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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
擅寫——職場結構性寫作訓練

參加對象:企業(yè)核心骨干、管理者(30人以內,分為4-6個學習小組)

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)

授課天數(shù):2 天

授課形式:內訓

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網:www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

一篇好文書,結構很重要。古有朱元璋痛打啰唆茹太素,一份奏章長達17000字,朱元璋看得眼花,就讓秘書王敏念給他聽,都念到6300多字了,還不知道要說啥。當今社會,也不乏此類例子,即使做到了有邏輯性地思考并解決問題,如果無法通過文字順利傳達給對方,就沒有任何意義。

結構性是我們在溝通與寫作中需要運用的最基本的思維方式之一,結構性的概念最早是世界最著名的咨詢公司麥肯錫提出來的,麥肯錫公司的咨詢基本思路:以事實為基礎,

以假設為前提,嚴格的結構性。

所以結構性思維的訓練對于一個職業(yè)人來講是最基礎也是最重要的管理溝通技能訓練。一篇文書的好壞取決于三個因素,第一思想是否深刻,第二結構是否合理,第三修辭是否恰當?shù)皿w。思想與修辭需要作者豐富的生活和閱讀經歷才能逐漸成熟和完善,而結構的清晰合理卻可在經過專業(yè)訓練后短時間內加以改善,將自己的思想更清晰的展現(xiàn)給讀者,讓讀者更容易理解。

課程收益| Program Benefits

● 參訓學員能夠在寫作中使文章觀點更明確,結構更嚴密,表達更清晰

● 參訓學員能夠形成科學嚴謹?shù)乃季S習慣,彼此交流時建立共同的思維和語言平臺

● 參訓學員能夠在日常的口頭表達和書面溝通中,保證效率和效果,能使他人更好的理解并記憶自己的觀點

 

課程大綱| Course Outline

第一講:為什么職場寫作需要結構性

一、認知結構的魅力

二、結構性寫作—鋪滿了整個工作場景

各類報告/工作總結/各類方案/業(yè)務分享/開發(fā)課程/培訓心得/學習體會

三、四類常見場景應用結構性寫作

1. 說得清-精準傳遞信息將有效信息快速組織梳理,做到有效傳遞

2. 記得住-準確總結成果:寫一份有思想有高度的工作總結,做到印象深

3. 愿意聽-有效說服他人擁有自己明確的觀點,并有理有據做到心服口服

4. 能接受-精彩匯報方案:寫出有價值、有力度的匯報方案,做到有力有效

 

第二講:結構性思維的四個基本特點

導入:什么是結構性思維

1. 結論先行的條件—時間緊/信息多/他需要

場景模擬:請學員判斷什么情況下結論先行

2. 分類清楚的原則—MECE原則

課堂練習:MECE原則使用兩步驟

3. 上下對應的嚴謹—相當于數(shù)學中的“=”

案例分析:郵件/文案/匯報中的不對應現(xiàn)象剖析

4. 排序邏輯的應用—職級排序是硬邏輯

課堂練習:排序邏輯的表達應用

場景再現(xiàn):工作案例再現(xiàn),分析如何高效匯報

案例教學:豐富案例,知識點一一講解

 

第三講:如何應用結構性思維進行寫作

一、想清楚

1. 主題定位:寫給誰/他要看什么/怎么寫

2. 基礎結構搭建

1)發(fā)散擴展,打開思路

2)篩選內容,分類歸納

3)縱深思考,演繹關聯(lián)

課堂練習:結構圖軟件安裝及操作

二、找素材

1. 素材來源

1)外部:他山之石

2)內部:自我總結

2. 素材搜索

1)三實原則:實景圖片+實際案例+實用工具

課堂練習:根據關鍵詞找素材

3. 素材篩選

1)第一步:識別信息中的事實與個人觀點或判斷

2)第二步:找到事實與觀點的對應關系

3)第三步:畫出結構性關系圖

4)第四步:概括主題句

課堂練習:篩選素材

三、定結構

1. 縱向結構

1)自上而下以點帶面

2)自下而上聚沙成塔

2. 橫向結構

1)演繹推理

2)歸納推理

3)歸納與演繹的轉換

3. 結構二次整理

1)時間順序

2)結構順序

3)重要性順序

延伸分享:六大結構

時間結構/空間結構/支點結構/鐘擺結構/變焦結構/遞推結構

課堂練習:沙盤演練,運用六種結構

四、填血肉

1. 素材整理與銜接

2. 內容設計與優(yōu)化

1)對比/圖示/幽默(幽默=鋪墊+意外)/節(jié)奏/情緒/比喻

課堂練習:古體詩/現(xiàn)代詩/口訣提煉練習

場景再現(xiàn):工作案例再現(xiàn),分析如何精彩匯報工作

五、優(yōu)呈現(xiàn)

1. 標題優(yōu)化

1SPA原則

2. 序言提煉 SCQA

1)標準式

2)開門見山式

3)突出憂患式

4)突出信心式

案例分析:不同場景下職場文書標題與序言拆解

課堂練習:優(yōu)化文章標題,梳理文章序言

 

#課程收結#:

