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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理績效

參加對(duì)象:1. 中層管理團(tuán)隊(duì)、企業(yè)核心管理或技術(shù)團(tuán)隊(duì)、中小企業(yè)高層; 2. 銷售類、客服類、管理類、研發(fā)類等崗位核心團(tuán)隊(duì); 3. 金融、電信、IT業(yè)、政府機(jī)構(gòu)等高壓行業(yè); 4. 其他希望獲得壓力管理技能,提升工作績效的人群;

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

社會(huì)的變遷,管理面臨新的課題:高薪為何同樣難以招到合適的人?薪酬不再是留人的唯一要素,尤其對(duì)于部分核心員工?新生代的員工越來越難管,越來越不聽話?員工對(duì)于公司的歸屬感越來越低?公司管理層使盡渾身解數(shù),員工的工作滿意度仍然在不斷下降?……

傳統(tǒng)管理往往以工作任務(wù)為導(dǎo)向,以工作績效為根本。然而,隨著富士康事件之后,管理者開始更多關(guān)注員工的心理成長,并著眼于更好的提升員工的心理資本,最終實(shí)現(xiàn)管理成效;“科學(xué)管理”模式逐步轉(zhuǎn)向“人性管理”模式,管理中的心理要素也越來越被重視。

員工的態(tài)度、人格模式、動(dòng)機(jī)、情緒等非技能性要素得以關(guān)注,以期更好提升管理水平。團(tuán)隊(duì)建設(shè)、溝通能力、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格等,組織文化、工作與生活的平衡、工作壓力等議題,都成為管理中不可或缺的部分。

因而,管理心理學(xué),就是以人性為根本,著眼于提升管理的績效和水平。

課程收益| Program Benefits

★ 洞悉員工內(nèi)心的心理需要與動(dòng)機(jī),有效激勵(lì)員工,提升團(tuán)隊(duì)士氣;

★ 識(shí)別團(tuán)隊(duì)中的情緒事件,減少情緒感染,提升管理者自我的管理情商;

★ 認(rèn)識(shí)職場(chǎng)沖突的根源,改善溝通管理能力,減少非正式群體的影響;

★ 掌握塑造團(tuán)隊(duì)文化的理念和策略,承擔(dān)管理者的責(zé)任與使命;

課程大綱| Course Outline

導(dǎo)語:心理學(xué)在管理實(shí)踐中有什么用?

案例研討:從《三國演義》的蜀國興衰看管理心理學(xué)

覺察體驗(yàn):列舉管理困擾清單(10件)

1. 管理心理學(xué)的發(fā)展歷程:科學(xué)管理

心理學(xué)實(shí)驗(yàn):霍桑實(shí)驗(yàn)原理與應(yīng)用(1924-1927,哈佛大學(xué),梅奧)

案例研討:富士康連續(xù)13跳事件帶來啟示

2. 探索人性理論:經(jīng)濟(jì)人、社會(huì)人、自我實(shí)現(xiàn)人,復(fù)雜人的假設(shè)

3. 現(xiàn)代管理學(xué)大師德魯克先生關(guān)于“知識(shí)型”員工的論述

 

第一講:幸福至上:探尋員工的內(nèi)心需求,提升工作滿意度與幸福感

一、人生的終極追求是什么?--幸福感

1. 系統(tǒng)性思考:我到底需要什么?

2. 到底是什么偷走我們的快樂?

覺察體驗(yàn):我們理想的生活狀態(tài)是什么樣的?

團(tuán)隊(duì)研討:新生代員工的心理需求是什么?

二、如何才能讓員工收獲人生的幸福感?

1. 解讀人生的四種漢堡模型

2. 幸福工作的MPS模式

 

第二講:驅(qū)動(dòng)力:關(guān)注內(nèi)在心理動(dòng)機(jī),引爆員工的小宇宙

一、55%的員工對(duì)自己的工作缺乏熱情?

