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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:各類需要路演的人士。包括但不限于營銷推廣團隊、企業(yè)決策層和高級管理者、企業(yè)創(chuàng)始人、融資
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
這個“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)的時代,企業(yè)與市場、企業(yè)與資本、個人與個人的連接變得更廣泛,想要獲得成功,你需要更快速有效的呈現(xiàn)方式,讓自己和自己的企業(yè)被迅速識別并得到認可。
從喬布斯的iPhone產(chǎn)品發(fā)布會路演,到馬云和阿里巴巴的美國上市融資路演。關(guān)鍵時刻,越來越多的企業(yè)家選擇走到眾人面前,親自展示自己的企業(yè)、產(chǎn)品和夢想,從而獲得期望的市場、資金甚至大量粉絲和追隨者。
從產(chǎn)品發(fā)布、招商訂貨、融資眾籌、團隊激勵、政府匯報、媒體宣傳、論壇發(fā)言 …… 路演,早已超越了傳統(tǒng)的演講與口才,是一種更有效的、以領(lǐng)導(dǎo)者為主的、方式多元的呈現(xiàn)自己的企業(yè)和產(chǎn)品、獲得目標聽眾的支持的方式,正成為這個時代企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的必修課。
你是否經(jīng)常帶著的策劃團隊和制作精良的PPT,可發(fā)布會依然反響冷淡。你是否參加了所有融資類的專業(yè)課程,但還是沒能講清楚優(yōu)勢,從而獲得資本的支持。
本課程基于實戰(zhàn)的為你構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)者路演能力,也就是領(lǐng)導(dǎo)者關(guān)鍵時刻的“一對多”影響能力,讓路演產(chǎn)生影響、影響產(chǎn)生追隨、追隨產(chǎn)生價值。與學員一同開啟一場自我探索、發(fā)現(xiàn)和表達呈現(xiàn)之旅。
課程收益| Program Benefits
課程收獲
通過訓(xùn)練,學員在關(guān)鍵商業(yè)場景可以高效展示呈現(xiàn)自己的企業(yè)、產(chǎn)品、服務(wù)、理念等關(guān)鍵信息并能夠獲取聽眾支持。場景包括但不限于產(chǎn)品發(fā)布、招商訂貨、融資眾籌、團隊激勵、媒體宣傳等各類路演。
課程方式:
1. 貫穿體驗式授課理念,確保培訓(xùn)效果最大化。
2. 講授體驗:講授環(huán)節(jié)加入感官體驗。如圖像、影音、結(jié)構(gòu)模型、工具展示等。
3. 案例體驗:通過案例給學員“替代性”體驗。如文字案例、影音案例、研討分享等。
4. 演練體驗:通過演練給學員“親歷性”體驗。如分組和集中演練、點評、PK等。
5. 游戲體驗:通過游戲給學員“代入性”體驗。
6. 課后體驗:通過課后計劃給學員“持續(xù)性”體驗。
課程結(jié)構(gòu):
創(chuàng)造一場脫穎而出的商業(yè)路演,需要一個層層遞進的知行合一訓(xùn)練過程, 效能演講™ 把這個過程分為五個層級,課程中我們將抽絲撥繭、為學員進行逐一進行能力疊加。
課程大綱| Course Outline
第一講:商業(yè)路演基礎(chǔ)
1. 商業(yè)路演的界定?——“一對多”溝通、說服和影響
2. 商業(yè)路演的類型?——八大路演
3. 商業(yè)路演的功能?——四大功能
4. 如何才算一場成功的路演?——三個衡量標準
5. 領(lǐng)導(dǎo)者如何內(nèi)化路演能力?——五層能力模型
第二講:路演心理學
1. 路演的核心——以聽眾為中心
2. 路演中如何吸引聽眾的眼睛?
3. 路演中如何抓住聽眾的耳朵?
4. 路演中如何創(chuàng)造聽眾的體驗?
5. 路演中如何牽引聽眾的思維?
6. 路演中如何占領(lǐng)聽眾的記憶?
7. 路演中如何影響聽眾的情緒?
8. 路演中如何引發(fā)聽眾的行動?
