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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
金字塔原理——高效匯報與邏輯表達(dá)

參加對象:高/中層管理人員、核心骨干員工、部門負(fù)責(zé)人、基層員工等

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

如果你有這樣的困擾:匯報時領(lǐng)導(dǎo)老是不耐煩總讓我揀主要的說;熬夜寫的方案客戶說看不明白,不想看;項(xiàng)目匯報講不清楚;開會發(fā)言很難一語中的;下屬匯報的重點(diǎn)我總是抓不到……

如果你有這樣的期望:用最短的時間講清觀點(diǎn),讓聽眾或讀者有興趣、聽明白、記得??;文章/方案/講話/培訓(xùn),讓聽眾喜歡聽、能理解、能執(zhí)行;希望給人留下觀點(diǎn)鮮明、重點(diǎn)突出、思路清晰的印象;希望快速提高思考、管理下屬和解決問題的邏輯思維能力……

金字塔原理是麥肯錫40年經(jīng)典培訓(xùn)教材,是咨詢業(yè)的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),是世界500強(qiáng)高管領(lǐng)導(dǎo)力通用課,是提高邏輯思維和表達(dá)能力的實(shí)用工具。金字塔原理廣泛應(yīng)用于思考、溝通、表達(dá)、解決問題,提高組織運(yùn)營效能等方面。在組織中,我們希望有統(tǒng)一的思考方式,表達(dá)方式和分析解決問題的方式,金字塔原理以結(jié)構(gòu)化的思維工具和方法可以很好的達(dá)到這一目的。想清楚,說明白是我們的目標(biāo)。

課程收益| Program Benefits

● 學(xué)會用全腦思維提高結(jié)構(gòu)化思維能力,像咨詢顧問一樣思考清晰闡述復(fù)雜問題;

● 掌握職場匯報中的核心要領(lǐng),提高溝通表達(dá)、寫作等能力,建立職場競爭優(yōu)勢;

● 案例教學(xué)+工具圖表+課堂練習(xí),即學(xué)即用,從知道到做到,實(shí)現(xiàn)技能轉(zhuǎn)化。

課程大綱| Course Outline

前言導(dǎo)入:思想的力量

案例分析:現(xiàn)代版四大發(fā)明

第一講:金字塔結(jié)構(gòu)

一、金字塔在思維中的構(gòu)建

導(dǎo)入案例:金字塔思維在生活中的閃現(xiàn)

1. 結(jié)構(gòu)的作用

主要解決:對于結(jié)構(gòu)的認(rèn)知

二、金字塔結(jié)構(gòu)的標(biāo)準(zhǔn)圖

1. 解析金字塔結(jié)構(gòu)圖

2. 金字塔結(jié)構(gòu)四個特點(diǎn)詳細(xì)講解

記憶練習(xí):加深對金字塔結(jié)構(gòu)的認(rèn)識

主要解決:通過記憶加深金字塔結(jié)構(gòu)的理解

 

第二講:金子塔原理實(shí)踐運(yùn)用——職場高效匯報

一、工作匯報呈現(xiàn)——匯報思路的梳理

1.解析結(jié)論先行

1)先結(jié)論后原因

2)先結(jié)果后過程

3)先論點(diǎn)后論據(jù)

場景模擬:請學(xué)員判斷什么情況下結(jié)論先行

主要解決:結(jié)論先行的重要性

2. 解析以上統(tǒng)下

案例分析:諸葛亮-隆中對

主要解決:找到結(jié)論與原因、框架與細(xì)節(jié)的關(guān)系

3. 歸類分組的原則—MECE原則

1)MECE原則使用兩步驟

案例分析:郵件/文案/匯報中的對應(yīng)現(xiàn)象剖析

主要解決:分類討論的方法

4. 邏輯遞進(jìn)的應(yīng)用

1)時間(步驟)順序

2)空間(結(jié)構(gòu))順序

3)程度(重要性)順序

場景再現(xiàn):工作案例再現(xiàn),分析如何高效匯報

課堂練習(xí):標(biāo)題就是主題句

案例分享:會議時間預(yù)定,人民日報新聞

知識重點(diǎn):金字塔原理在結(jié)構(gòu)性思維中的體現(xiàn)—結(jié)構(gòu)性思維標(biāo)準(zhǔn)圖

二、寫匯報——公文寫作的應(yīng)用

1. 寫文章的整體結(jié)構(gòu)

