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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
高情商溝通的六把鑰匙

參加對象:全體員工

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)

授課天數(shù):1 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

溝通能力,尤其是敏銳捕捉彼此情緒模式、了解人在溝通背后的心理機(jī)制、知己解彼的高情商溝通,是現(xiàn)在每位職場精英必須具備的能力!高情商溝通會讓我們的溝通成效加倍,推動團(tuán)隊績效和企業(yè)的發(fā)展!

高效溝通,無論是對企業(yè)還是個人來說都非常重要,已經(jīng)成為各類機(jī)構(gòu)的管理者和員工最為關(guān)心的問題。尤其是信息已遠(yuǎn)遠(yuǎn)過載的互聯(lián)網(wǎng)時代,隨著信息量的大幅增加和溝通工具的多樣化,有實效的溝通更具有重要性。本課程以提升高情商溝通力為根本出發(fā)點,從溝通的底層邏輯、溝通的原理出發(fā),模擬演練常用場景下的溝通方法與模型。相信通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)和講解輔導(dǎo),學(xué)員一定能快速全面提升溝通力。

課程收益| Program Benefits

了解——溝通的核心是尊重與合作

● 掌握——長頸鹿式溝通方法,真心共情溝通

● 學(xué)習(xí)——影響溝通的心理機(jī)制

● 學(xué)會——洞察別人的需要和自己的需要

● 提高——通過溝通化解沖突的技巧

● 運用——DISC工具進(jìn)行溝通

課程大綱| Course Outline

團(tuán)隊展示:《高情商溝通團(tuán)隊》

游戲互動:領(lǐng)導(dǎo)說下屬畫

人際溝通的五條法則:

換位法則:你不想別人怎么對待你,你就不要那樣對待別人!

黃金法則:你期望別人怎么對待你,你就怎么對待別人!

白金法則:別人期望你怎么對待他,你就怎么對待他!

鉆石法則:給別人超出他期望的東西!

寶石法則:合作共贏!

第一講:高情商溝通的第1把鑰匙——人性偏好

1. 高情商溝通的定義

2. 高情商溝通的目標(biāo)

3. 高情商溝通的原則:關(guān)系>情緒>內(nèi)容

4. 高情商溝通的六種能力

5. 人性偏好的6個規(guī)律

1)沒有人喜歡被改變

2)沒有人喜歡被批評

3)人喜歡被及時反饋

4)人溝通時習(xí)慣主觀臆斷

5)人喜歡被贊美、認(rèn)可、尊重和支持

6)人喜歡聽自己喜歡的,不喜歡聽自己不喜歡的

6. 人性偏好的大腦原理

7. 非暴力溝通的四個步驟

8. 巧用雷鮑夫法則:建立合作和信任

高情商溝通話術(shù)練習(xí):

1)領(lǐng)導(dǎo)沒有調(diào)查就指責(zé)你,你一定很氣憤,覺得很不公平吧!

2)你會為此焦慮和擔(dān)心,我完全理解。

 

第二講:高情商溝通的第2把鑰匙——性格差異

1. 了解DISC工具

2. DISC性格測試與分析

3. 貓頭鷹型人的特征和與其溝通技巧

4. 老虎型人的特征和與其溝通技巧

5. 孔雀型人的特征和與其溝通技巧

6. 考拉型人的特征和與其溝通技巧

視頻欣賞:領(lǐng)導(dǎo)者的高情商溝通技巧

 

第三講:高情商溝通的第3把鑰匙——信息閉環(huán)

1、信息閉環(huán)的關(guān)鍵要素

l 溝通中的對象識別

l 溝通中的渠道選擇 

l 溝通中的編碼技巧

l 溝通中的解碼技巧

l 溝通中的反饋技巧

2、信息閉環(huán)的兩個法則

工具練習(xí):閉環(huán)匯報工作

 

第四講:高情商溝通的第4把鑰匙——編碼清晰

1. 結(jié)構(gòu)化

2. 數(shù)字化

3. 故事化

4. 場景化

5. 案例化

工具練習(xí):用PREP技巧練習(xí)表達(dá)力

 

第五講:高情商溝通的第5把鑰匙——達(dá)成共識

1. 事前準(zhǔn)備

2. 確認(rèn)需求

3. 闡述觀點

4. 處理異議

5. 達(dá)成協(xié)議

6. 共同實施

工具練習(xí):LSCPA法則與客戶溝通

 

第六講:高情商溝通的第6把鑰匙——化解沖突

1. 老虎——強(qiáng)迫模式——競爭型

應(yīng)用場景:既緊急又重要的工作采取競爭的方式解決

情景練習(xí):處于緊急情況下,需要迅速果斷地作出決策和及時采取行動時怎么辦?

