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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
無(wú)壓工作的藝術(shù)——高效能時(shí)間與精力管理

參加對(duì)象:各部門經(jīng)理、主管、高潛人員、辦公室、銷售、行政、財(cái)務(wù),人資等人員

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):1 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

明日復(fù)明日,明日何其多。

我生待明日,萬(wàn)事成蹉跎。

高質(zhì)量的生活,從高效能的時(shí)間與精力管理開(kāi)始。但時(shí)間就像手中的沙,怎么都抓不住,悄悄地流逝于指縫。

VUCA世代,職場(chǎng)越來(lái)越繁雜,富有挑戰(zhàn),我們?cè)诩姺睆?fù)雜的環(huán)境中逐漸迷失方向,如何提高個(gè)人的時(shí)間和精力管理對(duì)職場(chǎng)效率至關(guān)重要。

但時(shí)間是不可能被管理的,它只會(huì)以自己的速度流逝,不受外界任何因素的影響,所以我們無(wú)法管理時(shí)間,而是管理我們自己,從而更合理的利用時(shí)間。

通過(guò)本課程的學(xué)習(xí),我們能更深刻意識(shí)到時(shí)間的特征,掌握高效利用時(shí)間的常見(jiàn)方法和技巧:明確目標(biāo),拒絕拖延,集中精力……從而提高我們的效率,成為一個(gè)高效能人士。

 

課程收益| Program Benefits

正確認(rèn)識(shí)時(shí)間和精力管理,加深理解時(shí)間管理的3個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知:

意識(shí)是先決條件/目標(biāo)設(shè)定是第一步/選擇是難點(diǎn)與核心

● 掌握高效利用時(shí)間的常見(jiàn)方法和技巧

● 基于目標(biāo)制定計(jì)劃,用好任務(wù)清單

● 理解拖延是時(shí)間管理的大敵,掌握克服拖延的方法

 

課程大綱| Course Outline

導(dǎo)入:談?wù)勀銓?duì)時(shí)間(時(shí)間管理)的理解

第一部分:時(shí)間的3個(gè)關(guān)鍵認(rèn)知

第一:意識(shí)是時(shí)間管理的先決條件

互動(dòng):你的一生還有多少時(shí)間才能創(chuàng)造價(jià)值?

一、時(shí)間相對(duì)論

1. 我們對(duì)時(shí)間的感覺(jué)取決于我們?cè)谧鍪裁?

2. 感覺(jué)時(shí)間飛逝就是激情所在

二、時(shí)間自我意識(shí)的作用

1. 時(shí)間是轉(zhuǎn)瞬即逝的寶貴資產(chǎn)

2. 有效利用時(shí)間

3. 調(diào)整時(shí)間分配

練習(xí):剛剛過(guò)去的48小時(shí)你的時(shí)間是怎么分配的?

 

第二:目標(biāo)設(shè)定是時(shí)間管理的第一步

視頻導(dǎo)入:數(shù)一數(shù),他們傳了多少次球

一、你的目標(biāo)在哪里,你的收獲就在那里

1. 擁有明確的目標(biāo)是個(gè)人效能最重要的概念

二、設(shè)定并實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的7個(gè)步驟

1. 明確目的:明確你究竟想要什么

2. 寫下來(lái):把你的目標(biāo)寫在紙上

3. 目標(biāo)量化:數(shù)字+時(shí)限

4. 列清單:把能想到的、所有事項(xiàng)都列在一個(gè)清單上;隨時(shí)添加

5. 定計(jì)劃:進(jìn)一步梳理整個(gè)清單,使之成為一份計(jì)劃

6. 馬上行動(dòng):根據(jù)計(jì)劃馬上采取行動(dòng)

7. 持續(xù)推進(jìn):每天解決一部分問(wèn)題,向前推進(jìn)主要目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)

練習(xí):列出你明年最想實(shí)現(xiàn)的5個(gè)目標(biāo),從中挑出一個(gè)最想實(shí)現(xiàn)的

 

第三:選擇是難點(diǎn),也是時(shí)間管理的核心

視頻導(dǎo)入:你的人生是先放大石頭還是沙子?