1)用多級標(biāo)題

2)表現(xiàn)金字塔結(jié)構(gòu)中組合之間的過渡

案例分析:文章/報告/書籍標(biāo)題的應(yīng)用

主要解決:寫匯報時主題與內(nèi)容的銜接

2. 在PPT演示文稿中呈現(xiàn)金字塔

1)制作文字+圖表PPT簡明扼要

2)PPT與金字塔結(jié)構(gòu)圖的轉(zhuǎn)化

主要解決:PPT匯報時呈現(xiàn)金字塔

三、結(jié)構(gòu)性聽——接收信息與高效會議

1. 文件/郵件等閱讀時,如何精準(zhǔn)get匯報人的精髓

2. 開會/電話等傾聽匯報時,怎么做才能有結(jié)構(gòu)的聽

3. 接收信息的步驟

1)識別—找出中心結(jié)論

2)對應(yīng)—關(guān)鍵字對應(yīng)

3)結(jié)構(gòu)—畫出結(jié)構(gòu)圖

4)表達(dá)—用公式輕松表達(dá)

案例分享:某世界500強(qiáng)公司布置任務(wù)的步驟

工具分享:開會高效的六頂思考帽

課堂練習(xí):金字塔文字練習(xí)

 

第三講:邏輯表達(dá)——縱向溝通結(jié)構(gòu)

一、自上而下—提問與回答的過程

1. 自上而下步驟流程

1)提出主題思想

2)設(shè)想受眾的主要疑問

3)與受眾進(jìn)行疑問/回答式對話

本質(zhì):說服別人的方法

案例分析:銷售中影響力6要素分析

要解決:掌握如何完成命題性論證的方法

二、自下而上—概括總結(jié)的過程

1. 列出你想表達(dá)的所有思想要點(diǎn)

2. 找出各要點(diǎn)直接的邏輯關(guān)系

3. 得出結(jié)論

案例分析:減法意識與搭建邏輯框架

課堂練習(xí):概括文章主題句

 

第四講:邏輯表達(dá)——橫向溝通結(jié)構(gòu)

一、金字塔的橫向結(jié)構(gòu)之歸納推理

1.歸納推理的定義

2.歸納推理的2大步驟

案例分析:歸納思維的商務(wù)運(yùn)用

主要解決:掌握歸納推理的方法

二、金字塔的橫向結(jié)構(gòu)之演繹推理

1. 演繹推理的定義

2. 演繹推理的2種形式

1)標(biāo)準(zhǔn)式:大前提—小前提—結(jié)論

2)常見式:現(xiàn)象—原因—解決方案

案例分析:演繹思維的運(yùn)用

主要解決:掌握演繹論證的方法

 

第五講:邏輯表達(dá)——序言結(jié)構(gòu)

一、序言四要素

1. 序言(講故事)四要素 S:背景 C:沖突 Q:疑問A:回答

2. 演講序言之開場白如何激發(fā)聽眾的興趣

案例分析:喬布斯如何招聘CEO

主要解決:掌握序言結(jié)構(gòu)四個要素

3. 常見序言的四種模式

1)標(biāo)準(zhǔn)式

2)開門見山式

3)突出憂患式

4)突出信心式

課堂練習(xí):練習(xí)不同方式的序言結(jié)構(gòu),體會不同效果

二、講故事的結(jié)構(gòu)

1. 講故事公式與案例

主要解決:掌握講故事的結(jié)構(gòu)

 

第六講:金字塔用途

一、思維導(dǎo)圖與邏輯思維的關(guān)系

1. 思維導(dǎo)圖與金字塔結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)化

2. 金字塔原理的廣泛用途

工具分享:思維導(dǎo)圖工具的分享

主要解決:掌握思維導(dǎo)圖與金字塔的相互關(guān)系

二、所有課程回顧總結(jié)

總結(jié)回顧:通過課程大綱回顧所學(xué)

行動學(xué)習(xí)計劃:郵件、報告、PPT撰寫盡可能用搭建金字塔結(jié)構(gòu)

主要解決:復(fù)盤與總結(jié)

行動學(xué)習(xí):郵件、報告、PPT撰寫需要搭建金字塔結(jié)構(gòu)

