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卓越呈現——演講呈現的五項修煉

參加對象：公司內部所有需要演講表達的同事，尤其是承擔產品路演、公眾演講的同事

課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）

授課天數：2 天

授課形式：內訓

聯系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網：www.verocapadvisors.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程背景| Course Background

由于業(yè)務拓展或者管理工作的需要，越來越多的職場人需要面對公眾演講、工作匯報、品牌宣傳、產品宣講等場合演講，職場人普遍遇到的挑戰(zhàn)就是緊張恐懼、語無倫次缺乏邏輯，或講話干巴巴缺乏感染力。

1. 每個人都有值得分享的觀點，如何讓觀點有內在，讓語言有邏輯，讓演講有生命？

2. 每一次演講都應該拒絕陳詞濫調、味同嚼蠟，如何設計你的專屬演講稿，讓演講有新意？

3. 如何才能驚艷開場？如何才能層層遞進、環(huán)環(huán)相扣的展開內容？如何有力結尾？

4. 如何在舞臺上塑造專業(yè)形象，發(fā)揮個人魅力，形成獨特下影響力？

這就是本課程的主旨，幫助學員打造一場精彩發(fā)言演講，快速提升演講及匯報能力，助力學員實現職場速贏。

課程收益| Program Benefits

● 輕松上臺：通過專業(yè)訓練，克服上臺的緊張感和自卑感；

● 結構清晰：提高商務表達的結構性，邏輯清晰、層次分明、簡單易懂；

● 魅力演說：掌握引人入勝的開場和結尾技巧、控場與互動技巧，展現魅力臺風，通過演講提升影響力；

● 精彩呈現：通過形象、語言、肢體語言的練習，提升學員講臺呈現能力；

課程大綱| Course Outline

視頻導入：從哪些方面提升演講能力？

1. 演講呈現的場合

2. 演講呈現中的常見挑戰(zhàn)

第一講：講前準備，發(fā)揮自如

一、分析學員

討論活動：你會分析聽眾的哪些因素？為什么？

1. 聽眾分析維度

工具：AUDIENCE表格

2. 如何收集聽眾信息？

1）直接訪談法

2）問卷調查法

3）間接訪談法

4）資料分析法

5）參觀走訪法

6）現場互動法

二、明確主題

視頻導入：找出核心觀點

1. 專注傳播一個觀點

1）三個技巧

2）五個公式

2. 與觀眾建立“情感聯系”

1）觀眾四種需求

討論：你“熟悉與熱愛的話題”

活動：找出你的演講主題

三、自我介紹

視頻導入：自我介紹包含哪些信息？

1. 告知姓名

1）三種方法

2）介紹名字的常見誤區(qū)

2. 說明背景

1）背景介紹的兩步驟

2）背景介紹的常見誤區(qū)

四、控制緊張情緒

視頻：前后對比，分析原因

1. 積極思考法

2. 心像未來法

3. 熟悉環(huán)境法

五、預演準備

1. 默默準備

2. 內部試講

3. 熟悉場地

工具：講前準備工具表

練習：想說就說訓練第一輪

第二講：搭建結構，邏輯清晰

游戲導入：火星數字

一、吸引注意，巧妙開場

1. 開場目的

2. 如何激發(fā)興趣-WIIFM

3. 正確使用人稱代詞

4. 引起關注三板斧-WIN

5. 開場常見誤區(qū)

視頻：快速開場

練習：設計并呈現演講開場

二、設計主體，傳遞信息

1. 組織內容六步法

2. 有序推進四段法

案例：快速去油漬小竅門

練習：設計并呈現3分鐘演講內容

3. 卓越展示之窗

案例：近視眼小百科

練習：設計并呈現1分鐘演講內容

三、精彩結尾，鏗鏘有力

1. 總結回顧

2. 點睛升華

視頻：30秒快速收尾

工具：快速開場及收尾模板范例

練習：設計并呈現演講結尾

第三講：內容設計，情理并茂

視頻導入：理性OR感性

一、感性共情：講故事

1. 找到好故事

1）找到自己專屬故事

課題活動：繪制情緒地圖

2）故事沙漏

3）好故事的篩選標準

2. 呈現好故事

1）搭結構：三幕結構

練習：故事編排

2）選情節(jié)

