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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:新員工
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:講授法+案例分析+互動體驗+故事分享+角色演練
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
企業(yè)之間的競爭,就是企業(yè)人才的競爭。員工的職業(yè)化程度和職業(yè)競爭力是決定組織戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵。而新員工是我們企業(yè)的一股新鮮血液,他們有朝氣、有活力,更有潛力,他們決定著企業(yè)未來的競爭水平,然而這些人需要經(jīng)歷的就是從新人向骨干快速轉(zhuǎn)化的過程。
為了幫助企業(yè)提升組織戰(zhàn)斗力,加速新人的融入與轉(zhuǎn)化,我們特別推出本培訓課程,會由內(nèi)而外的幫助員工進行職業(yè)化轉(zhuǎn)變與提升。
課程收益| Program Benefits
■ 對新員工進行價值觀重塑,幫助學員快速進行角色定位與轉(zhuǎn)換、重新明確發(fā)展方向和重點,加快新員工融入團隊與工作;
■ 通過積極心態(tài)、做事工具和語言表達方式的重塑,提升員工積極性和抗逆力;
■ 通過開放包容心態(tài)、感恩心態(tài)與團隊協(xié)作與共贏心態(tài)等內(nèi)容,幫助學員突破成長瓶頸,提升組織效能;
■ 激發(fā)內(nèi)驅(qū)力,通過自我提升的五個關(guān)鍵,幫助學員把知道轉(zhuǎn)化行為進而推動結(jié)果轉(zhuǎn)化。
課程大綱| Course Outline
第一講:認知篇——正確的職業(yè)化認知
一、提升職業(yè)素養(yǎng)的意義
1. 影響企業(yè)的戰(zhàn)斗力
1)凝聚力是團隊戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)
2)效能是團隊戰(zhàn)斗力的關(guān)鍵——同業(yè)競爭到跨界“打劫”
2. 影響個人整個職業(yè)生涯
案例:天!我的問題到底在哪?
3. 職業(yè)素養(yǎng)KASH模型
二、新員工的角色定位與轉(zhuǎn)化
1. 新員工向職業(yè)化人轉(zhuǎn)化的3個關(guān)鍵
1)結(jié)果定義的標準不同
2)完成任務(wù)需要的技能不同
3)需要的相處方式不同:個人——團隊
2. 新員工的4大優(yōu)勢
1)學習能力強
2)成長速度快
3)未來潛力大
4)熱情、激情
3. 新員工常見4道坎
1)心理坎:心理壓力的新挑戰(zhàn)
2)技能坎:學校不教的職場技能
3)人際坎:更為復雜和頻繁的人際互動
4)成果坎:耐得住“寂寞”,守得住“繁華”
問題挑戰(zhàn):好學生為什么不一定等于好員工?
第二講:心態(tài)篇——新員工的五大心態(tài)
心態(tài)1:敬畏空杯——抵達你心中的“青山綠水”
1. 敬畏是智慧的開始
2. 空杯心態(tài)的價值
3. 空杯必經(jīng)的三大步驟
4. 如何讓你的杯子空下來
1)倒空你的優(yōu)秀,因為你可以更優(yōu)秀
2)將自己放小,世界就變大
心態(tài)2:積極主動——掌握自己的“方向盤”
1. 重塑積極思維模式
1)我是一切的根源
2)我有選擇的自由
典型職場案例分析:批評之后
視頻:消極回應(yīng)對公司的影響
2. 重新確定做事的工具
1)積極推動影響力圈
練習:關(guān)注圈與影響力圈
案例:不可能完成的任務(wù)
案例:推銷信用卡
3. 重新確定語言溝通方式
工具:積極語言與消極語言對比表
視頻:語言的力量
心態(tài)3:開放包容——創(chuàng)造更多可能
1. 五個黑白立判
工具:喬哈里視窗
問題挑戰(zhàn):為什么有些原本優(yōu)秀的人后來不優(yōu)秀了?
2. 開放包容創(chuàng)造更好的機會和可能
心態(tài)4:團隊合作與共贏 ——打破“工作孤島”
1. 人際關(guān)系六貌
2. 富足心態(tài)與匱乏心態(tài)
3. 統(tǒng)籌績效:創(chuàng)造1+1遠大于2 的方法
案例:一次完美的“合作”
案例:誰制造了拒絕你的門
心態(tài)5:服務(wù)感恩——擴大團隊“能量交互”
1. 我為誰服務(wù)——我的服務(wù)對象是誰
問題挑戰(zhàn):我是不是“打雜的”?
