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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:1. 營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)人員銷(xiāo)售演講、方案呈現(xiàn)、會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)等營(yíng)銷(xiāo)類(lèi)演講。 2. 管理團(tuán)隊(duì):各級(jí)管理者匯報(bào)述職,管理激勵(lì),對(duì)政府、商業(yè)伙伴、媒體等公眾講話等。 3. 技術(shù)團(tuán)隊(duì):生產(chǎn)、研發(fā)、售后等技術(shù)類(lèi)人員項(xiàng)目匯報(bào)、技術(shù)交流、營(yíng)銷(xiāo)輔助等。 4. 其他人員:財(cái)務(wù)、物流、人事等其他人員工作相關(guān)的各類(lèi)一對(duì)多溝通演講場(chǎng)景。
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
營(yíng)銷(xiāo)展示、工作匯報(bào)、部屬激勵(lì)、會(huì)議交流、競(jìng)標(biāo)演示、商業(yè)路演…,這些職場(chǎng)中一對(duì)多講話場(chǎng)景稱為“商務(wù)演講”。據(jù)統(tǒng)計(jì),全球每天有3000萬(wàn)次低效甚至無(wú)效的商務(wù)演講,因?yàn)椋?br/>1. 心理差:不想講、應(yīng)付差事、上臺(tái)緊張……
2. 內(nèi)容差:演講無(wú)目標(biāo)、沒(méi)要點(diǎn)、沒(méi)邏輯、不站在聽(tīng)眾角度講……
3. 表達(dá)差:演講無(wú)感染力、枯燥乏味、無(wú)法打動(dòng)聽(tīng)眾……
4. 控場(chǎng)差:聽(tīng)眾溜號(hào)、不會(huì)互動(dòng)、現(xiàn)場(chǎng)氣氛冷、問(wèn)題應(yīng)答差……
5. 配合差:“讀PPT“、PPT設(shè)計(jì)差、不懂場(chǎng)地和人員配合……
沒(méi)有第一代 “口才式演講” 的浮夸空洞,超越第二代 “技巧式演講” 的技巧羅列,當(dāng)我們回歸商務(wù)演講的本質(zhì)時(shí)發(fā)現(xiàn),衡量一場(chǎng)商務(wù)演講的唯一標(biāo)準(zhǔn)是 “演講產(chǎn)生的效能” ,為此我們首創(chuàng)了第三代 “結(jié)果式演講” ——效能演講™。
同時(shí),在培養(yǎng)一名勝任的商務(wù)演講者時(shí),不僅僅是簡(jiǎn)單的技巧堆砌,而是能力的逐層疊加,為此我們首創(chuàng)了 “五層能力模型” 。
“無(wú)結(jié)果,不演講” ——本課程將全面提升商務(wù)演講者的五層能力,快速打造結(jié)果導(dǎo)向、能力完備的高效能商務(wù)演講專(zhuān)家!
課程收益| Program Benefits
課程收益:
● 理解商務(wù)演講的本質(zhì)和原則
● 具備演講動(dòng)力和避免緊張
● 掌握商務(wù)演講的內(nèi)容設(shè)計(jì)能力
● 掌握商務(wù)演講中的登臺(tái)表現(xiàn)能力
● 掌握商務(wù)演講中的互動(dòng)控場(chǎng)能力
● 掌握商務(wù)演講中的PPT和其他輔助要素設(shè)計(jì)應(yīng)用能力
課程方式:
1. 貫穿體驗(yàn)式授課理念,確保培訓(xùn)效果最大化。
2. 講授體驗(yàn):講授環(huán)節(jié)加入感官體驗(yàn)。如圖像、影音、結(jié)構(gòu)模型、工具展示等。
3. 案例體驗(yàn):通過(guò)案例給學(xué)員“替代性”體驗(yàn)。如文字案例、影音案例、研討分享等。
4. 演練體驗(yàn):通過(guò)演練給學(xué)員“親歷性”體驗(yàn)。如分組和集中演練、點(diǎn)評(píng)、PK等。
5. 游戲體驗(yàn):通過(guò)游戲給學(xué)員“代入性”體驗(yàn)。
6. 課后體驗(yàn):通過(guò)課后計(jì)劃給學(xué)員“持續(xù)性”體驗(yàn)。
課程結(jié)構(gòu):
創(chuàng)造一場(chǎng)高效商務(wù)演講需要一個(gè)層層遞進(jìn)的知行合一訓(xùn)練過(guò)程, 效能演講™ 把這個(gè)過(guò)程分為五個(gè)層級(jí),課程中我們將抽絲撥繭、為學(xué)員進(jìn)行逐一進(jìn)行能力疊加。
課程大綱| Course Outline
第一講:透視商務(wù)演講
一、商務(wù)演講的定義和標(biāo)準(zhǔn)
1. 演講的三代演進(jìn)過(guò)程
2. 你為什么要進(jìn)行商務(wù)演講?