第三講:“路演之心” ——第一層精神力
1. 四類路演者?——模仿者、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)者
2. 什么是路演的結(jié)果?——信徒和追隨
3. 什么是路演的內(nèi)核?——自我發(fā)現(xiàn)和表達
4. 如何克服路演恐懼?——駕馭緊張的方法
案例和練習:全球知名路演案例、路演心態(tài)練習
第四講:“路演之講” ——第二層思維力
1. 具備路演思維——覺察、優(yōu)勢和行動
2. 梳理商業(yè)邏輯——商業(yè)模式畫布
3. 路演的終點和起點分析——聽眾畫像
4. 路演觀點的設(shè)計——觀點植入
5. 路演結(jié)構(gòu)的設(shè)計——聚沙成塔
6. 路演支撐的設(shè)計——收放自如
7. 路演開頭和結(jié)尾的設(shè)計——變成故事
8. 路演提綱的設(shè)計制作
9. 路演的口語化練習
案例和練習:全球知名路演案例、路演內(nèi)容設(shè)計練習
第五講:“路演之演”——第三層表達力
1. 路演中如何進行語言表達?——語言表達六法
2. 路演中如何進行語音表達?——語音表達六法
3. 路演中如何進行肢體表達?——肢體表達六法
案例和練習:全球知名路演案例、路演表達優(yōu)化練習
第六講:“路演之動”——第四層控場力
1. 互動控場的本質(zhì)?——建立對話
2. 如何通過思維建立對話?
3. 如何通過語言建立對話?
4. 如何通過肢體建立對話?
5. 如何通過體驗建立對話?
6. 如何應(yīng)答問題?
7. 如何處理意外?
案例和練習:全球知名路演案例、路演互動控場練習
第七講:“路演之場”——第五層布局力
1. 如何使用PPT進行輔助?——PPT的五次進化
2. 如何進行場地布局?——場地的三大維度設(shè)置
3. 如何進行人員布局?——四類人員的安排設(shè)置
案例和練習:全球知名路演案例、路演布局設(shè)計練習
第八講:典型案例研討
1. 營銷類路演——iPhone、特斯拉路演案例分析研討
2. 融資類路演——淘寶、京東路演案例分析研討
第九講:典型場景模板
1. 營銷類路演路線圖:發(fā)布、招商
2. 融資類路演路線圖:融資、眾籌
3. 其他類路演路線圖:員工激勵、政府匯報、媒體宣傳、論壇發(fā)言
第十講:模擬路演實戰(zhàn)
1. 場景確定——學員根據(jù)自身需求確定真實演練場景
2. 現(xiàn)場設(shè)計——學員在講師的指導(dǎo)下在課堂完成路演設(shè)計
3. 現(xiàn)場路演——學員現(xiàn)場模擬路演
4. 反饋點評——自評、互評、講師評三級反饋
5. 現(xiàn)場提升——學員根據(jù)反饋現(xiàn)場修改升級
講師背景| Introduction to lecturers
劉澈老師 實戰(zhàn)商業(yè)演講與路演教練
15年全球商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗
華為3G/4G全球路演策劃人
國家心理咨詢師、教育部特聘專家
上海交大商業(yè)演講研習社創(chuàng)始人
華東師范大學應(yīng)用心理研究院商業(yè)心理中心主任
華東師范大學特聘研究員
中國移動微講堂專家顧問
效能演講TM研究中心主任
曾任:
華為全球營銷 高級營銷經(jīng)理
華為亞太地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
華為北非地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
華為西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
成功案例:
◆劉澈老師擁有十三年全球跨行業(yè)高端商業(yè)演講和營銷推廣經(jīng)驗,全球數(shù)百場高端大型商業(yè)演示推廣經(jīng)驗。曾在華為公司擔任8年全球營銷策劃、演講和推廣工作,服務(wù)于全球各片區(qū),通過商業(yè)演說和商業(yè)會議等活動推廣產(chǎn)品和解決方案,年均帶領(lǐng)團隊完成銷售額數(shù)億美金;完成全球商務(wù)推廣演講500余場,直接產(chǎn)生合同金額30多億美金;完成商務(wù)交流會議/workshoP 300余場,覆蓋客戶數(shù)千人;
