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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
思維導圖在職場中的應用

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學員背景| Course Background

參加對象:研發(fā)部、市場部、產品部。高潛員工、所有想提升思維能力的人、企業(yè)管理人員、中基層管理者。

授課形式:內訓

授課天數:2 天

課程背景| Course Background

變已成不變的道理,現(xiàn)今全球經濟情勢多變,企業(yè)經營的復雜度大增,使得企業(yè)漸漸無法倚賴過去的成功經驗,管理者當務之急就是要有靈活的思考、快速的反應及多元解決問題的方法。在這人工智能時代,有清晰的思考力與思考方法可以讓您把繁雜事物與管理事項做有效的規(guī)劃,從而一項一項地完成任務。2008年,時代雜志特別專談了比爾蓋茲與美國前副總統(tǒng)高爾,發(fā)現(xiàn)比爾蓋茲與美國前副總統(tǒng)高爾有一個共通點就是Mind Mapping(思維導圖)。兩位知名人士每天要處理的事務都非常復雜,都是透過思維導圖來做時間管理、規(guī)劃、創(chuàng)意思考、問題分析

「思維導圖」是由英國的東尼. 博贊(Tony Buzan)于1970年代研究心理學、神經語言學、記憶的技巧與大腦,提出的一種思考方式,這種表現(xiàn)方式更加接近人們思考時的空間性想象,幫助您擺脫線性思考,讓您創(chuàng)意無限。超過2000家以上的跨國企業(yè)學習思維導圖應用于工作上,應用在創(chuàng)意思考、問題分析、知識管理、項目管理……等,學習思維導圖讓您更有創(chuàng)意、效率與思考力。由博贊嫡傳弟子王圣凱老師親自教學讓您學到最正統(tǒng)、最有效、最有趣的思維導圖。

課程收益| Program Benefits

● 擺脫線性思考,學會放射式思維分析問題與解決問題

● 認識思維導圖并掌握思維導圖關鍵技巧

● 改變思維提升工作效率

● 掌握思維導圖用于創(chuàng)意與創(chuàng)新

● 學會如何跳脫傳統(tǒng)與框架思考

● 提升思維高度,宏觀角度找到企業(yè)機會點

● 提升學習力、思考力與創(chuàng)造力

● 了解思維導圖軟件與其應用

課程大綱| Course Outline

第一講:思維導圖關鍵技巧與實務練習

一、思維導圖簡介

1. 思維導圖源起:發(fā)明人-Tony Buzan與思維導圖的理論基礎

2. 思維導圖案例分享

3. 思維導圖與傳統(tǒng)筆記方式的差別

二、大腦的思考模式

1. 水平思考法提升想象力

現(xiàn)場演練與小組討論:水平思考法

2. 垂直思考法提升推演能力與記憶力

現(xiàn)場演練與小組討論:垂直思考法

3. 水平思考法+垂直思考法

三、邏輯分類與關鍵詞技巧提升邏輯力

1. 思維導圖的分類與階層化

工具演練:訊息分類練習與建構階層化概念

2. 分類的標準

3. 分類的建議方式

4. 思維導圖的關鍵詞技巧

工具演練:抓關鍵詞練習

四、圖像使用技巧與色彩管理做到全腦思考

1. 色彩呈現(xiàn)的位置

2. 關于色彩使用的進階技巧:有意義的顏色幫助思考與記憶

3. 思維導圖圖像的使用原則

 

第二講,全腦思考力有效解決問題

一、問題定義與5-Why問題分析法

1. 問題解決流程與步驟

2. 定義問題

3. 5-Why問題分析法

二、思維導圖的問題分析法

1. 產生總結的方式

2. 工具應用舉例

3. 放射狀的思維做問題分析

4. 找到核心問題后思索多元的解決方法

工具演練與小組分享:思維導圖解決問題

三、雙值分析實務演練增進思考與判斷力

1. 視頻引導思考

2. 雙值分析規(guī)則

示范教學:舉實例說明

3. 雙值分析評分方法:5分制、10分制

4. 做出最佳決策

現(xiàn)場演練與小組討論:工作上問題分析與解決

講師點評

四、加權優(yōu)選矩陣分析法

1. 多方案評價優(yōu)劣技巧

2. 加權優(yōu)選矩陣分析法實務演練

五、思維導圖時間管理術

1. 時間管理的好處

2. 時間管理的方法

現(xiàn)場演練與小組討論:思維導圖時間管理

 

第三講:全腦創(chuàng)造力提升創(chuàng)新思維

一、創(chuàng)意與創(chuàng)新的差別

1. 創(chuàng)意的定義

2. 創(chuàng)新的意義

3. 三種創(chuàng)意思考法

4. 心理定格效應

二、思維導圖發(fā)想創(chuàng)意標語

1. 創(chuàng)意標語介紹

2. 思維導圖之標語發(fā)想方式

3. 產生令人異想不到的創(chuàng)意標語

工具演練:幫產品或服務想一句特別的標語

三、創(chuàng)新思考創(chuàng)意問題解決

1. 問題定義

2. 問題困擾

3. 創(chuàng)意媒介

4. 創(chuàng)新思考解決方案

工具演練:創(chuàng)新思考創(chuàng)意問題解決

四、思維導圖軟件介紹與應用提升工作效率

1. xmind思維導圖軟件簡介

2. imindmap思維導圖軟件簡介

3. 思維導圖軟件操作示范與實務演練

 