一、把時(shí)間都放在真正重要的事

二、長(zhǎng)期收益觀念

1. 成功人士嚴(yán)守長(zhǎng)期收益觀念

2. 用長(zhǎng)期收益觀念確定工作優(yōu)先級(jí)

1)清晰的長(zhǎng)期目標(biāo)

2)重要事情能幫助達(dá)成長(zhǎng)期目標(biāo)

3)開(kāi)始前先問(wèn)自己

三、找到能帶來(lái)長(zhǎng)期收益的事情:時(shí)間管理矩陣

1. Ⅰ防患未然

2. Ⅱ危機(jī)

3. Ⅲ不速之客

4. Ⅳ繁瑣的事項(xiàng)

5. 普通人與高效人士各象限時(shí)間分配分析

四、強(qiáng)迫效率法則:時(shí)間有限,任何人都無(wú)法做完所有的事情

1. 在公司里,時(shí)間的質(zhì)量最關(guān)鍵;在家里,時(shí)間的長(zhǎng)短最重要

練習(xí):回顧自己的任務(wù),決定最重要的一件事,并為之設(shè)定目標(biāo)和計(jì)劃

 

第二部分:高效利用時(shí)間

第一:制定計(jì)劃-魔幻任務(wù)清單

一、計(jì)劃帶來(lái)成功

1. 10/90法則:工作前10%的時(shí)間計(jì)劃、組織,工作過(guò)程中將節(jié)約90%的時(shí)間

二、行動(dòng)之前制定計(jì)劃

1. 總計(jì)劃

2. 月計(jì)劃

3. 周計(jì)劃

4. 日計(jì)劃

5. 完成日計(jì)劃

三、月計(jì)劃、周計(jì)劃示例

四、日計(jì)劃:魔幻任務(wù)清單

1. 組織時(shí)間

2. 高回報(bào)率

3. 減輕壓力

4. 緊盯目標(biāo)

5. 激發(fā)創(chuàng)意

五、過(guò)分計(jì)劃也會(huì)讓事情走向反面

練習(xí):羅列未來(lái)24小時(shí)要做的事項(xiàng),并根據(jù)重要性排序

 

第二:確定次序-ABCDE法

一、日計(jì)劃任務(wù)清單全部來(lái)自月計(jì)劃和周計(jì)劃嗎?

1. 日常事務(wù)

2. 臨時(shí)事件

3. 突發(fā)靈感

二、富有成效好過(guò)忙忙碌碌

1. 少就是多:通過(guò)少做,而不是多做,去獲得更多的成就

2. 二八定律:你的80%的成就來(lái)自于你的20%的行為

三、用ABCDE法確定事項(xiàng)優(yōu)先次序

1. 先把當(dāng)天要做的所有事情列出來(lái)并寫在紙上

2. 在你開(kāi)始任務(wù)之前,在每一個(gè)任務(wù)前分別標(biāo)上字母A、B、C、D或E

1)A:與達(dá)成目標(biāo)相關(guān)的重要任務(wù),且必須完成的事情

2)B:應(yīng)該做,但如果不做,后果并不十分嚴(yán)重的事情

3)C:做了大家都愉快,但不做也沒(méi)有人為此感到不悅的事情

4)D:可以授權(quán)給他人去做的事情

5)E:完全可以不做,這些事情對(duì)你來(lái)說(shuō)沒(méi)有任何意義

四、周計(jì)劃和月計(jì)劃同樣適用ABCDE法

五、培養(yǎng)自己先處理標(biāo)記為A-1的任務(wù)的習(xí)慣

練習(xí):回顧你的工作計(jì)劃,在每一項(xiàng)任務(wù)前標(biāo)上A、B、C、D或E

 

第三:清理雜亂-有一顆似水之心

一、雜亂破壞生產(chǎn)力

二、拒絕雜亂

1. 創(chuàng)造舒適的工作空間

2. 創(chuàng)建一個(gè)檔案系統(tǒng)

3. 創(chuàng)建一個(gè)清單

4. 拒絕拖延

5. 保持良好的提醒系統(tǒng)

6. 提前10分鐘

三、GTD-拒絕雜亂,讓你心如止水

1. GTD核心理念:解放大腦,提高效率

2. GTD的作用原理:收集→判斷→整理→復(fù)查→執(zhí)行

1)收集:INBOX的概念,即把你想到的STUFF統(tǒng)統(tǒng)丟入INBOX

2)判斷和整理:將收集階段INBOX的內(nèi)容進(jìn)行整理,放入對(duì)于的清單列表

3)復(fù)查:執(zhí)行前的最后準(zhǔn)備

4)執(zhí)行:按順序執(zhí)行

工具:信息判斷與整理流程圖

四、成為GTDer

1. GTD的日常使用注意事項(xiàng)

2. GTD崩潰時(shí)的應(yīng)對(duì)

練習(xí):結(jié)合本周要做的事項(xiàng),按GTD標(biāo)準(zhǔn)分類處理

 