團(tuán)隊(duì)研討:胡蘿卜與大棒,到底哪一個(gè)更重要?

1. 外部獎(jiǎng)勵(lì)為何會(huì)失效?

2. “如果-那么”型激勵(lì)的挑戰(zhàn)是什么?

3. 如何盡量發(fā)揮獎(jiǎng)勵(lì)的效果?

二、內(nèi)在驅(qū)動(dòng):如何激發(fā)現(xiàn)代知識(shí)型員工的積極性(創(chuàng)新)?

測(cè)試覺察:你的成就動(dòng)機(jī)如何?(心理投射)

1. 驅(qū)動(dòng)力3.0系統(tǒng)

a自主性:如何讓員工擁有內(nèi)在的自驅(qū)力?

b專精:員工如何才能全力投入工作?

c目的:員工到底為何而工作?

2. 員工為何要努力工作?(麥克萊蘭定律)

3. 薪酬公平:工資能不能有效地激勵(lì)員工(雙因素理論)

總結(jié)回顧:ORID聚焦式會(huì)話(2人小組分享+小組代表)

4. 團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)法:如何有效地管理團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)績效?

1. 聚焦主題

2. 頭腦風(fēng)暴

3. 分類排列

4. 提取中心詞

5. 圖示化賦含義

體驗(yàn)覺察:健身氣功八段錦(專注力、覺察力)

 

第三講:團(tuán)隊(duì)溝通管理:用心經(jīng)營團(tuán)隊(duì),提升團(tuán)隊(duì)績效

團(tuán)隊(duì)研討:員工為何會(huì)選擇離職?

一、如何引導(dǎo)員工面對(duì)職場(chǎng)的不公平感?

1. 員工感受到不公平時(shí),可能會(huì)采取的選擇:

團(tuán)隊(duì)研討:你心目中的組織公平是什么狀態(tài)的?

2. 員工認(rèn)為自己有“錯(cuò)”嗎?

影視賞析:不就是一個(gè)加減法算錯(cuò)了嘛

心理學(xué)效應(yīng):自我服務(wù)偏差

3. 如何看待員工的“抱怨”?

心理學(xué)效應(yīng):心理契約的違背與破壞

動(dòng)機(jī)探索法:每個(gè)行為背后都有一個(gè)積極、正向的意圖!

二、如何健康有效地表揚(yáng)員工(獎(jiǎng)勵(lì)的懲罰)?

三、非暴力溝通:批評(píng)員工的藝術(shù)

案例分析:對(duì)方不接受批評(píng)怎么辦?

1. 坦陳己見 vs. 發(fā)泄情緒?

2. 區(qū)分溝通中的評(píng)價(jià):行為 vs. 人格

3. 表達(dá)感受,但不發(fā)泄情緒

4. 軟硬結(jié)合:溫柔的堅(jiān)持

5. 洞悉性格,改善團(tuán)隊(duì)的職場(chǎng)溝通模式(DISC性格溝通應(yīng)用)

影視賞析:《西游記》人物特征

自我測(cè)評(píng):認(rèn)識(shí)自我的DISC性格

1)識(shí)別DISC性格特征,減少職場(chǎng)沖突

2)如何面對(duì)不同性格的進(jìn)行有效地溝通管理?(DISC性格溝通矩陣)

 

第四講:情商領(lǐng)導(dǎo)力:如何避免管理溝通中的情緒失控?

一、如何避免情緒失控?

1. 為何憤怒情緒很難控制?

2. 如何避免情緒綁架emotion hijacking?