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|楊尚澤老師

講師簡介 / About the Program Leader

楊尚澤老師   創(chuàng)新思維輔導(dǎo)教練

《左圓右方©創(chuàng)新思維與問題解決》認(rèn)證講師

中國人民大學(xué)MBA 

國家高級人力資源管理師

專項(xiàng)人才—高級企業(yè)培訓(xùn)師

英國博贊·思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師

MOS微軟PPT認(rèn)證專家

金字塔原理-邏輯思維與表達(dá)©版權(quán)課程研發(fā)者

情景模擬沙盤認(rèn)證講師

曾任伊利集團(tuán)丨營銷系統(tǒng)全國人力資源總監(jiān)

曾任伊利商學(xué)院丨培訓(xùn)經(jīng)理/組織發(fā)展經(jīng)理

曾任深圳怡亞通供應(yīng)鏈有限公司人力資源總監(jiān)

擅長領(lǐng)域:思維技術(shù)應(yīng)用

 

14年人力資源實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

11年中高層團(tuán)隊管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

思維雙證講師:英國博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師 / 結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練課程認(rèn)證講師

長期就職于中國500強(qiáng)企業(yè),具有豐富的人才培養(yǎng)與訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

深圳怡亞通供應(yīng)鏈有限公司(全國500強(qiáng)上市公司)丨人力資源總監(jiān)

曾為集團(tuán)打造人才招聘培養(yǎng)計劃,為集團(tuán)100技術(shù)及管理人員進(jìn)行創(chuàng)新思維、職業(yè)素養(yǎng)等技能培訓(xùn),助力其中70人員成為集團(tuán)的核心技術(shù)骨干與管理人員。

伊利集團(tuán)丨營銷系統(tǒng)全國人力資源總經(jīng)理  伊利商學(xué)院丨培訓(xùn)經(jīng)理/組織發(fā)展經(jīng)理

曾為集團(tuán)搭建核心崗位人才梯隊,開展海外人才專班、人力資源專班、管培生管理等專項(xiàng)培養(yǎng)計劃,成功為集團(tuán)輸送了人力資源/營銷等海外精英300人。

曾為集團(tuán)打造“人才供應(yīng)鏈”項(xiàng)目,梳理并完善后備梯隊人才庫與人員晉升、輪崗體系,推動建立IDP人才發(fā)展計劃,獲得公司年度“管理創(chuàng)新獎”。

曾為集團(tuán)制定“銷售精英培養(yǎng)”項(xiàng)目,逐步提升區(qū)域銷售人員的數(shù)據(jù)分析能力、經(jīng)銷商管理等,助力銷售人才流失率低于5%,每年營業(yè)收入增加15%。



培訓(xùn)課程 / Training courses

思維技術(shù)類:

《左圓右方——創(chuàng)新思維與問題解決》

《金字塔原理——高效溝通與邏輯思維》、《結(jié)構(gòu)性思維與邏輯表達(dá)》

《思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用》、《從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖》

 



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)客戶

金融行業(yè):渤海銀行、包商銀行、華夏銀行、中國銀行、招商銀行、新華保險、太平保險、寧波銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、中國郵政金融、農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古分行、工商銀行石家莊分行、中國銀行赤峰分行、上海廣發(fā)銀行、華夏保險、中國人壽保險……

能源電力行業(yè):國家電網(wǎng)高培中心及各分子公司、中國建筑集團(tuán)、伊東煤炭集團(tuán)、鄂爾多斯伊泰集團(tuán)、國家對外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)、隆基綠能科技公司、中海油建、銀川煤炭集團(tuán)、徐工集團(tuán)……

通訊行業(yè):聯(lián)通集團(tuán)北京各分公司、電信集團(tuán)北京各分公司、移動集團(tuán)、中科通正公司、.....

快消品行業(yè):伊利集團(tuán)、深圳怡亞通供應(yīng)鏈集團(tuán)、雪原乳業(yè)集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、富友聯(lián)合食品公司、大窯飲品公司、香飄飄奶茶公司、蘭格格酸奶、萬盛昌水業(yè)、箭牌糖果公司、匯源果汁、阿爾卑斯、紅牛集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、雪花啤酒、養(yǎng)生堂蜂蜜、維他豆奶……

其他行業(yè):樊登讀書會、美的集團(tuán)、西門子、飛利浦中國、九陽集團(tuán)、草都集團(tuán)、黑龍江/赤峰伊品生物科技公司、北京大明眼鏡、眾信旅游公司、國家人力資源經(jīng)理人協(xié)會、阿吉力泰公司、如保誠公司、內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)、欣洋瑞公司、百家地產(chǎn)、正邦地產(chǎn)……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊

    我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

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專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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