第四:克服拖延-萬(wàn)事開(kāi)頭難

一、帕金森法則

完成一項(xiàng)工作的時(shí)間會(huì)膨脹到你所擁有時(shí)間的極限

二、拖延來(lái)自于物理法則——慣性

1. 物體(包括人)傾向于保持原有的狀態(tài)

2. 慣性也可以是朋友

三、克服拖延

1. 設(shè)定最后期限:假設(shè)距離完成最重要的工作的最后期限只有一天

2. 自我激勵(lì):想象開(kāi)始并完成了重要任務(wù)的場(chǎng)景

3. 開(kāi)始行動(dòng):“馬上行動(dòng)!~繼續(xù)工作!”

4. 任務(wù)分解:一次只處理力所能及的一部分

5. 絕對(duì)誠(chéng)實(shí):最后期限效率高只是借口

6. 激發(fā)動(dòng)能:當(dāng)你變身“行動(dòng)派”以后,你就激活了成功的“動(dòng)能法則”

練習(xí):

1. 重新評(píng)估工作并果斷放棄不重要事項(xiàng)

2. 立刻開(kāi)始最重要目標(biāo)

 

第五:集中精力-保持緊迫感

一、保持專注能激發(fā)最大能量

二、單獨(dú)處理每一項(xiàng)任務(wù)

1. 不要同時(shí)處理多個(gè)任務(wù),那是自欺欺人

三、批處理任務(wù)

1. 在1-2個(gè)小時(shí)內(nèi)只專注于同一類任務(wù)

四、一旦開(kāi)始,全力以赴

1. 一旦開(kāi)始,就全身心地投入,不轉(zhuǎn)移注意力,直到100%完成

五、擁抱心流-培養(yǎng)緊迫感

1. 緊迫感→行動(dòng)偏好→快節(jié)奏

六、學(xué)會(huì)說(shuō)不

1. 時(shí)間管理最有力的詞——“不”

七、自律是關(guān)鍵

練習(xí):從現(xiàn)在開(kāi)始培養(yǎng)緊迫感

 

第六:創(chuàng)造時(shí)間-保持精力充沛

一、杜絕浪費(fèi)時(shí)間

1. 迅速?zèng)Q策——大量的時(shí)間浪費(fèi)來(lái)自優(yōu)柔寡斷

2. 不拖延

3. 集中精力——保持緊迫感

4. 尋找并利用時(shí)間空隙

5. 快速閱讀

二、保持精力充沛

1. 通過(guò)運(yùn)動(dòng)和健康飲食保持精力充沛

2. 匹配最佳時(shí)間和最佳精力

三、早起/睡前半小時(shí)

1. 一天中最重要的時(shí)刻是醒來(lái)的半小時(shí)

2. 睡覺(jué)前半小時(shí)做的事情會(huì)留在你的潛意識(shí)里

四、你可以“買”時(shí)間

1. 情感買

2. 權(quán)利買

3. 花錢買

練習(xí):找到并利用你的空隙時(shí)間

課程回顧

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|李皓明老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

李皓明老師  職場(chǎng)效能提升專家

15年團(tuán)隊(duì)管理與人才培育實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

12年職場(chǎng)團(tuán)隊(duì)與個(gè)人效能提升實(shí)踐與授課經(jīng)驗(yàn)

南京大學(xué)工商管理碩士

銳普認(rèn)證PPT設(shè)計(jì)師

微軟MOS大師級(jí)專家認(rèn)證

北京科技大學(xué)特聘講師

中華風(fēng)云講師獲評(píng)中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師稱號(hào)

DDI認(rèn)證賦能中層領(lǐng)導(dǎo)力講師與人才盤點(diǎn)師

現(xiàn)任:大自然家居(中國(guó))(上市) | 企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)

曾任:廣東德美精細(xì)化工集團(tuán)(上市) | 人力資源部長(zhǎng)

曾任:廣東順博家居電器 | 人力資源總監(jiān)

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:團(tuán)隊(duì)打造,OFFICE辦公軟件、有效溝通與協(xié)作,結(jié)構(gòu)化思維,問(wèn)題分析解決,高效能時(shí)間與精力管理,企業(yè)人才體系搭建……

 

