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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
行政辦公人員綜合能力提升

聯(lián)系我們:
13382173255(Karen鄭老師)

學(xué)員背景| Course Background

參加對象:政府、企事業(yè)單位綜合行政辦公人員

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

授課天數(shù):2 天

課程背景| Course Background

無論是政府還是企事業(yè)單位,行政辦公人員都是一個部門的窗口、形象和面孔,處于承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的重要位置,是辦文、辦公、辦事、辦會的綜合型人才。任務(wù)千頭萬緒,工作千辛萬苦,但沒有一樁屬于小事,沒有一件可以疏忽,任何微小的疏漏,都可釀造成大失誤,稍有不慎或不當(dāng)都會影響整體或者全局;綜合辦公室也是一個單位、一個系統(tǒng)、一個機(jī)構(gòu)的關(guān)鍵部門,辦公室安排問題的工作走向,對單位全面的工作影響很大。一是決策的參謀者:辦公室作為全局全面工作的重要樞紐,對上,要充分了解領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖;對下,要做好傳達(dá)、服務(wù)工作,確保工作準(zhǔn)確地落實到位。

為了適應(yīng)現(xiàn)代綜合辦公的需求,加速企業(yè)發(fā)展步伐,使行政辦公人員“樞紐”作用更加精準(zhǔn)高效,其綜合能力提升勢在必行。本課程從行政辦公人員必備的“行文、辦會、處事”等基本能力出發(fā),羅列了實際工作中的痛點、難點、常用知識點,采用老師講解、學(xué)員實操、視頻補(bǔ)充、游戲互動等多種形式的教學(xué),使學(xué)員對課程內(nèi)容更易理解和接受,結(jié)合企業(yè)實際使實用性更強(qiáng),由淺入深,輕松掌握。

課程收益| Program Benefits

▲簡單操作——課程匯總了很多實際經(jīng)驗,提供了諸多工作模板,拿來即用

▲落地實用——從辦公室實際工作出發(fā),總結(jié)辦公室常用“套路”,實用性強(qiáng)

▲職場必備——提高辦公室人員綜合能力和素養(yǎng),為職場助力,為企業(yè)添動力

規(guī)范高效——升受訓(xùn)單位的辦公室操作流程規(guī)范化程度和內(nèi)外協(xié)調(diào)效率

課程大綱| Course Outline

第一講:走進(jìn)行政管理——行政管理的內(nèi)涵及要求

一、什么是行政管理

1. “行政”與“行政管理”

2. 行政管理的職能

3. 行政管理工作的特點——協(xié)與調(diào)的藝術(shù)

4. 基層、中層、高層行政管理工作的重點

二、行政管理者的職業(yè)能力與素養(yǎng)

1. 職業(yè)形象

2. 接待禮儀(會議禮儀、位次禮儀、就餐禮儀)

3. 時間管理

1)時間管理公式

2)時間管理目標(biāo)原則

380-20法則

4)時間管理方法

 

第二講:公文寫作技能提升

導(dǎo)入:法定公文與事務(wù)性公文的認(rèn)知

一、公文寫作的基本規(guī)律、技巧、規(guī)范和寫作要領(lǐng)

1. 提高公文寫作能力的思想政策水平

1)打牢政策根基

2多讀經(jīng)典公文

3正確使用文種

4強(qiáng)化文字表達(dá)

5注意格式規(guī)范

2. 快速提高思想政策水平的方法

二、正確認(rèn)識公文

1. 公文的概念

2. 公文的分類與文種解讀

3. 公文與其他文種的區(qū)別

1)文藝類:文無定法,辭藻華麗

2)公文類:行文規(guī)范,語言平實

4. 公文寫作的五大特點

特點一:格式固定

特點二:內(nèi)容真實

特點三:言簡意賅

特點四:標(biāo)題清晰

特點五:結(jié)尾規(guī)范

三、公文的格式

1. 公文用紙、版面及印制裝訂要求

2. 公文字體與字號要求

 

第三講:工欲善其事,必先利其器——行政公文寫作速成

一、定主旨——確立主題

1. 如何定主旨

2. 主旨如何清晰表達(dá)

二、搭結(jié)構(gòu)——行文框架

1. 如何擬寫標(biāo)題

練習(xí):標(biāo)題擬寫練習(xí)

2. 起首與結(jié)尾的方式

3. 正文的層次結(jié)構(gòu)

練習(xí):學(xué)員已有稿件討論與優(yōu)化

三、選材料——內(nèi)容有“料”

1. 材料的定義

2. 材料類型

3. 選材料的技巧

4. 材料的來源及搜索技巧

四、用語言——語言規(guī)范

1. 公文寫作用語規(guī)范

2. 公文字體、字號、序號、標(biāo)點符號與數(shù)字的正確使用

 

