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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:全員
課程費(fèi)用:電話(huà)咨詢(xún)(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話(huà):400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
戴爾·卡耐基說(shuō)“能夠站在大眾面前,從容不迫地侃侃而談,你的前途不可限量。”很多管理者之所以聲譽(yù)斐然,業(yè)績(jī)卓越,主要原因就是商務(wù)演講的水平勝人一籌。主持會(huì)議需要演講,工作述職需要演講,商務(wù)談判需要演講,凝聚人心需要演講,鼓勵(lì)員工需要演講,征服他人需要演講,總之要想成為一名出色的管理者首先要成為一名出色的演講家。
本課程高度強(qiáng)調(diào)實(shí)操訓(xùn)練,通過(guò)高強(qiáng)度反復(fù)訓(xùn)練讓每名學(xué)員都能夠克服緊張自信地開(kāi)口演講,同時(shí)本課程融合了英國(guó)博贊思維導(dǎo)圖技術(shù),將看似高不可攀的演說(shuō)技能工具化、模塊化,通俗易懂、簡(jiǎn)單易學(xué)。想成為一名魅力職場(chǎng)人就從學(xué)好商務(wù)演講開(kāi)始吧!
課程收益| Program Benefits
● 通過(guò)思維導(dǎo)圖技術(shù)讓學(xué)員獲得獨(dú)到的設(shè)計(jì)思路,精妙的設(shè)計(jì)工具;
● 把演說(shuō)技能歸納為思考力、表達(dá)力和現(xiàn)場(chǎng)力,清晰易學(xué);
● 能夠在各種場(chǎng)合即興發(fā)揮,思路清晰,條理分明地發(fā)表講話(huà);
● 增強(qiáng)說(shuō)服技巧,讓商務(wù)演講言之有理,豐富飽滿(mǎn),避免空談;
● 突破當(dāng)眾講話(huà)的緊張恐懼,讓商務(wù)演講游刃有余;
● 掌握當(dāng)眾講話(huà)的禮儀與規(guī)范,提高個(gè)人氣質(zhì)和魅力。
課程大綱| Course Outline
前言:演講無(wú)處不在
1. 什么是演講
2. 演講的作用
3. 演講的使用范圍
4. 演講的兩種形式
1)有稿演講
2)無(wú)稿演講(即興演講)
第一輪演講實(shí)操練習(xí):學(xué)員依據(jù)特殊規(guī)則進(jìn)行自我介紹
互動(dòng)游戲:“想易做難”特殊規(guī)則下的石頭剪刀布
第一講:思考力——用思維導(dǎo)圖玩轉(zhuǎn)演講
思考設(shè)計(jì)工具:思維導(dǎo)圖
一、什么是思維導(dǎo)圖
1. 思維導(dǎo)圖的來(lái)源
2. 思維導(dǎo)圖的作用
練習(xí):小組完成相應(yīng)主題的思維導(dǎo)圖(初畫(huà))
二、思維導(dǎo)圖對(duì)演講的助力
1. 發(fā)散演講的思考維度
練習(xí):如何應(yīng)對(duì)刁鉆的面試官
練習(xí):如何打破線(xiàn)性思維的局限
2. 搭建演講的內(nèi)容內(nèi)在邏輯
3. 增強(qiáng)演講稿件的速記能力
三、繪制思維導(dǎo)圖的注意事項(xiàng)及四大特點(diǎn)
1. 思維導(dǎo)圖的構(gòu)成要素
1)線(xiàn)條加文字
2)色彩加結(jié)構(gòu)
討論:為什么要使用關(guān)鍵詞而不是句子
練習(xí):用思維導(dǎo)圖解決問(wèn)題——在不破壞杯子并且不改變角度的情況下將杯子里的水排空
2. 思維導(dǎo)圖的四大特點(diǎn)
1)結(jié)論先行
練習(xí):讓學(xué)員針對(duì)一個(gè)邏輯混亂的工作匯報(bào)進(jìn)行整理并準(zhǔn)確表達(dá)出要點(diǎn)
2)上下對(duì)應(yīng)
3)分類(lèi)明確
練習(xí):讓學(xué)員對(duì)給出的信息進(jìn)行分類(lèi)旨在掌握MECE原則
4)排序邏輯
練習(xí):讓學(xué)員讀文章并畫(huà)出思維導(dǎo)圖
