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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:高級管理層、中層管理人員、核心骨干等
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
在當(dāng)前信息經(jīng)濟(jì)時代,每個人都希望擁有一個思維活躍的頭腦,博聞強記,反應(yīng)敏捷,思路清晰、并且能夠持續(xù)創(chuàng)新。然而,你是否有過如下煩惱?
1. 在日常工作學(xué)習(xí)中,感覺記憶力越來越差?學(xué)的東西越多,思維越混亂?工作中事務(wù)與時間分配不均,效率低下?
2. 作為活動策劃者,在各類培訓(xùn)會議室中,你是否感覺絞盡腦汁各類頭腦風(fēng)暴后依然做不出可行性方案?
3. 作為研發(fā)人員,又要研發(fā)出新產(chǎn)品,又要符合公司政策,是否創(chuàng)意不足?
從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖——開掘無限潛能!
工欲善其事, 必先利其器。高效能學(xué)習(xí)者都是工具善用者,世界大腦先生東尼博贊發(fā)明的大腦說明書“思維導(dǎo)圖”,就是一個大腦的思維工具,可以把你已經(jīng)知道的知識整合用一張圖整理出來,也可以把你還不知道的策略和方法用一個中心圖發(fā)散出來,形成一張代替的思維導(dǎo)圖,產(chǎn)生無限大的價值。如果說思維導(dǎo)圖是一扇門,那么它將為你打開的是一個五彩繽紛的世界;如果說它是一個工具,那么它將給你的生活和工作都增加N種可能性,讓你在不經(jīng)意間脫穎而出、大放異彩。
課程收益| Program Benefits
● 增強系統(tǒng)思維和立體思維能力(思維的層次性與聯(lián)想性)
● 提升群策群力的能力,面對問題、難題有條理、有方案
● 煥發(fā)創(chuàng)造靈感,為解決問題提供多渠道選擇
● 加強工作計劃性與記憶力
課程大綱| Course Outline
思維測試:如何用七巧板擺“T”型?
第一講:思維導(dǎo)圖智法——邏輯結(jié)構(gòu)
一、結(jié)構(gòu)的魅力
1. 有形結(jié)構(gòu)——建筑中的呈現(xiàn)
2. 無形結(jié)構(gòu)——高考作文的秘密
3. 思維結(jié)構(gòu)——思維創(chuàng)造世界
二、導(dǎo)圖來源——了解思維導(dǎo)圖創(chuàng)始人及創(chuàng)造原理
三、思維導(dǎo)圖原理
1. 人類大腦神經(jīng)元
2. 左右腦分工及合作
3. 思維的喜好,個性及記憶
四、思維導(dǎo)圖的定義
1. 筆記法
2. 思維工具
3. 工作法
課堂游戲:左右腦的合作運用
視頻播放:央視對東尼·博贊先生的專訪——了解思維導(dǎo)圖的發(fā)源及基本信息
第二講:思維導(dǎo)圖心法——思維搭配
一、結(jié)構(gòu)化思維
1. 結(jié)論先行的條件
2. 分類清楚的原則
3. 上下對應(yīng)的嚴(yán)謹(jǐn)
4. 排序邏輯的應(yīng)用
二、發(fā)散思維:打開思路,激發(fā)創(chuàng)意
1. 新發(fā)明=舊成分+新組合
三、聚合思維:化繁為簡,發(fā)現(xiàn)規(guī)律
1. 組織記憶,提升效率
課堂練習(xí):鉛筆的多功能用途
第三講:思維導(dǎo)圖技法——繪制呈現(xiàn)
一、繪制要求
1. 中心圖:占地最廣,色塊飽滿,三種以上顏色
2. 分支:一個分支一個顏色,冷暖相間,由粗到細(xì),平滑曲線
3. 關(guān)鍵詞:onewordperline,與分支同色或者全部黑色
4. 插圖:突出重點關(guān)鍵部分,同色需撞色
二、手繪思維導(dǎo)圖步驟
1. 中心圖/主干/支干/脈絡(luò)/關(guān)鍵詞/插圖
2. 思維導(dǎo)圖繪制要訣
三、中國思維設(shè)計思維導(dǎo)圖
1. 通過“庖丁解牛”成語的解讀來體會思維導(dǎo)圖的繪制心法
1)了解整?!w概況
2)找切入點——中心主題
3)游刃有余——思維脈絡(luò)
4)筋骨縫隙——重點關(guān)鍵