2. 狐貍——折中模型——妥協(xié)型

應(yīng)用場景:緊急而不重要的工作采取妥協(xié)的方式解決

情景練習(xí):當(dāng)目標(biāo)十分重要,但過于堅持己見可能會造成更壞的后果時怎么辦?

3. 考拉——順應(yīng)模式——遷就型

應(yīng)用場景:緊急而不重要的工作采取遷就的方式解決

情景練習(xí):當(dāng)你發(fā)現(xiàn)自己是錯誤時怎么辦?

4. 烏龜——退縮模式——回避型

應(yīng)用場景:不緊急也不重要的工作采取回避的方式解決

情景練習(xí):發(fā)生沖突的事情微不足道,或者是還有更重要的問題需要解決時怎么辦?

5. 孔雀——共贏模型——合作型 

應(yīng)用場景:不緊急而重要的工作采取合作的方式解決

情景練習(xí):當(dāng)你發(fā)現(xiàn)兩個方面都很重要并不能進(jìn)行妥協(xié)時怎么辦?

課程答疑與回顧

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|程平安老師

講師簡介 / About the Program Leader

程平安老師  新生代員工管理專家

山東科技大學(xué)MBA

15年世界500強(qiáng)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

6年新生代員工咨詢輔導(dǎo)與培訓(xùn)經(jīng)驗

心理咨詢師證/職業(yè)生涯規(guī)劃師

高級企業(yè)EAP執(zhí)行師

中國心理干預(yù)協(xié)會組織與員工(EAP)專業(yè)委員會常務(wù)委員

曾任:深圳市聚智幸福研究院  執(zhí)行院長

曾任:深圳富士康科技集團(tuán)    項目開發(fā)部經(jīng)理/生產(chǎn)部經(jīng)理

擅長領(lǐng)域:新生代員工管理、管理心理學(xué)、高績效團(tuán)隊建設(shè)、職業(yè)素養(yǎng)提升……

累計授課500場,參訓(xùn)學(xué)員高達(dá)12000人,其中《高績效團(tuán)隊建設(shè)》、《情緒與壓力管理》、《新生代員工管理》、《團(tuán)隊九段執(zhí)行力》、《左手管理?右手激勵》等課程共計返聘60期,課程好評率是高達(dá)98%。

 

程平安老師有著15年世界500強(qiáng)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,了解許多臺資,港資及日資企業(yè)的不同管理方式及企業(yè)文化模式,能夠解決企業(yè)在新生代員工管理中遇到的棘手問題。曾連續(xù)6年為富士康集團(tuán)近300多位員工進(jìn)行“一對一”心理咨詢輔導(dǎo),緩解了員工與集團(tuán)的矛盾對立,增強(qiáng)了集團(tuán)內(nèi)部員工的凝聚力和幸福感,且個人出版《抗壓才能減壓,積極才能成長》的書籍,被富士康集團(tuán)指定為新生代員工入職必讀書籍,廣受集團(tuán)內(nèi)部喜愛。

不單如此,老師還是今日頭條【平安聊職場】的創(chuàng)辦者,為不少線上學(xué)員提供自我管理、團(tuán)隊管理等課程內(nèi)容,現(xiàn)今平臺開設(shè)了十多個專欄:【員工自我管理的30個有效工具】、【員工管理心理學(xué)】、【實戰(zhàn)銷售心理學(xué)技巧】【問題分析與解決】等等,累計推送3000篇管理類文章(8萬粉絲,點擊量突破2000萬人次),獲得了許多學(xué)員好評和傳閱。

 

部分成功案例:

企業(yè)名稱

課程名稱

期數(shù)

江蘇農(nóng)業(yè)銀行徐州分行11個支行

《快樂工作—情緒與壓力管理》

11期

中海油湛江分公司

《快樂工作—情緒與壓力管理》

8期

富士康科技集團(tuán)(觀瀾)

