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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：需要演講表達的員工，以及演講感興趣的所有員工
課程費用：電話咨詢（含：教材、會務(wù)、午餐、茶點、稅費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
對上匯報、向下談心、團隊激勵、會議發(fā)言、營銷推廣、招商訂貨、協(xié)調(diào)合作、活動慶典、競選競聘、媒體演講、教學(xué)培訓(xùn)……千百年來，公眾演講一直是各類組織的管理者核心技能之一，幫助其完成思想傳播并獲得群體影響力。
但是在演講過程中，你可能正面如下問題：
心理差：缺乏演講意識、應(yīng)付差事、上臺緊張……
內(nèi)容差：聽眾記不住你的內(nèi)容、不相信你說的、不愿按你說的采取行動……
表達差：演講無感染力、語言枯燥乏味、無法打動聽眾……
控場差：聽眾溜號、不會和客戶互動、現(xiàn)場氣氛冷、無法應(yīng)對聽眾提出的棘手問題…… .配合差：“讀PPT“、PPT沒有視覺沖擊力、不會利用場地和人員配合……
本課程結(jié)合心理學(xué)、結(jié)構(gòu)思考力、管理學(xué)等內(nèi)容，加上孫梵老師十多年培訓(xùn)師實戰(zhàn)經(jīng)驗，匯聚成一堂耳目一新、方法實用、內(nèi)容全面的職場演講表達課程。
課程收益| Program Benefits
● 明確演講目的與風格，讓每次演講都能達到自己的某個目的
● 掌握開口前設(shè)計演講內(nèi)容的邏輯方法，好口才的本質(zhì)是好的思維
● 為演講8大板塊的“加料”，充實演講內(nèi)容，提升演講質(zhì)量
● 掌握一場好的表達具備的2大要素，精彩演繹
● 現(xiàn)場練習，提升公眾演講綜合能力
課程大綱| Course Outline
板塊一：講什么——內(nèi)容設(shè)計
第一講：確定演講風格
1. 從聽眾出發(fā)——聽眾清單
2. 為目標服務(wù)——目標分層“感受”“決定”“行動”
現(xiàn)場體驗：演講三口之家“哇”“哈”“嗯”
3. 確定演講情緒詞
1）就算不能幽默，起碼做到松弛
2）就算不能震撼，起碼引人深思
3）就算不能感召，起碼收到鼓舞
第二講：梳理內(nèi)容邏輯
一、三段式表達法
現(xiàn)場演練：過去、現(xiàn)在、未來，第一、第二、第三，三個感謝、三好學(xué)生
二、邏輯公式：情景案例S+沖突C+疑問Q+答案觀點A+解釋E
1. 常規(guī)直接清晰的表達AESA（總分總）
2. 突出焦慮的表達CSAE
3. 突出信心的表達QSAE
4. 吸引聽眾的表達SQ-CQ
現(xiàn)場演練：一段話不同表達順序
現(xiàn)場演練：四句話概括全文
第三講：給內(nèi)容加“佐料”
一、設(shè)計標題
1. 明確指向的標題
2. 設(shè)置懸念的標題
3. 制造對比的標題
現(xiàn)場演練：一句話表達訓(xùn)練
二、自我介紹
1. “標簽化”的自我介紹
2. “情緒化”的自我介紹
3. 避免“公式化”的自我介紹
現(xiàn)場演練：自我介紹設(shè)計訓(xùn)練
三、開場白
1. 用提問開場：引入式提題、對立式提問、傻瓜式提問、懸念式提問
2. 用角色開場：同理心角色代入、差異化角色代入
3. 用數(shù)據(jù)開場
現(xiàn)場演練：不同場景不同的開場白
四、講故事舉例子
1. 好故事三句話要“出事”
2. 12390敘事法講故事——沖突、意外、懸念、壓力
3. 好例子要“幼稚”
現(xiàn)場演練：講故事大會
現(xiàn)場演練：復(fù)雜的內(nèi)容舉出簡單例子的訓(xùn)練
五、增加金句
1. 金句添加的頻率
2. 金句添加的位置
3. 金句的選擇和積累
游戲互動：金句接龍
六、設(shè)計互動
1. 如何激發(fā)聽眾肢體配合
2. 如何帶動掌聲
3. 如何和聽眾提問互動
4. 如何面對冷場或反駁——控場
