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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：知識工作者、白領(lǐng)員工、骨干員工、儲備干部等致力于提升工作效能的個人
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
在這個科技迅猛發(fā)展的時代，AI崛起，越來越多人力將被科技取代，這樣的時代背景下，職場人如何提升自身效能，創(chuàng)造自己的全然價值和不可取代的效能輸出是每個職場人面臨的課題。
工作節(jié)奏加快，工作任務的繁雜多變，令每一個職場人應接不暇，忙而無功，忙而無法令很多人身心疲憊。如何更有效的發(fā)揮效能，做好時間和精力管理，是每個職場人的迫切需求。同時企業(yè)競爭加劇，成本提升和利潤角逐讓企業(yè)更為關(guān)注單人勞動力的價值輸出，個人效能與企業(yè)價值共贏共生，是我們時代的需求，不再盲干，苦干，疲憊，倦怠，是職場人共同的渴望，也是企業(yè)整體績效提升的保障，本課題聚焦解決效能提升，做好傳統(tǒng)意義的時間和精力管理，助力企業(yè)和個人事半功倍的提升績效。
課程收益| Program Benefits
● 掌握效能管理金字塔；
● 掌握效率提升的工具；
● 了解自我效能提升的關(guān)鍵點和方法；
● 學會根據(jù)自己的時間節(jié)律來管理時間和效能；
● 學會在隨時被干擾的互聯(lián)網(wǎng)時代管理時間，提升效能；
● 使學員學會建立個人與組織共贏的工作策略；
● 使學員在多項重要目標沖突時，有能力采取最有效益的舍取。
課程大綱| Course Outline
導入：
互動游戲：時間剪尺
1. 你的有效時光資源
一、時間管理的認知
1. 時間的四大特征
2. 時間的基本特性
討論：我們管理的究竟是什么
案例分析：自我效能是如何浪費的
互動游戲：時間感的測試
第一講：效能管理之基石——體能管理
討論：你了解自身的體能么
一、體能的兩大要素
要素一：運動方式
要素二：飲食結(jié)構(gòu)
1）人體七大營養(yǎng)素
2）合理膳食的原則
二、體能之勞逸結(jié)合
1. 作息規(guī)律的制定
2. 睡眠時間的管控
第二講：效能管理之驅(qū)動——心態(tài)的養(yǎng)成
一、影響效能——四種不良心態(tài)
案例分析：職場中的老江湖
1. 沒有計劃
2. 不肯改變
3. 放棄驅(qū)動
4. 依賴環(huán)境
二、效能管理——正確心態(tài)
案例分析：忙而無功的李經(jīng)理
1. 可以改變
2. 愿意改變
3. 調(diào)整認知
互動討論：你的時間價值是多少
4. 培養(yǎng)自我效能感
1）尋找刺激點
2）認知調(diào)整點
3）實踐輸出點
4）積累經(jīng)驗值
練習：自我效能提升計劃
三、心態(tài)管理——情緒控制
1. 影響效能的情緒分析
1）情緒類別
2）產(chǎn)生情境
2. 情緒控制訓練
1）認知訓練
2）呼吸訓練
練習：帶領(lǐng)呼吸練習
3）能量訓練
練習：能量源收集
第三講：效能管理之導航——價值觀的明確
一、價值觀在效能中的作用
1. 時間效益系統(tǒng)
2. 價值觀在這里的含義
3. 自身的價值序列
二、價值和目標的意義
討論：目標，它是如何驅(qū)動你的？
1）從知道到做到的卡點
2）目標驅(qū)動——象與“騎象人：復雜工作趣味化
3）你的生命羅盤和目標
4）不同階段目標的優(yōu)先級排序
練習：生命羅盤形狀
視頻案例：李開復的蛻變
1. 不同目標對不同性格的驅(qū)動
互動游戲：你的時間感
互動游戲：效能管理方式匹配推薦
第四講：效能管理之提升——效率的鍛造
一、緊急與重要性分析
1. 四象限分析的標準和判定步驟
2. 四象限法的新要點解讀
1）何時首先運用一象限
2）何時首先運用二象限