3. 商務(wù)演講的主要場(chǎng)景?
4. 商務(wù)演講的學(xué)習(xí)方法?
5. 什么是一場(chǎng)好的商務(wù)演講?
6. 如何進(jìn)行一場(chǎng)好的商務(wù)演講?
二、商務(wù)演講者面臨的五大障礙
1. 心理心態(tài)障礙
2. 思路結(jié)構(gòu)障礙
3. 表達(dá)演繹障礙
4. 互動(dòng)控場(chǎng)障礙
5. 輔助要素障礙
三、高效商務(wù)演講者五層能力(5P)
1.“心”(Psychology)——心理心態(tài)能力
2.“講”(Point)——內(nèi)容結(jié)構(gòu)能力
3.“演”(Perform)——表達(dá)演繹能力
4.“動(dòng)”(Participate)——互動(dòng)控場(chǎng)能力
5.“場(chǎng)”(Place)——全場(chǎng)配合能力
案例:商務(wù)演講五大障礙實(shí)例
演練:全員演講能力評(píng)測(cè)、5分鐘微講堂
第二講:商務(wù)演講的心理心態(tài)——“心”
一、商務(wù)演講的積極心態(tài)
1. 商務(wù)演講的三級(jí)心態(tài)
2. 商務(wù)演講心態(tài)快速調(diào)整法
二、商務(wù)演講的化解緊張
1. 演講緊張的三層原因
2. 化解演講緊張的四類(lèi)方法
3. 四種放松訓(xùn)練法
4. 兩種增大把握法
5. 兩種降低期望法
6. 三種暴露練習(xí)法
案例:TED演講案例、現(xiàn)場(chǎng)緊張實(shí)例展示
工具:演講心態(tài)調(diào)整工具、演講緊張克服工具
演練:心態(tài)調(diào)整練習(xí)、克服緊張練習(xí)
第三講:商務(wù)演講的思路內(nèi)容——“講”
一、商務(wù)演講的內(nèi)容和思路
1. 內(nèi)容就是思路
2. 演講者是思路導(dǎo)游
3. 商務(wù)演講內(nèi)容設(shè)計(jì)六步法
二、第一步:確定目標(biāo)
1. 確定主題
2. 四類(lèi)演講目標(biāo)
3. 寫(xiě)出演講目標(biāo)
4. 好目標(biāo)的兩個(gè)原則
5. 翻譯你的目標(biāo)
三、第二步:聽(tīng)眾畫(huà)像
1. 典型聽(tīng)眾假設(shè)
2. 聽(tīng)眾原點(diǎn)分析
3. 聽(tīng)眾前向分析
4. 聽(tīng)眾后向分析
四、第三步:聚沙成塔
1. 演講內(nèi)容設(shè)計(jì)三要素
2. 點(diǎn)的設(shè)計(jì)——六個(gè)考慮要素
3. 結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)——七類(lèi)嚴(yán)謹(jǐn)結(jié)構(gòu)
4. 支撐的設(shè)計(jì)——六類(lèi)強(qiáng)力支撐
五、第四步:有頭有尾
1. 開(kāi)頭的設(shè)計(jì)——三類(lèi)高吸引力鉤子
2. 結(jié)尾的設(shè)計(jì)——兩步高號(hào)召力號(hào)角
3. 開(kāi)始語(yǔ)——預(yù)告開(kāi)始語(yǔ)
4. 結(jié)束語(yǔ)——四類(lèi)結(jié)束語(yǔ)
六、第五步:畫(huà)出地圖
1. 四類(lèi)演講提示方法
2. 三類(lèi)演講提綱
3. 如何制作演講提綱
七、第六步:變成口語(yǔ)
1. 口語(yǔ)化的兩大目的
2. 讓結(jié)構(gòu)清晰——結(jié)構(gòu)清晰兩個(gè)方法
3. 讓內(nèi)容易懂——內(nèi)容易懂的三重技巧
案例:iPhone發(fā)布會(huì)演講內(nèi)容分析、“穹頂之下”演講內(nèi)容分析、小販推銷(xiāo)演講內(nèi)容分析
工具:聽(tīng)眾畫(huà)像板、商務(wù)演講萬(wàn)能路線圖
演練:電梯演講、5分鐘演講路線圖設(shè)計(jì)
第四講:商務(wù)演講的動(dòng)人表達(dá)——“演”
一、商務(wù)演講的登臺(tái)演繹
1. 73855定律
2. 演講者和演員的舞臺(tái)區(qū)別
二、商務(wù)演講登場(chǎng)、退場(chǎng)的方法
1. 登場(chǎng)技巧
2. 退場(chǎng)技巧
三、商務(wù)演講語(yǔ)言表達(dá)的六種武器
1. 措辭——迅速接地氣
2. 修辭——最深入淺出
3. 故事——好糖衣炮彈
4. 具象——講出畫(huà)面感
5. 心理——講出心感覺(jué)
6. 幽默——高級(jí)軟化劑
四、商務(wù)演講語(yǔ)音表達(dá)的六種武器
1. 發(fā)音——立體三腔共鳴
2. 吐字——清晰吐字歸音
3. 輕重——強(qiáng)調(diào)的感染力