◆劉澈老師幫助數(shù)十家企業(yè)完成演講、路演和會議推廣體系建設(shè)和執(zhí)行,演講人才梯隊培養(yǎng)。在一年半內(nèi)搭建起全國IMBA體系推廣體系,進行全國推廣性演講100余場,當年完成銷售1000余萬元,并為集團培育專業(yè)營銷推廣講師百余名、培育專業(yè)講師和顧問30余名、主持會議營銷50余場;主導(dǎo)中國第一個應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣,完成銷售推廣會數(shù)十場,銷售金額1000萬/年,同時發(fā)起中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣;主導(dǎo)中國第一批商業(yè)心理項目(奧迪、紅星美凱龍)等,間接營銷金額過數(shù)億;幫助國泰君安、鈴木、奧迪、飛龍集團、中國郵政、九牧王、中原銀行、等進行會議營銷策劃輔導(dǎo),完成銷售額數(shù)千萬。
◆劉澈老師幫助十余家大型企業(yè)和機構(gòu)進行全國TTT和演講體系建立、輔導(dǎo)和人才甄選培養(yǎng)。2014~2015連續(xù)兩年擔任中國移動線上和線下TTT競賽核心輔導(dǎo)顧問,超過10省并多次獲得獎項。擔任教育部線上微課程特聘講師和顧問。擔任中國郵政、中國銀行、南方航空等大型企業(yè)線上和線下演講競賽輔導(dǎo)和評審工作。為國泰君安、上海地鐵、中國郵政、中國移動、南方電網(wǎng)、IPA、法爾勝集團進行演講和TTT體系建設(shè),針對上海600余名心理咨詢師進行TTT培養(yǎng),培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師和演講者數(shù)千名。
職業(yè)背景:
◆華為 全球營銷 高級營銷經(jīng)理
主導(dǎo)WIMAX/4G產(chǎn)品線全球首次上市和營銷推廣,完成包括英國電信在內(nèi)全球80余個WIMAX銷售項目,累計銷售金額11.8億美金,負責CDMA/3G產(chǎn)品線全球新品上市和營銷推廣;完成包括中國電信3G網(wǎng)絡(luò)等全球60余個CDMA電信營銷項目,累計銷售金額30.5億美金,幫助華為實現(xiàn)產(chǎn)品線全球份額第一;完成全球商務(wù)推廣演講近百場、商務(wù)交流會議/workshop50余場、培養(yǎng)數(shù)百名商務(wù)演講和TTT專業(yè)人員;
◆華為 亞太地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括孟加拉PBTL CDMA、孟加拉Telenor、泰國CAT等營銷項目,累計銷售金額6.5億美元;完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次,直接產(chǎn)生合同金額約3億美金;完成區(qū)域內(nèi)13人商務(wù)演講和營銷推廣團隊搭建和培訓(xùn);完成全球商務(wù)推廣演講60余場,直接產(chǎn)生合同金額約7億美金;完成商業(yè)交流會議/workshop20余場,覆蓋客戶數(shù)百人;
◆華為 北非地區(qū) 高級營銷經(jīng)理
主導(dǎo)完成包括蘇丹國家電網(wǎng)PTT、蘇丹Sudatel CDMA、塞內(nèi)加爾Canar CDMA等營銷項目,累計銷售金額4.8億美金;完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣2次,直接產(chǎn)生合同金額約2億美金;完成區(qū)域內(nèi)15人商務(wù)演講和營銷推廣團隊搭建和培訓(xùn);完成全球商務(wù)推廣演講60余場,直接產(chǎn)生合同金額約5億美金;完成商業(yè)交流會議/workshop20余場,覆蓋客戶數(shù)百人;
◆華為 西歐/東歐地區(qū) 營銷總監(jiān)