影視賞析路怒癥(停車場(chǎng)的憤怒)

3. 6秒鐘暫停策略:減少本能的情緒應(yīng)激反應(yīng)模式

頭腦風(fēng)暴:6秒鐘暫停

二、駕馭情緒,訓(xùn)練大腦的專注力:允許-承認(rèn)-接納

體驗(yàn)活動(dòng):正念呼吸法

三、修煉自我的情緒復(fù)原力Resilience

1. 防止思維反芻

體驗(yàn)活動(dòng):區(qū)別想法和情緒

1)活在當(dāng)下

體驗(yàn)活動(dòng):正念飲食(葡萄干)

2)從反應(yīng)模式Reaction 回應(yīng)模式Response

體驗(yàn)活動(dòng)TFA情商調(diào)適法(Thinking-Feeling-Action)

 

第五講:構(gòu)建培育組織文化:高情商管理者的使命

一、擔(dān)當(dāng)情緒領(lǐng)袖,完善組織文化

1. 推動(dòng)團(tuán)隊(duì)積極開放的溝通模式

2. 同理心思維在團(tuán)隊(duì)中的發(fā)揚(yáng)

3. 塑造團(tuán)隊(duì)感恩與忠誠的心態(tài)

案例研討:企業(yè)對(duì)員工的心理關(guān)愛

1)感恩文化的建設(shè)

體驗(yàn)活動(dòng):感恩冥想(感恩日記)

2)寬恕與接納:慈心冥想

團(tuán)隊(duì)研討:如何建設(shè)開放的團(tuán)隊(duì)文化?

二、培育組織創(chuàng)造力--心流體驗(yàn)

1. 心流體驗(yàn)的九個(gè)重要因素

2. 幸福工作法與心流體驗(yàn)

3. 如何在工作中創(chuàng)造心流體驗(yàn)?(環(huán)境)

三、組織愿景力打造:意義感和價(jià)值感

1. 馬斯洛需要層次理論:自我超越 vs. 自我實(shí)現(xiàn)

2. 設(shè)立自我的超我目標(biāo)

1)為何需要設(shè)立超我目標(biāo)?(內(nèi)在的價(jià)值觀)

2)超我目標(biāo)的內(nèi)涵

3)超我目標(biāo)的五個(gè)基本特征

體驗(yàn)活動(dòng):我的超我目標(biāo)是如何?

總結(jié)回顧:ORID聚焦式會(huì)話(2人小組分享+小組代表)

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|彭遠(yuǎn)軍老師

講師簡介 / About the Program Leader

彭遠(yuǎn)軍老師  管理心理學(xué)應(yīng)用專家

中科院心理所 管理心理學(xué)博士生

中國人民大學(xué) 應(yīng)用心理學(xué)研究生

《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課程授證導(dǎo)師

4-D卓越團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力》版權(quán)課程授證導(dǎo)師

國家二級(jí)心理咨詢師

國家高級(jí)企業(yè)EAP執(zhí)行師

WFA國際促動(dòng)師協(xié)會(huì) 認(rèn)證促動(dòng)師

美國6秒鐘情商機(jī)構(gòu)認(rèn)證EQ Practitioner

牛津大學(xué)正念中心—正念認(rèn)知療法MBCT認(rèn)證師資

上海交大、浙江大學(xué)、西安交大 特約心理講師

曾任:燦坤電腦(臺(tái)灣)丨品質(zhì)經(jīng)理

曾任:鋒眾(上海)丨培訓(xùn)經(jīng)理

曾任:上海商派網(wǎng)絡(luò)丨培訓(xùn)經(jīng)理

中共黨員:1994年,于上海理工大學(xué)加入中國共產(chǎn)黨;

擅長領(lǐng)域:

領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué)、管理心理學(xué)、職場(chǎng)EAP心理疏導(dǎo)、積極心理學(xué)、情壓心理學(xué);

愿景Vision:助力更多的管理者“致良知”!

人生使命Mission:賦能管理者的心智模式,提升領(lǐng)導(dǎo)力心理水平!