1. 課程知識點和所達成的共識回顧

2. 1份結構性培訓總結

3. 知行合一的五個層次

4. 致謝和互動問答

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|劉江鴻老師

講師簡介 / About the Program Leader

劉江鴻老  創(chuàng)新思維輔導教練

創(chuàng)新指北針©版權課程研發(fā)者

左圓右方創(chuàng)新©項目聯(lián)合研發(fā)導師

英國東尼博贊©思維導圖認證講師

結構性思維授權導師

崗位經驗內化©項目聯(lián)合研發(fā)導師

當責領導力©中國首批認證講師

2000+大型行業(yè)論壇多次特邀分享嘉賓

曾任:學大教育(上市-教育企業(yè))丨區(qū)域運營負責人

曾任:杭州順網科技股份有限公司丨培訓發(fā)展負責人l

曾任:師出名門版權產品運營中心總監(jiān)

擅長領域:創(chuàng)新思維、結構化思維,課程設計與開發(fā),表達與呈現(xiàn)……

思維內訓課程:連續(xù)為南方電網/東風集團等企業(yè),授課《創(chuàng)新思維與工具應用》共計80期;

創(chuàng)新內訓課程:連續(xù)為置信集團/曉光學院等企業(yè),授課《創(chuàng)新型學習設計與開發(fā)》共計60期;

思維公開課:連續(xù)為佛山農商行/華僑城等企業(yè),授課《思維導圖在職場中的應用》共計26期;

從2017年至今先后在廣東、湖北、河南、河北、湖南等地陸續(xù)實施20期崗位經驗內化項目,產出標準課程包400余門,培養(yǎng)合格內訓師500余名。

 

實戰(zhàn)經驗:

劉江鴻老師擁有11年企業(yè)培訓管理經驗,專注于組織創(chuàng)新落地內部師資培養(yǎng)。幫助企業(yè)梳理經驗課程與人才培養(yǎng)機制、創(chuàng)新思維技巧應用;且江鴻老師既有業(yè)務工作經驗又有培訓專業(yè)高度,被業(yè)界評價為“精專業(yè)、懂業(yè)務、透人性、出成果”的實戰(zhàn)派培訓師,且客戶普遍反應課程底層邏輯設計嚴謹。

劉江鴻老師授課條理清晰,風趣幽默,并且成果輸出可控,落地實施有效。實現(xiàn)了學員、客戶多方共贏;曾為南方電網、新華人壽、寶能集團、華潤電力、中國聯(lián)通、中國移動、龍佰集團、海螺集團、中國銀行、中信銀行、容潤集團等多家企業(yè)提供課程服務,培訓場次超過300+場培訓學員10000人,課程好評率達到95%,是一位擁有豐富實戰(zhàn)經驗的人才管理與創(chuàng)新培訓專家。

 

授課風格:

有趣:將復雜的理論用幽默的生活化案例進行深層次剖析,深入淺出

有料:講課富有激情,課堂氣氛活躍,互動與案例研討有效運用

有效:學員反饋實用有效,課程內容化繁為簡,貼合業(yè)務場景

 



培訓課程 / Training courses

01-組織創(chuàng)新系列課程

《左圓右方—創(chuàng)新思維與問題解決》(版權課)

《職場效能提升—思維導圖在工作中的運用》

《結構化思考視覺化呈現(xiàn)—完美職場表達訓練》

《創(chuàng)新指北針——可復制的敏捷創(chuàng)新訓練》(版權課)

《擅寫——職場結構性寫作訓練》

《結構化思維訓練》

02-崗位經驗傳承項目及系列課程

《崗位經驗內化》1-4階段(精華版及完整版項目)

《隱性經驗顯性化——企業(yè)內部課程設計與開發(fā)》

《人人皆能為師——企業(yè)內部培訓師培訓》

《幽默36“技”——可復制的幽默技能訓練》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務客戶:

國企/央企:南方電網、國家電網客服中心、武漢長飛光纖、中國電建水電六局、武漢天然氣、合肥供水集團、貴州航天科工、武漢黃鶴樓集團、中航集團、華僑城集團、寶鋼集團……

汽車行業(yè):東風乘用車、東風雷諾、比亞迪、廣汽集團、東風神龍、東風商用車、湖南曉光汽車模具……

醫(yī)藥行業(yè):內蒙古華潤醫(yī)藥、上海信誼醫(yī)藥、武漢遠大醫(yī)藥、成都蜀中藥業(yè)、云南一心堂、浙江華東制藥、廣西梧州制藥……

地產行業(yè):安徽保利地產、華潤置地、華僑城、招商地產、深圳歡樂海岸……

制造行業(yè):上海東方雨虹、江蘇揚子江集團、浙江紅獅集團、山東正海集團、華帝、中信特鋼、河南龍佰集團……

其他:利爾化學、濟南公交集團、深圳巴士集團、佛山農商行、石家莊君樂寶、內蒙古蒙牛集團、中國聯(lián)通、中國移動、安徽通服、廣州銀行、杭州銀行、美好生活法商學院、唐山三友集團、招遠金礦集團、廣東匯源通集團、升學教育、巴陵石化、深圳禧月薈月子中心……

 


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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