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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:部門主管、專兼職內(nèi)訓(xùn)師、人力資源、培訓(xùn)部門負(fù)責(zé)人
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):1 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程收益| Program Benefits
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員將能夠:
1、掌握思維導(dǎo)圖這個有效的大腦思考的高效工具;
2、學(xué)會思維導(dǎo)圖的手工和電腦繪制方法和步驟;
3、學(xué)會用思維導(dǎo)圖去設(shè)計(jì)、構(gòu)思培訓(xùn)課程的大綱構(gòu)思;
4、掌握用思維導(dǎo)圖將自己的思考結(jié)果形象化呈現(xiàn)給聽眾;
5、學(xué)會系統(tǒng)化、結(jié)構(gòu)化思考的方法,不僅能看到大局,也能關(guān)注到細(xì)節(jié),
6、突破固有思維限制,讓大腦更加更加活躍,提高思考能力;
7、提升思維的邏輯性,有效地梳理大腦邏輯;
通過兩天的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用場景重新建立對思維導(dǎo)圖背后思維力的掌握,以及培訓(xùn)工作應(yīng)用(課程開發(fā)與構(gòu)思、問題解決、思路展示等)
課程大綱| Course Outline
內(nèi)容提要 第一部分、思維導(dǎo)圖及其對思考的意義
1、東尼博贊與思維導(dǎo)圖
2、思維導(dǎo)圖的基本原理
3、思維導(dǎo)圖于思考的意義
-- 邏輯思維
-- 平行思維
-- 水平思維
第二部分、思維導(dǎo)圖的手繪學(xué)習(xí)
1、想象力與手繪練習(xí)
2、學(xué)習(xí)手繪思維導(dǎo)圖
3、思維導(dǎo)圖的制作要點(diǎn)
4、用電腦繪制思維導(dǎo)圖
第三部分:思維導(dǎo)圖為你的培訓(xùn)插上翅膀
一、思維導(dǎo)圖讓你的課程設(shè)計(jì)構(gòu)思——“高效”
1、構(gòu)思課程設(shè)計(jì)
-- 課前需求和培訓(xùn)目標(biāo)分析
-- 課程設(shè)計(jì)的常用模式
-- 用思維導(dǎo)圖進(jìn)行高效課程開發(fā)設(shè)計(jì)
2、梳理邏輯邏輯
-- 上下層級邏輯關(guān)系:歸納與推理
-- 分類分清的MECE原則
-- 橫向邏輯建立的方法
-- 課程內(nèi)容與時間的取舍與管控
3、整合課程結(jié)構(gòu)
-- 課程五線譜的回查
-- 課程重點(diǎn)難點(diǎn)的凸顯與管理
-- 用思維導(dǎo)圖管控時間
二、思維導(dǎo)圖讓你的課程展示匯報——“秒懂”
1、視覺化呈現(xiàn)的要素
2、建議視覺化符號的學(xué)習(xí)與應(yīng)用
3、用一張圖呈現(xiàn)你的課程五線譜
(時間線/內(nèi)容線/方法線/情緒線/輔助線)
4、用思維導(dǎo)圖為聽眾建構(gòu)
5、課程展示匯報的目的與要點(diǎn)
6、課程展示匯報中如何開場與結(jié)尾
7、如何對評委提問快速反應(yīng)
總結(jié):思維導(dǎo)圖讓你的想法在溝通中做到“秒懂”
三、思維導(dǎo)圖幫助你的講臺表達(dá)呈現(xiàn)——“精彩”
1、思維導(dǎo)圖幫助你管理緊張,是真的嗎
2、視覺符號與記憶
3、用思維導(dǎo)圖記憶你的課程地圖,脫稿不是夢
-- 擺脫對文稿的依賴
-- 擺脫對PPT的依賴
4、如何用思維導(dǎo)圖 “打樁子”
5、手中有圖,到腦中有圖
總結(jié):站在“腦中圖”基礎(chǔ)上的現(xiàn)場發(fā)揮與創(chuàng)造
第四部分、思維導(dǎo)圖在管理中的其他運(yùn)用
1、運(yùn)用思維導(dǎo)圖幫助記憶
2、用思維導(dǎo)圖做筆記
3、運(yùn)用思維導(dǎo)圖進(jìn)行時間管理
4、用思維導(dǎo)圖快速構(gòu)思
5、用思維導(dǎo)圖分析解決問題
6、用思維導(dǎo)圖進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理
教學(xué)設(shè)備 白板、大白報紙、白板筆、投影儀
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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