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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
金字塔原理——邏輯思維與高效表達

參加對象:口頭表達或書面寫作中表達混亂、條理不清、重點不明、邏輯不強的員工

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)

授課天數(shù):2 天

授課形式:內訓

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網:www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

調課題:

《金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯》、《金字塔原理與結構化思維》、《金字塔原理與工作匯報》、《金字塔原理與結構化表達》、《基于金字塔原理的高效寫作技術》、《金字塔原理在工作中的應用》、《金字塔思維與結構化思維》。

應用背景:

場景1:同樣一項工作,有人半天說不到點子上,而有的人卻三句話就能講到對方心坎里。

場景2:有人寫的書面材料,領導看了不滿意,客戶看了沒興趣,而有的人卻能亮點頻現(xiàn)。

場景3:面對相同工作難題,有人一頭霧水、摸不著頭腦,而有人卻快速反應、條理清晰。

為什么匯報半天說不到要點上,領導聽完直接打斷:“說重點”,或者反問一句:“你的問題是什么呢?找我的目的是什么?“

為什么面對客戶講話說服力不足,對方聽了不為所動?

為什么寫的方案、報告缺乏吸引力,讀者看了仍然不明白或是感覺平平?

為什么辛辛苦苦制作的PPT,滔滔不絕講了幾十頁,臺下聽眾居然只顧玩手機?

沒有重點、雜亂無章的口頭表達和書面寫作缺乏足夠的說服力,導致降低組織的工作效率。

究其關鍵原因是,在收集、處理信息、思考問題與輸出內容時,頭腦中沒有構建一個有效的邏輯思維框架結構,從而致使思維混亂、邏輯不清。

金字塔原理可幫助我們在表達核心觀點的基礎上,有理有據、條理清晰地支撐該觀點,做到清晰思考和準確表達,若全員普及更可通過構建統(tǒng)一的思維和語言模式提升組織溝通效率。

 

金字塔原理能夠解決哪些問題?

邏輯思維:學會用左右腦結合的全腦思維,提高結構化思維能力,思考全、準、快。

口頭表達:說話、演講、講課,能夠使用金字塔的基本原則,回答聽眾最常有的4類疑問:“是什么?為什么?如何做?好不好?”表達時重點突出、條理清晰,讓人愿意聽、聽得懂、記得住,成為思路清晰、言簡意賅的人。

書面寫作:會挖掘讀者的關注點、興趣點、需求點、利益點,能使用金字塔的4個原則,搭建邏輯清晰的寫作框架結構,掌握寫序言的四要素、歸類分組的MECE原則,能夠重點突出、邏輯清晰、簡明扼要,讓人看得懂、愿意看、記得住??焖賹懳恼?,縮短寫作時間,減少修改次數(shù)。

管理下屬:能夠靈活運用金字塔原理,思考全面、周到、嚴謹,分配任務、設計流程不重疊無遺漏。

培訓授課:會用金字塔搭建框架結構、組織素材、重點突出、邏輯清晰、通俗易懂。

課程收益| Program Benefits

解決問題:

口頭表達與書面寫作中存在的典型癥狀:

1.    信息不加工

2.    重點不突出

3.    層次不分明

4.    條理不清晰

5.    邏輯不嚴謹

6.    說話無水平

7.    受眾無興趣

8.    寫作無亮點

 

收益之一:

1.    1個基于對象痛點與需求的心智模型

2.    1個快速呈現(xiàn)重點的思考與表達結構

3.    1個讓寫作開頭部分即吸引人的工具

4.    2種構建說話與寫作內容結構的方法

5.    5種讓寫作邏輯清晰亮點顯著的方法

6.    6種解決對象痛點與需求的表達方法

7.    7個快速提升邏輯性的口頭表達工具

 

收益之二:

1.    《金字塔原理》書籍一本

2.    《邏輯說話術》書籍一本

3.    《邏輯思考力》書籍一本

4.    《會說話贏職場》書籍一本

5.    《CIA教你邏輯說話術》書籍一本

6.    《如何講話有邏輯.怎樣說服有力量》書籍一本

7.    《麥肯錫教我的寫作武器:從邏輯思考到文案寫作》書籍一本

課程大綱| Course Outline

第一講    識金字塔結構

(本講工具:信息接收心智模型、Magic7理論、漏斗表達模型、金字塔表達模型)