第四講:其他創(chuàng)新思維手法

一、群策群力六步法

1. 共啟愿景

2. 現(xiàn)狀分析

3. 感性承諾

4. 團隊共創(chuàng)

5. 行動計劃

6. 城鎮(zhèn)會議

工具演練與小組分享:設立目標并制定行動方案

二、六頂思考帽創(chuàng)意思考法

1. 白帽:客觀的事實

2. 綠帽:創(chuàng)新與行動

3. 黃帽:只看優(yōu)點

4. 黑帽:懷疑、批判

5. 紅帽:抒發(fā)情感

6. 藍帽:系統(tǒng)與理性的整合

工具演練:小組六頂思考帽練習

三、「世界咖啡館」頭腦風暴

1. 世界咖啡館介紹

2. 世界咖啡館規(guī)矩

1)聆聽與理解

2)連結各種想法

3)涂鴉畫畫

4)提出想法與經驗

工具演練:小組世界咖啡館頭腦風暴練習

 

課程總結:

1. 重要知識點回顧

2. 互動:問與答

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|王圣凱老師

講師簡介 / About the Program Leader

王圣凱老師   思維導圖職場應用實戰(zhàn)專家

15年資深思維訓練授課經驗

世界腦力錦標賽、世界思維導圖錦標賽|國際裁判

英國博贊集團-托尼博贊授權認證講師(TBLI)

美國GDCF全球職涯發(fā)展師

美國AACTP國際注冊行動學習促動師(ICF)

2015年俄羅斯阿基米德國際發(fā)明展暨發(fā)明競賽金牌獎得主

2019第11屆世界思維導圖錦標賽臺灣賽組委會執(zhí)行主席

連續(xù)6年擔任世界腦力錦標賽評委

曾任:中國生產力中心|咨詢顧問/特約講師

曾任:中華思維導圖協(xié)會|理事長

曾任:國際青年商會臺灣總會|講師/參議員

                                                                                

《思維導圖在職場中的應用©》版權課作者

《心智圖思考力》《記得住就能翻轉人生》作者

《結構性思維》《問題解決與引導技術/全腦表達沙盤》認證講師

《左圓右方©創(chuàng)新思維與能力訓練》認證講師

                                                                                

王圣凱老師長期專注于思維導圖,在創(chuàng)新思維,結構性思維,問題分析與解決訓練,沙盤等領域多有研究,致力于將理論與企業(yè)實際情況相結合,擁有15年思維訓練實戰(zhàn)經驗,曾為平安保險,光大銀行,中國煙草,中石化,國家電網,Nike耐克,特步,DHL,中國銀行,中國工商銀行,東風乘用車,中國人壽,東本儲運物流,中國郵政集團等大型國際知名企業(yè)進行課程培訓,每年訓練課程達100+場,受訓學員超過5萬人。

 師從思維導圖發(fā)明人托尼博贊,為博贊親自認證弟子,思維導圖國際認證講師,具備最為正統(tǒng)、專業(yè)的思維導圖教學方式。同時擁有15年思維導圖、記憶法、結構性思維、問題分析與解決等課程內容的專業(yè)授課經驗,授課學員5萬人以上,課程滿意度高達95%以上

 2018年世界思維導圖錦標賽評委,連續(xù)4年世界腦力錦標賽國際評委,連續(xù)3屆均擔任世界腦力運動錦標賽臺灣代表隊的總教練,其中2017年世界腦力錦標賽中,帶領的臺灣團隊榮獲團體第五名榮耀,并培育出臺灣首位記憶大師何俊霖,及上千名優(yōu)秀記憶學員。

 作為臺灣記憶運動推廣領航者,擔任臺灣記憶運動協(xié)會理事長4年期間,曾連續(xù)舉辦3屆臺灣記憶運動錦標賽,以及超過70場公益課程,幫助無數弱勢孩子與偏鄉(xiāng)兒童,掌握學習效率與方法,提升個人學習力。并曾在2015年帶領團隊參加俄羅斯阿基米德國際發(fā)明展暨發(fā)明競賽,同時榮獲金牌獎得主。

 

部分授課案例:

●《思維導圖》500+期

資深思維導圖授課經驗,到目前為止累計培訓500+期。在中國煙草,光大銀行,中石化,國家電網,DHL,東風乘用車,東本儲運物流,特步,汕頭電信,中國郵政集團,中國人壽,鴻達興業(yè)集團有限公司,北京法國電信研發(fā)中心,溫州市保險行業(yè)協(xié)會,云南子元集團,新鳳鳴集團股份有限公司,中國生產力中心,合肥經濟技術開發(fā)區(qū)公用事業(yè)發(fā)展公司等多家知名企業(yè)講授思維導圖在職場上的應用,企業(yè)授課經驗豐富。此外,身為世界思維導圖錦標賽國際一級評委及在臺灣出版思維導圖在職場應用一書,對于思維導圖有深度的研究。

