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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:★ 中高層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì) ★ 銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團(tuán)隊(duì) ★ 受身心困擾的亞健康管理者,希望改善自我身心狀態(tài),更好地活在當(dāng)下,享受人生 ★ 希望增強(qiáng)自我覺察能力、專注力和效率,提升情緒和壓力管理,增強(qiáng)個(gè)人內(nèi)在力量、韌性以及培養(yǎng)樂觀平和的心態(tài)者
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
“如果我們不專注培育正念,就是在培育失念?!薄獑獭?span>卡巴金Jon Kabat Zinn博士
作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者,不僅需要擁有管理團(tuán)隊(duì)的無數(shù)技能,還需要擁有持續(xù)燃燒的激情。然而,長(zhǎng)時(shí)間的加班、不斷處理團(tuán)隊(duì)的沖突、繁重的工作任務(wù),難免讓領(lǐng)導(dǎo)者處于一種身心俱疲,應(yīng)接不暇而疲于奔命的狀態(tài)。這極大地限制和影響了領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)于團(tuán)隊(duì)管理能力的發(fā)揮,讓人無法把精神集中于最為重要的事務(wù)上,沒有真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)有的特長(zhǎng)。
研究顯示:我們?cè)?/span>47%的時(shí)間里會(huì)心不在焉,無法專注在當(dāng)下所做的事情上。在工作和個(gè)人層面,我們熱衷于盲目性的忙碌以及一心多用,期望增加效率,卻一次次發(fā)現(xiàn)事與愿違。太多的人生問題,是因?yàn)槲覀兿胍与x。如果47%的“不在場(chǎng)”(心不在焉)可以降低,如果我們?cè)试S一切如實(shí)所是,那會(huì)是怎樣的一番景象呢?
領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該通過培養(yǎng)內(nèi)心對(duì)于重要事件的專注力,更善于洞察事件的真相,提升領(lǐng)導(dǎo)力及擁有更多的同理心來實(shí)現(xiàn)卓越領(lǐng)導(dǎo)。因而,可以做出更明智的決策,帶來多贏的局面,包括對(duì)組織本身、員工及社會(huì)都將大有裨益。
正念(mindfulness),即為其解決之道,可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者發(fā)揮內(nèi)心的自在空間。在面對(duì)各種沖突及管理事務(wù)時(shí),能以更冷靜、有創(chuàng)意和人性化的方式來應(yīng)對(duì),而非處于壓力狀態(tài)下的本能應(yīng)激反應(yīng)模式。正念可以幫助領(lǐng)導(dǎo)者通過對(duì)心智模式的訓(xùn)練,提升專注力,讓心智更清明,充分發(fā)揮其創(chuàng)造力,發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者內(nèi)在的心理能量。
課程收益| Program Benefits
★ 覺察自我的身心狀態(tài),通過正念練習(xí)刻意關(guān)注當(dāng)下,培育專注力
★ 管理團(tuán)隊(duì)的溝通風(fēng)格,訓(xùn)練正念溝通模式,減少團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗
★ 修煉心智清明,減少?zèng)Q策的盲目性和應(yīng)激反應(yīng)狀態(tài)
★ 洞悉團(tuán)隊(duì)成員的內(nèi)在需求,培養(yǎng)同理心思維,培育慈心觀
課程大綱| Course Outline
導(dǎo)語:領(lǐng)導(dǎo)者面臨的挑戰(zhàn)與困惑
團(tuán)隊(duì)研討:“我面臨的三個(gè)最大的挑戰(zhàn)是什么?”
第一講:在喧囂忙亂的塵世中建立正念領(lǐng)導(dǎo)力(mindful leadership)
團(tuán)隊(duì)研討:領(lǐng)導(dǎo)者每天的工作任務(wù)是些什么?
體驗(yàn)覺察:我昨天(本周)的工作績(jī)效水平如何?
一、自動(dòng)導(dǎo)航(autopilot)模式VS有意識(shí)選擇
正念體驗(yàn):正念呼吸
二、為何需要正念領(lǐng)導(dǎo)力?