一、      金字塔原理的底層邏輯

1.    樹立“以對象為中心”的表達邏輯

案例討論:史玉柱的營銷觀

2.    心智法則一 有未知 加恐懼

(1)   案例分析:拜訪客戶表達

(2)   應用練習:在表達中有效消除未知的方法

3.    心智法則二 記憶量 有限量

(1)   生活場景角色扮演:超市購物

(2)   應用練習:在表達中有效增加記憶量的方法

4.    心智法則三 無關聯(lián) 不記憶

(1)   記憶測試:你能記住嗎

(2)   應用練習:增加表達條理性的方法

5.    心智法則四 少且精 更入心

(1)   案例討論:面包店的廣告牌

(2)   應用練習:增強表達效果的精簡方法

6.    心智法則五 愛歸類 人天性

(1)   案例分析:王老吉的廣告語

(2)   應用練習:選擇合適的分類角度

7.    心智法則六 同類別 論排序

(1)   案例分析:可口與百事的故事

(2)   應用練習:選擇合適的順序進行排序

二、      金字塔表達的基礎結構

1.    表達測試:你知道作者想表達什么嗎

2.    場景演練:如何向領導匯報

3.    詳解金字塔結構

4.    案例分析:決定表達水平的首要因素

5.    結構化思維的定義

6.    結構化思維的好處

 

第二講    建金字塔框架

(本講工具:SCQA建序言法、向下分解法、向上概括法、5W2H、SWOT、PEST等框架)

一、      SCQA制造懸念法建序言

1.      制造懸念四要素

S:Situation背景

C:Complication沖突

Q:Question疑問

A:Answer回答

2.      案例分析:請找出表達中的四要素

3.      SCQA結構的四種模式

4.      課堂練習:用SCQA法組織工作中的表達

二、      PSA設問分解法建框架

1.      向下分解法三步驟

P:Plan subject 規(guī)劃主題

S:Suppose question 假設疑問

A:Answer question 答復疑問

A案例分析:向領導匯報、向客戶推薦

2.      練習

如何搭建向領導匯報的框架結構

3.      構建培訓體會框架結構

4.      構建工作方案框架結構

5.      構建工作匯報框架結構

6.      構建工作請示框架結構

7.      構建產品推薦框架結構

8.      構建框架結構的五大技巧

三、      CSM提煉概括法建框架

1.      向上提煉概括的步驟

C:Classify information 分類整理

S:Summarize 總結概括

M:Make structure 邏輯建構

2.      案例回顧

3.      兩種建構方法對比分析

4.      構建工作總結的框架結構

5.      構建調研報告的框架結構

6.      構建分析報告的框架結構

7.      構建事跡材料的框架結構

 

第三講    優(yōu)金字塔邏輯

(本講工具:結論先行五法、標題撰寫六法、MECE分類法、上下對應三法、同級排序三法)

一、         優(yōu)化目標

1.      邏輯更嚴謹

2.      表達更突出

二、         結論先行

1.      結論先行的五大方法

2.      案例分析:新聞標題、產品介紹、述職報告

3.      標題撰寫的六種方法

4.      課堂練習

三、         上下對應 

1.    案例分析:有問題的廣告

2.    上下對應的二大方法

3.    課堂討論:請找出表達中的邏輯錯誤

4.    課堂練習

四、         分類嚴謹 

1.    案例討論:這樣的表達有何不妥

2.    分類嚴謹?shù)亩蠓椒ǎ和S同層 不重不漏

3.    案例分析:如何開展“聚眾聯(lián)心”主題活動

4.    課堂練習

五、         同級排序 

1.    案例分析

2.    三種常用的邏輯順序

3.    時間順序、結構順序、重要性順序

4.    綜合演練

5.    如何選擇表達的順序

 

第四講    用金字塔工具

(本講工具:PRES、NPA、POP、GT、KW、數(shù)數(shù)法、張冠李戴法、字母縮寫法)

一、         PRES全腦表達工具

1.    PRES工具介紹

2.    案例討論:表達的關鍵首先是邏輯

3.    案例分析:請找出鄧小平講話中的PRES

4.    課堂練習

5.    PRES使用的五大技巧

二、         NPA判斷表達工具

1.    NPA工具介紹

2.    案例討論:向領導請示是否新建XX系統(tǒng)