4. 緩急——節(jié)奏的感染力
5. 抑揚(yáng)——語(yǔ)調(diào)的感染力
6. 頓挫——留白的感染力
五、商務(wù)演講肢體表達(dá)的六種武器
1. 身——演講中的身體姿勢(shì)
2. 臉——演講中的面部表情
3. 眼——演講中的眼神使用
4. 手——演講中手勢(shì)的使用
5. 步——演講中的步伐移動(dòng)
6. 穿——演講中的著裝配飾
六、商務(wù)演講動(dòng)人表達(dá)速成法
1. 表達(dá)練習(xí)的四個(gè)階段
2. 表達(dá)練習(xí)最重要的條件
案例:優(yōu)秀路演表達(dá)分析、TED演講表達(dá)分析、戰(zhàn)前動(dòng)員演講表達(dá)分析、最瘋狂的演講
工具:表達(dá)練習(xí)黃金表
演練:語(yǔ)言表達(dá)練習(xí)、語(yǔ)音表達(dá)練習(xí)、肢體表達(dá)練習(xí)
第五講:商務(wù)演講的互動(dòng)控場(chǎng)——“動(dòng)”
一、商務(wù)演講中的互動(dòng)控場(chǎng)
1. 商務(wù)演講中互動(dòng)控場(chǎng)的本質(zhì)
2. 商務(wù)演講的四級(jí)互動(dòng)
二、“我我對(duì)話”——商務(wù)演講聽(tīng)眾牽引技巧
1. 演講聽(tīng)眾牽引四步法
2. 常見(jiàn)的三類(lèi)聽(tīng)眾牽引方式
3. 演講——信息傳遞
4. 觀察——察言觀色
5. 分析——了解揣摩
6. 調(diào)整——靈活變化
三、“我你對(duì)話”——商務(wù)演講聽(tīng)眾帶動(dòng)技巧
1. 演講中的的三級(jí)帶動(dòng)
2. 動(dòng)口——六種語(yǔ)言帶動(dòng)技巧
3. 動(dòng)手——四種行為帶動(dòng)技巧
4. 動(dòng)心——三種體驗(yàn)帶動(dòng)技巧
5. 帶動(dòng)過(guò)程中的聽(tīng)眾激勵(lì)技巧
四、“你我對(duì)話”——商務(wù)演講問(wèn)題應(yīng)答技巧
1. 演講問(wèn)題回答四步法則
2. 如何點(diǎn)明要點(diǎn)
3. 如何設(shè)置緩沖
4. 如何簡(jiǎn)潔回答
5. 如何向上扣題
五、“你你對(duì)話”——商務(wù)演講教練式牽引技巧
1. “蘇格拉底”法應(yīng)用
六、“處變不驚”——商務(wù)演講突發(fā)事件應(yīng)對(duì)技巧
1. 口誤出錯(cuò)的應(yīng)對(duì)
2. 緊張忘詞的應(yīng)對(duì)
3. 疑難問(wèn)題的應(yīng)對(duì)
4. 遭遇專(zhuān)家的應(yīng)對(duì)
5. 遭遇調(diào)侃的應(yīng)對(duì)
6. 遭遇挑釁的應(yīng)對(duì)
7. 設(shè)備故障的應(yīng)對(duì)
案例:馬云演講互動(dòng)分析、演唱會(huì)中的互動(dòng)分析、新聞發(fā)布會(huì)互動(dòng)分析
工具:聽(tīng)眾信息識(shí)別清單、問(wèn)題回答流程表
演練:現(xiàn)場(chǎng)四級(jí)互動(dòng)練習(xí)、問(wèn)題應(yīng)答練習(xí)
第六講:商務(wù)演講的輔助要素——“場(chǎng)”
一、商務(wù)演講中的輔助要素
1. PPT要素配合
2. 環(huán)境要素配合
3. 人員要素配合
二、商務(wù)演講中的PPT
1. 商務(wù)演講PPT的三個(gè)常見(jiàn)問(wèn)題
2. PPT在商務(wù)演講中的角色
3. 商務(wù)演講PPT講解五步法
4. PPT聽(tīng)眾視覺(jué)心理學(xué)
5. 商務(wù)演講PPT設(shè)計(jì)“五化”原則
三、商務(wù)演講PPT設(shè)計(jì)
1. 讓PPT更清晰——結(jié)構(gòu)化三必做
2. 讓PPT更有力——重點(diǎn)化三必做
3. 讓PPT更動(dòng)人——圖像化三必做
4. 讓PPT更美觀——美觀化三必做
5. 讓PPT更配合——?jiǎng)討B(tài)化三必做
四、商務(wù)演講中環(huán)境要素的配合
1. 視覺(jué)環(huán)境——四個(gè)要素
2. 聽(tīng)覺(jué)環(huán)境——三個(gè)要素
3. 感覺(jué)環(huán)境——三個(gè)要素
五、商務(wù)演講中人員要素的配合
1. 主持者和你的配合
2. 分享者和你的配合
3. 帶動(dòng)者和你的配合
4. 保障者和你的配合
案例:優(yōu)秀路演PPT配合案例分析
工具:結(jié)構(gòu)化PPT模板、PPT設(shè)計(jì)自檢表、演講配合要素自檢表
演練:PPT優(yōu)化和演講配合練習(xí)