1. 正念(mindfulness)的源起
2. 正念的目的
3. 正念減壓療法MBSR/正念認(rèn)知療法MBCT
4. 正念領(lǐng)導(dǎo)力的發(fā)展
影視賞析:正念與大腦的可塑性
三、關(guān)注當(dāng)下的領(lǐng)導(dǎo)力(leadership presence)
體驗(yàn)覺察:卓越領(lǐng)導(dǎo)力的省思
四、卓越領(lǐng)導(dǎo)力的四個(gè)基本要素
1. 專注力(念頭與情緒,當(dāng)下聯(lián)結(jié))
2. 同情心(compassion,對(duì)自己抱有同情)
3. 創(chuàng)造力(洞察力,Slow time)
4. 心智清明(Doing VS Being)
第二講:修煉領(lǐng)導(dǎo)者的自我身心能量狀態(tài):全方位認(rèn)識(shí)真實(shí)的自我
一、身累VS心累(情緒壓力狀態(tài))
團(tuán)隊(duì)研討:你是如何來調(diào)整自我的身心狀態(tài)的?
二、認(rèn)識(shí)自我的大腦情緒風(fēng)格(Emotional Style)
1. 情緒風(fēng)格的六維度
測(cè)試體驗(yàn):自我的情緒風(fēng)格是什么?
三、提升自我覺察能力self-awareness
體驗(yàn)覺察:精確地覺察命名你的情緒狀態(tài)
四、訓(xùn)練專注力Attention
正念體驗(yàn):桌椅禪修
五、修煉自我的情緒復(fù)原力Resilience
1. 防止思維反芻
體驗(yàn)活動(dòng):區(qū)別想法和情緒
2. 活在當(dāng)下
正念體驗(yàn):正念飲食(葡萄干)
1)從反應(yīng)模式Reaction到回應(yīng)模式Response
a有意識(shí)暫停purposeful pause
正念體驗(yàn):正念午餐
b TFA情商調(diào)適法(Thinking-Feeling-Action)
體驗(yàn)活動(dòng):TFA情商調(diào)適法
第三講:團(tuán)隊(duì)的正念溝通管理:減少噪聲,心智清明
團(tuán)隊(duì)研討:職場(chǎng)溝通的目的是什么?
一、溝通目標(biāo)的設(shè)置:解決問題,達(dá)成共識(shí),建立合作關(guān)系
二、影響團(tuán)隊(duì)高效溝通的因素
團(tuán)隊(duì)研討:影響溝通的因素是什么?
1. 傳統(tǒng)溝通沖突的根源:應(yīng)對(duì)模式(腳本式反應(yīng)VS深思熟慮式)
影視賞析:觀察力測(cè)試
2. 選擇性關(guān)注
影視賞析:車輪下釘子(眼見為實(shí)嗎?)
1)知覺偏誤
2)投射心理:心理學(xué)實(shí)驗(yàn)--疤痕實(shí)驗(yàn)
3)應(yīng)該思維(期待他人)
4)情緒狀態(tài)(敵意心態(tài))
3. 影響力(有效溝通)的基礎(chǔ):建立關(guān)系與信任,而非沖突
4. 心理咨詢技術(shù)在職場(chǎng)溝通中的應(yīng)用:先跟后帶
5. 正念溝通的POLE模型
1)Pause暫停
正念體驗(yàn):檢視(check in)身心狀態(tài)
2)Openness 對(duì)當(dāng)下情境保持開放
正念體驗(yàn):覺察自我的內(nèi)心期待
3)Listening 深度聆聽,并覺察自己注意力漂移時(shí)將其帶回
4)Expressing Truth 帶著不傷害的意愿說出真相
a始終抱有不傷害他人的意愿
b以身作則Model the Way,親身踐行,樹立榜樣;
c遵循自己的內(nèi)心聲音
6. 正念溝通:聆聽自己
正念體驗(yàn):閱讀正念品質(zhì)
7. 正念溝通:聆聽他人
正念體驗(yàn):不帶批判的彼此傾聽
8. 一心多用的干擾
9. 有意識(shí)暫停:正念會(huì)議
體驗(yàn)活動(dòng):健身氣功八段錦(專注力、覺察力)
第四講:發(fā)現(xiàn)自己的領(lǐng)導(dǎo)力原則:決策心智與價(jià)值觀
團(tuán)隊(duì)研討:影響決策的因素(個(gè)體差異與組織限制)
一、管理決策中的價(jià)值觀影響
1. 價(jià)值卡分類:最重要、一般性、不重要
2. 定義自己的價(jià)值觀
3. 探索共同的價(jià)值觀
二、自我的領(lǐng)導(dǎo)力原則是什么呢?