3.    課堂練習

4.    NPA使用的三大技巧

三、         POP選擇表達工具

1.    POP工具介紹

2.    案例討論:向領導請示團建方案

3.    課堂練習

4.    POP使用的三大技巧

四、         GT即興表達工具

1.    構建即興表達的三個樁子

2.    案例討論:XX地旅游回來后的感想

3.    聚會表達三要素:感謝、回顧、愿景

4.    課堂練習

5.    黃金三點即興表達工具應用注意事項

五、         KW高效表達工具

1.    將內容提煉成三個關鍵詞

2.    案例討論:市長的精煉表達

3.    課堂練習

六、         數(shù)數(shù)法

1.    將內容濃縮為三個相同的詞

2.    案例討論:XX總經理的講話

3.    課堂練習

七、         張冠李戴法

1.    將內容由耳熟能詳?shù)某烧Z代替

2.    案例討論:臺灣學員的課后感想

3.    課堂練習

八、         字母縮寫法

1.    將內容提煉詞后取首字母成新單詞

2.    案例討論:SWOT、PDCA、SMART

3.    課堂練習

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|吳正凡老師

講師簡介 / About the Program Leader

思維軟實力塑造專家
行動學習認證促動師
思維導圖認證培訓師
結構性思維認證講師
邏輯思維認證引導師
雙證MBA
四大專業(yè)學士:
英語、漢語言文學、人力資源、工商企業(yè)管理
16年國企(中國電信)實操歷練積累:
先后經歷電信分家、CDMA運營、ICT轉型、互聯(lián)網化改造等數(shù)次企業(yè)變革與轉型,從基層一線開始快速成長為縣公司最年輕的中層干部,并且步步為營競聘至省級總部,對電信企業(yè)的管理、業(yè)務、流程、規(guī)章及文化有深刻的了解。并曾擔任中國電信企業(yè)文化宣講師、內訓師,獲得“百佳講師”、“優(yōu)秀企業(yè)內訓師”等榮譽稱號。


19歲,以“優(yōu)秀畢業(yè)生”稱號進入國企縣電信局,第二年就被評為全縣“優(yōu)秀技術員”,僅用3年時間升職為單位的中層干部,帶領團隊承擔全縣10萬電信用戶的計費工作,當期計費改造工作、準確率列全市第一;


23歲,被任命為縣電信公司公話中心主任,6個月時間實現(xiàn)五百多萬張電話卡銷售一空,創(chuàng)下全市業(yè)績第一佳績;


24歲,上任縣電信公司新成立的商業(yè)客戶部主任,負責全縣一半電信用戶的銷售服務工作,帶領13名毫無經驗的團隊成員不到半年再次取得全市銷售業(yè)績第一,被評為“全市優(yōu)秀商客主管”;


25歲,被任命縣電信公司市場經營部主任,直接管理近50人,成為全市最年輕的后備干部,同年10月份以總成績第一成功競聘到江西電信直屬單位江西電信信息產業(yè)有限公司,被人戲稱為江西電信坐“直升飛機”直接由縣連跳兩級升至省會南昌的第一人,期間獲“優(yōu)秀員工”、“優(yōu)秀共產黨員”、“最 佳中層管理者”等諸多榮譽;


31歲,成為省電信公司采購部主管,一年直接經手的采購金額近2億元,憑借一 流的談判技巧每年為企業(yè)節(jié)約采購資金近千萬元,被譽為“采購公開招標專家”。
 
 
業(yè)界知名認證與深厚專業(yè)知識:
專注思維類培訓課程多年,系統(tǒng)學習東尼博贊思維導圖、芭芭拉明托金字塔原理、結構化思維、AACTP行動學習等課程。曾擔任省電信公司員工成長輔導及內訓講師,總結出的多套思維訓練方法在全省推廣,并獲“百佳講師”、“優(yōu)秀企業(yè)內訓師”等榮譽稱號。擅長通過訓練提升學員的思維效率,解決其邏輯思維能力弱、寫作表達水平差、問題處理水準低、創(chuàng)新思維不足等問題,培訓效果明顯,得到了客戶的一致好評。自主研發(fā)的《金字塔原理實戰(zhàn)技巧訓練》、《想清楚說明白寫到位----結構化思維表達應用訓練》課程還被譽為真正可直接落地應用的金字塔原理課程。



