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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：中層管理人員，技術(shù)骨干，管理人才梯隊成員，新晉管理者等等
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
你是否有過如下煩惱?
作為學習者,在日常工作學習中,你是否感覺到邏輯不夠清晰,思路不夠順暢,無法統(tǒng)籌全局?
作為項目負責人,在各類培訓會議中,你是否感覺絞盡腦汁各類頭腦風暴后依然做不出可行性方案?
作為活動策劃者，要策劃一場新穎獨特，大家滿意的活動是否感覺難上加難？
作為研發(fā)人員，又要研發(fā)出新產(chǎn)品，又要符合公司政策，是否感覺思路不夠開闊，新主意總是不會主動找來？
作為管理者,在企業(yè)與部門管理中,你是否感覺明知架構(gòu)不明、權(quán)責不清但卻無法找出有效的解決辦法?
思維導圖七星大法----開掘無限潛能！
思維導圖是由“世界大腦先生”東尼·博贊教授提出的一項大腦開掘理論。思維導圖的結(jié)構(gòu)化思維可以幫助我們對關(guān)鍵要素合理拆解,讓我們想得更清楚,說得更明白;思維導圖的可視化呈現(xiàn)方式可以幫助我們大幅度提高學習力和工作效率,將復(fù)雜多變的信息化繁為簡,增強記憶。近年來,各大在線知識平臺頻頻出現(xiàn)圖像思考工具,思維導圖以其效率高、易掌握的特點率先成為了最受歡迎的視覺思考工具。信息時代,誰能掌握高效的信息輸入輸出方法,誰就能抓住機遇成就自己。
課程大綱| Course Outline
思維測試：
神奇的四巧板！
2 第一講：思維導圖智法---邏輯結(jié)構(gòu)
1.結(jié)構(gòu)的魅力
1）有形結(jié)構(gòu)—建立鏈接，決定形狀
2）無形結(jié)構(gòu)—建立模版，決定慣性
3）思維結(jié)構(gòu)—建立模式，決定效率
2.大腦模式系統(tǒng)
模式系統(tǒng)決定思考路徑
邏輯思維的顯性形式
提高效率，優(yōu)化思維
3.全方位感受結(jié)構(gòu)的力量
1）記憶感受
2）認知感受
3）手腦口同步感受
2 第二講：思維導圖心法---思維方式
1.結(jié)構(gòu)思維：
1）結(jié)論先行的條件
2）分類清楚的原則
3）上下對應(yīng)的嚴謹
4）排序邏輯的應(yīng)用
2.發(fā)散思維：打開思路，激發(fā)創(chuàng)意
新發(fā)明=舊成分+新組合
課堂練習：思維速射練習（記憶練習/歸類組合練習）
3.聚合思維：化繁為簡，發(fā)現(xiàn)規(guī)律
組織記憶，提升效率
麥肯錫的MECE原則
2 第三講：思維導圖技法---繪制呈現(xiàn)
1， 中西方思想的融合，手腦心的鏈接
找切入點---中心主題
游刃有余---思維脈絡(luò)
筋骨縫隙---重點關(guān)鍵
分解完畢---完善呈現(xiàn)
2，手繪導圖基本準則及步驟
中心圖/線條/關(guān)鍵詞/圖像/顏色/結(jié)構(gòu)
2 第四講：思維導圖思法---方式方法
思考方式
1. 垂直思考：提升大腦的推演能力和記憶力
2. 水平思考：提升大腦的創(chuàng)意能力和問題解決能力
3. 雷斯托夫：首因效應(yīng)/近因效應(yīng)/突出爆點
4: 通感運用：“六覺”融合，增強記憶
課堂練習：垂直思考---中獎啦！
課堂練習：水平思考---頭腦風暴
案例討論：如何在銷售中運用通感
DAY 2
先導案例：
應(yīng)用思維導圖的創(chuàng)新項目在企業(yè)中的落地分享
2 第五講：思維導圖想法---創(chuàng)新創(chuàng)意
創(chuàng)意思考：無中生有，無奇不有
工具一：概念提取---從概念中衍生更多的主意
1. 提取概念的方法----找到焦點
2. 概念三角----啟動創(chuàng)造性思考流程匯成想法池
3. 概念扇/概念瀑布----從寬泛到具體的思考
課堂演練：如何提升員工歸屬感
工具二：激發(fā)技術(shù)：助力跳出困境模式
1. 創(chuàng)建激發(fā)：擺脫/反向/許愿/夸張
2. 建立PO：大膽/創(chuàng)意/聯(lián)想
3. 運用運動技巧：時刻觀察/提取概念/積極方面
4. 激發(fā)運動5步驟
案例分享：如何提高紙質(zhì)書的銷量
團隊導圖：設(shè)計可口可樂的新包裝
2 第六講、思維導圖議法---導圖會議
會議決策---六頂思考帽
問題研討---世界咖啡
商務(wù)談判---矛盾可視化/追求共贏
高效溝通---客戶溝通/內(nèi)部溝通
團隊建設(shè)---打造視覺化團隊
團隊創(chuàng)作導圖工具---BOIs
1. BOIs可以提升：細節(jié)思考/關(guān)聯(lián)性思考
2. 快速啟動BOIs的兩個步驟
3. 簡單是最高級的復(fù)雜
案例共創(chuàng)：高效跨部門溝通
2 第七講、思維導圖用法---瑞士軍刀
一、 工作應(yīng)用
1. 拒絕做加班狗—學會聚焦
2. 讓報告一鳴驚人---搭建金字塔
3. 優(yōu)化流程---創(chuàng)新創(chuàng)意新方法