正念靜坐:覺察自我的領(lǐng)導(dǎo)力原則
1. 我的領(lǐng)導(dǎo)力原則是什么?
2. 有哪些原則處于“我是誰”“我應(yīng)如何領(lǐng)導(dǎo)?”
3. 我對(duì)哪些原則充滿熱情?
三、直面時(shí)間緊迫感的挑戰(zhàn)
正念體驗(yàn):日程表反思
第五講:激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣,培育職場(chǎng)同理心:展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者的魅力
一、洞悉動(dòng)機(jī)與需要,有效激勵(lì)團(tuán)隊(duì)
測(cè)試覺察:你的成就動(dòng)機(jī)如何?
1. 麥克萊蘭定律(成就需要、歸屬需要、權(quán)力需要)
2. 覺察員工不當(dāng)行為背后的需要與動(dòng)機(jī)
團(tuán)隊(duì)研討:如何有效地管理下屬?(動(dòng)機(jī)與需要)
3. 知識(shí)型員工的內(nèi)在需求(新生代)
二、修煉同理心思維:感受下屬的情感,滿足對(duì)方的需要
1. 自我同情與關(guān)懷
a覺察與表達(dá)自我的情緒狀態(tài)
b覺察“授權(quán)”與“犧牲綜合癥”
c接納自我的工作角色(“我喜歡我的工作嗎?”)
內(nèi)在動(dòng)力法:不得不做VS選擇做
管理學(xué)大師德魯克箴言:工資報(bào)酬VS不舒服
2. 感受下屬的情緒狀態(tài)
3. 創(chuàng)造氛圍,讓下屬表達(dá)自我的情感
正念體驗(yàn):身體掃描
1)體會(huì)對(duì)方的情感需要
團(tuán)隊(duì)研討:下屬離職的可能原因是什么?
2)批評(píng)的藝術(shù)(知識(shí)型員工,知識(shí)資本)
三、運(yùn)用同理心思維與上司溝通,爭(zhēng)取資源和支持:向上管理
1. 認(rèn)識(shí)了解上司的性格溝通模式(性格、情緒模式、溝通風(fēng)格)
影視賞析:狄仁杰與武則天
2. 維護(hù)和包裝你的上司
3. 積極向上表達(dá)思想,避免矛盾
影視賞析:熒玉與變法(大秦帝國(guó))
1)獎(jiǎng)勵(lì)你的上司(正強(qiáng)化)(表揚(yáng)的藝術(shù))
2)尊重接納你的上司
3)正確定位自己,避免對(duì)上司的威脅
四、塑造團(tuán)隊(duì)感恩與忠誠的心態(tài)
案例研討:企業(yè)對(duì)員工的心理關(guān)愛
1. 感恩文化的建設(shè)
體驗(yàn)活動(dòng):感恩冥想(感恩日記)
1)寬恕與接納:
正念體驗(yàn):慈心冥想
2)化解積怨,釋放內(nèi)心的束縛
正念體驗(yàn):寬恕與原諒
2. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法——如何提升管理者的領(lǐng)導(dǎo)力水平?
1)聚焦主題
2)頭腦風(fēng)暴
3)分類排列
4)提取中心詞
5)圖示化賦含義
總結(jié)回顧:ORID聚焦式會(huì)話(2人小組分享+小組代表)
講師背景| Introduction to lecturers
彭遠(yuǎn)軍老師 管理心理學(xué)應(yīng)用專家
中科院心理所 管理心理學(xué)博士生
中國(guó)人民大學(xué) 應(yīng)用心理學(xué)研究生
《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課程授證導(dǎo)師
《4-D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課程授證導(dǎo)師
國(guó)家二級(jí)心理咨詢師
國(guó)家高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師
WFA國(guó)際促動(dòng)師協(xié)會(huì) 認(rèn)證促動(dòng)師
美國(guó)6秒鐘情商機(jī)構(gòu)認(rèn)證EQ Practitioner
牛津大學(xué)正念中心—正念認(rèn)知療法MBCT認(rèn)證師資
上海交大、浙江大學(xué)、西安交大 特約心理講師
曾任:燦坤電腦(臺(tái)灣)丨品質(zhì)經(jīng)理
曾任:鋒眾(上海)丨培訓(xùn)經(jīng)理
曾任:上海商派網(wǎng)絡(luò)丨培訓(xùn)經(jīng)理
中共黨員:1994年,于上海理工大學(xué)加入中國(guó)共產(chǎn)黨;
擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)、管理心理學(xué)、職場(chǎng)EAP心理疏導(dǎo)、積極心理學(xué)、情壓心理學(xué);
愿景Vision:助力更多的管理者“致良知”!
