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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:國(guó)有企事業(yè)單位新進(jìn)員工、中基層以及高層
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
公文寫(xiě)作是現(xiàn)代企業(yè)上傳下達(dá)、統(tǒng)一做法、提升效率所必須的一種基礎(chǔ)能力。而由于公文寫(xiě)作的枯燥性,產(chǎn)生了大批“不想寫(xiě)”“不會(huì)寫(xiě)”“寫(xiě)不好”的情況,大量員工寫(xiě)作能力的欠缺,導(dǎo)致了企業(yè)對(duì)內(nèi)總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)“無(wú)話可寫(xiě)”,對(duì)外溝通交流時(shí)“錯(cuò)誤百出”,嚴(yán)重影響了公司和部門(mén)形象。
因此,本課程引入游戲化教學(xué)的方式,在課程設(shè)計(jì)中引入武俠元素,使得課程趣味盎然,幫助學(xué)員在浸入式學(xué)習(xí)環(huán)境中快速學(xué)會(huì)和掌握公文寫(xiě)作的入門(mén)和進(jìn)階技能,從而幫助企事業(yè)單位和部門(mén)抓住工作本質(zhì),調(diào)動(dòng)多方資源,推廣工作經(jīng)驗(yàn),彰顯工作業(yè)績(jī),推動(dòng)影響提升。
課程收益| Program Benefits
由淺入深的幫助學(xué)員掌握常見(jiàn)常用公文的基本格式、要求;掌握快速提高寫(xiě)作技能的修煉心法和技法;掌握從海量素材中提煉關(guān)鍵信息的能力;了解公文寫(xiě)作背后的快速擴(kuò)大寫(xiě)作影響力的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),通過(guò)訓(xùn)練快速提高在公文寫(xiě)作、應(yīng)用寫(xiě)作領(lǐng)域的寫(xiě)作技能和水準(zhǔn)。對(duì)企業(yè)文化和重點(diǎn)工作的推進(jìn)有很大的改善。
課程大綱| Course Outline
開(kāi)場(chǎng)故事:英雄之旅
五大絕技的模型講解
第一絕技:吸星大法——天下文章一大抄,看你會(huì)抄不會(huì)抄
一、心法篇:用輸出帶動(dòng)輸入
二、技法篇
案例解析:征文獲獎(jiǎng)和首次刊登
1. 為什么抄?
1)海量的學(xué)習(xí)資源和自學(xué)能力的需求
2)抄、模仿與學(xué)習(xí)
3)以應(yīng)用為導(dǎo)向的學(xué)習(xí)
4)當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)還得要會(huì)寫(xiě)
5)秘書(shū)的成長(zhǎng)路徑
6)埋頭干活和抬頭看路
7)干的好,說(shuō)的好,寫(xiě)的好,哪個(gè)最容易取得業(yè)績(jī)?
2. 抄什么?
1)領(lǐng)導(dǎo)看什么報(bào)刊雜志?
2)業(yè)內(nèi)推崇什么?
3)公司的重點(diǎn)工作是什么?
4)部門(mén)的重點(diǎn)工作是什么?
3. 抄的五個(gè)層次及工具
1)不會(huì)抄,抄格式,抄內(nèi)容,抄條理,抄立意
2)抄格式之必備神器:格式刷
3)抄內(nèi)容之搜索渠道:bing,文庫(kù)
4)抄條理之寫(xiě)作軟件:一二三四五,五個(gè)“”,提綱提法
5)抄立意之行業(yè)期刊:專業(yè)論文你看不?
第二絕技:降龍十八掌——十八路常見(jiàn)公文,能練幾路練幾路
一、心法篇: 有樣學(xué)樣,絕不走樣
二、技法篇
1. 法定黨政公文及分類
1)上行文:報(bào)告、請(qǐng)示(部分意見(jiàn))
2)平行文:函、議案
3)下行文:命令(令)、決定、指示、決議、條例、規(guī)定、批復(fù)
2. 常見(jiàn)應(yīng)用文體
1)計(jì)劃、總結(jié)、簡(jiǎn)報(bào)、調(diào)查報(bào)告、會(huì)議講話稿
2)啟事、聲明、感謝信、賀信
三、范文及情境練習(xí)
案例與練習(xí): 常見(jiàn)近似公文的比較
第三絕技:獨(dú)孤九劍——公文寫(xiě)作的條理和關(guān)鍵性信息
一、心法篇:快準(zhǔn)狠,濃縮的才是精品
二、技法篇
1. 上三劍:言之有物
1)對(duì)象
2)目的
3)原因
案例與練習(xí)
2. 中三劍:言之有據(jù)
1)時(shí)間
2)地點(diǎn)
3)事件
案例與練習(xí)
3. 下三劍:言之有理
1)理由
2)證據(jù)
3)比較
案例與練習(xí)
第四絕技:太極劍法——陰陽(yáng)相濟(jì),捭闔之道
一、心法篇:君子擇機(jī)而為
二、技法篇
1. 事實(shí)與觀點(diǎn)
案例與練習(xí):哪句是事實(shí),哪句是觀點(diǎn)?
2. 好事與壞事
案例與練習(xí):危機(jī)=危險(xiǎn)+機(jī)遇
3. 先說(shuō)與后說(shuō)
案例與練習(xí):上下的兩個(gè)水桶
4. 積極與消極
案例與練習(xí):屢戰(zhàn)屢敗和屢敗屢戰(zhàn)
第五絕技:葵花寶典——欲練神功,揮刀自宮
一、心法篇:追求無(wú)我,以用戶需求為導(dǎo)向
二、技法篇
1. 屁股決定腦袋
案例與練習(xí):你的領(lǐng)導(dǎo)是什么風(fēng)格?你的組織是什么文化?
2. 換位思考修煉
案例與練習(xí):領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)是誰(shuí)?
3. 跳出公文看公文
案例與練習(xí):言之無(wú)文,行之不遠(yuǎn)
4. 跳出部門(mén)看部門(mén)
案例與練習(xí):寫(xiě)作、影響力與資源
課程尾聲:笑傲江湖、江湖再會(huì)
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
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