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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負(fù)責(zé)人、基層員工等
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
如果你有這樣的困擾:匯報時領(lǐng)導(dǎo)老是不耐煩總讓我揀主要的說;熬夜寫的方案客戶說看不明白,不想看;項(xiàng)目匯報講不清楚;開會發(fā)言很難一語中的;下屬匯報的重點(diǎn)我總是抓不到……
如果你有這樣的期望:用最短的時間講清觀點(diǎn),讓聽眾或讀者有興趣、聽明白、記得??;文章/方案/講話/培訓(xùn),讓聽眾喜歡聽、能理解、能執(zhí)行;希望給人留下觀點(diǎn)鮮明、重點(diǎn)突出、思路清晰的印象;希望快速提高思考、管理下屬和解決問題的邏輯思維能力……
金字塔原理是麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)教材,是咨詢業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),是世界500強(qiáng)高管領(lǐng)導(dǎo)力通用課,是提高邏輯思維和表達(dá)能力的實(shí)用工具。金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通、表達(dá)、解決問題,提高組織運(yùn)營效能等方面。在組織中,我們希望有統(tǒng)一的思考方式,表達(dá)方式和分析解決問題的方式,金字塔原理以結(jié)構(gòu)化的思維工具和方法可以很好的達(dá)到這一目的。想清楚,說明白是我們的目標(biāo)。
課程收益| Program Benefits
● 學(xué)會用全腦思維提高結(jié)構(gòu)化思維能力,像咨詢顧問一樣思考清晰闡述復(fù)雜問題;
● 掌握職場匯報中的核心要領(lǐng),提高溝通表達(dá)、寫作等能力,建立職場競爭優(yōu)勢;
● 案例教學(xué)+工具圖表+課堂練習(xí),即學(xué)即用,從知道到做到,實(shí)現(xiàn)技能轉(zhuǎn)化。
課程大綱| Course Outline
前言導(dǎo)入:思想的力量
案例分析:現(xiàn)代版四大發(fā)明
第一講:金字塔結(jié)構(gòu)
一、金字塔在思維中的構(gòu)建
導(dǎo)入案例:金字塔思維在生活中的閃現(xiàn)
1. 結(jié)構(gòu)的作用
主要解決:對于結(jié)構(gòu)的認(rèn)知
二、金字塔結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)圖
1. 解析金字塔結(jié)構(gòu)圖
2. 金字塔結(jié)構(gòu)四個特點(diǎn)詳細(xì)講解
記憶練習(xí):加深對金字塔結(jié)構(gòu)的認(rèn)識
主要解決:通過記憶加深金字塔結(jié)構(gòu)的理解
第二講:金子塔原理實(shí)踐運(yùn)用——職場高效匯報
一、工作匯報呈現(xiàn)——匯報思路的梳理
1.解析結(jié)論先行
1)先結(jié)論后原因
2)先結(jié)果后過程
3)先論點(diǎn)后論據(jù)
場景模擬:請學(xué)員判斷什么情況下結(jié)論先行
主要解決:結(jié)論先行的重要性
2. 解析以上統(tǒng)下
案例分析:諸葛亮-隆中對
主要解決:找到結(jié)論與原因、框架與細(xì)節(jié)的關(guān)系
3. 歸類分組的原則—MECE原則
1)MECE原則使用兩步驟
案例分析:郵件/文案/匯報中的對應(yīng)現(xiàn)象剖析
主要解決:分類討論的方法
4. 邏輯遞進(jìn)的應(yīng)用
1)時間(步驟)順序
2)空間(結(jié)構(gòu))順序
3)程度(重要性)順序
場景再現(xiàn):工作案例再現(xiàn),分析如何高效匯報
課堂練習(xí):標(biāo)題就是主題句
案例分享:會議時間預(yù)定,人民日報新聞
知識重點(diǎn):金字塔原理在結(jié)構(gòu)性思維中的體現(xiàn)—結(jié)構(gòu)性思維標(biāo)準(zhǔn)圖
二、寫匯報——公文寫作的應(yīng)用
1. 寫文章的整體結(jié)構(gòu)
1)用多級標(biāo)題
2)表現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu)中組合之間的過渡
案例分析:文章/報告/書籍標(biāo)題的應(yīng)用
主要解決:寫匯報時主題與內(nèi)容的銜接