第七講:商務(wù)演講實(shí)戰(zhàn)演練
一、商務(wù)演講設(shè)計(jì)和彩排
1. 結(jié)合學(xué)員實(shí)際工作內(nèi)容,各自確定演講主題
2. 演講內(nèi)容設(shè)計(jì)編寫(xiě)
3. 演講PPT設(shè)計(jì)制作
4. 組內(nèi)演講和點(diǎn)評(píng)
二、實(shí)戰(zhàn)演講PK
分組上臺(tái)演講呈現(xiàn)
三、點(diǎn)評(píng)提升
1. 學(xué)員自評(píng)
2. 學(xué)員交叉點(diǎn)評(píng)
3. 講師點(diǎn)評(píng)和提升指導(dǎo)
四、課后行動(dòng)計(jì)劃
1. 培訓(xùn)落地方案
2. 制定課后行動(dòng)計(jì)劃
案例:演講視頻案例綜合分析
工具:商務(wù)演講要素全表、培訓(xùn)落地計(jì)劃書(shū)
講師背景| Introduction to lecturers
劉澈老師 實(shí)戰(zhàn)商業(yè)演講與路演教練
15年全球商業(yè)演講和營(yíng)銷(xiāo)推廣經(jīng)驗(yàn)
華為3G/4G全球路演策劃人
國(guó)家心理咨詢師、教育部特聘專(zhuān)家
上海交大商業(yè)演講研習(xí)社創(chuàng)始人
華東師范大學(xué)應(yīng)用心理研究院商業(yè)心理中心主任
華東師范大學(xué)特聘研究員
中國(guó)移動(dòng)微講堂專(zhuān)家顧問(wèn)
效能演講TM研究中心主任
曾任:
華為全球營(yíng)銷(xiāo) 高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理
華為亞太地區(qū) 高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理
華為北非地區(qū) 高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理
華為西歐/東歐地區(qū) 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
成功案例:
◆劉澈老師擁有十三年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營(yíng)銷(xiāo)推廣經(jīng)驗(yàn),全球數(shù)百場(chǎng)高端大型商業(yè)演示推廣經(jīng)驗(yàn)。曾在華為公司擔(dān)任8年全球營(yíng)銷(xiāo)策劃、演講和推廣工作,服務(wù)于全球各片區(qū),通過(guò)商業(yè)演說(shuō)和商業(yè)會(huì)議等活動(dòng)推廣產(chǎn)品和解決方案,年均帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成銷(xiāo)售額數(shù)億美金;完成全球商務(wù)推廣演講500余場(chǎng),直接產(chǎn)生合同金額30多億美金;完成商務(wù)交流會(huì)議/workshoP 300余場(chǎng),覆蓋客戶數(shù)千人;
◆劉澈老師幫助數(shù)十家企業(yè)完成演講、路演和會(huì)議推廣體系建設(shè)和執(zhí)行,演講人才梯隊(duì)培養(yǎng)。在一年半內(nèi)搭建起全國(guó)IMBA體系推廣體系,進(jìn)行全國(guó)推廣性演講100余場(chǎng),當(dāng)年完成銷(xiāo)售1000余萬(wàn)元,并為集團(tuán)培育專(zhuān)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)推廣講師百余名、培育專(zhuān)業(yè)講師和顧問(wèn)30余名、主持會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)50余場(chǎng);主導(dǎo)中國(guó)第一個(gè)應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣,完成銷(xiāo)售推廣會(huì)數(shù)十場(chǎng),銷(xiāo)售金額1000萬(wàn)/年,同時(shí)發(fā)起中國(guó)最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營(yíng)銷(xiāo)推廣;主導(dǎo)中國(guó)第一批商業(yè)心理項(xiàng)目(奧迪、紅星美凱龍)等,間接營(yíng)銷(xiāo)金額過(guò)數(shù)億;幫助國(guó)泰君安、鈴木、奧迪、飛龍集團(tuán)、中國(guó)郵政、九牧王、中原銀行、等進(jìn)行會(huì)議營(yíng)銷(xiāo)策劃輔導(dǎo),完成銷(xiāo)售額數(shù)千萬(wàn)。