李老師擁有15年團(tuán)隊(duì)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),一直致力于人才打造、中高層人才梯隊(duì)建設(shè)與關(guān)鍵崗位勝任力提升。曾為廣東順博家居電器培養(yǎng)了100余名管理及業(yè)務(wù)型人才,并成功在半年內(nèi)將3年里一直長(zhǎng)期虧損的商場(chǎng)扭虧為盈(-800萬(wàn)/年到100萬(wàn)/年),門店年銷售額更是從2000萬(wàn)突破8000萬(wàn)

經(jīng)過(guò)12年培訓(xùn)管理歷程,至今共主導(dǎo)人才培養(yǎng)項(xiàng)目26個(gè),累計(jì)研發(fā)業(yè)務(wù)專業(yè)實(shí)戰(zhàn)課程(含微課)500+,曾為企業(yè)培養(yǎng)了800名中高層核心管理人才,迄今累計(jì)授課300場(chǎng),學(xué)員高達(dá)30000人,課程滿意度高達(dá)96%。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

1-人才梯隊(duì)建設(shè):曾為大自然家居300名轉(zhuǎn)正大學(xué)生進(jìn)行培養(yǎng),其中120名晉升核心骨干,在3年內(nèi)使企業(yè)應(yīng)屆畢業(yè)生留存率從46%提升至78%。累計(jì)培養(yǎng)231名管理人才,其中32名新晉總監(jiān)及13名新晉副總,成功幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)管理層年輕化轉(zhuǎn)型,使企業(yè)中高層人才的主要來(lái)源從外招轉(zhuǎn)為內(nèi)部晉升。

2-組織效能提升:曾負(fù)責(zé)中高層人才梯隊(duì)項(xiàng)目、關(guān)鍵崗位勝任力項(xiàng)目、總裁接班人-N計(jì)劃、應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生培養(yǎng)等多項(xiàng)人才培養(yǎng)、效能提升的項(xiàng)目合作與推行,其中高潛人才項(xiàng)目促使大自然家居中層領(lǐng)導(dǎo)力平均分提升了30%,使得公司連續(xù)3年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)20%以上,并成為國(guó)內(nèi)地板行業(yè)第一。

3-office高效使用:曾為廣東德美精細(xì)化工集團(tuán)及廣東順博家居電器的1000+人進(jìn)行辦公軟件系列課程培訓(xùn),旨在提升集團(tuán)個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的工作效率,高效使用辦公軟件,減少人員浪費(fèi)與時(shí)間成本。課后順利幫助企業(yè)完善了excel數(shù)據(jù)收集的統(tǒng)計(jì)和快速歸檔, Word文檔的有效編輯及快捷使用,PPT制作與設(shè)計(jì)的精彩呈現(xiàn)。

 

部分成功授課案例:

? 曾為海信電器順德分公司進(jìn)行《有效溝通與協(xié)作》培訓(xùn),因課程內(nèi)容豐滿,演練深刻,工具易落地,受到公司及學(xué)員好評(píng)。后企業(yè)每年均引進(jìn)溝通與協(xié)作,項(xiàng)目高效執(zhí)行,打造高效團(tuán)隊(duì)等課程,系統(tǒng)化打造高潛人才,迄今共返聘12期。

? 曾為健力寶進(jìn)行《業(yè)務(wù)達(dá)成—高效推動(dòng)項(xiàng)目規(guī)劃與執(zhí)行力》培訓(xùn),主要針對(duì)中基層管理人員,課程內(nèi)容主張輕應(yīng)用,易遷移的思路,案例、工具、表格、模板實(shí)用且易掌握,學(xué)員反映對(duì)日常管理工作很大幫助,后陸續(xù)又返聘3期《打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》,《有效溝通與跨部門協(xié)作》等課程。

? 曾為北京科技大學(xué)順德研究生院進(jìn)行公開(kāi)課《商務(wù)演示邏輯與版式設(shè)計(jì)-PPT設(shè)計(jì)技巧》培訓(xùn),現(xiàn)場(chǎng)即被來(lái)自順德區(qū)婦幼保健院的學(xué)員邀請(qǐng)到企業(yè)內(nèi)訓(xùn),因上課效果好,陸續(xù)又采購(gòu)了3期:《Excel高效辦公應(yīng)用》,《有效溝通與跨部門協(xié)作》,《項(xiàng)目規(guī)劃與執(zhí)行力》,課后學(xué)員一致反映干貨、案例和素材贈(zèng)送豐富,內(nèi)容接地氣,獲得院校、企業(yè)的好評(píng)并推薦到順德人民醫(yī)院等兄弟單位授課6期。