第二講:邏輯力——用框架結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)演講(呈現(xiàn)視聽(tīng)盛宴)
一、成功的演講對(duì)團(tuán)隊(duì)的影響和積極作用
1. 轉(zhuǎn)變聽(tīng)眾心態(tài)
案例分析:李開(kāi)復(fù)的《世界因你不同》演講片段
案例分析:觀看馬云演講視頻片段《平凡人如何不平凡》感受心態(tài)的轉(zhuǎn)變
2. 讓聽(tīng)眾下定決心
案例分析:觀看柴靜演講視頻片段《穹頂之下》感受決心的力量
3. 讓聽(tīng)眾采取行動(dòng)
案例分析:觀看電影片段《華爾街之狼》體會(huì)如何讓聽(tīng)眾采取行動(dòng)
二、演講的開(kāi)頭(前菜)
1. 開(kāi)頭的作用(開(kāi)頭如同開(kāi)胃菜)
1)引起注意
2)預(yù)覽主題
3)情景帶入
2. 如何確定主題與主線(xiàn)
3. 如何讓思路更加清晰
4. 呈現(xiàn)精彩的開(kāi)頭的常用方法
1)想象法
2)提問(wèn)法
3)故事法
視頻學(xué)習(xí):奧巴馬《開(kāi)學(xué)第一課》演講片段,學(xué)習(xí)如何講故事
思維導(dǎo)圖練習(xí):為自己的演講開(kāi)頭搭建框架
第二輪演講實(shí)操練習(xí):學(xué)員依次對(duì)自己的開(kāi)頭部分進(jìn)行登臺(tái)講解
三、演講的正文(主菜)
1. 正文的作用和認(rèn)知
2. 如何搭建正文的結(jié)構(gòu)
1)三三制結(jié)構(gòu)搭建
2)主論點(diǎn)與分論點(diǎn)的層次構(gòu)建
3. 如何讓正文中的觀點(diǎn)更具說(shuō)服力
1)縱向結(jié)構(gòu)的層次搭建
2)觀點(diǎn)的深挖空間
3)如何支撐縱向觀點(diǎn)
視頻學(xué)習(xí):柴靜《穹頂之下》演講片段
4. 如何讓正文中的觀點(diǎn)更加夯實(shí)
1)橫向結(jié)構(gòu)的層次搭建
2)觀點(diǎn)的拓寬空間
3)如何支撐橫向觀點(diǎn)
小組討論:陳道明微博事件
5. 呈現(xiàn)正文的常用方法
1)敘述——站在人類(lèi)學(xué)高度剖析如何講好一個(gè)故事
2)解釋——學(xué)習(xí)如何解釋生僻概念
3)推論——學(xué)習(xí)如何讓演講的邏輯性更強(qiáng)
視頻學(xué)習(xí):奧巴馬《開(kāi)學(xué)第一課》演講片段,學(xué)習(xí)因果關(guān)系的搭建與運(yùn)用
思維導(dǎo)圖練習(xí):為自己的演講正文搭建框架
第三輪演講實(shí)操練習(xí):學(xué)員依次對(duì)自己的正文部分進(jìn)行登臺(tái)講解
四、演講的結(jié)尾(甜品)
1. 結(jié)尾的作用
1)感恩聽(tīng)眾
2)回顧要點(diǎn)
3)呼吁行動(dòng)
2. 避免不恰當(dāng)?shù)慕Y(jié)尾方式
1)謝天謝地
2)推卸責(zé)任
3)侮辱智商
3. 萬(wàn)能結(jié)尾方式
視頻學(xué)習(xí):奧巴馬《開(kāi)學(xué)第一課》演講片段,學(xué)習(xí)如何為演講結(jié)尾
思維導(dǎo)圖練習(xí):為自己的整篇演講搭建框架
第四輪演講實(shí)操練習(xí):學(xué)員依次對(duì)自己的演講大綱進(jìn)行登臺(tái)講解
第三講:表現(xiàn)力——用自信臺(tái)風(fēng)秀出演講
一、常見(jiàn)的演講風(fēng)格
1. 激昂型
視頻學(xué)習(xí):《華爾街之狼》電影片段
2. 穩(wěn)健型
視頻學(xué)習(xí):柴靜《穹頂之下》演講片段
二、演講的效果呈現(xiàn)
1. 如何講清楚——學(xué)習(xí)如何條理清晰地表達(dá)復(fù)雜信息
2. 如何聽(tīng)明白——為什么我們會(huì)時(shí)常所答非所問(wèn)
3. 如何記得住——信息真的是越多越好嗎
三、演講的常用表達(dá)方法
1. 時(shí)間法——流程類(lèi)信息表達(dá)
2. 比喻法——抽象類(lèi)信息表達(dá)
3. 變焦法——說(shuō)服類(lèi)信息表達(dá)
