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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:管理者
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):1 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
創(chuàng)新是趨勢,人人皆需創(chuàng)新
競爭日益激烈的今天,國家政策、市場環(huán)境、客戶需求,甚至員工特點(diǎn)都在不斷地發(fā)生變化,為此,組織需要不斷傳承過往好的經(jīng)驗(yàn)、做法和工具。同時(shí),也需要根據(jù)環(huán)境變化進(jìn)行快速反應(yīng),有效地針對產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)、管理方式和工作方式進(jìn)行有效地迭代和創(chuàng)新。
課程收益| Program Benefits
課程大綱| Course Outline 流程:課前學(xué)習(xí) → 微小創(chuàng)新 → 需求洞察→創(chuàng)意激發(fā)→決策整合→方案輸出 一、課前學(xué)習(xí):思維導(dǎo)圖(工具:微信鏈接,課前閱讀)
二、概念導(dǎo)入+微小創(chuàng)新:人人皆需創(chuàng)新、人人皆能創(chuàng)新
三、第一階段:需求洞察 創(chuàng)新源于對客戶需求的洞察和對現(xiàn)有產(chǎn)品、服務(wù)、管理方式以及工作方式的不滿,在創(chuàng)新過程中,“正確的創(chuàng)新”與“正確地創(chuàng)新”同等重要,第一階段的目的是幫助我們找到真正有價(jià)值的創(chuàng)新切入口,提升創(chuàng)新的“洞察力”和“分析力”。
四、第二階段:創(chuàng)意激發(fā) 創(chuàng)意的數(shù)量常常與質(zhì)量成正比,絕大多數(shù)的職場人士認(rèn)為自己創(chuàng)新的最大障礙就是想不出“既有用又獨(dú)特”的想法,這個(gè)系列的課程通過5大經(jīng)典工具幫助大家快速提升創(chuàng)新的“變通力”(想法維度)和“獨(dú)創(chuàng)力”(獨(dú)特性)。
五、第三階段:決策整合 單個(gè)或者零散的創(chuàng)意并不能發(fā)揮其最大價(jià)值,也不能最簡單、有效地解決問題。創(chuàng)意梳理強(qiáng)調(diào)通過結(jié)構(gòu)化的工具將零散的創(chuàng)意系統(tǒng)化,使其協(xié)同運(yùn)作。
六、第四階段:方案輸出 創(chuàng)新方案的價(jià)值需要在具體實(shí)踐中才能發(fā)揮出來,同時(shí),行動越具體、越多就越容易導(dǎo)致大家掉進(jìn)細(xì)節(jié)中,只見樹木不見森林。通過第四階段的工具能有效地保持系統(tǒng)觀和前瞻性。 講師背景| Introduction to lecturers 珀菲特顧問|劉江鴻老師講師簡介 / About the Program Leader劉江鴻老師 創(chuàng)新思維輔導(dǎo)教練 創(chuàng)新指北針©版權(quán)課程研發(fā)者 左圓右方創(chuàng)新©項(xiàng)目聯(lián)合研發(fā)導(dǎo)師 英國東尼博贊©思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師 結(jié)構(gòu)性思維授權(quán)導(dǎo)師 崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化©項(xiàng)目聯(lián)合研發(fā)導(dǎo)師 當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力©中國首批認(rèn)證講師 2000+大型行業(yè)論壇多次特邀分享嘉賓 曾任:學(xué)大教育(上市-教育企業(yè))丨區(qū)域運(yùn)營負(fù)責(zé)人 曾任:杭州順網(wǎng)科技股份有限公司丨培訓(xùn)發(fā)展負(fù)責(zé)人l 曾任:師出名門版權(quán)產(chǎn)品運(yùn)營中心總監(jiān) 擅長領(lǐng)域:創(chuàng)新思維、結(jié)構(gòu)化思維,課程設(shè)計(jì)與開發(fā),表達(dá)與呈現(xiàn)…… 思維內(nèi)訓(xùn)課程:連續(xù)為南方電網(wǎng)/東風(fēng)集團(tuán)等企業(yè),授課《創(chuàng)新思維與工具應(yīng)用》共計(jì)80期; 創(chuàng)新內(nèi)訓(xùn)課程:連續(xù)為置信集團(tuán)/曉光學(xué)院等企業(yè),授課《創(chuàng)新型學(xué)習(xí)設(shè)計(jì)與開發(fā)》共計(jì)60期; 思維公開課:連續(xù)為佛山農(nóng)商行/華僑城等企業(yè),授課《思維導(dǎo)圖在職場中的應(yīng)用》共計(jì)26期; →從2017年至今先后在廣東、湖北、河南、河北、湖南等地陸續(xù)實(shí)施近20期崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化項(xiàng)目,產(chǎn)出標(biāo)準(zhǔn)課程包400余門,培養(yǎng)合格內(nèi)訓(xùn)師500余名。