練習：勾畫信息圖

3）潤細節(jié)

練習：潤色故事細節(jié)

小結：講故事過程中的易犯錯誤

二、理性說服：列數據

1. 做類比

案例：冰箱銷售中的分貝

1）選取類比對象

2）選取類比方式

2. 巧呈現

1）可視化呈現技巧

2）可視化呈現注意事項

練習：設計數據呈現環(huán)節(jié)

第四講：精彩互動，引人入勝

討論導入：互動方式有哪些？

一、提問互動

1. 提問互動的重要性

2. 常見問題形式

3. 互動提問的四種選擇

4. 提問的方法

案例：請誰回答問題？

二、互動反饋

1. 簡單回應的四種方式

2. 深度反饋點評

1）選角度

2）展論據

3）擴話題

案例：反饋感受對比

三、應對學員提問小技巧

練習：想說就說訓練第二輪

第五講：外塑形象，盡顯風范

討論導入：演講過程中常犯錯誤有哪些？

一、外塑形象五維度

練習：選出你認為正確的姿勢

1. 身正

2. 步移

3. 手抬

4. 神注

5. 語暢

1）語速

2）語調

3）語音

練習：想說就說訓練第三輪

總結：練好的心態(tài)是基礎

二、道具應用

1. 視覺輔助材料

2. PPT制作技巧

1）演講PPT制作標準

2）演講PPT制作小技巧

3）PPT使用方法

3. 話筒使用技巧

4. 翻頁筆/投影筆使用技巧

綜合練習：自選主題演講

工具：演講呈現評估記錄表

講師背景| Introduction to lecturers

了解更多

珀菲特顧問|崔艷蘋老師

講師簡介 / About the Program Leader

崔艷蘋老師 課程開發(fā)與教學技術實戰(zhàn)教練

組織經驗與案例萃取專家

15年企業(yè)培訓與內訓師培養(yǎng)實戰(zhàn)經驗

10年學習發(fā)展咨詢顧問工作經驗

5年大型企業(yè)培訓管理經驗

北京航空航天大學MBA

FNS新加坡引導師協會認證引導師

曾任：宜信公司（CreditEase） | 學習發(fā)展高級經理

曾任：鏈家（Lianjia） | 學習發(fā)展高級顧問

擅長領域：組織經驗萃取、課程開發(fā)及教學設計、案例萃取及開發(fā)、微課設計與開發(fā)、授課技巧培養(yǎng)……

老師擁有15年企業(yè)培訓實戰(zhàn)經驗，長期與注于企業(yè)內部經驗萃取及學習資源開發(fā)；輔導和培養(yǎng)內訓師超過2000名；輔導開發(fā)200+專業(yè)培訓課程，親自開發(fā)100+培訓課程，在經驗萃取和課程開發(fā)方面形成了簡單有效的方法論。在萃取階段提倡“工具化、簡單化、高效化”，在學習資源開發(fā)階段提倡“結構化、模板化、可視化”。

老師已服務客戶上百家，有國航、國核、中糧等多家大型企業(yè)，其中還幫助平安大學、中國移動南方基地、安利中國、無限極等數十家客戶開發(fā)過核心崗位的學習發(fā)展項目，多次獲培訓雜志評選的年度最佳項目獎、CSTD社群評選的年度最佳項目金獎等。

實戰(zhàn)經驗：

■課程開發(fā)與設計：曾為宜信總部輸出教學及課程開發(fā)技術，指導銷售團隊搭建銷售培訓體系，并輔導其開發(fā)直銷、電銷課程近50門，培養(yǎng)和認證講師團隊近 60 人，實現了“有好課、有人講”，且開展《干部培訓項目》，為企業(yè)研發(fā)4門精英高管課程，認證高管講師 10 余名，高管導師 14 位，為企業(yè)促進行為轉變，更是績效快速提升。