5)分解完畢——完善呈現(xiàn)
練習(xí):手繪“自我介紹”思維導(dǎo)圖
視頻:插圖繪制視頻教學(xué)
游戲:MECE原則應(yīng)用的分類游戲
四、軟件繪制技巧
練習(xí):軟件繪制講解與實操
第四講:思維導(dǎo)圖思法——方式方法
一、思考方式
1. 垂直思考:提升大腦的推演能力和記憶力
2. 水平思考:提升大腦的創(chuàng)意能力和問題解決能力
3. 腦力開花:工具模型的應(yīng)用讓創(chuàng)意更有思路
視頻分享:垂直思考的應(yīng)用
課堂練習(xí):創(chuàng)意思考——1分鐘詞語接龍
案例討論:垂直思考與水平思考的差別
二、思考方法
1. 雷斯托夫效應(yīng)——突出重點 讓人記憶深刻
2. 首因效應(yīng)——第一印象 先入為主
3. 近因效應(yīng)——結(jié)論信息 易于記憶
案例分享:如何提高紙質(zhì)書的銷量
第五講:思維導(dǎo)圖想法——創(chuàng)新創(chuàng)意
創(chuàng)意思考:無中生有,無奇不有
一、工具一:概念提取——從概念中衍生更多的主意
1. 提取概念的方法——找到焦點
2. 概念三角——啟動創(chuàng)造性思考流程
3. 概念扇——宏觀&微觀
4. 思維瀑布——產(chǎn)生更多的新想法
課堂演練:如何提升員工歸屬感
二、工具二:美第奇效應(yīng)——大腦具有從隨機輸入的起點獲得新主意的能力
1. 獲取刺激物——隨機卡/隨機表/隨機物
2. 隨機產(chǎn)生豐富的聯(lián)想
3. 將刺激物與思考焦點聯(lián)系起來從而產(chǎn)生創(chuàng)意
課堂演練:為可口可樂設(shè)計宣傳廣告
三、工具三:創(chuàng)意激發(fā)4維模型
1. 擺脫與實際應(yīng)用
2. 反向與實際應(yīng)用
3. 許愿與實際應(yīng)用
4. 夸張與實際應(yīng)用
視頻:反向思考應(yīng)用案例
第六講:思維導(dǎo)圖議法——創(chuàng)新會議
1. 會議決策——六頂思考帽
2. 高效溝通——客戶溝通/內(nèi)部溝通
3. 團(tuán)隊建設(shè)——打造視覺化團(tuán)隊
4. 團(tuán)隊創(chuàng)作導(dǎo)圖工具——BOIs
1)BOIs可以提升:細(xì)節(jié)思考/關(guān)聯(lián)性思考
2)快速啟動BOIs的兩個步驟
3)簡單是最高級的復(fù)雜
案例共創(chuàng):用六頂思考帽模擬一次經(jīng)營會議
第七講:思維導(dǎo)圖用法——瑞士軍刀
一、個人應(yīng)用
1. 個人履歷與職業(yè)生涯規(guī)劃
2. 讀書筆記整理——分類重點提取
3. 日常公文寫作指導(dǎo)
4.教學(xué)備案
課堂練習(xí):實戰(zhàn)畫出你的周工作計劃導(dǎo)圖
二、企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用
1. 魚骨圖的應(yīng)用—人機料法環(huán)
2. 甘特圖的應(yīng)用—項目管理流程優(yōu)化
3. 產(chǎn)品問題分析與解決
4. 新品宣傳與上市流程
5. 商業(yè)環(huán)境分析
案例共創(chuàng):梳理自身產(chǎn)品特點并產(chǎn)生宣傳創(chuàng)意
注:以上內(nèi)容會根據(jù)現(xiàn)場情況略有調(diào)整。
講師背景| Introduction to lecturers
楊尚澤老師 創(chuàng)新思維輔導(dǎo)教練
《左圓右方©創(chuàng)新思維與問題解決》認(rèn)證講師
中國人民大學(xué)MBA
國家高級人力資源管理師
專項人才—高級企業(yè)培訓(xùn)師
英國博贊·思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師
MOS微軟PPT認(rèn)證專家
金字塔原理-邏輯思維與表達(dá)©版權(quán)課程研發(fā)者
情景模擬沙盤認(rèn)證講師
曾任:伊利集團(tuán)丨營銷系統(tǒng)全國人力資源總監(jiān)
曾任:伊利商學(xué)院丨培訓(xùn)經(jīng)理/組織發(fā)展經(jīng)理
曾任:深圳怡亞通供應(yīng)鏈有限公司|人力資源總監(jiān)