4. 像CEO一樣思考---深度/廣度/周全度
5. 瓦解工作難題----理性分析，科學決策
二、 生活應(yīng)用
1. 出行計劃---讓你的假期完美又有序
2. 理財規(guī)劃---每一分錢都在刀刃上
3. 購物無憂---一張check map清晰購物
三、學習應(yīng)用
1. 讀書拆書---化繁為簡，增強記憶
2. 課堂筆記---隨聽隨記，高效復(fù)盤
3. 學習新知---刺激聯(lián)想，豐富知識
當堂測試：根據(jù)文章內(nèi)容形成導圖
講師背景| Introduction to lecturers
任潔老師
思維訓練專家 教育學博士
國家一級企業(yè)培訓師
美國AACTP國際注冊講師
博贊思維導圖全球認證講師（TBLI）
《早該這樣用思維導圖》暢銷書作者
曾就職世界500強外企/咨詢公司
任潔老師擁有十余年大型跨國企業(yè)工作經(jīng)歷，先后服務(wù)于DELL（美資），Accenture（咨詢業(yè)）等世界500強外資企業(yè)。外企工作中結(jié)合中西方雙層系統(tǒng)管理工作流程及工具方法，致力于企業(yè)管理者的思維體系建設(shè)，思維工具運用及創(chuàng)新思考等領(lǐng)域。已為逾千家企業(yè)，數(shù)萬名員工講授思維領(lǐng)域課程，并創(chuàng)造了多家企業(yè)受訓學員滿意度最高記錄，被譽為“返聘女王”！
金牌思維課程：
《金字塔原理--結(jié)構(gòu)化思考與表達》
《職場通用思維導圖》
《創(chuàng)新型問題分析與解決©?》
《創(chuàng)新思維流程與工具》
《全局觀決策思維》
沙盤引導課程：
《系統(tǒng)思考之啤酒游戲沙盤》
《問題分析解決沙盤》
《全腦表達沙盤》
《世界咖啡引導技術(shù)》
國際認證課程：
英國博贊思維導圖管理師認證&《從邏輯到創(chuàng)新思維導圖©?》版權(quán)課授權(quán)講師認證
能源通信：國家能源集團、國家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、華北電力、中廣核、中石油、中石化、中海油、中法渤海地質(zhì)服務(wù)、葛洲壩集團、神東煤炭、陜煤集團、燕山鋼鐵、南京鋼鐵、國豐鋼鐵、超威能源、中國黃金、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、三星通訊…
金融保險：中國銀行、農(nóng)業(yè)銀行、交通銀行、工商銀行、招商銀行、花旗銀行、光大銀行、廣發(fā)銀行、中國郵政、上海銀行、上海農(nóng)商行、大連銀行、華夏銀行、浦發(fā)銀行、民生銀行、廈門國際銀行、青島銀行、中原銀行、中國平安、中國人壽、PICC中國人民保險集團、陽光保險、泰康人壽、太平人壽、太平洋保險、浙商證券、國信證券…
醫(yī)療行業(yè)：輝瑞、西門子、華潤制藥、高濟醫(yī)療、福瑞達醫(yī)藥、上海醫(yī)藥、達安基因檢測、雙鶴制藥、國風藥業(yè)、老百姓藥房集團、歐姆龍…
生產(chǎn)制造業(yè)：大金、阿爾卑斯電子、利勃海爾、美的集團、康佳集團、鷹牌陶瓷、冠捷電子、群創(chuàng)光電、盈峰科技、方太集團、創(chuàng)維集團、心連心化工、江順模具、林德工程…
房地產(chǎn)建設(shè)：中建八局、恒大集團、綠地集團、華潤集團、新天地集團、寶能集團、張江高科、深灣發(fā)展、公路投資集團、上海魔方、億達地產(chǎn)、海昌集團、深圳特發(fā)、朗豪東港、新東昌置地…
交通航空：中國航空、中國航發(fā)、沈飛集團、成飛集團中國鐵路、上海地鐵集團、廣州地鐵設(shè)計院、上海地鐵、廈門地鐵、廣州白云機場、珠海機場集團、青島機場、路投集團、國投交通控股、山東港口、招商局工業(yè)集團、中遠船務(wù)；奔馳汽車、現(xiàn)代汽車、一汽集團、東風汽車、鄭州日產(chǎn)、東風鴻泰、捷飛特、固特異、汽車之家…
職能建設(shè)：中國海關(guān)、中國檢驗認證集團、央視國際、中建集團、山西五建、重慶環(huán)保、大連海關(guān)、德泰水務(wù)…
電子互聯(lián)網(wǎng)：微軟（中國）、DELL集團、美團、愛普生、恒生電子、智米科技、小米、百度、歌爾科技、汽車之家、聯(lián)芯集成電路、ALPS（阿爾卑斯電子）；Intech-馬尼拉（境外授課）；埃森哲、凌光科技、億達信息、聯(lián)通支付、日沖信息……
服裝快消業(yè)：可口可樂、雅培、安踏、九陽、郎酒、百草味、旺旺集團、伊利、飛鶴集團、蒙牛乳業(yè)、康師傅、頂益食品、遼寧煙草、瑞表集團、波司登、報喜鳥、韓國樂彩商貿(mào)、鷹牌陶瓷、漫咖啡、蜜雪冰城；中百倉儲…
高校大學：上海交通大學、南開大學、北京二外、浙江大學、湖南大學、廈門大學、大連理工大學、昆明大學、海南大學、內(nèi)蒙古大學、大連交通大學、東北財經(jīng)大學、哈爾濱工程大學、青島大學、東軟信息學院、云南師范學院…
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
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