◆劉澈老師幫助十余家大型企業(yè)和機(jī)構(gòu)進(jìn)行全國(guó)TTT和演講體系建立、輔導(dǎo)和人才甄選培養(yǎng)。2014~2015連續(xù)兩年擔(dān)任中國(guó)移動(dòng)線上和線下TTT競(jìng)賽核心輔導(dǎo)顧問(wèn),超過(guò)10省并多次獲得獎(jiǎng)項(xiàng)。擔(dān)任教育部線上微課程特聘講師和顧問(wèn)。擔(dān)任中國(guó)郵政、中國(guó)銀行、南方航空等大型企業(yè)線上和線下演講競(jìng)賽輔導(dǎo)和評(píng)審工作。為國(guó)泰君安、上海地鐵、中國(guó)郵政、中國(guó)移動(dòng)、南方電網(wǎng)、IPA、法爾勝集團(tuán)進(jìn)行演講和TTT體系建設(shè),針對(duì)上海600余名心理咨詢師進(jìn)行TTT培養(yǎng),培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師和演講者數(shù)千名。
職業(yè)背景:
◆華為 全球營(yíng)銷(xiāo) 高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理
主導(dǎo)WIMAX/4G產(chǎn)品線全球首次上市和營(yíng)銷(xiāo)推廣,完成包括英國(guó)電信在內(nèi)全球80余個(gè)WIMAX銷(xiāo)售項(xiàng)目,累計(jì)銷(xiāo)售金額11.8億美金,負(fù)責(zé)CDMA/3G產(chǎn)品線全球新品上市和營(yíng)銷(xiāo)推廣;完成包括中國(guó)電信3G網(wǎng)絡(luò)等全球60余個(gè)CDMA電信營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目,累計(jì)銷(xiāo)售金額30.5億美金,幫助華為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品線全球份額第一;完成全球商務(wù)推廣演講近百場(chǎng)、商務(wù)交流會(huì)議/workshop50余場(chǎng)、培養(yǎng)數(shù)百名商務(wù)演講和TTT專(zhuān)業(yè)人員;
◆華為 亞太地區(qū) 高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括孟加拉PBTL CDMA、孟加拉Telenor、泰國(guó)CAT等營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目,累計(jì)銷(xiāo)售金額6.5億美元;完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次,直接產(chǎn)生合同金額約3億美金;完成區(qū)域內(nèi)13人商務(wù)演講和營(yíng)銷(xiāo)推廣團(tuán)隊(duì)搭建和培訓(xùn);完成全球商務(wù)推廣演講60余場(chǎng),直接產(chǎn)生合同金額約7億美金;完成商業(yè)交流會(huì)議/workshop20余場(chǎng),覆蓋客戶數(shù)百人;
◆華為 北非地區(qū) 高級(jí)營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括蘇丹國(guó)家電網(wǎng)PTT、蘇丹Sudatel CDMA、塞內(nèi)加爾Canar CDMA等營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目,累計(jì)銷(xiāo)售金額4.8億美金;完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次,直接產(chǎn)生合同金額約2億美金;完成區(qū)域內(nèi)15人商務(wù)演講和營(yíng)銷(xiāo)推廣團(tuán)隊(duì)搭建和培訓(xùn);完成全球商務(wù)推廣演講60余場(chǎng),直接產(chǎn)生合同金額約5億美金;完成商業(yè)交流會(huì)議/workshop20余場(chǎng),覆蓋客戶數(shù)百人;
◆華為 西歐/東歐地區(qū) 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)