擅長領(lǐng)域:思維技術(shù)應(yīng)用
→14年人力資源實戰(zhàn)經(jīng)驗
→11年中高層團(tuán)隊管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
→思維雙證講師:英國博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證講師 / 結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練課程認(rèn)證講師
→長期就職于中國500強企業(yè),具有豐富的人才培養(yǎng)與訓(xùn)練實戰(zhàn)經(jīng)驗
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
■ 深圳怡亞通供應(yīng)鏈有限公司(全國500強上市公司)丨人力資源總監(jiān)
→曾為集團(tuán)打造人才招聘培養(yǎng)計劃,為集團(tuán)近100名技術(shù)及管理人員進(jìn)行創(chuàng)新思維、職業(yè)素養(yǎng)等技能培訓(xùn),助力其中70名人員成為集團(tuán)的核心技術(shù)骨干與管理人員。
■ 伊利集團(tuán)丨營銷系統(tǒng)全國人力資源總經(jīng)理 伊利商學(xué)院丨培訓(xùn)經(jīng)理/組織發(fā)展經(jīng)理
→曾為集團(tuán)搭建核心崗位人才梯隊,開展海外人才專班、人力資源專班、管培生管理等專項培養(yǎng)計劃,成功為集團(tuán)輸送了人力資源/營銷等海外精英300余人。
→曾為集團(tuán)打造“人才供應(yīng)鏈”項目,梳理并完善后備梯隊人才庫與人員晉升、輪崗體系,推動建立IDP人才發(fā)展計劃,獲得公司年度“管理創(chuàng)新獎”。
→曾為集團(tuán)制定“銷售精英培養(yǎng)”項目,逐步提升區(qū)域銷售人員的數(shù)據(jù)分析能力、經(jīng)銷商管理等,助力銷售人才流失率低于5%,每年營業(yè)收入增加15%。
思維技術(shù)類:
《左圓右方——創(chuàng)新思維與問題解決》
《金字塔原理——高效溝通與邏輯思維》、《結(jié)構(gòu)性思維與邏輯表達(dá)》
《思維導(dǎo)圖在工作中的應(yīng)用》、《從邏輯到創(chuàng)新的思維導(dǎo)圖》
部分服務(wù)客戶:
金融行業(yè):渤海銀行、包商銀行、華夏銀行、中國銀行、招商銀行、新華保險、太平保險、寧波銀行、興業(yè)銀行、民生銀行、中國郵政金融、農(nóng)業(yè)銀行內(nèi)蒙古分行、工商銀行石家莊分行、中國銀行赤峰分行、上海廣發(fā)銀行、華夏保險、中國人壽保險……
能源電力行業(yè):國家電網(wǎng)高培中心及各分子公司、中國建筑集團(tuán)、伊東煤炭集團(tuán)、鄂爾多斯伊泰集團(tuán)、國家對外經(jīng)貿(mào)集團(tuán)、隆基綠能科技公司、中海油建、銀川煤炭集團(tuán)、徐工集團(tuán)……
通訊行業(yè):聯(lián)通集團(tuán)北京各分公司、電信集團(tuán)北京各分公司、移動集團(tuán)、中科通正公司、.....
快消品行業(yè):伊利集團(tuán)、深圳怡亞通供應(yīng)鏈集團(tuán)、雪原乳業(yè)集團(tuán)、蒙牛集團(tuán)、富友聯(lián)合食品公司、大窯飲品公司、香飄飄奶茶公司、蘭格格酸奶、萬盛昌水業(yè)、箭牌糖果公司、匯源果汁、阿爾卑斯、紅牛集團(tuán)、農(nóng)夫山泉、雪花啤酒、養(yǎng)生堂蜂蜜、維他豆奶……
其他行業(yè):樊登讀書會、美的集團(tuán)、西門子、飛利浦中國、九陽集團(tuán)、草都集團(tuán)、黑龍江/赤峰伊品生物科技公司、北京大明眼鏡、眾信旅游公司、國家人力資源經(jīng)理人協(xié)會、阿吉力泰公司、如保誠公司、內(nèi)蒙古財經(jīng)大學(xué)、欣洋瑞公司、百家地產(chǎn)、正邦地產(chǎn)……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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