2. 在PPT演示文稿中呈現(xiàn)金字塔
1)制作文字+圖表PPT簡明扼要
2)PPT與金字塔結(jié)構(gòu)圖的轉(zhuǎn)化
主要解決:PPT匯報時呈現(xiàn)金字塔
三、結(jié)構(gòu)性聽——接收信息與高效會議
1. 文件/郵件等閱讀時,如何精準(zhǔn)get匯報人的精髓
2. 開會/電話等傾聽匯報時,怎么做才能有結(jié)構(gòu)的聽
3. 接收信息的步驟
1)識別—找出中心結(jié)論
2)對應(yīng)—關(guān)鍵字對應(yīng)
3)結(jié)構(gòu)—畫出結(jié)構(gòu)圖
4)表達(dá)—用公式輕松表達(dá)
案例分享:某世界500強(qiáng)公司布置任務(wù)的步驟
工具分享:開會高效的六頂思考帽
課堂練習(xí):金字塔文字練習(xí)
第三講:邏輯表達(dá)——縱向溝通結(jié)構(gòu)
一、自上而下—提問與回答的過程
1. 自上而下步驟流程
1)提出主題思想
2)設(shè)想受眾的主要疑問
3)與受眾進(jìn)行疑問/回答式對話
本質(zhì):說服別人的方法
案例分析:銷售中影響力6要素分析
主要解決:掌握如何完成命題性論證的方法
二、自下而上—概括總結(jié)的過程
1. 列出你想表達(dá)的所有思想要點(diǎn)
2. 找出各要點(diǎn)直接的邏輯關(guān)系
3. 得出結(jié)論
案例分析:減法意識與搭建邏輯框架
課堂練習(xí):概括文章主題句
第四講:邏輯表達(dá)——橫向溝通結(jié)構(gòu)
一、金字塔的橫向結(jié)構(gòu)之歸納推理
1.歸納推理的定義
2.歸納推理的2大步驟
案例分析:歸納思維的商務(wù)運(yùn)用
主要解決:掌握歸納推理的方法
二、金字塔的橫向結(jié)構(gòu)之演繹推理
1. 演繹推理的定義
2. 演繹推理的2種形式
1)標(biāo)準(zhǔn)式:大前提—小前提—結(jié)論
2)常見式:現(xiàn)象—原因—解決方案
案例分析:演繹思維的運(yùn)用
主要解決:掌握演繹論證的方法
第五講:邏輯表達(dá)——序言結(jié)構(gòu)
一、序言四要素
1. 序言(講故事)四要素 S:背景 C:沖突 Q:疑問A:回答
2. 演講序言之開場白如何激發(fā)聽眾的興趣
案例分析:喬布斯如何招聘CEO
主要解決:掌握序言結(jié)構(gòu)四個要素
3. 常見序言的四種模式
1)標(biāo)準(zhǔn)式
2)開門見山式
3)突出憂患式
4)突出信心式
課堂練習(xí):練習(xí)不同方式的序言結(jié)構(gòu),體會不同效果
二、講故事的結(jié)構(gòu)
1. 講故事公式與案例
主要解決:掌握講故事的結(jié)構(gòu)
第六講:金字塔用途
一、思維導(dǎo)圖與邏輯思維的關(guān)系
1. 思維導(dǎo)圖與金字塔結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化
2. 金字塔原理的廣泛用途
工具分享:思維導(dǎo)圖工具的分享
主要解決:掌握思維導(dǎo)圖與金字塔的相互關(guān)系
二、所有課程回顧總結(jié)
總結(jié)回顧:通過課程大綱回顧所學(xué)
行動學(xué)習(xí)計劃:郵件、報告、PPT撰寫盡可能用搭建金字塔結(jié)構(gòu)
主要解決:復(fù)盤與總結(jié)
行動學(xué)習(xí):郵件、報告、PPT撰寫需要搭建金字塔結(jié)構(gòu)
講師背景| Introduction to lecturers
楊尚澤老師 創(chuàng)新思維輔導(dǎo)教練
《左圓右方©創(chuàng)新思維與問題解決》認(rèn)證講師
中國人民大學(xué)MBA
國家高級人力資源管理師
專項(xiàng)人才—高級企業(yè)培訓(xùn)師
英國博贊·思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師
MOS微軟PPT認(rèn)證專家
金字塔原理-邏輯思維與表達(dá)©版權(quán)課程研發(fā)者
情景模擬沙盤認(rèn)證講師
曾任:伊利集團(tuán)丨營銷系統(tǒng)全國人力資源總監(jiān)
曾任:伊利商學(xué)院丨培訓(xùn)經(jīng)理/組織發(fā)展經(jīng)理
曾任:深圳怡亞通供應(yīng)鏈有限公司|人力資源總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:思維技術(shù)應(yīng)用
→14年人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