培訓課程 / Training courses

1.金字塔原理系列 

《金字塔原理在公文寫作中的應用(行政版&商務版)》

《人人都應學會金字塔原理》

《金字塔原理: 高效課程設計與表達的邏輯》 

《金字塔原理:思考、表達與解決問題的邏輯》

2.結構化思維系列

《用邏輯說話》

《工作匯報的邏輯》

《結構化( 性) 思維》

《結構化思維:想清楚 說明白 做到位》

3.思維導圖系列

《高效思維導圖在職場應用訓練》

《思維導圖高手訓練營》

《思維導圖精英訓練》

4.創(chuàng)新思維系列

《創(chuàng)新思維與工具應用及方法訓練》

《高效問題分析與解決》

《改善心智模式與創(chuàng)新思維》 




代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

銀行金融:中國銀聯(lián)、錦州銀行天津分行、中國銀行天津分行、農業(yè)銀行湖北分行、農業(yè)銀行湖南分行、工商銀行江西分行、建設銀行佛山支行、建設銀行湖南分行、郵政儲蓄銀行河南分行、廣發(fā)銀行上海分行、興業(yè)銀行上海分行、恒豐銀行重慶分行、平安銀行、交通銀行、招商銀行、浦發(fā)銀行深圳分行、寧波銀行、浙江農商銀行衢州分行、黑龍江農商銀行、中泰證券、華西證券、信達期貨、平安普惠、光大銀行廣州分行、北京光大永明人壽……

電信運營商:中國移動學院、中國聯(lián)通學院、江西移動終端公司、江蘇移動、中國移動(深圳)大數(shù)據中心、廣西貴港移動、北京聯(lián)通、中國聯(lián)通軟件研究院、廣東移動終端公司、山東移動、貴州遵義移動、貴州畢節(jié)移動、湖北黃石移動、深圳電信、湖北聯(lián)通華盛……

煙草電力:贛州卷煙廠、貴陽卷煙廠、黔西南煙草、蘇州煙草、遵義供電局、貴陽供電局、天津卷煙廠、華電濰坊發(fā)電有限公司、福建華電永安發(fā)電有限公司、浙江浙能集團溫州發(fā)電有限公司、杭州意能電力、山西國家電網、秦山核電站、中廣核鄭州新能源公司……

汽車制造行業(yè):騰勢汽車、永達集團、上海大眾、一汽大眾、博世汽車配件、佳通輪胎、西德科東昌汽車座椅、東風雷諾、東風日產、東風本田、廣汽本田、上汽大通、五菱汽車……

生產與制造:長沙邦福特涂料、安徽華益藥業(yè)、合肥樂凱科技、寶武集團、維達紙業(yè)、興澄特鋼、深圳品鑫機電、新界泵業(yè)、深圳鑫三力自動化設備、徐州中能硅業(yè)、春暉智控……

建筑房地產:中建三局、中建五局、金茂地產、華潤置地、建發(fā)地產、新力地產、綠城集團、秦皇島中秦興龍、華新水泥、發(fā)達集團、鄂爾多斯東方控股……

知名企業(yè):特步體育、華潤藥業(yè)、施耐德電氣、松下集團、創(chuàng)維集團、海爾集團、五糧液環(huán)球集團、武漢東風本田、華潤置地太原分公司、中國石化儀征化纖、杭州蘇泊爾家電制造有限公司、中航工業(yè)成飛集團、聯(lián)鑫鋼鐵有限公司……

其它客戶:安徽銅陵創(chuàng)業(yè)大學、鄭州大學、中國石油大學、內蒙古大學、武漢大學、華中科技大學、廈門海關、蘇州美萊整形、廣東省廣播電視網絡股份有限公司江門分公司、深圳市鐵漢生態(tài)環(huán)境股份有限公司、山西康偉集團、南京市機關事業(yè)單位、福建建發(fā)集團JFC時尚中心、廣東金牛陶瓷有限公司江西分公司……


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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