視頻學(xué)習(xí):奧巴馬《開(kāi)學(xué)第一課》演講片段,學(xué)習(xí)怎么把觀點(diǎn)進(jìn)行變焦
案例分析:OPPO手機(jī)的成功營(yíng)銷(xiāo)、北京大學(xué)教授淺談中美印的國(guó)民文化
第五輪演講實(shí)操練習(xí):小組PK即興表達(dá)
四、演講的舞臺(tái)呈現(xiàn)
1. 如何克服緊張
1)轉(zhuǎn)移注意力
2)控制壓力感
互動(dòng)練習(xí):讓學(xué)員在實(shí)踐中找到如何控制自己的緊張壓力
2. 找準(zhǔn)舞臺(tái)站位
1)登臺(tái)的方向
為什么有些人一登臺(tái)就能看出誰(shuí)是專(zhuān)業(yè)誰(shuí)是業(yè)余的
2)舞臺(tái)能量點(diǎn)的尋找
a站在舞臺(tái)的什么位置最合適
b如何尋找這個(gè)位置
c學(xué)員登場(chǎng)感受各自的能量點(diǎn)
案例分析:某演說(shuō)家克服演講場(chǎng)地縱深空間過(guò)大案例
3)講桌的正確使用
通過(guò)照片和現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)來(lái)認(rèn)知演講桌對(duì)演講者的正反向作用
3. 善用肢體語(yǔ)言
1)眼神交流
a眼神的重要性
b正確使用眼神
c心靈之眼
2)手勢(shì)助威
a錯(cuò)誤的手勢(shì)
b適當(dāng)?shù)氖謩?shì)
第六輪演講實(shí)操練習(xí):所有學(xué)員依次展示自己的演講作品(成果展示)
注:本課程由于高度強(qiáng)調(diào)實(shí)操練習(xí),學(xué)員將在講師輔導(dǎo)下進(jìn)行登臺(tái)演講實(shí)操
講師背景| Introduction to lecturers
李博釗老師(Lawrence Li) 商務(wù)演講教練
職場(chǎng)溝通表達(dá)專(zhuān)家
10年商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
超過(guò)1000場(chǎng)的培訓(xùn)與演講經(jīng)歷
某電視臺(tái)首席主播、主持人
多家電視媒體大型文藝晚會(huì)導(dǎo)演和主持人
騰訊大連項(xiàng)目組口才訓(xùn)練營(yíng)特約教練
美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)(ACI)注冊(cè)國(guó)際商務(wù)講師
結(jié)構(gòu)性思維認(rèn)證講師/英國(guó)博贊思維導(dǎo)圖認(rèn)證管理師
澳大利亞Genos情感職能認(rèn)證講師
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)MTP認(rèn)證講師
曾任:遼南視聽(tīng)網(wǎng) 執(zhí)行總監(jiān)
曾任:大連新聞傳媒集團(tuán)節(jié)目部 副總監(jiān)
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:商務(wù)演講與呈現(xiàn)、演講表達(dá)、高效溝通、公眾演講、結(jié)構(gòu)性思維、情商賦能
李博釗老師因電視臺(tái)新聞主播和主持人出身,造就了深厚的舞臺(tái)功底、控場(chǎng)能力和溝通技巧,連續(xù)五年應(yīng)邀擔(dān)任遼寧省優(yōu)秀勞動(dòng)者演講比賽評(píng)委(2015-2019年);大連大學(xué)/大連藝術(shù)學(xué)校/遼寧師范大學(xué)/沈陽(yáng)師范大學(xué)/大連高新區(qū)高級(jí)經(jīng)理人學(xué)院等多所院??妥v師,培養(yǎng)了1000余人播音主持專(zhuān)業(yè)藝考生。
同時(shí),李博釗老師致力于研究溝通表達(dá)對(duì)職場(chǎng)員工魅力賦能,從而達(dá)到企業(yè)職場(chǎng)效能提升,目前已為騰訊大連項(xiàng)目組、國(guó)家電網(wǎng)、長(zhǎng)春一汽、中儲(chǔ)糧、北京聯(lián)通、北京電信、上海聯(lián)通、中郵人壽、中郵郵政、蒙牛集團(tuán)、文思海輝、NTT株式會(huì)社等100余位企業(yè)中管擔(dān)任公眾演講、品牌宣講活動(dòng)教練并為上千名職場(chǎng)員工進(jìn)行演講口才、職場(chǎng)溝通表達(dá)、思維訓(xùn)練,深受學(xué)員好評(píng),課程滿(mǎn)意率及返聘率極高。