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn): 劉江鴻老師擁有11年企業(yè)培訓(xùn)管理經(jīng)驗(yàn),專注于組織創(chuàng)新落地與內(nèi)部師資培養(yǎng)。幫助企業(yè)梳理經(jīng)驗(yàn)課程與人才培養(yǎng)機(jī)制、創(chuàng)新思維技巧應(yīng)用;且江鴻老師既有業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)又有培訓(xùn)專業(yè)高度,被業(yè)界評價(jià)為“精專業(yè)、懂業(yè)務(wù)、透人性、出成果”的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師,且客戶普遍反應(yīng)課程底層邏輯設(shè)計(jì)嚴(yán)謹(jǐn)。 劉江鴻老師授課條理清晰,風(fēng)趣幽默,并且成果輸出可控,落地實(shí)施有效。實(shí)現(xiàn)了學(xué)員、客戶多方共贏;曾為南方電網(wǎng)、新華人壽、寶能集團(tuán)、華潤電力、中國聯(lián)通、中國移動、龍佰集團(tuán)、海螺集團(tuán)、中國銀行、中信銀行、容潤集團(tuán)等多家企業(yè)提供課程服務(wù),培訓(xùn)場次超過300+場,培訓(xùn)學(xué)員10000人,課程好評率達(dá)到95%,是一位擁有豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的人才管理與創(chuàng)新培訓(xùn)專家。
授課風(fēng)格: 有趣:將復(fù)雜的理論用幽默的生活化案例進(jìn)行深層次剖析,深入淺出 有料:講課富有激情,課堂氣氛活躍,互動與案例研討有效運(yùn)用 有效:學(xué)員反饋實(shí)用有效,課程內(nèi)容化繁為簡,貼合業(yè)務(wù)場景
培訓(xùn)課程 / Training courses01-組織創(chuàng)新系列課程 《左圓右方—創(chuàng)新思維與問題解決》(版權(quán)課) 《職場效能提升—思維導(dǎo)圖在工作中的運(yùn)用》 《結(jié)構(gòu)化思考視覺化呈現(xiàn)—完美職場表達(dá)訓(xùn)練》 《創(chuàng)新指北針——可復(fù)制的敏捷創(chuàng)新訓(xùn)練》(版權(quán)課) 《擅寫——職場結(jié)構(gòu)性寫作訓(xùn)練》 《結(jié)構(gòu)化思維訓(xùn)練》 02-崗位經(jīng)驗(yàn)傳承項(xiàng)目及系列課程 《崗位經(jīng)驗(yàn)內(nèi)化》1-4階段(精華版及完整版項(xiàng)目) 《隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化——企業(yè)內(nèi)部課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》 《人人皆能為師——企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》 《幽默36“技”——可復(fù)制的幽默技能訓(xùn)練》 代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO部分服務(wù)客戶: 國企/央企:南方電網(wǎng)、國家電網(wǎng)客服中心、武漢長飛光纖、中國電建水電六局、武漢天然氣、合肥供水集團(tuán)、貴州航天科工、武漢黃鶴樓集團(tuán)、中航集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、寶鋼集團(tuán)…… 汽車行業(yè):東風(fēng)乘用車、東風(fēng)雷諾、比亞迪、廣汽集團(tuán)、東風(fēng)神龍、東風(fēng)商用車、湖南曉光汽車模具…… 醫(yī)藥行業(yè):內(nèi)蒙古華潤醫(yī)藥、上海信誼醫(yī)藥、武漢遠(yuǎn)大醫(yī)藥、成都蜀中藥業(yè)、云南一心堂、浙江華東制藥、廣西梧州制藥…… 地產(chǎn)行業(yè):安徽保利地產(chǎn)、華潤置地、華僑城、招商地產(chǎn)、深圳歡樂海岸…… 制造行業(yè):上海東方雨虹、江蘇揚(yáng)子江集團(tuán)、浙江紅獅集團(tuán)、山東正海集團(tuán)、華帝、中信特鋼、河南龍佰集團(tuán)…… 其他:利爾化學(xué)、濟(jì)南公交集團(tuán)、深圳巴士集團(tuán)、佛山農(nóng)商行、石家莊君樂寶、內(nèi)蒙古蒙牛集團(tuán)、中國聯(lián)通、中國移動、安徽通服、廣州銀行、杭州銀行、美好生活法商學(xué)院、唐山三友集團(tuán)、招遠(yuǎn)金礦集團(tuán)、廣東匯源通集團(tuán)、升學(xué)教育、巴陵石化、深圳禧月薈月子中心……
服務(wù)流程Service Procedure
服務(wù)優(yōu)勢Service Advantages
關(guān)于珀菲特顧問ABOUT PERFECT CONSULTANT 我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider. 我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business. 服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
線下業(yè)務(wù)OFFLINE BUSINESS
線上業(yè)務(wù)ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號
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