現(xiàn)場演練：分組互動控場
七、如何像專家一樣表達
1. PBL項目式學(xué)習，把“學(xué)以致用”變成“為用而學(xué)”
2. 淘金式學(xué)習
3. 結(jié)構(gòu)化筆記：有趣的點開始+知識點框架+經(jīng)典的結(jié)論收尾
現(xiàn)場演練：3分鐘講一個復(fù)雜知識點
八、設(shè)計結(jié)尾
1. 總結(jié)式收尾
2. 號召式收尾
3. 埋伏筆式收尾
現(xiàn)場演練：分組收尾互動練習
板塊二：怎么講
第一講：演講心態(tài)調(diào)整——緩解緊張
一、自我心態(tài)暗示
1. 禮物心態(tài)
2. 接納緊張
3. 最壞預(yù)想
二、緊張時的緩解練習
1. 腳趾抓地
2. 眼睛固定聚焦
3. 大腦中的提詞器
互動體驗：緩解緊張的練習
第二講：演講身形體態(tài)訓(xùn)練
一、眼神管理
1. 采蜜式眼神交流
2. 井字形互動區(qū)域
二、表情管理
三、動作管理
1. 老套的動作不如忘記動作
2. 用內(nèi)心帶動真實的動作
四、聲音語言管理
1. 大嗓低起，小嗓高開
2. 語言間隙的節(jié)奏感
3. 享受安靜的時光
4. 化“口音”為“辨識度”
5. 忘詞怎么辦：慢速-過渡-重復(fù)-互動-忽略
登臺演練：我的三分鐘
演講場景實操
1. 對全體員工的季度啟動大會
2. 對陌生客戶的產(chǎn)品路演
板塊三：講得好——演講場景實操
第一講：演講小妙招
1. 表現(xiàn)出自然大方
2. 體現(xiàn)出演講者氣場
3. 應(yīng)對“不配合”的聽眾
經(jīng)典演講案例
1. 婚禮致辭
2. 脫口秀
演講場景練習&點評
1. 對全體員工的季度啟動大會
2. 對陌生客戶的產(chǎn)品路演
講師背景| Introduction to lecturers
孫梵老師 職場效能提升專家
日本大學(xué)EMBA
國家高級心理健康指導(dǎo)師
AACTP國際注冊認證培訓(xùn)師
曾任：中石化（世界500強）勝利油田 | 工程師、中級管理干部
曾任：太平洋保險公司（世界500強） | 區(qū)域主管/內(nèi)訓(xùn)師
0→3億業(yè)績的實現(xiàn)者：曾從0到1打造了一支200人銷售團隊，帶領(lǐng)團隊8個月為某商學(xué)院完成0-3000萬業(yè)績突破，第1年業(yè)績突破1.2億，第3年業(yè)績突破3億。
50000+新生代員工培養(yǎng)官：曾服務(wù)字節(jié)跳動、美團、中國銀行、中國電信、中國核動力工業(yè)、IBM中國、富士康等等近500家企業(yè)，輔導(dǎo)超50000新生代員工提升工作效能。
50+教育論壇的新培訓(xùn)理論分享者：曾受邀出席CPPL中國民辦教育論壇、亞洲教育發(fā)展論壇、全國家庭教育發(fā)展論壇等50+教育類論壇分享員工效能培養(yǎng)的新方法、新理論。
實戰(zhàn)經(jīng)驗：
■ 秉承創(chuàng)新管理理念-“管理是永遠變化的”
——10年來，孫老師致力于研究與時俱進的方法為企業(yè)提高組織效能。從了解當下員工所想所求，結(jié)合企業(yè)所需所缺；幫助企業(yè)與員工共建一個歡樂輕松、高效務(wù)實的年輕化團隊：
【01】任職中石化勝利油田工程師、管理干部期間，管理礦區(qū)員工的油氣開發(fā)、安全生產(chǎn)，帶領(lǐng)團隊超額完成目標150%，受評礦區(qū)先進員工評選第1
【02】任職太平洋保險公司區(qū)域主管、內(nèi)訓(xùn)師期間，為團隊設(shè)定目標與制定計劃，培養(yǎng)團隊成員執(zhí)行力，帶領(lǐng)銷售團隊4個月達成西南大區(qū)業(yè)績冠軍，員工離職率連續(xù)一年分公司最低，初創(chuàng)團隊5人全部晉升為片區(qū)經(jīng)理
■ 應(yīng)用新穎培訓(xùn)理念-用“員工的魔法”打敗員工的“魔法”