主導(dǎo)完成包括法國(guó)第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、法國(guó)電信全球無(wú)線框架項(xiàng)目、意大利第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、西班牙第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、德國(guó)第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、葡萄牙第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、荷蘭第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、波蘭Nordisk CDMA網(wǎng)絡(luò)等重大高端市場(chǎng)突破性營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目,累積銷(xiāo)售金額8.8億美金。完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣4次,直接產(chǎn)生合同金額約3.5億美金;完成行業(yè)高端峰會(huì)策劃實(shí)施、大型產(chǎn)品發(fā)布會(huì)2次,間接產(chǎn)生合同金額約4.6億美金;完成全球商務(wù)推廣演講200余場(chǎng),直接產(chǎn)生合同金額約9億美金;完成商業(yè)交流會(huì)議/workshoP 60余場(chǎng),覆蓋客戶近千人;
◆華東師范大學(xué)應(yīng)用心理研究院 商業(yè)心理中心主任
首先發(fā)起成立國(guó)內(nèi)第一個(gè)商業(yè)心理應(yīng)用中心,成為心理學(xué)在商業(yè)領(lǐng)域的實(shí)踐先鋒。完成了中國(guó)第一個(gè)應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣,銷(xiāo)售金額1000萬(wàn)/年。完成了中國(guó)最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營(yíng)銷(xiāo)推廣,針對(duì)600余名咨詢師進(jìn)行TTT培養(yǎng)培訓(xùn)。完成了中國(guó)第一套中小企業(yè)人才測(cè)評(píng)系統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)推廣,銷(xiāo)售金額3000萬(wàn)元。完成了中國(guó)第一個(gè)“學(xué)習(xí)+實(shí)踐”婚戀模式營(yíng)銷(xiāo)推廣,學(xué)員達(dá)受眾2萬(wàn)人次每年。完成EAP項(xiàng)目,成為數(shù)家企業(yè)和心理顧問(wèn)。
◆華東師范大學(xué) 效能演講研究中心主任
致力于基于演講的線上和線下的培訓(xùn)、咨詢和輔導(dǎo)項(xiàng)目。創(chuàng)造性的提出演講者五層能力模型,搭建最具實(shí)操性的演講訓(xùn)練體系和工具,培訓(xùn)和輔導(dǎo)企業(yè)逾百家。中國(guó)第一批線上演講——微課程研發(fā)和推廣機(jī)構(gòu),開(kāi)發(fā)了中國(guó)首個(gè)“微課程設(shè)計(jì)1+3標(biāo)準(zhǔn)”,被教育部、中國(guó)移動(dòng)等大型組織選為全國(guó)指定“獨(dú)家微課程”講師和輔導(dǎo)顧問(wèn),全國(guó)巡講近百天。中國(guó)第一個(gè)“微課營(yíng)銷(xiāo)”提出者。
授課特點(diǎn):
劉澈演講課信仰“無(wú)結(jié)果、不演講”,通過(guò)演講真正的助力企業(yè)和個(gè)人實(shí)現(xiàn)結(jié)果。
培訓(xùn)、輔導(dǎo)和咨詢有7個(gè)堅(jiān)持:
1. 堅(jiān)持“自己不熱愛(ài)的不講,自己做不到的不講”的專(zhuān)家式培訓(xùn)的原則。
2. 堅(jiān)持“有知識(shí)必有系統(tǒng)模型”的知識(shí)結(jié)構(gòu)完善性原則。
3. 堅(jiān)持“不解決問(wèn)題的培訓(xùn)都是耍流氓”的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)容原則。
4. 堅(jiān)持培訓(xùn)要“有笑”和“有效”、“成人學(xué)習(xí)的最佳方式是體驗(yàn)”的體驗(yàn)式授課原則。
5. 堅(jiān)持“紙上的是知識(shí),身上的才是本事”的有學(xué)必練的原則。