3）哪個象限安排事務最多
練習：四象限法事務分配表
3. 情景化——四象限法
1）輕重緩急四象限矩陣演練
2）個人與企業(yè)雙贏共生
二、AI時代——如何提升效率
1. 幾代時間管理方法的沿革
2. 自我時間統(tǒng)計——撰寫工作/生活日志
3. 尋找自己有價值的時間段
4. 尋找自身有價值的事件
5. 時間管理APP推薦
三、互聯(lián)網(wǎng)時代——效率必殺技
1. 新8020法則的應用
討論：你適合發(fā)展哪種8020策略
2. 互聯(lián)網(wǎng)時代的碎片時間管理
1）尋找自身時間節(jié)律
2）突發(fā)事件處理
3）縮短計劃外時間
4）培養(yǎng)說“不”的能力
5）規(guī)避拖延
6）規(guī)避自身的時間黑洞
7）加減乘除法
3. 高效心流狀態(tài)的養(yǎng)成
互動：心流狀態(tài)的分享
1）進入心流狀態(tài)的策略
練習：碎片時間管理計劃
第五講：效能管理之大成——習慣的形成
一、習慣形成的要素
1. 認識習慣的價值
2. 認知—提高自我效能感
3. 重復—自發(fā)成習慣
二、如何固化行為——形成習慣素養(yǎng)
1. 目標設(shè)定
2. 流程清晰
3. PDCA在效能管理中的應用
【課程回顧、總結(jié)、行動計劃】
講師背景| Introduction to lecturers
王冬焱老師 職業(yè)化訓練專家
15年的員工管理、培訓實戰(zhàn)經(jīng)驗
國家二級心理咨詢師
工作效益加速器認證講師
日產(chǎn)訓JITA認證*講師（JI\\JR）
Persona Global-人際風格溝通技術(shù)認證講師
曾任：世界500強-SANMINA-SCI（美資）、制造業(yè)知名企業(yè)蘇州洽興塑膠/英展 metaL WORK（臺資）、知名咨詢管理公司，歷經(jīng)業(yè)務主管、培訓負責人、總經(jīng)理特助等
擅長領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng)、人際溝通、時間管理、情壓管理……
王老師具有甲乙雙重工作經(jīng)驗，擅長從人性層面識人到落地工具使用，以提升員工績效、實現(xiàn)“高效工作、快樂工作” 為目標，一針見血捉住企業(yè)痛點，針對性地設(shè)計、轉(zhuǎn)化培訓方案，*化助力培訓實踐落地。
→ 曾服務于申洲集團、熱威機電、伊利集團、維達紙業(yè)、吉利汽車、中車集團、上海煙草集團等上百家企業(yè)，為企業(yè)輸了近1000名優(yōu)秀員工，上100名儲備干部，助力企業(yè)解決人才短缺的問題，課程好評率達90%以上，是企業(yè)公認好評講師。
→ 曾在上海，北京，蘇州，天津等城市舉辦《情商四維修煉》、《時間與精力管理》、《職業(yè)素養(yǎng)修煉》、《差異化人際溝通技術(shù)》等主題公開課，累計場次近100場，好評如潮。
近期部分授課案例：
序號企業(yè)名稱課題累計期數(shù)
1申洲集團《中基層管理》、《人際溝通》、《心理學在管理中的應用》24
2艾利中國《中基層管理》、《職業(yè)素養(yǎng)》、《人際溝通》、《情商修煉》18
3熱威機電《職業(yè)素養(yǎng)》、《人際溝通》、《情商修煉》、《時間管理》17
4豐樹管理《職業(yè)素養(yǎng)》、《人際溝通》8
5武漢聯(lián)投置業(yè)《差異化人際風格溝通》8
6泰鋼集團《心理學在管理中的應用》8
7伊利集團《差異化人際風格溝通》6
8上海煙草集團《差異化人際風格溝通》6
9凱斯中國《壓力與情緒管理》6
10天能集團《職業(yè)化素養(yǎng)》5
11雷勃電氣《壓力與情緒管理》5
12美明達鞋業(yè)《職業(yè)化素養(yǎng)》5
13華鐵傳媒《差異化人際風格溝通》5
……………………
授課風格：
親和力強：授課靈活生動，幽默風趣，課堂氛圍好。