? 曾為廣東奔朗新材料股份進(jìn)行《PPT設(shè)計(jì)技巧》培訓(xùn),受到學(xué)員及公司一致好評(píng)與贊揚(yáng),現(xiàn)每年為其新入職大學(xué)生培訓(xùn)工作效率提升系列課程:《PPT設(shè)計(jì)技巧》,《Excel高效辦公應(yīng)用》,《高效運(yùn)用Word、Excel和PPT》,已開(kāi)展16期。

? 曾為吉林國(guó)家電網(wǎng)進(jìn)行《excel》系列課程培訓(xùn),課程案例豐富,內(nèi)容練習(xí)接地氣,課程滿意度滿分,并持續(xù)返聘5期

? 曾為好麗友進(jìn)行《office高效應(yīng)用(Excel+PPT)》系列課程培訓(xùn),課程內(nèi)容實(shí)用性強(qiáng),案例生動(dòng)有趣,課程好評(píng)率高,并持續(xù)返聘4期。

 



培訓(xùn)課程 / Training courses

01-團(tuán)隊(duì)效能提升系列:

《實(shí)現(xiàn)完美人生—高效人士七把金鑰匙》

《無(wú)壓工作的藝術(shù)-高效能時(shí)間與精力管理》

《催化劑領(lǐng)導(dǎo)—新生代員工管理》

《凝心聚力—走心走腦有效溝通與協(xié)作》

《贏在團(tuán)隊(duì)—打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)》

《項(xiàng)目管理——項(xiàng)目高效決策與規(guī)劃執(zhí)行》

02-個(gè)人效能提升系列

《無(wú)壓工作的藝術(shù)—高效能時(shí)間與精力管理》

《思考清晰,表達(dá)有力——金字塔思維與表達(dá)》

《桌面生產(chǎn)力:Excel高效辦公應(yīng)用》

《商務(wù)演示邏輯與版式設(shè)計(jì):PPT設(shè)計(jì)技巧》

《辦公效率提升之道:高效運(yùn)用Excel和PPT》

《辦公效率提升之道:高效運(yùn)用Word、Excel和PPT》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)客戶:

制造行業(yè):順特電氣設(shè)備、廣汽乘用車、青島海信電器順德分公司、(中德合資)德美瓦克有機(jī)硅公司、廣東松下環(huán)境系統(tǒng)有限公司、廣東德美集團(tuán)、廣東文宏化工、廣東奔朗新材料有限公司、深圳市廣仁達(dá)實(shí)業(yè)、山東威海三角集團(tuán)、深圳市高科潤(rùn)集團(tuán)、佛山市順德金紡集團(tuán)、廣東順德震德塑料機(jī)械、廣東美涂士建材股份有限公司……

電器家居建材行業(yè):大自然家居(中國(guó))、志高(空調(diào))集團(tuán)、中山威力集團(tuán)、廣東羅浮宮國(guó)際家具博覽中心、簡(jiǎn)一大理石瓷磚、珠海雙喜電器集團(tuán)、深圳珈偉光伏照明、中山市維諾電器、蒙娜麗莎集團(tuán)、惠而浦(中國(guó))廣州分公司……

醫(yī)療保健行業(yè):南方醫(yī)科大學(xué)順德第一人民醫(yī)院、佛山順德婦幼保健院、廣東華潤(rùn)順?lè)逅帢I(yè)、中國(guó)中藥控股有限公司、深圳市智聰科技發(fā)展有限公司……

食品行業(yè):佛山順德順控集團(tuán)、廣東健力寶集團(tuán)、廣東瀚南環(huán)境、浙江香飄飄集團(tuán)、佛山市頂華珍珍飲料、廣東英農(nóng)集團(tuán)……

其他行業(yè):中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣東順德支行、順德農(nóng)商銀行、廣州廣電物業(yè)管理、中國(guó)南方電網(wǎng)、中國(guó)人民財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份順德分公司、周大福珠寶集團(tuán)、西門子(中國(guó))廣州分公司、日產(chǎn)(中國(guó))投資有限公司廣州分公司、深圳市中南集團(tuán)、深圳市森源股份集團(tuán)、方正科技集團(tuán)、深圳宜聚互聯(lián)網(wǎng)金融服務(wù)、廣東長(zhǎng)隆集團(tuán)……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

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我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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Karen /鄭老師