人生使命Mission:賦能管理者的心智模式,提升領(lǐng)導(dǎo)力心理水平!
彭遠(yuǎn)軍老師擁有15年以上的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),是國(guó)內(nèi)管理心理學(xué)領(lǐng)域內(nèi)權(quán)威專家,擅長(zhǎng)洞察管理者心智模式,直擊思維認(rèn)知局限,以解決問題為目標(biāo),將心理學(xué)服務(wù)于企業(yè)管理者的心智模式提升改善。
→【心理界翹楚三大證書持有者】:美國(guó)NGH催眠師協(xié)會(huì)-注冊(cè)催眠治療師、美國(guó)6秒鐘情商機(jī)構(gòu)認(rèn)證EQ Practitioner、牛津大學(xué)正念中心—正念認(rèn)知療法MBCT認(rèn)證種子師資
→【打破墨守成規(guī)輔導(dǎo),心理學(xué)體驗(yàn)式提倡者】:曾連續(xù)10年為安利(中國(guó))的經(jīng)銷商體系進(jìn)行培訓(xùn),用行動(dòng)學(xué)習(xí)(促動(dòng)技術(shù))的思維來做培訓(xùn),讓學(xué)員直面業(yè)務(wù)拓展的心魔,挑戰(zhàn)心理障礙,并持續(xù)輔導(dǎo)改善經(jīng)銷商的心智模式,為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造近1000萬級(jí)的業(yè)績(jī)。
部分授課案例:
德瑞姆職業(yè)教育 《管理心理學(xué)-個(gè)體心理篇(情緒動(dòng)機(jī))》10期
中國(guó)工商銀行貴州分行《管理心理學(xué):工匠精神塑造》7期
江蘇高速公路《管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理績(jī)效》2期
上海電信《職場(chǎng)心理學(xué):職場(chǎng)心理與潛能開發(fā)》6期
國(guó)家電網(wǎng)連云港電力《職場(chǎng)心理學(xué):端正三觀,奉獻(xiàn)企業(yè)》4期
中國(guó)移動(dòng)洛陽在線《積極心理學(xué):幸福的方法》4期
中國(guó)移動(dòng)安徽公司《積極心理學(xué):幸福的方法》4期
格特拉克傳動(dòng)(江西)《管理心理學(xué)-組織心理:職場(chǎng)EAP心理疏導(dǎo)》4期
國(guó)家電網(wǎng)客服中心《管理心理學(xué):團(tuán)隊(duì)溝通與性格分析》3期
江西贛州農(nóng)商行《職場(chǎng)EAP:職場(chǎng)心理疏導(dǎo)管理》3期
江蘇農(nóng)商行《管理心理學(xué):心理健康與心理疏導(dǎo)》8期
廣州移動(dòng)公司《管理心理學(xué)-組織心理:工作與家庭的平衡之道》2期
新大洲本田《管理心理學(xué):職場(chǎng)賦能與心理疏導(dǎo)》2期
中國(guó)移動(dòng)云南在線《積極心理學(xué):幸福的方法》2期
國(guó)家電網(wǎng)西寧電力 《管理心理學(xué)--個(gè)體心理:情緒動(dòng)機(jī)與心理疏導(dǎo)》2期
南京銀行《管理心理學(xué)――個(gè)體心理:情緒動(dòng)機(jī)》2期
……
《領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué):正念領(lǐng)導(dǎo)力助力領(lǐng)導(dǎo)者更卓越》
《領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué):管理者的情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉》