《快樂工作—情緒與壓力管理》

6期

江蘇農(nóng)商銀行泰州分行5個支行

《七劍護(hù)航--高績效團(tuán)隊建設(shè)》

5期

國投云南大朝山水電有限公司

《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》

5期

中國聯(lián)通貴州安順分公司

《結(jié)果導(dǎo)向--團(tuán)隊九段執(zhí)行力》

5期

廣東電網(wǎng)有限責(zé)任公司佛山供電局

《內(nèi)圣外王--高效能職場的六項修煉》

5期

銀寶山新科技股份有限公司

《聚心賦能—新生代員工管理》

4期

理光高科技(深圳)有限公司公司

《凝心聚力—高績效團(tuán)隊建設(shè)》

4期

創(chuàng)維數(shù)字技術(shù)有限公司

《快樂工作—情緒與壓力管理》

4期

艾默生網(wǎng)絡(luò)能源有限公司

《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》

4期

東方亮彩精密技術(shù)有限公司

《快樂工作—情緒與壓力管理》

4期

偉創(chuàng)力電子設(shè)備(深圳)科技有限公司

《凝心聚力—高績效團(tuán)隊建設(shè)》

3期

長盈精密電子有限公司

《通情達(dá)理--高情商溝通的六把鑰匙》

3期

昊陽天宇科技(深圳)有限公司

《凝心聚力—高績效團(tuán)隊建設(shè)》

3期

艾美特電器(深圳)有限公司

《聚心賦能—新生代員工管理》

3期

富士電機(jī)(深圳)有限公司

《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》

3期

愛普生精工(深圳)有限公司

《凝心聚力—高績效團(tuán)隊建設(shè)》

2期

廣西路橋集團(tuán)

《成長賦能--員工職業(yè)生涯規(guī)劃》

2期

人壽保險(深圳沙井分部)

《成長賦能--陽光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)》

2期

亞大塑料制品有限公司

《成長賦能--新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》

2期

中鐵十局集團(tuán)

《精準(zhǔn)表達(dá)--高效溝通技巧訓(xùn)練》

2期

深圳巴士集團(tuán)

《凝心聚力--跨部門溝通與沖突管理》

2期

中金黃金

《贏在思考--問題分析與解決》

2期

中聯(lián)水泥

《結(jié)果導(dǎo)向--團(tuán)隊九段執(zhí)行力》

2期



培訓(xùn)課程 / Training courses

《快樂工作——情緒與壓力管理》

《結(jié)果導(dǎo)向——團(tuán)隊九段執(zhí)行力》

《聚心賦能——新生代員工管理》

《七劍護(hù)航——高績效團(tuán)隊建設(shè)》

《精準(zhǔn)表達(dá)——高效溝通技巧訓(xùn)練》

《結(jié)果為王——目標(biāo)管理與計劃執(zhí)行》

《成長賦能——新員工職業(yè)素養(yǎng)修煉》

《微笑賦能——激勵下屬的五大絕招》

《贏在思考——創(chuàng)新思維與問題解決》

《凝心聚力——左手管理?右手激勵》

《內(nèi)圣外王——高效能職場的六項修煉》

《通情達(dá)理——高情商溝通的六把鑰匙》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

服務(wù)過的客戶:

生產(chǎn)制造業(yè):富士康、創(chuàng)維、艾默生、大族激光、富士電機(jī)、比亞迪、北大方正、中海油、中國石化、美固電子、廣汽三菱、獅王石化、大和高精密、億和控股、樂普醫(yī)療、理光高科技、新雷歐電子、愛普生、萊爾德電子、長盈精密、東方亮彩、金能子精密、昊陽天宇、亞大塑料、領(lǐng)亞電子、俊杰機(jī)械、航盛電子、桑格爾、聚飛廣電、勁致成、豪鵬科技、一汽大眾、水滴節(jié)能……

金融通訊業(yè):渣打銀行、人壽保險、浦發(fā)銀行、平安銀行、農(nóng)業(yè)銀行、工商銀行、交通銀行信用卡中心、中國移動、中國移動在線、興業(yè)銀行信用卡、平安電銷……

政府/單位:深圳市婦聯(lián)、深圳市巾幗志愿者協(xié)會、深圳市寶安區(qū)職業(yè)局、深圳市深港學(xué)院、深圳市南山職業(yè)技術(shù)學(xué)院……

其他:中金黃金、中鐵十局、榮昌制藥、宇泰報關(guān)、同泰時代中心、粵運公司、廣深沿江、伍子醉、深圳煙草、深圳航空……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團(tuán)隊

    我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

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