→11年中高層團(tuán)隊管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
→思維雙證講師:英國博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師 / 結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練課程認(rèn)證講師
→長期就職于中國500強(qiáng)企業(yè),具有豐富的人才培養(yǎng)與訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
■ 深圳怡亞通供應(yīng)鏈有限公司(全國500強(qiáng)上市公司)丨人力資源總監(jiān)
→曾為集團(tuán)打造人才招聘培養(yǎng)計劃,為集團(tuán)近100名技術(shù)及管理人員進(jìn)行創(chuàng)新思維、職業(yè)素養(yǎng)等技能培訓(xùn),助力其中70名人員成為集團(tuán)的核心技術(shù)骨干與管理人員。
■ 伊利集團(tuán)丨營銷系統(tǒng)全國人力資源總經(jīng)理 伊利商學(xué)院丨培訓(xùn)經(jīng)理/組織發(fā)展經(jīng)理
→曾為集團(tuán)搭建核心崗位人才梯隊,開展海外人才專班、人力資源專班、管培生管理等專項(xiàng)培養(yǎng)計劃,成功為集團(tuán)輸送了人力資源/營銷等海外精英300余人。
→曾為集團(tuán)打造“人才供應(yīng)鏈”項(xiàng)目,梳理并完善后備梯隊人才庫與人員晉升、輪崗體系,推動建立IDP人才發(fā)展計劃,獲得公司年度“管理創(chuàng)新獎”。
→曾為集團(tuán)制定“銷售精英培養(yǎng)”項(xiàng)目,逐步提升區(qū)域銷售人員的數(shù)據(jù)分析能力、經(jīng)銷商管理等,助力銷售人才流失率低于5%,每年營業(yè)收入增加15%。
思維技術(shù)類:
《左圓右方——創(chuàng)新思維與問題解決》
《金字塔原理——高效溝通與邏輯思維》、《結(jié)構(gòu)性思維與邏輯表達(dá)》
《思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用》、《從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖》
部分服務(wù)客戶:
金融行業(yè):渤海銀行、包商銀行、華夏銀行、中國銀行、招商銀行、新華保險、太平保險、寧波銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、中國郵政金融、農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古分行、工商銀行石家莊分行、中國銀行赤峰分行、上海廣發(fā)銀行、華夏保險、中國人壽保險……
能源電力行業(yè):國家電網(wǎng)高培中心及各分子公司、中國建筑集團(tuán)、伊東煤炭集團(tuán)、鄂爾多斯伊泰集團(tuán)、國家對外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)、隆基綠能科技公司、中海油建、銀川煤炭集團(tuán)、徐工集團(tuán)……
通訊行業(yè):聯(lián)通集團(tuán)北京各分公司、電信集團(tuán)北京各分公司、移動集團(tuán)、中科通正公司、.....
快消品行業(yè):伊利集團(tuán)、深圳怡亞通供應(yīng)鏈集團(tuán)、雪原乳業(yè)集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、富友聯(lián)合食品公司、大窯飲品公司、香飄飄奶茶公司、蘭格格酸奶、萬盛昌水業(yè)、箭牌糖果公司、匯源果汁、阿爾卑斯、紅牛集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、雪花啤酒、養(yǎng)生堂蜂蜜、維他豆奶……
其他行業(yè):樊登讀書會、美的集團(tuán)、西門子、飛利浦中國、九陽集團(tuán)、草都集團(tuán)、黑龍江/赤峰伊品生物科技公司、北京大明眼鏡、眾信旅游公司、國家人力資源經(jīng)理人協(xié)會、阿吉力泰公司、如保誠公司、內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)、欣洋瑞公司、百家地產(chǎn)、正邦地產(chǎn)……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊體驗(yàn)
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