——孫老師以“找到屬于學(xué)員自己的答案”為核心，通過脫口秀、TED演講式的課程風格，貼近現(xiàn)實問題的內(nèi)容設(shè)計，引導(dǎo)學(xué)員思考自己的答案，幫助學(xué)員走出工作困境，已經(jīng)服務(wù)中國銀行、中國鐵路、國家電網(wǎng)、奔馳汽車、富士康等近企業(yè)開展培訓(xùn)超1000場
授課風格：
● 笑著聽完課：老師擅長用年輕人喜歡的劇本殺、即興活動的課程形式，脫口秀式、TED演講式的講授風格，為學(xué)員打造歡樂課程，讓學(xué)員在愉快中收獲知識，在歡樂中得到成長
● 找到屬于自己的答案：老師擅長以風趣好玩時尚的新互動、簡潔直觀的新觀點，啟發(fā)學(xué)員思考職場中的問題解決，帶領(lǐng)學(xué)員從發(fā)散思考擴寬思維，再引導(dǎo)學(xué)員找到屬于自己、適合自己的問題解決方案，告別固化思維，打開創(chuàng)新之門。
● 關(guān)注應(yīng)用價值：老師注重培養(yǎng)學(xué)生將所學(xué)知識和技能應(yīng)用于實際問題解決，輔實踐訓(xùn)練等方式，讓學(xué)員執(zhí)行“自己的答案”解決工作中的問題，提高效能
《Z世代（95、00后）員工管理——新生代員工創(chuàng)新管理》
《“演”好一個情緒穩(wěn)定的成年人——精力與情緒壓力管理》
《即興人生職場劇本殺——卓越團隊打造》
《結(jié)構(gòu)化思維與問題分析與解決》
《高效執(zhí)行五部曲》
《演講力就是影響力》
金融業(yè)：中國銀行（遂寧分行、廣元分行）、中國農(nóng)業(yè)銀行眉山分行、中國建設(shè)銀行（南充分行、成都第四支行、成都第八支行）、中國工商銀行四川省分行、南充商業(yè)銀行、成都農(nóng)商行、重慶農(nóng)商行、郵政儲蓄等制造業(yè)：IBM中國天府軟件園、富士康郫都工業(yè)園員工學(xué)院、北京奔馳汽車北京總部工業(yè)園、東風特種車裝備公司等
煙草/零售業(yè)：中國煙草（成都、綿陽、自貢、攀枝花、瀘州、德陽、廣元、遂寧、內(nèi)江、樂山、資陽、宜賓、南充、雅安、達州等）、重慶煙草局、茅臺集團四川公司、紅旗連鎖、舞東風連鎖、鍋圈食匯河南總部、百果園等地產(chǎn)業(yè)：恒大地產(chǎn)、四川交投集團、天府新區(qū)投資集團、瑞云集團、萬宸地產(chǎn)、恒宇房產(chǎn)、萬達地產(chǎn)、瑪雅房產(chǎn)、高路瑪房產(chǎn)、園丁房產(chǎn)、重慶同景集團、萊蒙置業(yè)等能源業(yè)：中國核工業(yè)集團、中國核工業(yè)福州核電站、國家電網(wǎng)(阿壩、巴中、眉山)、中化中藍晨光學(xué)院、成都城電電力工程設(shè)計公司通信業(yè)：中國移動四川分公司、中國移動青年干部培訓(xùn)中心、中國電信廣安公司、中國聯(lián)通西部信息中心、IT/互聯(lián)網(wǎng)業(yè)：字節(jié)跳動（西安、成都）、美團外賣全國空中課堂、小米集團空中學(xué)院、智聯(lián)招聘、前程無憂、獵聘網(wǎng)等
國企/事業(yè)單位：中國郵政四川各地市州分支機構(gòu)、成都市政府機關(guān)生活服務(wù)中心、龍泉區(qū)教育局公開課、四川管理干部學(xué)院等交通運輸業(yè)：中鐵成都局成都機務(wù)段、中鐵成都局貴陽機務(wù)段，中鐵建工集團西南分公司、通號城市軌道交通重慶分公司、中國國際航空武漢分公司、中國國際航空四川分公司、中國國際航空貴州分公司、中國南方航空公司總部、重慶航空、大連航空、全國多地民航空管局、四川航空、成都雙流機場等
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團隊引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
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TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
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