6. 堅(jiān)持“深耕商業(yè)演講一個(gè)領(lǐng)域10年”的專(zhuān)業(yè)匠人式培訓(xùn)師定位。
7. 堅(jiān)持“培訓(xùn)解決不了就輔導(dǎo)、輔導(dǎo)解決不了就咨詢”的解決問(wèn)題導(dǎo)向培訓(xùn)。
《商務(wù)演講與呈現(xiàn)》
《精彩高效工作匯報(bào)》
《精彩PPT設(shè)計(jì)與演示》
《脫穎而出的商業(yè)路演》
《微課程設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)實(shí)戰(zhàn)》
《打動(dòng)客戶的營(yíng)銷(xiāo)演講》
《管理者公眾演講表達(dá)》
《技術(shù)專(zhuān)家的演講和表達(dá)》
【銀行】中國(guó)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)交通銀行、中國(guó)平安、中國(guó)人壽、中國(guó)郵政銀行、中國(guó)工商銀行、中國(guó)農(nóng)村信用社、中國(guó)農(nóng)商銀行、中信銀行、民生銀行、江蘇銀行、中原銀行、遂寧銀行、漢口銀行等
【金融】珠海金融控股、富瑞達(dá)融資、安信證券、易方達(dá)基金、前?;?、弘育基金、中國(guó)新三板研究院、國(guó)泰君安證券、國(guó)聯(lián)證券、英大財(cái)險(xiǎn)、上海期貨交易所等
【電信】中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng)、英國(guó)電信、法國(guó)電信、荷蘭皇家電信等
【IT】聯(lián)想集團(tuán)、浪潮集團(tuán)、神州數(shù)碼、華為技術(shù)、聯(lián)發(fā)科技、曉通網(wǎng)絡(luò)、東洲羅頓、樂(lè)通通信、美亞柏科、名碩電腦、華碩電腦、中國(guó)電子、邁普通信、大華技術(shù)、凡谷通信、中天科技、華勤通訊、中訊郵電設(shè)計(jì)院、高標(biāo)電子科技、鼎芯科技等
【電子】建通測(cè)繪、順絡(luò)電子、上海儀電、泰豪集團(tuán)、中國(guó)軟件集團(tuán)、索雷博光電(美)、荷貝克電源(德)、倍福自動(dòng)化(德)、萬(wàn)集科技、精誠(chéng)工控、鑫森電子、天石測(cè)控、西頓照明、傳奇電器等
【醫(yī)療】邁瑞醫(yī)療、云南白藥、東富龍藥機(jī)、上海疾控中心、意大利百盛醫(yī)療、中國(guó)藥店管理學(xué)院、四知堂、揚(yáng)子江藥業(yè)等
【交通】東方航空、南方航空、中車(chē)集團(tuán)、長(zhǎng)龍航空、上海地鐵、武漢高鐵、安吉物流、中國(guó)郵政、中國(guó)海運(yùn)集團(tuán)、錦江航運(yùn)集團(tuán)、中船重工、青島港集團(tuán)、中國(guó)航空工業(yè)集團(tuán)等
【能源】南方電網(wǎng)、廣東核電集團(tuán)、燃?xì)饧瘓F(tuán)、中國(guó)石油、中國(guó)石化、中國(guó)核電集團(tuán)、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)海油、神華集團(tuán)、艾德太陽(yáng)能等
【汽車(chē)】一汽集團(tuán)、東風(fēng)集團(tuán)、本田汽車(chē)、起亞汽車(chē)、鈴木汽車(chē)、中國(guó)長(zhǎng)安、奧迪集團(tuán)、大眾集團(tuán)、現(xiàn)代集團(tuán)、上汽集團(tuán)、約斯特集團(tuán)(德國(guó))、本特勒集團(tuán)(德)、康邁科技(美)、大陸集團(tuán)(德)、比德文汽車(chē)、聯(lián)創(chuàng)汽車(chē)電子、上汽大通等
【地產(chǎn)】萬(wàn)科集團(tuán)、招商局、上海都市建筑設(shè)計(jì)院、金城地產(chǎn)、宏泉地產(chǎn)、景瑞地產(chǎn)、藍(lán)岳地產(chǎn)、MAO建筑設(shè)計(jì)、浙東建材、匯得行、錫山三建、錦城佳業(yè)、中天集團(tuán)、華西集團(tuán)、新源控股等
【機(jī)械】寶鋼集團(tuán)、日立集團(tuán)(日)、法爾勝集團(tuán)、泰科國(guó)際、米思米機(jī)械(日)、逸際邦精密儀器、弗魯克機(jī)械、勝代機(jī)械、徠斯機(jī)器人、鑫輪磨具、立汰新材料、聯(lián)磁磁業(yè)、新陽(yáng)半導(dǎo)體、飛潮壓力等
【化工】綠康生化、平田化工、歐諾法化工、氟泰科技、長(zhǎng)光化工、建滔化工等
【家居】紅星美凱龍、歐派集團(tuán)、三棵樹(shù)漆、百姓裝潢、歐坊裝飾、克拉斯家居、高裕家居等