●《結構性思維》200+期

《結構性思維》課程廣泛受銀行業(yè),IT行業(yè),互聯(lián)網行業(yè),金融業(yè),電信行業(yè),王老師在工商銀行,中國銀行,中國移動,鄭州銀行,平安保險,國家電網,姜堰農商行,華潤五豐,興隆信用社,廣東必達保安系統(tǒng)有限公司,小欖鎮(zhèn)工業(yè)總公司,中國輕工業(yè)聯(lián)合會教育培訓部,新鄉(xiāng)平原航工設備有限公司等企業(yè)上過課。

●《全腦記憶》300+期

王圣凱老師15年前,在大學三年級時就學習了全腦記憶,思維導圖與全腦式速讀,在大學四年級開始授課,最開始就是教授全腦記憶法,在臺灣100+學校曾邀請王老師分享全腦記憶法,另外,為上班族,成人開設過多期全腦記憶公開課,有效地提升教材的學習力與記憶力。王老師在中國煙草,國家電網,上海地鐵維護保障有限公司,北京電信,廣州睿踐管理咨詢有限公司,小欖鎮(zhèn)工業(yè)總公司,中國鑄造中心,中華工商研究院,上銀科技,永達保險經紀人,光泉食品,中華征信所等企業(yè)上過課。

 



培訓課程 / Training courses

《思維導圖在職場中的應用》

《思維導圖與問題分析解決能力提升》

《結構化思維與匯報表達》

《邏輯思維》

《金字塔原理與問題分析解決能力提升》

《創(chuàng)新思維與能力訓練》

《游戲化學習高效團隊合作與企業(yè)運營管理》

《結構化思維與高效表達沙盤》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務過的客戶:

中國銀行,平安保險,國家電網,中國煙草,中國移動,光大銀行,中石化,Nike耐克,特步,DHL,中國工商銀行,東風乘用車,中國人壽,東本儲運物流,中國郵政集團,中油碧辟,青海電力,廣州白云機場,浙江麗水銀保監(jiān)局,中國輕工業(yè)聯(lián)合會教育培訓部,鄭州銀行,上海地鐵維護保障有限公司,太平洋人壽,華潤五豐有限公司,北京電信,陜西信產,中建西部建設,和信精密,前海人壽保險股份有限公司,天翼物聯(lián)公司,北部港口集團,華僑城集團,綠佳車業(yè)科技股份有限公司,興粵水利,松下,日立建筑物,日立樓宇,好太太科技集團,鴻達興業(yè)集團有限公司,東陽市供電局,北京法國電信研發(fā)中心,新生命干細胞股份有限公司,溫州市保險行業(yè)協(xié)會,珠海連盛電子有限公司,四川航空工業(yè)川西機器有限責任公司,姜堰農商行,興隆信用社,云南子元集團,新鳳鳴集團股份有限公司,北京天騏,小欖鎮(zhèn)工業(yè)總公司,上海明蟬教育科技有限公司,金馬科技娛樂設備股份有限公司,中數通信息有限公司,廈門知智培訓,新疆生產建設兵團第五師,新鄉(xiāng)平原航工設備有限公司,中國建設中心,合肥經濟技術開發(fā)區(qū)公共事業(yè)發(fā)展公司,武漢斯高特,廣州睿踐管理咨詢有限公司,惠商學院,重慶兩江物業(yè)管理有限公司,揭陽華眾總裁班,中華工商研究院,上銀科技,永達保險經紀人,光泉食品,中華征信所,龍巖股份有限公司,廣州惠智管理顧問,傳程企管,Sogo百貨,大銀科技,奧璐佳瑙科技股份有限公司,昱凱科技,元晶太陽能科技,寰勁科技股份有限公司,中國端子電業(yè)股份有限公司,早安股份有限公司,南山人壽,錠嵂保險經紀人,文心建設,寶佳機構,美正紙器,大夏紙業(yè),歐德家具,名統(tǒng)百貨,臺灣知識庫,優(yōu)實安全衛(wèi)生管理顧問有限公司,費思特國際美容,小林發(fā)廊,快樂麗康,臺灣康勵,桃園華航飯店,關渡醫(yī)院,工業(yè)技術研究院,外貿協(xié)會,新北市衛(wèi)生局,農業(yè)委員會水土保持局臺北分局,資策會,虎尾就業(yè)中心,高雄市青創(chuàng)基地,桃園市消防隊,桃園市就業(yè)服務處,新竹就業(yè)中心,香園紀念教養(yǎng)院,桃園家扶中心,關渡關懷站,蘆竹樂齡學習中心,扶輪社,國際青年商會,加盟獅子會,財團法人自強工業(yè)科學基金會,紳士協(xié)會,健言社,青創(chuàng)會,陽光社會褔利基金會,中小企總會,臺灣玉山科技協(xié)會


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

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官網電話:400-008-4600;手機號:13382173255(Karen鄭老師);網站:www.perfectpx.com

培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

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數字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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Karen /鄭老師