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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
快樂(lè)工作-情緒與壓力管理

參加對(duì)象:員工

課程費(fèi)用:電話咨詢(xún)(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):1 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢(xún):Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

疫情下你壓力山大嗎?

物價(jià)上漲導(dǎo)致生活壓力大、家庭經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)重和財(cái)務(wù)窘迫?生活節(jié)奏太快,競(jìng)爭(zhēng)過(guò)于激烈,工作時(shí)間長(zhǎng)?人際關(guān)系緊張,社會(huì)及心理支持系統(tǒng)缺乏? 適應(yīng)能力欠佳,生活經(jīng)歷不夠豐富?工作無(wú)法勝任?如何快樂(lè)而高效地工作和生活?成了很多員工追尋的職場(chǎng)愿景。

人是職場(chǎng)中最重要的資源,情緒是人的活動(dòng)的動(dòng)力源泉。憂愁、悲傷、憤怒、緊張、焦慮、痛苦、恐懼、憎恨……是員工在日常工作中最常見(jiàn)的消極心理體驗(yàn),都可能會(huì)引起員工產(chǎn)生工作倦怠、工作積極性降低、工作效率下降等不良后果。我們?nèi)绾握业阶吭匠删团c樂(lè)在工作的關(guān)鍵?我們?nèi)绾螐淖陨沓霭l(fā),讓自己成為一個(gè)樂(lè)在職場(chǎng)的情緒調(diào)節(jié)高手?讓自己成為一個(gè)陽(yáng)光積極的職場(chǎng)精英,提升職場(chǎng)情商,積極心態(tài),快樂(lè)工作,讓我們共同步入學(xué)習(xí)和改變的快樂(lè)旅途……

課程收益| Program Benefits

● 精準(zhǔn)識(shí)別心里不健康的根源

● 學(xué)習(xí)管理情緒和壓力的知識(shí)

● 練習(xí)壓力管理三種應(yīng)對(duì)技巧

● 掌握情緒管理的斷舍離方法

● 學(xué)習(xí)提升積極心態(tài)四個(gè)方法

課程大綱| Course Outline

第一章:心理健康篇

一、心理問(wèn)題的五大原因

1. 認(rèn)知上的狹窄、偏執(zhí)

2. 情緒上的壓抑、堵塞

3. 行動(dòng)上的懶惰、過(guò)激

4. 人際上的貪婪、自私

5. 遇到變化退縮、逃避

二、心理健康的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)

1. 認(rèn)知合理

2. 情緒穩(wěn)定

3. 行為適當(dāng)

4. 人際和諧

5. 適應(yīng)變化

三、高逆商人的四個(gè)特征

四、高情商人的五個(gè)特征

課堂討論:哪種性格抗壓力強(qiáng)?哪種性格情商高?

 

第二講:壓力應(yīng)對(duì)篇

壓力測(cè)試:你最近壓力大嗎?

1. 壓力形成過(guò)程—抓住三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

2. 壓力原因探尋—識(shí)別出核心沖突

課堂練習(xí):畫(huà)畫(huà)自己的壓力五指山

3. 正確認(rèn)識(shí)壓力—處于高績(jī)效區(qū)域

4. 應(yīng)對(duì)壓力方法—面對(duì)合作或放下

1)控制式應(yīng)對(duì)方式

2)支持式應(yīng)對(duì)方式

3)回避式應(yīng)對(duì)方式

4)ABCDE壓力管理法

A:分析關(guān)鍵壓力源(analyze)

B:挑戰(zhàn)不合理信念(battle)

C:協(xié)調(diào)有價(jià)值資源(cooperate)

D:執(zhí)行迅速不打折(do)

E:評(píng)估方法有效性(evaluate)

5. 職場(chǎng)壓力管理—問(wèn)題解決為導(dǎo)向

1. 工作壓力源探尋

2. 工作本身壓力管理

3. 職場(chǎng)人際關(guān)系壓力管理

4. 職業(yè)發(fā)展前景壓力管理

5. 其它方面壓力管理

小組討論:職場(chǎng)中會(huì)遇到哪些壓力?通常你采用哪些方法解壓?

 

第三講:情緒釋放篇

課堂討論:情商的高低有什么表現(xiàn)?

一、三腦理論

課堂討論:情緒腦的3個(gè)自動(dòng)化思維

1. “絕對(duì)化”認(rèn)知

2. “以偏概全”認(rèn)知

3. “糟糕至極”認(rèn)知

二、情緒與性格

1. A型人的情緒表現(xiàn)

2. B型人的情緒表現(xiàn)

3. C型人的情緒表現(xiàn)

三、斷--費(fèi)斯汀格法則

人窮少說(shuō)三句話,沒(méi)錢(qián)少管三件事

四、舍--踢貓效應(yīng)

原則1:減少流入不良情緒

原則2:減少制造不良情緒

原則3:減少擴(kuò)大不良情緒

原則4:減少流出不良情緒

案例分析:老虎咬人事件

五、ABCEF法則

A(Activating events)誘發(fā)性事件

B(Believes)個(gè)人對(duì)誘發(fā)事件的評(píng)價(jià)、解釋、看法

C(Consequences)個(gè)體情緒和行為的結(jié)果

D(Disputing)與不合理的信念辯論,針對(duì)每種情緒想針對(duì)性解決辦法

E(Effects)通過(guò)疏通產(chǎn)生積極的情緒和行為

案例分析:向同事請(qǐng)求被拒絕

 

第四講:積極心態(tài)篇

課堂討論:放棄者、扎營(yíng)者和攀登者,你要做哪一個(gè)?