■組織經驗與案例萃?。?/b>曾為鏈家，從“零到一”建立起了案例庫，在案例萃取技術賦能階段，通過線下+線上授課，課程覆蓋范圍近千人，其中業(yè)務案例包含客源開發(fā)、房源開發(fā)、業(yè)主轉客等業(yè)務重難點，共征集案例1110多份，為企業(yè)培養(yǎng)130多名案例教練（兼職內訓師），使得企業(yè)在行業(yè)內遙遙領先一步。

部分成功項目/授課案例：

★ 曾為廣東移動講授《基于業(yè)務場景的微課開發(fā)與制作》后，課程結束后協助學員開發(fā)15門核心業(yè)務課程，為企業(yè)培養(yǎng)30多名優(yōu)秀業(yè)務專家（兼職內訓師），課程好評率極高，入選中國移動集團課程庫，后返聘6期。

★ 曾為宜信講授《卓越呈現——演講表達與互動呈現的五項修煉》后，幫助和輔導財富管理產品經理提升路演能力及演講水平，學員及課程滿意度極高，后返聘6期。

★ 曾為廣州移動講授《基于工作情境的課程開發(fā)》后，課程結束后協助學員開發(fā)55門核心業(yè)務課程，為企業(yè)培養(yǎng)優(yōu)秀內訓師200多人，學員滿意度95%以上，后返聘12期。

★ 曾為海爾集團講授《基于專家經驗萃取的案例開發(fā)》營銷體系訓練中心開發(fā)核心營銷課程12門，共計分為4期實施，認證和培養(yǎng)內訓師10余人，課程實施覆蓋學員人數超千人。

★ 曾為特驅集團講授《一課驚人——基于工作情境的課程開發(fā)》后，課程結束后協助學員開發(fā)5門業(yè)務及管理課程，為企業(yè)培養(yǎng)內訓師30余人，學員滿意度極高，后返聘3期。

★ 曾為平安銀行講授《一人一例——基于專家經驗萃取的案例開發(fā)》后，課程結束后幫助該企業(yè)開發(fā)管理案例20個，學員及課程滿意度極高。

培訓課程 / Training courses

《內容為王——高效組織經驗萃取》

《一“課”驚人——基于工作情境的課程開發(fā)》

《一師一課——基于業(yè)務場景的微課開發(fā)與制作》

《一人一例——基于專家經驗萃取的案例開發(fā)》

《師課合一——講師精彩授課技巧訓練》

《卓越呈現——演講表達與互動呈現的五項修煉》

《結果導向的培訓項目設計與管理》

《工作匯報與PPT制作呈現——用匯報提升個人影響力》

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務過的客戶：

國核大學、中廣核、南方電網、廣東電網、伊利商學院、廣東移動、廣州移動、中國移動終端公司、江西移動、南方基地、海爾、特驅集團、安利、無限極、如新、泰康集團、陽光大學、招商銀行、中信銀行、興業(yè)銀行、寧波銀行、包商銀行、浙商銀行、農業(yè)銀行、中國銀行、民生銀行、神東集團、長安汽車、國藥大學、中糧大學、平安大學、國家電網、泰康健投、方太大學、中國石油………

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珀菲特顧問|崔艷蘋老師

講師簡介 / About the Program Leader

培訓課程 / Training courses

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服務流程

服務優(yōu)勢

對行業(yè)特性的深刻理解

豐富的案例庫及落地方案

經驗深厚的咨詢團隊

關于珀菲特顧問

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

服務的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

2011年成立

6000+

600000+

1500+

10000+

800+

20+

線下業(yè)務

內訓課

項目咨詢

公開課

線上業(yè)務

培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

數字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

解決方案

企業(yè)內訓

企業(yè)公開課

企業(yè)在線平臺

400-008-4600

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

服務的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

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1500⁺

10000⁺

800⁺

20⁺

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