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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:各部門骨干、主管、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、經(jīng)理
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):1 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程收益| Program Benefits
通過本次工作坊學(xué)習(xí),學(xué)員可以:
1、增加對(duì)創(chuàng)新和創(chuàng)新思維的了解
2、找到打破思維障礙、跳出固定思維模式的方法
3、學(xué)習(xí)有效的創(chuàng)造思維技巧,掌握創(chuàng)新能力提升的方向和方法
4、提升工作中創(chuàng)新改善的意識(shí)和能力,建立良好的創(chuàng)新氛圍;
5、激發(fā)團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)造性思維和創(chuàng)新潛能,從而實(shí)現(xiàn)績(jī)效的提高
課程大綱| Course Outline
內(nèi)容提要 引言:創(chuàng)新力已經(jīng)成為制勝關(guān)鍵
一、創(chuàng)新基本認(rèn)知
1、創(chuàng)新力已經(jīng)成為職場(chǎng)致勝關(guān)鍵
2、到底什么才是創(chuàng)新?
【課堂思考】?jī)蓚€(gè)案例給我們的啟示
3、基于崗位的工作創(chuàng)新
-- 企業(yè)創(chuàng)新三級(jí)模型
-- 創(chuàng)新四階段流程
【測(cè)試】測(cè)一測(cè)你的“工作創(chuàng)新指數(shù)”是多少
二、心智模式突破
1、心智模式:
2、創(chuàng)新需要沖破的三重心智模型
-- 選擇性察覺/主觀假設(shè)視角固化(經(jīng)驗(yàn)主義)
【課堂練習(xí)】思維突破練習(xí)
3、工作中的四種思維模式
-- 失敗者模式/維持者模式/夢(mèng)想家模式/創(chuàng)新者模式
4、突破策略與創(chuàng)新技能
策略1:發(fā)問--批判質(zhì)疑
策略2:觀察--開放覺察
策略3:交際--切換視角
策略4:實(shí)驗(yàn)--學(xué)習(xí)反思
三、創(chuàng)新技法介紹
創(chuàng)新技法:促使完成創(chuàng)新活動(dòng)的實(shí)施技巧和具體方法
(一)聯(lián)想類技法
1、類比法
2、綜攝法
3、 移植法
【課堂練習(xí)】真實(shí)的工作任務(wù)的創(chuàng)新練習(xí)
(二)逆向類技法
(三)集智類技法
4、卡片整理型技法
【思考】給你一個(gè)問題帶回家
5、 頭腦風(fēng)暴法
【工具】規(guī)則和應(yīng)用條件
【課堂練習(xí)】真實(shí)工作任務(wù)的創(chuàng)新練習(xí)
(四)設(shè)問法(有序思維法)
創(chuàng)新的關(guān)鍵在于發(fā)現(xiàn)問題和提出問題
6、5W1H法
【問題提示的問題框架】
7、 檢核表法
【工具】研究問題的檢核表和練習(xí)
【成功案例分享】用檢核表法改進(jìn)玻璃杯
【成功案例分享】自行車創(chuàng)新設(shè)計(jì)設(shè)問探求表
8、 和田十二法
【工具】和田十二法工具
【課堂練習(xí)】針對(duì)某件自己常用物品,運(yùn)用和田十二法“創(chuàng)
意十二訣”進(jìn)行思考,能獲得新東西嗎?
總結(jié):知行合一
教學(xué)設(shè)備 白板、大白報(bào)紙、白板筆、投影儀
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
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