一、識(shí)別職場(chǎng)中六種消極心態(tài)

職場(chǎng)死穴1:“我覺(jué)得這樣就差不多了”

職場(chǎng)死穴2:“我還是挑容易的事做吧”

職場(chǎng)死穴3:“懶散拖延”

職場(chǎng)死穴4:“不能擁抱變革”

職場(chǎng)死穴5:“這不關(guān)我的事”

職場(chǎng)死穴6:“做一天和尚撞一天鐘”

二、感恩心態(tài)—合作共贏

1. 感恩公司——給了我施展的平臺(tái)

2. 感恩同事——給了我工作的樂(lè)趣

3. 感恩上司——給了我成長(zhǎng)的指導(dǎo)

4. 感恩老板——給了我就業(yè)的機(jī)會(huì)

三、陽(yáng)光心態(tài)—正面思考

1. 建立“放棄者”內(nèi)心的正向反饋循環(huán),讓他變“扎營(yíng)者”

2. 激發(fā)“扎營(yíng)者”的自我驅(qū)動(dòng)力,讓他變“攀登者”

3. 積極心態(tài)的三個(gè)挑戰(zhàn)

案例分析:三個(gè)瓦匠的故事

四、責(zé)任心態(tài)—承擔(dān)重任

1. 要為他人擔(dān)責(zé)

案例分析:深圳福田稅務(wù)局11名員工被洪水沖走案例進(jìn)行分析、解剖!

2. 要為事情擔(dān)責(zé)

案例分析:小劉和小張買(mǎi)火車(chē)票的故事

3)要為產(chǎn)品擔(dān)責(zé)

案例分析:美國(guó)“哥倫比亞”號(hào)航天飛機(jī)事故

五、老板心態(tài)—赴湯蹈火

1. 打工心態(tài)與老板心態(tài)的比較

2. 打工心態(tài)固化員工的思維

3. 塑造“老板心態(tài)”四項(xiàng)修煉

課堂討論:怎么樣能像老板一樣思考?

課程練習(xí):行為改變承諾書(shū)

課程答疑和回顧

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|程平安老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

程平安老師  新生代員工管理專(zhuān)家

山東科技大學(xué)MBA

15年世界500強(qiáng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

6年新生代員工咨詢(xún)輔導(dǎo)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)

心理咨詢(xún)師證/職業(yè)生涯規(guī)劃師

高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師

中國(guó)心理干預(yù)協(xié)會(huì)組織與員工(EAP)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)常務(wù)委員

曾任:深圳市聚智幸福研究院  執(zhí)行院長(zhǎng)

曾任:深圳富士康科技集團(tuán)    項(xiàng)目開(kāi)發(fā)部經(jīng)理/生產(chǎn)部經(jīng)理

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:新生代員工管理、管理心理學(xué)、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)、職業(yè)素養(yǎng)提升……

累計(jì)授課500場(chǎng),參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)12000人,其中《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》、《情緒與壓力管理》、《新生代員工管理》、《團(tuán)隊(duì)九段執(zhí)行力》、《左手管理?右手激勵(lì)》等課程共計(jì)返聘60期,課程好評(píng)率是高達(dá)98%。

 

程平安老師有著15年世界500強(qiáng)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),了解許多臺(tái)資,港資及日資企業(yè)的不同管理方式及企業(yè)文化模式,能夠解決企業(yè)在新生代員工管理中遇到的棘手問(wèn)題。曾連續(xù)6年為富士康集團(tuán)近300多位員工進(jìn)行“一對(duì)一”心理咨詢(xún)輔導(dǎo),緩解了員工與集團(tuán)的矛盾對(duì)立,增強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部員工的凝聚力和幸福感,且個(gè)人出版《抗壓才能減壓,積極才能成長(zhǎng)》的書(shū)籍,被富士康集團(tuán)指定為新生代員工入職必讀書(shū)籍,廣受集團(tuán)內(nèi)部喜愛(ài)。

不單如此,老師還是今日頭條【平安聊職場(chǎng)】的創(chuàng)辦者,為不少線上學(xué)員提供自我管理、團(tuán)隊(duì)管理等課程內(nèi)容現(xiàn)今平臺(tái)開(kāi)設(shè)了十多個(gè)專(zhuān)欄:【員工自我管理的30個(gè)有效工具】、【員工管理心理學(xué)】、【實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售心理學(xué)技巧】【問(wèn)題分析與解決】等等,累計(jì)推送3000篇管理類(lèi)文章(8萬(wàn)粉絲,點(diǎn)擊量突破2000萬(wàn)人次),獲得了許多學(xué)員好評(píng)和傳閱。