第四講:巧用模板——行政人員6種常用文種實務(wù)解析

1. 通知——內(nèi)容具體、層次清楚、語言精煉

2. 請示——行文方向特定性、行文目的特定性、權(quán)屬范圍特定性

3. 工作總結(jié)——規(guī)律性、指導(dǎo)性

4. 紀(jì)要——內(nèi)容的紀(jì)實性、表達(dá)的要點性、稱謂的特殊性

5. 報告——匯報領(lǐng)導(dǎo)想聽的和需要的

6. 新聞——高度概括,揭示主題

 

第五講:新《檔案法》解讀與檔案管理

一、新《檔案法》解讀與檔案管理工重點解析

1. 新《檔案法》出臺背景與頒布的重要意義

2. 新《檔案法》增加的重點內(nèi)容

3. 新《檔案法》的實施對檔案管理工作影響

二、企業(yè)檔案管理

討論:什么是檔案?

討論:為什么要建立企業(yè)檔案?

1. 檔案的作用

2. 檔案的重要性

3. 檔案管理的定義

4. 檔案的收集范圍

5. 不同檔案的保存期限

6. 歸檔文件整理

7. 檔案整理原則

8. 檔案整理方法

 

第六講:商務(wù)人際溝通技巧

一、善于與不同人際風(fēng)格的人溝通

診斷測試:我是哪種溝通風(fēng)格?

1. DISCD型:駕馭型/老虎型

2. DISCI型:表達(dá)型/孔雀型

3. DISCS型:親和型/考拉型

4. DISCC型:分析型/貓頭鷹型

小組討論:如何與不同風(fēng)格的人溝通

二、場景化溝通

1.向上溝通

1向上溝通三步法

第一步:主動溝通,定期對話

第二步:從對方真正關(guān)心的角度切入

第三步:公開支持,私下建議

2向上溝通的三大場景

場景一:匯報

場景二:請示

場景三:建議

2. 向下溝通

1向下溝通的四大障礙

障礙一:地位不平等

障礙二:上司收斂控制,下屬捕風(fēng)捉影

障礙三:上司不善于傾聽

障礙四:滔滔不絕,單向溝通

2)向下溝通的三大情境

情景一:指派任務(wù)——設(shè)定權(quán)限、確定時限、確認(rèn)理解、資源需求

情景二:表揚下屬——及時、具體、真誠

情景三:批評下屬——談事實,不談感受

3向下溝通的四種方式

方式一:理清目標(biāo)

方式二:反映真相

方式三:心態(tài)遷善

方式四:行動計劃

3.平行溝通

導(dǎo)入:組織內(nèi)橫向溝通的重要性

1. 職場平行溝通的障礙——更易產(chǎn)生顯性化的沖突

2. 平行溝通的禁區(qū)——公開指責(zé),和我無關(guān)

3. 尋求支持——講好話,講重要,講困難

三、跨部門溝通

1. 跨部門溝通的三大障礙

現(xiàn)場討論:跨部門溝通中有哪些障礙

障礙一:分工不明確

障礙二:部門目標(biāo)存在差異

障礙三:部門利益各自為陣

2. 化解組織沖突的策略

附送:

1)日常行政辦公管理最新最實用表格

2)檔案整理規(guī)范性文件

3)公文寫作常用模板

4)黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例

5)黨政機(jī)關(guān)公文格式

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|門曉慧老師

講師簡介 / About the Program Leader

門曉慧老師  職場競爭力提升專家

12年企業(yè)員工管理實戰(zhàn)經(jīng)驗

民盟省直支部委員(負(fù)責(zé)參政議政工作)

IPP資質(zhì)認(rèn)證國際績效改進(jìn)師

2022中國深圳主持人大賽冠軍

曾任:中國電信(世界500強(qiáng))丨培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

曾任:大商圈集團(tuán)|董事長助理/總經(jīng)辦主任

累計授課500余場,幫助1500+企事業(yè)單位提升職場效能

※ 中國電信、中國移動、中國郵政儲蓄銀行、國家電網(wǎng)等企業(yè)職場競爭力提升特邀講師

※ 累計接待國家省部級以上重賓超百人次,實現(xiàn)“零失職、零差錯”的好成績

※ 擅長領(lǐng)域:職場高效溝通、職業(yè)素養(yǎng)修煉、公眾演講、公文寫作

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

門曉慧老師擁有12年的職場賦能實戰(zhàn)經(jīng)驗,擅長商務(wù)禮儀、商務(wù)溝通、職業(yè)素養(yǎng)提升等領(lǐng)域,以提升員工職場競爭力、實現(xiàn)“打造專業(yè)的員工形象為企業(yè)代言”為目標(biāo),針對性地設(shè)計培訓(xùn)方案,最大化助力培訓(xùn)實踐落地。