 

彭遠(yuǎn)軍老師擁有15年以上的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),是國內(nèi)管理心理學(xué)領(lǐng)域內(nèi)權(quán)威專家,擅長洞察管理者心智模式,直擊思維認(rèn)知局限,以解決問題為目標(biāo),將心理學(xué)服務(wù)于企業(yè)管理者的心智模式提升改善

→【心理界翹楚三大證書持有者】:美國NGH催眠師協(xié)會(huì)-注冊(cè)催眠治療師、美國6秒鐘情商機(jī)構(gòu)認(rèn)證EQ Practitioner、牛津大學(xué)正念中—正念認(rèn)知療法MBCT認(rèn)證種子師資

→【打破墨守成規(guī)輔導(dǎo),心理學(xué)體驗(yàn)式提倡者】:連續(xù)10為安利(中國)的經(jīng)銷商體系進(jìn)行培訓(xùn),用行動(dòng)學(xué)習(xí)(促動(dòng)技術(shù))的思維來做培訓(xùn),讓學(xué)員直面業(yè)務(wù)拓展的心魔,挑戰(zhàn)心理障礙,并持續(xù)輔導(dǎo)改善經(jīng)銷商的心智模式,為企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展創(chuàng)造近1000萬級(jí)的業(yè)績。

 

部分授課案例:

德瑞姆職業(yè)教育 管理心理學(xué)-個(gè)體心理篇(情緒動(dòng)機(jī))10期

中國工商銀行貴州分行《管理心理學(xué):工匠精神塑造》7期

江蘇高速公路《管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理績效》2期

上海電信《職場(chǎng)心理學(xué):職場(chǎng)心理與潛能開發(fā)》6

國家電網(wǎng)連云港電力《職場(chǎng)心理學(xué):端正三觀,奉獻(xiàn)企業(yè)》4期

中國移動(dòng)洛陽在線《積極心理學(xué):幸福的方法》4期

中國移動(dòng)安徽公司《積極心理學(xué):幸福的方法》4期

格特拉克傳動(dòng)(江西)《管理心理學(xué)-組織心理:職場(chǎng)EAP心理疏導(dǎo)》4期

國家電網(wǎng)客服中心《管理心理學(xué):團(tuán)隊(duì)溝通與性格分析》3期

江西贛州農(nóng)商行《職場(chǎng)EAP:職場(chǎng)心理疏導(dǎo)管理》3期

江蘇農(nóng)商行《管理心理學(xué):心理健康與心理疏導(dǎo)》8期

廣州移動(dòng)公司《管理心理學(xué)-組織心理:工作與家庭的平衡之道》2期

新大洲本田《管理心理學(xué):職場(chǎng)賦能與心理疏導(dǎo)》2期

中國移動(dòng)云南在線《積極心理學(xué):幸福的方法》2期

國家電網(wǎng)西寧電力 管理心理學(xué)--個(gè)體心理:情緒動(dòng)機(jī)與心理疏導(dǎo)2期

南京銀行《管理心理學(xué)――個(gè)體心理:情緒動(dòng)機(jī)》2期

……



培訓(xùn)課程 / Training courses

《領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué):正念領(lǐng)導(dǎo)力助力領(lǐng)導(dǎo)者更卓越》

《領(lǐng)導(dǎo)力心理學(xué):管理者的情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉》

《管理心理學(xué):洞悉人性,提升管理績效》

《管理心理學(xué):管理者的情商肌肉修煉與人際關(guān)系協(xié)調(diào)》

《職場(chǎng)EAP:心理輔導(dǎo)員履職能力提升訓(xùn)練營》

《積極心理學(xué):快樂工作,打造職場(chǎng)幸福力》

《管理心理學(xué):情緒減壓五法寶》

 



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)客戶:

金融保險(xiǎn)類:中國銀行、浦發(fā)銀行、澳新銀行、復(fù)星保德信、農(nóng)業(yè)銀行上海分行(3期)、天安人壽、交通銀行信用卡中心、建行馬鞍山分行、農(nóng)商行啟東分行、農(nóng)行上海金橋支行、黔南農(nóng)商行、江蘇宿遷農(nóng)商行、建行蘇州分行、中銀保險(xiǎn)、重慶農(nóng)商行、瑞豐銀行、焦作農(nóng)商行、蘇州建行、招商銀行、南京銀行(2期)、貴州工行(7期)、興業(yè)銀行信用卡、浙江建行、天津中行、中華財(cái)險(xiǎn)、平安電銷、江西郵儲(chǔ)、交通銀行上海分行、中國電信甜橙金融、山東太平人壽、興業(yè)銀行總部、廣州農(nóng)商行、交通銀行客服中心、恒豐銀行總行、廣東新華人壽、河北太平洋保險(xiǎn)、中銀金融、寧波農(nóng)銀人壽、銀川郵儲(chǔ)、貴陽銀行、南京招行(3期)、廣東華康保險(xiǎn)、溫州平安人壽、紹興浙商行、北京平安銀行、廣州廣發(fā)行、天津泰康人壽、江蘇農(nóng)商行(N期)、濟(jì)南建行、天津民生銀行、齊市工行、貴陽光大銀行、上海光大證券、河北中行、揚(yáng)州平安人壽、長春工行、蘇州平安人壽、金華浙商行、華夏人壽、長沙太保、四川工行

通訊服務(wù)類:中國電信愛音樂、上海電信(N期)、上海移動(dòng)(N期)、中國移動(dòng)在線(洛陽)(4期)、云南移動(dòng)大理分公司、云南移動(dòng)昆明分公司、安徽移動(dòng)(4期)、廣州移動(dòng)(2期)、寧夏移動(dòng)、四川移動(dòng)、呼市移動(dòng)、杭州電信wifi、上海聯(lián)通、廣州天翼愛音樂、……

汽車產(chǎn)業(yè)類:通用汽車(中國)、德國馬牌輪胎、蘇州金龍客車(3期)、無錫一汽、樂星汽車電子、悅達(dá)起亞、江鈴汽車(2期)、格特拉克傳動(dòng)(江西)(6期)、四川新雙立汽車銷售、奧科寧克車輪產(chǎn)品(蘇州)、

IT互聯(lián)網(wǎng)類:成都字節(jié)跳動(dòng)、深圳安泰創(chuàng)新、中國制造網(wǎng)(焦點(diǎn)科技)、微密科技(無錫)、

生產(chǎn)制造類:施耐德電氣、伊利集團(tuán)、美國贏彩科技、康普通訊(蘇州)、科絲美詩(中國)化妝品、美的電器、晶端顯示精密電子(蘇州)、健鼎(無錫)電子、內(nèi)蒙古一機(jī)集團(tuán)、浙江舜宇光學(xué)、中國成套設(shè)備集團(tuán)、麥納格(太倉)、內(nèi)蒙金河生物、湖南奧特生物科技、住友電工電子(3期)、浙江貝瑪教育科技、好富頓(上海)高級(jí)工業(yè)介質(zhì)、羅托克閥門控制技術(shù)(上海)、上海元趣、新大洲本田摩托(2期)、浙江宇視科技、嘉興夢(mèng)迪集團(tuán)、萬凱新材料、電氣硝子玻璃(上海)、上海蒙牛乳業(yè)、中航機(jī)載共性中心、深圳奧拓電子、蘇交科集團(tuán)、好麗友、四川新希望乳業(yè)、黑龍江金象生化、鄂爾多斯、美的機(jī)電、金東紙業(yè)、浙江海港4期)、……

煙草行業(yè)類:上海海煙物流、廣州卷煙、玉溪卷煙、紅塔集團(tuán)楚雄卷煙、貴陽卷煙、廣西中煙、南昌卷煙

醫(yī)療醫(yī)藥類:上海醫(yī)藥、皓云醫(yī)藥、無錫福祈制藥、蘇州相城第二人民醫(yī)院、蘇州相城第三人民醫(yī)院、福建泉州華僑醫(yī)院、江蘇徐州利國醫(yī)院、江蘇徐州太廟醫(yī)院、上海市六東院、康恩貝制藥、山東新時(shí)代藥業(yè)(魯南制藥)、邁瑞醫(yī)療、珠海安生醫(yī)藥、成都慎德投資、威高醫(yī)療、