主導(dǎo)完成包括法國第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、法國電信全球無線框架項目、意大利第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、西班牙第一張WIMAX網(wǎng)絡(luò)、德國第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、葡萄牙第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、荷蘭第一張CDMA網(wǎng)絡(luò)、波蘭Nordisk CDMA網(wǎng)絡(luò)等重大高端市場突破性營銷項目,累積銷售金額8.8億美金。完成區(qū)域內(nèi)大型產(chǎn)品巡回路演推廣4次,直接產(chǎn)生合同金額約3.5億美金;完成行業(yè)高端峰會策劃實施、大型產(chǎn)品發(fā)布會2次,間接產(chǎn)生合同金額約4.6億美金;完成全球商務(wù)推廣演講200余場,直接產(chǎn)生合同金額約9億美金;完成商業(yè)交流會議/workshoP 60余場,覆蓋客戶近千人;
◆華東師范大學應(yīng)用心理研究院 商業(yè)心理中心主任
首先發(fā)起成立國內(nèi)第一個商業(yè)心理應(yīng)用中心,成為心理學在商業(yè)領(lǐng)域的實踐先鋒。完成了中國第一個應(yīng)用心理全民化品牌策劃推廣,銷售金額1000萬/年。完成了中國最大的心理咨詢中心和電話咨詢中心營銷推廣,針對600余名咨詢師進行TTT培養(yǎng)培訓(xùn)。完成了中國第一套中小企業(yè)人才測評系統(tǒng)營銷推廣,銷售金額3000萬元。完成了中國第一個“學習+實踐”婚戀模式營銷推廣,學員達受眾2萬人次每年。完成EAP項目,成為數(shù)家企業(yè)和心理顧問。
◆華東師范大學 效能演講研究中心主任
致力于基于演講的線上和線下的培訓(xùn)、咨詢和輔導(dǎo)項目。創(chuàng)造性的提出演講者五層能力模型,搭建最具實操性的演講訓(xùn)練體系和工具,培訓(xùn)和輔導(dǎo)企業(yè)逾百家。中國第一批線上演講——微課程研發(fā)和推廣機構(gòu),開發(fā)了中國首個“微課程設(shè)計1+3標準”,被教育部、中國移動等大型組織選為全國指定“獨家微課程”講師和輔導(dǎo)顧問,全國巡講近百天。中國第一個“微課營銷”提出者。
授課特點:
劉澈演講課信仰“無結(jié)果、不演講”,通過演講真正的助力企業(yè)和個人實現(xiàn)結(jié)果。
培訓(xùn)、輔導(dǎo)和咨詢有7個堅持:
1. 堅持“自己不熱愛的不講,自己做不到的不講”的專家式培訓(xùn)的原則。
2. 堅持“有知識必有系統(tǒng)模型”的知識結(jié)構(gòu)完善性原則。
3. 堅持“不解決問題的培訓(xùn)都是耍流氓”的實戰(zhàn)培訓(xùn)內(nèi)容原則。
4. 堅持培訓(xùn)要“有笑”和“有效”、“成人學習的最佳方式是體驗”的體驗式授課原則。
5. 堅持“紙上的是知識,身上的才是本事”的有學必練的原則。
6. 堅持“深耕商業(yè)演講一個領(lǐng)域10年”的專業(yè)匠人式培訓(xùn)師定位。
7. 堅持“培訓(xùn)解決不了就輔導(dǎo)、輔導(dǎo)解決不了就咨詢”的解決問題導(dǎo)向培訓(xùn)。
《商務(wù)演講與呈現(xiàn)》
《精彩高效工作匯報》
《精彩PPT設(shè)計與演示》
《脫穎而出的商業(yè)路演》
《微課程設(shè)計開發(fā)實戰(zhàn)》
《打動客戶的營銷演講》
《管理者公眾演講表達》
《技術(shù)專家的演講和表達》
【銀行】中國銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、中國交通銀行、中國平安、中國人壽、中國郵政銀行、中國工商銀行、中國農(nóng)村信用社、中國農(nóng)商銀行、中信銀行、民生銀行、江蘇銀行、中原銀行、遂寧銀行、漢口銀行等
【金融】珠海金融控股、富瑞達融資、安信證券、易方達基金、前?;稹⒑胗?、中國新三板研究院、國泰君安證券、國聯(lián)證券、英大財險、上海期貨交易所等
【電信】中國電信、中國移動、英國電信、法國電信、荷蘭皇家電信等
【IT】聯(lián)想集團、浪潮集團、神州數(shù)碼、華為技術(shù)、聯(lián)發(fā)科技、曉通網(wǎng)絡(luò)、東洲羅頓、樂通通信、美亞柏科、名碩電腦、華碩電腦、中國電子、邁普通信、大華技術(shù)、凡谷通信、中天科技、華勤通訊、中訊郵電設(shè)計院、高標電子科技、鼎芯科技等