《管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理績(jī)效》
《管理心理學(xué):管理者的情商肌肉修煉與人際關(guān)系協(xié)調(diào)》
《職場(chǎng)EAP:心理輔導(dǎo)員履職能力提升訓(xùn)練營(yíng)》
《積極心理學(xué):快樂工作,打造職場(chǎng)幸福力》
《管理心理學(xué):情緒減壓五法寶》
部分服務(wù)客戶:
金融保險(xiǎn)類:中國(guó)銀行、浦發(fā)銀行、澳新銀行、復(fù)星保德信、農(nóng)業(yè)銀行上海分行(3期)、天安人壽、交通銀行信用卡中心、建行馬鞍山分行、農(nóng)商行啟東分行、農(nóng)行上海金橋支行、黔南農(nóng)商行、江蘇宿遷農(nóng)商行、建行蘇州分行、中銀保險(xiǎn)、重慶農(nóng)商行、瑞豐銀行、焦作農(nóng)商行、蘇州建行、招商銀行、南京銀行(2期)、貴州工行(7期)、興業(yè)銀行信用卡、浙江建行、天津中行、中華財(cái)險(xiǎn)、平安電銷、江西郵儲(chǔ)、交通銀行上海分行、中國(guó)電信甜橙金融、山東太平人壽、興業(yè)銀行總部、廣州農(nóng)商行、交通銀行客服中心、恒豐銀行總行、廣東新華人壽、河北太平洋保險(xiǎn)、中銀金融、寧波農(nóng)銀人壽、銀川郵儲(chǔ)、貴陽銀行、南京招行(3期)、廣東華康保險(xiǎn)、溫州平安人壽、紹興浙商行、北京平安銀行、廣州廣發(fā)行、天津泰康人壽、江蘇農(nóng)商行(N期)、濟(jì)南建行、天津民生銀行、齊市工行、貴陽光大銀行、上海光大證券、河北中行、揚(yáng)州平安人壽、長(zhǎng)春工行、蘇州平安人壽、金華浙商行、華夏人壽、長(zhǎng)沙太保、四川工行
通訊服務(wù)類:中國(guó)電信愛音樂、上海電信(N期)、上海移動(dòng)(N期)、中國(guó)移動(dòng)在線(洛陽)(4期)、云南移動(dòng)大理分公司、云南移動(dòng)昆明分公司、安徽移動(dòng)(4期)、廣州移動(dòng)(2期)、寧夏移動(dòng)、四川移動(dòng)、呼市移動(dòng)、杭州電信wifi、上海聯(lián)通、廣州天翼愛音樂、……
汽車產(chǎn)業(yè)類:通用汽車(中國(guó))、德國(guó)馬牌輪胎、蘇州金龍客車(3期)、無錫一汽、樂星汽車電子、悅達(dá)起亞、江鈴汽車(2期)、格特拉克傳動(dòng)(江西)(6期)、四川新雙立汽車銷售、奧科寧克車輪產(chǎn)品(蘇州)、
IT互聯(lián)網(wǎng)類:成都字節(jié)跳動(dòng)、深圳安泰創(chuàng)新、中國(guó)制造網(wǎng)(焦點(diǎn)科技)、微密科技(無錫)、
生產(chǎn)制造類:施耐德電氣、伊利集團(tuán)、美國(guó)贏彩科技、康普通訊(蘇州)、科絲美詩(中國(guó))化妝品、美的電器、晶端顯示精密電子(蘇州)、健鼎(無錫)電子、內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)、浙江舜宇光學(xué)、中國(guó)成套設(shè)備集團(tuán)、麥納格(太倉)、內(nèi)蒙金河生物、湖南奧特生物科技、住友電工電子(3期)、浙江貝瑪教育科技、好富頓(上海)高級(jí)工業(yè)介質(zhì)、羅托克閥門控制技術(shù)(上海)、上海元趣、新大洲本田摩托(2期)、浙江宇視科技、嘉興夢(mèng)迪集團(tuán)、萬凱新材料、電氣硝子玻璃(上海)、上海蒙牛乳業(yè)、中航機(jī)載共性中心、深圳奧拓電子、蘇交科集團(tuán)、好麗友、四川新希望乳業(yè)、黑龍江金象生化、鄂爾多斯、美的機(jī)電、金東紙業(yè)、浙江海港(4期)、……
煙草行業(yè)類:上海海煙物流、廣州卷煙、玉溪卷煙、紅塔集團(tuán)楚雄卷煙、貴陽卷煙、廣西中煙、南昌卷煙