 

部分成功案例:

企業(yè)名稱(chēng)

課程名稱(chēng)

期數(shù)

江蘇農(nóng)業(yè)銀行徐州分行11個(gè)支行

《快樂(lè)工作—情緒與壓力管理》

11期

中海油湛江分公司

《快樂(lè)工作—情緒與壓力管理》

8期

富士康科技集團(tuán)(觀瀾)

《快樂(lè)工作—情緒與壓力管理》

6期

江蘇農(nóng)商銀行泰州分行5個(gè)支行

《七劍護(hù)航--高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

5期

國(guó)投云南大朝山水電有限公司

《成長(zhǎng)賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》

5期

中國(guó)聯(lián)通貴州安順?lè)止?/span>

《結(jié)果導(dǎo)向--團(tuán)隊(duì)九段執(zhí)行力》

5期

廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司佛山供電局

《內(nèi)圣外王--高效能職場(chǎng)的六項(xiàng)修煉》

5期

銀寶山新科技股份有限公司

《聚心賦能—新生代員工管理》

4期

理光高科技(深圳)有限公司公司

《凝心聚力—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

4期

創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)有限公司

《快樂(lè)工作—情緒與壓力管理》

4期

艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司

《成長(zhǎng)賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》

4期

東方亮彩精密技術(shù)有限公司

《快樂(lè)工作—情緒與壓力管理》

4期

偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)科技有限公司

《凝心聚力—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

3期

長(zhǎng)盈精密電子有限公司

《通情達(dá)理--高情商溝通的六把鑰匙》

3期

昊陽(yáng)天宇科技(深圳)有限公司

《凝心聚力—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

3期

艾美特電器(深圳)有限公司

《聚心賦能—新生代員工管理》

3期

富士電機(jī)(深圳)有限公司

《成長(zhǎng)賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》

3期

愛(ài)普生精工(深圳)有限公司

《凝心聚力—高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

2期

廣西路橋集團(tuán)

《成長(zhǎng)賦能--員工職業(yè)生涯規(guī)劃》

2期

人壽保險(xiǎn)(深圳沙井分部)

《成長(zhǎng)賦能--陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》

2期

亞大塑料制品有限公司

《成長(zhǎng)賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》

2期

中鐵十局集團(tuán)

《精準(zhǔn)表達(dá)--高效溝通技巧訓(xùn)練》

2期

深圳巴士集團(tuán)

《凝心聚力--跨部門(mén)溝通與沖突管理》

2期

中金黃金

《贏在思考--問(wèn)題分析與解決》

2期

中聯(lián)水泥

《結(jié)果導(dǎo)向--團(tuán)隊(duì)九段執(zhí)行力》

2期



培訓(xùn)課程 / Training courses

《快樂(lè)工作——情緒與壓力管理》

《結(jié)果導(dǎo)向——團(tuán)隊(duì)九段執(zhí)行力》

《聚心賦能——新生代員工管理》

《七劍護(hù)航——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》

《精準(zhǔn)表達(dá)——高效溝通技巧訓(xùn)練》

《結(jié)果為王——目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行》

《成長(zhǎng)賦能——新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》

《微笑賦能——激勵(lì)下屬的五大絕招》

《贏在思考——?jiǎng)?chuàng)新思維與問(wèn)題解決》

《凝心聚力——左手管理?右手激勵(lì)》

《內(nèi)圣外王——高效能職場(chǎng)的六項(xiàng)修煉》

《通情達(dá)理——高情商溝通的六把鑰匙》



代表性客戶(hù) / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服務(wù)過(guò)的客戶(hù):

生產(chǎn)制造業(yè):富士康、創(chuàng)維、艾默生、大族激光、富士電機(jī)、比亞迪、北大方正、中海油、中國(guó)石化、美固電子、廣汽三菱、獅王石化、大和高精密、億和控股、樂(lè)普醫(yī)療、理光高科技、新雷歐電子、愛(ài)普生、萊爾德電子、長(zhǎng)盈精密、東方亮彩、金能子精密、昊陽(yáng)天宇、亞大塑料、領(lǐng)亞電子、俊杰機(jī)械、航盛電子、桑格爾、聚飛廣電、勁致成、豪鵬科技、一汽大眾、水滴節(jié)能……

金融通訊業(yè):渣打銀行、人壽保險(xiǎn)、浦發(fā)銀行、平安銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、交通銀行信用卡中心、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)移動(dòng)在線、興業(yè)銀行信用卡、平安電銷(xiāo)……

政府/單位:深圳市婦聯(lián)、深圳市巾幗志愿者協(xié)會(huì)、深圳市寶安區(qū)職業(yè)局、深圳市深港學(xué)院、深圳市南山職業(yè)技術(shù)學(xué)院……

其他:中金黃金、中鐵十局、榮昌制藥、宇泰報(bào)關(guān)、同泰時(shí)代中心、粵運(yùn)公司、廣深沿江、伍子醉、深圳煙草、深圳航空……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶(hù):世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢(xún)

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶(hù)涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

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珀菲特企業(yè)管理
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