2. 通過“感恩”,擴大團隊能量交互
1)調(diào)查顯示:成功者感恩意識強
a感恩的人更易獲得幫助
b感恩的人更敬業(yè)
c感恩的人更快樂
d感恩的人朋友更多
2)感恩是品德基礎(chǔ)
3)感恩的行為
a感恩之意在于心
b感恩之意在于口
c感恩之意在于行
案例:不同的行為不同的結(jié)果
第三講:新員工七個職業(yè)化好習慣
1. 尊重是良好人際的基礎(chǔ)
2. 主動反饋——事事有著落、件件有回音
3. 會議帶上“吃飯的”家伙
4. 責任落地的五個“一點”
5. 雙視角思考
6. 微信溝通有“門道”
7. 隨時、隨地的學習
典型職場案例分析:到底是誰的問題?
案例:錯別字的“魔咒”
案例:為什么沒有人配合我
案例:追隨榮耀——“最
后一名”到“第一名”的逆襲
第四講:完成蛻變——把“知道變做到”的5個關(guān)鍵
關(guān)鍵1:從哪里開始:相信相信的力量(自信、他人信任)
1. 自信—激活我的“小宇宙”
案例:特 效藥
案例:你相信什么什么就發(fā)生
關(guān)鍵2:從哪里入手:合理的目標設(shè)定
1. 合理的目標
2. 分解目標
3. 挑戰(zhàn)舒適區(qū)
關(guān)鍵3:如何推進學習與成長:小行為大結(jié)果
1. 隨崗學習的策略
1)每天15分鐘
2)把技能拆成微行為來練習
3)衡量并檢討微行為的結(jié)果
4)盡快獲得反饋
5)用困難來磨礪
關(guān)鍵4:如何得到結(jié)果:堅持直到擊穿閾值
案例:最 后一名的逆襲
關(guān)鍵5:如何持續(xù)結(jié)果:用習慣去固化
習慣,改變的起點也是終點
課程回顧與總結(jié)
1. 分享與總結(jié)
2. 行動計劃
講師背景| Introduction to lecturers
職場效能提升專家
15年職場效能管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
南開大學經(jīng)濟學碩士
國家心理咨詢師二級
國際情商機構(gòu)測評顧問
AACTP 國際注冊培訓管理師
AACTP國際注冊行動學習促動師
曾任:天津現(xiàn)代集團 集團培訓總監(jiān)
曾任:天獅集團 海外培訓經(jīng)理/ 總部課程開發(fā)負責人
曾任:中德住房儲蓄銀行 總行資 深培訓師
劉靜老師具備了豐富的海外培訓管理經(jīng)驗,能把國內(nèi)外的管理培訓知識點相融合并應(yīng)用于實踐中,曾作為天獅集團海外培訓經(jīng)理時,打造和管理集團亞洲、亞太以及美洲區(qū)域的海外培訓體系,針對企業(yè)的海外特殊性為集團培養(yǎng)了大量海外優(yōu)秀精英人才。
老師更是擅長從職業(yè)素養(yǎng)、員工心態(tài)、溝通技巧、職業(yè)競爭力、職業(yè)規(guī)劃的角度全面系統(tǒng)的深入分析職場效能提升的研究,能基于企業(yè)的不同問題給予針對性的解決方案,更是幫助10000+員工走出職場心態(tài)的困惑,提升績效。
部分授課案例:
▲曾為中德住房儲蓄銀行新員工、中、高層管理等人員分別進行《職業(yè)素養(yǎng)提升訓》《職業(yè)化溝通提升訓》《管理人員職業(yè)素養(yǎng)鍛造》《內(nèi)訓師素養(yǎng)與能力提升系列》等課程,累計50+期
▲曾為中國建設(shè)銀行員工講授《職場情商與壓力管理》《職場溝通力打造職場“高光”時刻》等課程,累計6期
▲曾為中國農(nóng)業(yè)銀行骨干員工和管理人員講授《提速增效—青年骨干職業(yè)化修煉》《提速增效——職業(yè)化心態(tài)與內(nèi)驅(qū)力》《職業(yè)化心態(tài)與情緒壓力管理》等課程,累計6期
▲曾為中國銀行骨干員工和管理人員講授《打好你的職場王 牌——陽光心態(tài)與情壓管理》《爆燃——職業(yè)素養(yǎng)鍛造訓》等課程,累計4期
▲曾為天獅集團(亞太、亞洲和美洲三大區(qū)域)區(qū)域級和國家級分公司教管人員、經(jīng)銷商和管理者分別進行《團隊溝通與協(xié)作》《內(nèi)訓師素養(yǎng)與能力提升系列》等課程,累計30+期
▲曾為國家能源集團員工講授《角色定位與職業(yè)生涯規(guī)劃》《職業(yè)化心態(tài)與情緒壓力管理》課程,累計3期
▲曾為星邦科技員工和管理層講授《爆燃——職業(yè)素養(yǎng)鍛造訓》《職業(yè)化溝通》等課程,累計6期
▲曾為天津現(xiàn)代集團新員工、商業(yè)地產(chǎn)/物業(yè)事業(yè)部員工講授《職業(yè)素養(yǎng)》《不同的崗位共同的責任—職業(yè)素養(yǎng)提升訓》等課程,累計6期
▲曾為中國煙草集團員工講授《化繭成蝶——從校園人到企業(yè)人》課程,累計3期