【電子】建通測繪、順絡(luò)電子、上海儀電、泰豪集團、中國軟件集團、索雷博光電(美)、荷貝克電源(德)、倍福自動化(德)、萬集科技、精誠工控、鑫森電子、天石測控、西頓照明、傳奇電器等
【醫(yī)療】邁瑞醫(yī)療、云南白藥、東富龍藥機、上海疾控中心、意大利百盛醫(yī)療、中國藥店管理學院、四知堂、揚子江藥業(yè)等
【交通】東方航空、南方航空、中車集團、長龍航空、上海地鐵、武漢高鐵、安吉物流、中國郵政、中國海運集團、錦江航運集團、中船重工、青島港集團、中國航空工業(yè)集團等
【能源】南方電網(wǎng)、廣東核電集團、燃氣集團、中國石油、中國石化、中國核電集團、國家電網(wǎng)、中國海油、神華集團、艾德太陽能等
【汽車】一汽集團、東風集團、本田汽車、起亞汽車、鈴木汽車、中國長安、奧迪集團、大眾集團、現(xiàn)代集團、上汽集團、約斯特集團(德國)、本特勒集團(德)、康邁科技(美)、大陸集團(德)、比德文汽車、聯(lián)創(chuàng)汽車電子、上汽大通等
【地產(chǎn)】萬科集團、招商局、上海都市建筑設(shè)計院、金城地產(chǎn)、宏泉地產(chǎn)、景瑞地產(chǎn)、藍岳地產(chǎn)、MAO建筑設(shè)計、浙東建材、匯得行、錫山三建、錦城佳業(yè)、中天集團、華西集團、新源控股等
【機械】寶鋼集團、日立集團(日)、法爾勝集團、泰科國際、米思米機械(日)、逸際邦精密儀器、弗魯克機械、勝代機械、徠斯機器人、鑫輪磨具、立汰新材料、聯(lián)磁磁業(yè)、新陽半導(dǎo)體、飛潮壓力等
【化工】綠康生化、平田化工、歐諾法化工、氟泰科技、長光化工、建滔化工等
【家居】紅星美凱龍、歐派集團、三棵樹漆、百姓裝潢、歐坊裝飾、克拉斯家居、高裕家居等
【服飾】九牧王、Levis服裝、凱樂石戶外、陸遜梯卡眼鏡(意)、JUD東奧服飾等
【餐飲】外灘一號、諾亞方舟娛樂、一片天餐飲、薛府御宴、寶燕餐飲等
【生活】華潤集團、真彩文具、新奇特汽車服務(wù)、美國優(yōu)瑪、追得企業(yè)、喜上眉梢婚典、畢加索制筆、泰盈石業(yè)、瑞宇包裝、華昌珠寶
【教育】教育部、上海交通大學、武漢大學、華中科技大學、華東理工大學、中國石油大學、上海技術(shù)交易所、華東師范大學、中國海洋大學等
【咨詢】埃森哲(美)、博爾思、華泰教育、大河商學院、財智名家、亞洲商學院、時代華商、云南招投標公司等
【貿(mào)易】寶客家居、酬旺酒業(yè)、新匯美材、緯力進出口、繆氏集團、三弘集團、中寧化集團等
【食品】勁酒、雪花啤酒、重慶糧食集團、燕京啤酒集團、西安糖酒集團、元祖食品、藝杏食品等
【市政】成都天府科技園、上海水務(wù)集團、西安曲江新區(qū)文化集團、成都人才市場等
學員反饋:
我聽過很多老師的培訓(xùn),劉老師的培訓(xùn)是我聽過的最幽默和有深度的課程。
——云南白藥
劉老師的課程只能用三個字形容—太棒了!感謝老師!
——長安鈴木
我們培訓(xùn)了這么久,從來沒有過100%滿意,謝謝老師。
——錦江集團
這兩天的內(nèi)容我們需要用兩個月去消化,感謝劉老師給我的團隊帶來這么精彩的分享。
——東洲羅頓
毫不夸張的說,劉老師的課程醍醐灌頂,顛覆了我對演講的認知。
——中國移動
聽完今天的課程,我感覺我的世界都變了,感謝劉老師,希望能一直和老師學習。
——索雷思光電
我們集團的課聽的太多了,劉老師的課是我聽過最好的,跟著他的方法就知道怎么做了。
——平安集團
劉老師不但告訴我們該怎么做,還用深厚的心理學背景告訴我們?yōu)槭裁匆@么做。
——安信證券
我們從培訓(xùn)以來,這么多老師,來沒有過在3天時間內(nèi),能夠完成如此結(jié)果輸出的,只有劉老師能做到。
——中國郵政
我們工作很忙,以往的課到一半就很多人請假,這次大家不但沒跑,還主動完成課程目標,這還是第一次。
——中國移動
劉老師沒有一句多余的廢話,一開課就直接切入主題,我們很欣賞這樣的老師。
——神州數(shù)碼
我之前聽過很多老師講演講課,劉老師講的是最有深度的一個,非常的棒。
——大華科技
劉老師三個月的項目,我很驚訝我們銷售團隊的演講能力有了這么大的改變,我們還要再繼續(xù)三個月的訓(xùn)練,并向其他省份推薦。
——國泰君安
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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