醫(yī)療醫(yī)藥類:上海醫(yī)藥、皓云醫(yī)藥、無錫福祈制藥、蘇州相城第二人民醫(yī)院、蘇州相城第三人民醫(yī)院、福建泉州華僑醫(yī)院、江蘇徐州利國(guó)醫(yī)院、江蘇徐州太廟醫(yī)院、上海市六東院、康恩貝制藥、山東新時(shí)代藥業(yè)(魯南制藥)、邁瑞醫(yī)療、珠海安生醫(yī)藥、成都慎德投資、威高醫(yī)療、
事業(yè)單位類:上海人民廣播電臺(tái)、貴州省地稅局、江蘇省無錫監(jiān)獄、張家界慈利人民醫(yī)院、上海市總工會(huì)、上海浦東衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、廣州地鐵、蘇州昆山巴城社區(qū)服務(wù)中心、上海康橋工業(yè)園區(qū)、常州市北初級(jí)中學(xué)、杭州地鐵、上海市房地局、蘇州人才市場(chǎng)、廣東湛江市總工會(huì)、上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院、重慶工商職業(yè)學(xué)院、上海金山石化婦聯(lián)、浙江嘉興社區(qū)服務(wù)中心、上海城投水務(wù)、武漢沌陽街道政務(wù)中心、四川熊貓繁殖基地、上海印鈔廠、深圳鵬程電動(dòng)汽車、上海臨港自貿(mào)奉賢、上海嘉定城發(fā)集團(tuán)、株洲鉆石職校、武漢東湖招才局、溫州總工會(huì)、廣州郵電職技院、韶關(guān)紅日學(xué)校、獅山總工會(huì)、上海地鐵、呼市機(jī)場(chǎng)、交大繼教、杭州蕭山機(jī)場(chǎng)、珠海水務(wù)環(huán)境、……
能源電力類:國(guó)家電網(wǎng)、浙江金華電力(2期)、廣西桂平供電、云南玉溪供電、華電福新、甘肅電力、浙江杭州供電、河北唐山供電、吉林白城供電、固原電力、天津電力、沈陽電力、國(guó)電建投(鄂爾多斯)(4期)、湖南電力、浙江江城發(fā)電、山西臨汾供電、河南鶴壁供電(2期)、國(guó)網(wǎng)海鹽供電(2期)、貴州東風(fēng)電廠、伊敏河煤電、連云港電力(4期)、西寧電力(2期)、宜春蓄能電力、西安電力、國(guó)網(wǎng)物資電商、鳳臺(tái)電廠、陜西安康發(fā)電、云南德宏芒市供電、巴彥淖爾電業(yè)局、浙江天虹物資、浙能樂清發(fā)電、神東煤炭集團(tuán)(2期)、貴州都勻供電、華能伊春供電、中石油呼市、包頭煤化工、葛洲壩集團(tuán)、中核二三、湖北清江水電、國(guó)定發(fā)電、國(guó)神集團(tuán)、神化集團(tuán)、浦江供電、巴陵石化、上海中石化……
其他類:中遠(yuǎn)海運(yùn)、東軟集團(tuán)、紅星美凱龍、中原地產(chǎn)、深圳玉皇實(shí)業(yè)、浙江柏誠毛紡、新世界地產(chǎn)(無錫)、金茂地產(chǎn)(蘇州)、申江集團(tuán)、四川旅游投資集團(tuán)、心融集團(tuán)心理培訓(xùn)(20期以上)、博宇咨詢心理疏導(dǎo)(6期以上)、杭州景怡市場(chǎng)研究、中交四航局五公司、中遠(yuǎn)海運(yùn)、廈門海翼集團(tuán)、山西金地集團(tuán)(中體未來置業(yè))、廣西郵政速遞物流、夏利文物業(yè)(九龍倉)、常熟國(guó)際酒店、海寧綠城物業(yè)、交大退役軍人培訓(xùn)中心、天津房地產(chǎn)、鐵四院、山東日照港、武漢質(zhì)研院、福州新東方、中交三公司、煙臺(tái)紅旗置業(yè)、常州武進(jìn)人力協(xié)會(huì)、北京城承物業(yè)、南京公路集團(tuán)(2期)、龍星物流、……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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