▲曾為華電漯河發(fā)電有限公司管理人員講授《責任與使命》《情壓管理課》課程,累計4期
▲曾為昇化教育全體員工講授《鑄就非凡人生—職場效能提升訓》等課程,累計4期
……
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
● 團隊高效管理:曾為天獅集團梳理、建立和優(yōu)化所對接的海外區(qū)域(亞洲、亞太以及美洲區(qū)域)培訓體系,針對海外各個區(qū)域和國家的具體情況進行了近100+場的輔導與支持,其中《化繭為蝶—職業(yè)化好員工養(yǎng)成記》《團隊溝通與協(xié)作》《內(nèi)訓師素養(yǎng)與能力提升系列》等課程廣受海外教育管理人員歡迎,幫助集團內(nèi)經(jīng)銷商以及員工塑造清晰的職業(yè)觀、提升素養(yǎng),強化核心競爭力。
● 人才梯隊精 準打造:曾為天津現(xiàn)代集團,中德住房儲蓄銀行建立并逐步完善集團培訓體系,針對基層員工、中高層管理者等開發(fā)相應(yīng)的職場效能培訓項目并予以實施,打造并提升員工的職業(yè)競爭力,參訓人次達到4000+,更是針對企業(yè)實際情況,進行內(nèi)部講師體系設(shè)計,并為企業(yè)輸送內(nèi)部講師百余人。
● 有效直擊心態(tài)輔導:曾為某企業(yè)分公司銷售人員進行心態(tài)輔導,輔導前員工均出現(xiàn)工作“疲態(tài)”的現(xiàn)象,且團隊凝聚力不夠?qū)е聵I(yè)績下滑;經(jīng)老師針對性輔導后,對該企業(yè)員工從全新的角度進行職業(yè)價值觀和職業(yè)目標重塑,并通過“團隊協(xié)作游戲、心對心的交流”等學習模式,改善了團隊內(nèi)部的氛圍,有效提升業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展,且老師獲得高層領(lǐng)導的頻頻稱贊。
《開啟“爆燃”模式—職業(yè)素養(yǎng)鍛造訓》
《化繭為蝶——新員工必備職業(yè)化修煉》
《化繭為蝶——職業(yè)化好員工養(yǎng)成記》
《提速增效——職場精英15個關(guān)鍵行為》
《適配—職場競爭力鍛造訓》
《用職場溝通力打造你的“高光”時刻》
《打好你的職場王 牌——陽光心態(tài)與情壓管理》
《打好你的職場王 牌——情緒與壓力管理》
部分服務(wù)客戶:
部分學員評價:
劉老師針對我們管理者和骨干員工設(shè)計的《團隊協(xié)作與溝通》課程非常棒,他讓大家在體驗式教學過程中,潛移默化的意識到了自身和在管理團隊方面的問題,甚至課程結(jié)束后,我們的管理者自動進行了深刻的自我反省和改進計劃,主動發(fā)送至工作群,并讓翻譯譯成中文,一定要反饋給劉老師,這是超出我們的預(yù)期的,真的很感謝。
——天獅集團 宋氏云英(越南教管負責人)
劉老師《職業(yè)素養(yǎng)提升訓》的課程,讓我們整個團隊對職業(yè)化有了更清晰和深刻的認識。作為銀行從業(yè)人員,職業(yè)道德是非常重要的,劉老師用潛移默化的方式重塑了我們很多成員的價值觀,激發(fā)了正能量,使整個團隊的氛圍與凝聚力得到了迅速提升,非常感謝。
——中德住房儲蓄銀行區(qū)域總監(jiān) 賈總
我們作為教育企業(yè),起初只注重任課老師的專業(yè)能力,但是我們發(fā)現(xiàn)工作開展的結(jié)果不僅僅與專業(yè)有關(guān),劉老師2天的課程幫助我們的團隊重新搭建了有效的“底層邏輯”,老師工作更積極,在與學生和其他成員溝通協(xié)作時也更開放,更愿意尋找更多的方法,這是我們需要的,非常感謝!
———昇化教育 趙校長
劉老師講課非常的幽默生動,我們在下面聽得很投入,大家都很積極、爭先恐后地發(fā)言,課堂這個效果,我們領(lǐng)導以及學員給我反饋,都特別滿意,感謝劉老師專業(yè)、周到、盡責。
——中郵人壽 唐經(jīng)理
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓課
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輻射城市
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高層團隊引導工作坊
中層管理內(nèi)訓
基層管理內(nèi)訓
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓師咨詢項目
領(lǐng)導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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