部分授課案例:
■文思海輝長(zhǎng)期戰(zhàn)略合作講師,文思海輝管理者訓(xùn)練營(yíng)PTMC戰(zhàn)略合作講師,《魅力時(shí)刻——思維導(dǎo)圖輕松玩轉(zhuǎn)商務(wù)演講》7期,《職場(chǎng)性格分析與高效溝通》3期,《向下管理》20期等,累計(jì)學(xué)員600人次,課程好評(píng)率96%以上。
■大連騰訊項(xiàng)目組持續(xù)三年特邀講師,《魅力時(shí)刻——思維導(dǎo)圖輕松玩轉(zhuǎn)商務(wù)演講》5期,《重要時(shí)刻——職場(chǎng)性格分析與高效溝通》4期,《向下管理》3期等,累計(jì)學(xué)員360人次,學(xué)員好評(píng)如潮,課程好評(píng)率96%以上。
■大連花旗金融連續(xù)兩年特邀講師,《制勝時(shí)刻——結(jié)構(gòu)性思維與高效表達(dá)》3期,《重要時(shí)刻——職場(chǎng)性格分析與高效溝通》4期,《向下管理》4期等,累計(jì)學(xué)員330人次,學(xué)員好評(píng)如潮,課程好評(píng)率97%以上。
■世紀(jì)鯤鵬《魅力時(shí)刻——思維導(dǎo)圖輕松玩轉(zhuǎn)商務(wù)演講》6期,《向下管理》4期等,累計(jì)學(xué)員300人次,學(xué)員好評(píng)如潮,課程好評(píng)率97%以上。
■大連港集團(tuán)《重要時(shí)刻——職場(chǎng)性格分析與高效溝通》3期,《制勝時(shí)刻——結(jié)構(gòu)性思維與高效表達(dá)》4期等,累計(jì)學(xué)員160人次,學(xué)員好評(píng)如潮,課程好評(píng)率96%以上。
《魅力時(shí)刻——思維導(dǎo)圖輕松玩轉(zhuǎn)商務(wù)演講》
《制勝時(shí)刻——結(jié)構(gòu)性思維與高效表達(dá)》
《重要時(shí)刻——職場(chǎng)性格分析與高效溝通》
《智慧時(shí)刻——情商管理與賦能溝通》
《高光時(shí)刻——高效工作匯報(bào)》
《知彼解己——因人而異的職場(chǎng)溝通》
《公眾演說(shuō)與表達(dá)技巧訓(xùn)練》
部分服務(wù)過(guò)的客戶(hù):
IT業(yè):花旗金融信息(Citi bank)、騰訊(Tencent)、埃森哲(Accenture)、富達(dá)(Fidelity)、維布絡(luò)信息科技(Wipro)、印孚瑟斯(Infosys)、羅克韋爾(Rockwell)、文思海輝(Pactera)、中軟國(guó)際、阿迪達(dá)斯商務(wù)服務(wù)(大連)有限公司(Adidas)、安永全球商務(wù)(大連)有限公司(EY)、亞美亞(Avaya)、華信集團(tuán)、東軟集團(tuán)、世紀(jì)鯤鵬科技、億達(dá)信息、華欽科技、誠(chéng)思科技、莫比嗨客智能科技、聚思鴻、軟通動(dòng)力……
銀行業(yè):大連銀行、錦州銀行、郵政儲(chǔ)蓄長(zhǎng)興島支行、遼寧農(nóng)信社、大連中行、大連農(nóng)行……
傳媒文化業(yè):小億私董會(huì)、冰山慧谷、天歌傳媒……
生產(chǎn)制造業(yè):大連港集團(tuán)、港華燃?xì)狻⑷∮?、浦?xiàng)制鐵、恒力石化、STX、益多管道、海天精工……
高等院校:大連大學(xué)、大連輕工業(yè)學(xué)院、大連電子學(xué)校、大連勞動(dòng)技術(shù)學(xué)院、大連藝術(shù)學(xué)校、大連交通大學(xué)、遼寧師范大學(xué)、耘開(kāi)學(xué)院、大連高新區(qū)高級(jí)經(jīng)理人學(xué)院……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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