》》曾作為中國電信黑龍江分公司培訓(xùn)中心的負(fù)責(zé)人,帶領(lǐng)團(tuán)隊以企業(yè)技能的綜合考核和崗位績效為基點,制定【員工職場效能提升】賦能方案,并將崗位資格認(rèn)證和考核體系納入部門的制度體系當(dāng)中,完善企業(yè)的薪酬架構(gòu),為企業(yè)培養(yǎng)近百名優(yōu)秀人才,并帶領(lǐng)團(tuán)隊接待國家、省部級領(lǐng)導(dǎo)千余人,實現(xiàn)零差錯,帶領(lǐng)團(tuán)隊獲得省五一“巾幗建功先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號。

》》曾代表中國電信黑龍江分公司接待國家省部級重要領(lǐng)導(dǎo),并主持逾百場企業(yè)簽約、發(fā)布后類型的大型會議,實現(xiàn)“零差錯、零事故”,受到公司高層領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。

 

同時老師對公文寫作也頗有研究,擅長企業(yè)的公告、議案、決議等通用公文,真正做到將“嚴(yán)謹(jǐn)+邏輯”合為一體。

》》曾承擔(dān)大商圈互聯(lián)網(wǎng)有限公司《全國招商方案》文件的草擬以及發(fā)布,同時也承擔(dān)企業(yè)的對外公關(guān)文件的審定、媒體公關(guān)、并高效處理與各級政府部門相關(guān)文件對接,實現(xiàn)“零事故”。

 

部分授課案例:

曾為中國電信講授《高端商務(wù)禮儀》《公文寫作》等課程,累計10期

曾為中國郵政儲蓄銀行講授《商務(wù)禮儀》《公文寫作》等課程,累計8期

■ 曾為哈爾濱市政務(wù)服務(wù)大廳講授《政務(wù)禮儀》《職場溝通》等課程,累計8期

■ 曾為中國移動講授《商務(wù)禮儀》《演講與表達(dá)》等課程,累計5期

■ 曾為國家能源集團(tuán)講授《商務(wù)禮儀》《職業(yè)素養(yǎng)提升》《公文寫作》等課程,累計5期

曾為國家電網(wǎng)講授《職業(yè)素養(yǎng)提升》《商務(wù)禮儀》等課程,累計5期

■ 曾為哈爾濱綜合開發(fā)建筑有限公司講授《商務(wù)禮儀》《公文寫作》等課程,累計5期

■ 曾為哈爾濱市國土資源勘測管理局講授《商務(wù)禮儀》《公文寫作》等課程,累計4期

■ 曾為黑龍江省政府講授《職業(yè)形象與政務(wù)禮儀》課程,累計4期

 



培訓(xùn)課程 / Training courses

《職業(yè)形象與商務(wù)禮儀》

《企業(yè)公文寫作實務(wù)》

《職業(yè)素養(yǎng)修煉》

《職場溝通與人際關(guān)系》

《三分總結(jié),七分匯報》

《辦公室綜合能力提升》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

政府/事業(yè)單位:黑龍江省政府、黑龍江省食品藥品監(jiān)督稽查局、哈爾濱市國土資源勘測管理局、哈爾濱工業(yè)大學(xué)、中國電子科技集團(tuán)49所、中國船舶、哈爾濱市平房區(qū)政府、哈爾濱市香坊區(qū)政府、哈爾濱市(開發(fā)區(qū)/道里區(qū)/南崗區(qū)/平房區(qū))政務(wù)服務(wù)大廳、北京國家會計學(xué)院……

電信/電網(wǎng)行業(yè):國家電網(wǎng)、中國移動福建分公司、中國電信北京分公司、中國電信上海分公司、中國電信黑龍江省公司、中國電信成都分公司、中國電信哈爾濱分公司、中國電信四川分公司……

能源行業(yè):國家能源集團(tuán)、中慶燃?xì)?、黑龍江龍煤集團(tuán)、哈爾濱綜合開發(fā)建設(shè)有限公司、深汕水務(wù)公司、舟山港務(wù)……

技術(shù)行業(yè):中國電子科技集團(tuán)、哈工大機(jī)器人集團(tuán)、哈爾濱工業(yè)大學(xué)軟件工程股份公司、黑龍江云軟集團(tuán)、成都中鐵二局……

金融行業(yè):中國郵政儲蓄銀行、太平洋保險公司、中國平安保險公司……

醫(yī)療行業(yè):黑龍江省康復(fù)醫(yī)院、天津天士力藥業(yè)、哈爾濱仁愛健康體檢中心、羅氏制藥、三聯(lián)制藥……

其它:臺灣順邁集團(tuán)、哈爾濱中超房地產(chǎn)有限公司、惠根口腔醫(yī)院……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設(shè)計
  • 達(dá)成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團(tuán)隊

    我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設(shè)咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

視頻資訊

Video Information

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官網(wǎng)電話:400-008-4600;手機(jī)號:13382173255(Karen鄭老師);網(wǎng)站:www.perfectpx.com

培訓(xùn)的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

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