事業(yè)單位類:上海人民廣播電臺(tái)、貴州省地稅局、江蘇省無錫監(jiān)獄、張家界慈利人民醫(yī)院、上海市總工會(huì)、上海浦東衛(wèi)生和計(jì)劃生育委員會(huì)、廣州地鐵、蘇州昆山巴城社區(qū)服務(wù)中心、上??禈蚬I(yè)園區(qū)、常州市北初級(jí)中學(xué)、杭州地鐵、上海市房地局、蘇州人才市場(chǎng)、廣東湛江市總工會(huì)、上海應(yīng)用技術(shù)學(xué)院、重慶工商職業(yè)學(xué)院、上海金山石化婦聯(lián)、浙江嘉興社區(qū)服務(wù)中心、上海城投水務(wù)、武漢沌陽街道政務(wù)中心、四川熊貓繁殖基地、上海印鈔廠、深圳鵬程電動(dòng)汽車、上海臨港自貿(mào)奉賢、上海嘉定城發(fā)集團(tuán)、株洲鉆石職校、武漢東湖招才局、溫州總工會(huì)、廣州郵電職技院、韶關(guān)紅日學(xué)校、獅山總工會(huì)、上海地鐵、呼市機(jī)場(chǎng)、交大繼教、杭州蕭山機(jī)場(chǎng)、珠海水務(wù)環(huán)境、……

能源電力類:國家電網(wǎng)、浙江金華電力(2期)、廣西桂平供電、云南玉溪供電、華電福新、甘肅電力、浙江杭州供電、河北唐山供電、吉林白城供電、固原電力、天津電力、沈陽電力、國電建投(鄂爾多斯)(4期)、湖南電力、浙江江城發(fā)電、山西臨汾供電、河南鶴壁供電(2期)、國網(wǎng)海鹽供電(2期)、貴州東風(fēng)電廠、伊敏河煤電、連云港電力(4期)、西寧電力(2期)、宜春蓄能電力、西安電力、國網(wǎng)物資電商、鳳臺(tái)電廠、陜西安康發(fā)電、云南德宏芒市供電、巴彥淖爾電業(yè)局、浙江天虹物資、浙能樂清發(fā)電、神東煤炭集團(tuán)(2期)、貴州都勻供電、華能伊春供電、中石油呼市、包頭煤化工、葛洲壩集團(tuán)、中核二三、湖北清江水電、國定發(fā)電、國神集團(tuán)、神化集團(tuán)、浦江供電、巴陵石化、上海中石化……

其他類:中遠(yuǎn)海運(yùn)、東軟集團(tuán)、紅星美凱龍、中原地產(chǎn)、深圳玉皇實(shí)業(yè)、浙江柏誠毛紡、新世界地產(chǎn)(無錫)、金茂地產(chǎn)(蘇州)、申江集團(tuán)、四川旅游投資集團(tuán)、心融集團(tuán)心理培訓(xùn)(20期以上)、博宇咨詢心理疏導(dǎo)(6期以上)、杭州景怡市場(chǎng)研究、中交四航局五公司、中遠(yuǎn)海運(yùn)、廈門海翼集團(tuán)、山西金地集團(tuán)(中體未來置業(yè))、廣西郵政速遞物流、夏利文物業(yè)(九龍倉)、常熟國際酒店、海寧綠城物業(yè)、交大退役軍人培訓(xùn)中心、天津房地產(chǎn)、鐵四院、山東日照港、武漢質(zhì)研院、福州新東方、中交三公司、煙臺(tái)紅旗置業(yè)、常州武進(jìn)人力協(xié)會(huì)、北京城承物業(yè)、南京公路集團(tuán)(2期)、龍星物流、……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

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  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

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  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
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Karen /鄭老師