【服飾】九牧王、Levis服裝、凱樂(lè)石戶外、陸遜梯卡眼鏡(意)、JUD東奧服飾等
【餐飲】外灘一號(hào)、諾亞方舟娛樂(lè)、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲等
【生活】華潤(rùn)集團(tuán)、真彩文具、新奇特汽車(chē)服務(wù)、美國(guó)優(yōu)瑪、追得企業(yè)、喜上眉梢婚典、畢加索制筆、泰盈石業(yè)、瑞宇包裝、華昌珠寶
【教育】教育部、上海交通大學(xué)、武漢大學(xué)、華中科技大學(xué)、華東理工大學(xué)、中國(guó)石油大學(xué)、上海技術(shù)交易所、華東師范大學(xué)、中國(guó)海洋大學(xué)等
【咨詢】埃森哲(美)、博爾思、華泰教育、大河商學(xué)院、財(cái)智名家、亞洲商學(xué)院、時(shí)代華商、云南招投標(biāo)公司等
【貿(mào)易】寶客家居、酬旺酒業(yè)、新匯美材、緯力進(jìn)出口、繆氏集團(tuán)、三弘集團(tuán)、中寧化集團(tuán)等
【食品】勁酒、雪花啤酒、重慶糧食集團(tuán)、燕京啤酒集團(tuán)、西安糖酒集團(tuán)、元祖食品、藝杏食品等
【市政】成都天府科技園、上海水務(wù)集團(tuán)、西安曲江新區(qū)文化集團(tuán)、成都人才市場(chǎng)等
學(xué)員反饋:
我聽(tīng)過(guò)很多老師的培訓(xùn),劉老師的培訓(xùn)是我聽(tīng)過(guò)的最幽默和有深度的課程。
——云南白藥
劉老師的課程只能用三個(gè)字形容—太棒了!感謝老師!
——長(zhǎng)安鈴木
我們培訓(xùn)了這么久,從來(lái)沒(méi)有過(guò)100%滿意,謝謝老師。
——錦江集團(tuán)
這兩天的內(nèi)容我們需要用兩個(gè)月去消化,感謝劉老師給我的團(tuán)隊(duì)帶來(lái)這么精彩的分享。
——東洲羅頓
毫不夸張的說(shuō),劉老師的課程醍醐灌頂,顛覆了我對(duì)演講的認(rèn)知。
——中國(guó)移動(dòng)
聽(tīng)完今天的課程,我感覺(jué)我的世界都變了,感謝劉老師,希望能一直和老師學(xué)習(xí)。
——索雷思光電
我們集團(tuán)的課聽(tīng)的太多了,劉老師的課是我聽(tīng)過(guò)最好的,跟著他的方法就知道怎么做了。
——平安集團(tuán)
劉老師不但告訴我們?cè)撛趺醋觯€用深厚的心理學(xué)背景告訴我們?yōu)槭裁匆@么做。
——安信證券
我們從培訓(xùn)以來(lái),這么多老師,來(lái)沒(méi)有過(guò)在3天時(shí)間內(nèi),能夠完成如此結(jié)果輸出的,只有劉老師能做到。
——中國(guó)郵政
我們工作很忙,以往的課到一半就很多人請(qǐng)假,這次大家不但沒(méi)跑,還主動(dòng)完成課程目標(biāo),這還是第一次。
——中國(guó)移動(dòng)
劉老師沒(méi)有一句多余的廢話,一開(kāi)課就直接切入主題,我們很欣賞這樣的老師。
——神州數(shù)碼
我之前聽(tīng)過(guò)很多老師講演講課,劉老師講的是最有深度的一個(gè),非常的棒。
——大華科技
劉老師三個(gè)月的項(xiàng)目,我很驚訝我們銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的演講能力有了這么大的改變,我們還要再繼續(xù)三個(gè)月的訓(xùn)練,并向其他省份推薦。
——國(guó)泰君安
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
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現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
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工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
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功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)
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專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面
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