實戰(zhàn)性強：站在學員的角度出發(fā)，案例教學，將工作生活實際問題與課程本身相結(jié)合，理解深刻,講解深入淺出，結(jié)合案例故事，易于理解。
觸動性強：能將相關(guān)知識理論融會貫通，并給出深入思考后不同角度的方法和經(jīng)驗，打通成人學習的共鳴體驗，幫助學員綜合應用。
部分客戶評價：
王老師的溝通課程非常的實戰(zhàn)，運用了很多自身的實際案例進行講解，讓我們能更好的講學會到的知識運用到實際的工作當中，很棒！
——歐派集成家居 熊一鳴
上了王老師的《時間與效能管理》課程，感觸非常深，老師用實際中的案例進行講解，從多個層面呈現(xiàn)了時間管理對于我們的是多么重要，對于我的工作和生活都有非常的的幫助，感謝王老師。
——北京斗米優(yōu)聘 陳冬玉
很喜歡上王老師的課，老師課堂的氛圍超級棒的，上課的邏輯感很強，在課程中我們遇到不懂的問題總是能耐心的解答，而且引導能力非常強，幫助我們梳理清晰思路，非常感謝王老師的授課，有機會一定還會請老師過來講課。
——大連商品交易所行政經(jīng)理 金葉
王老師《情商四維修煉》這門課，真的是十分精彩，運用是自身的實戰(zhàn)案例解析了情商是多么的重要，課程由淺入深，通俗易懂，幫助我更好的解決工作中的問題，希望有機會再次尚老師的課程。
——上海海健堂人事 徐璐
王老師情壓的課程呈現(xiàn)了大多數(shù)年輕人的現(xiàn)狀，老師提出成長者的概念以及釋壓的方法，幫助我們排遣了很多壓力和焦慮，也讓我學會了如何更好的處理自己的壓力和負面的情緒。
——匯志永樂（北京）生物科技蒲 毅楠
王老師的邏輯性、條理性很強，案例也非常的實戰(zhàn)，更深層次的幫助我們理解所講的知識點，對我的幫助非常大。
——蘇州圖米斯精密機械總經(jīng)理 朱浩源
第一次聽王老師講課，老師的課程生動有趣，老師善于用貼近生活化的形式去展現(xiàn)知識點，并給到學員一些舒緩情緒與壓力的工具和方法，特別受用。
——上海金都國際商務園 吳春婷
《你的職場名片——職業(yè)素養(yǎng)修煉》
《職場必修技——情商四維修煉》
《識人辨境——差異化人際溝通技術(shù)》
《壓力與情緒管理——身心靈全景解壓》
《效能金字塔——時間與精力管理》
《管理心法——心理學在管理中的應用》
部分服務客戶：
科技電子：三星電子、中達電子、南京LG電子、奧英光電、群光電子、光寶科技、上海中科新松、強凌科技、佳得安環(huán)境科技、寶時得科技、派尼爾科技、安費諾（上海）、萬可電子
武漢光迅科技股份、天津松下汽車電子……
汽車行業(yè)：長安馬自達、上海大眾、上汽英飛凌、上汽乘用車、吉利汽車、中車集團、德西福格汽車配件、捷柯密封件、現(xiàn)代摩比斯、偉巴斯特車頂系統(tǒng)……
服裝紡織：美明達鞋業(yè)、利步瑞服裝、申洲集團、李維斯中國、亞光家紡……
能源機械：三洋能源、天能集團、上海大眾燃氣、凱斯中國、雷勃電氣（常州）、三菱重工叉車、天津沃茨閥門、優(yōu)派克精密機械……
其他行業(yè)：泰普森控股、武漢烽火集團、武漢聯(lián)投置業(yè)、上海期貨交易所、華鐵傳媒、泰山鋼鐵、東華鋁材、實達不銹鋼、艾利蘇州、江門優(yōu)美科、上海豐樹管理有限公司、方太集團、
偉明環(huán)保、上海磁浮交通、上海煙草、喜臨門集團、?？耸贰⑸虾？露舍t(yī)學科技股份、歐派集成家居、伊利集團、維達紙業(yè)……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
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中層管理內(nèi)訓
基層管理內(nèi)訓
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領(lǐng)導力公開課
精益智造公開課
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