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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：企業(yè)管理人員，以及所有渴望創(chuàng)新思維，提高問(wèn)題解決以及決策能力的人員
課程費(fèi)用：電話咨詢(xún)（含：教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi)）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢(xún)：Karen（注明來(lái)意）
課程背景| Course Background
您的企業(yè)是否存在一下問(wèn)題：
為什么員工在面對(duì)海量信息提出解決方案，總是不滿意？
為什么員工在提交在撰寫(xiě)相關(guān)的總結(jié)或報(bào)告時(shí)，總抓不住重點(diǎn)？
為什么在月度、季度、年度匯報(bào)時(shí)？
為什么去申請(qǐng)各種費(fèi)用資源時(shí)，自己感到理由很充分，上級(jí)卻無(wú)情拒絕？
為什么在做演示時(shí)，上級(jí)或客戶總是提出很多意想不到的問(wèn)題，最終演示失敗？
為什么在項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)或者銷(xiāo)售時(shí)，為客戶做的方案總是得不到客戶的認(rèn)可？
世界上沒(méi)有不存在問(wèn)題的組織，同樣也沒(méi)有不需要作處決策的管理者。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，做出決策，解決問(wèn)題，是一個(gè)簡(jiǎn)單而固定的流程。然而，如何高效而正確的完成流程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，理性的思維與決策方法被認(rèn)為是企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中必備的核心指標(biāo)之一。
課程收益| Program Benefits
● 思維層面：想清楚——提升結(jié)構(gòu)思維能力，實(shí)現(xiàn)全腦思維，做到邏輯清楚，想得明白；
●表達(dá)層面：說(shuō)明白——針對(duì)工作溝通能力，以受眾為中心，重點(diǎn)突出、層次清晰，表達(dá)流暢；針對(duì)書(shū)面表達(dá)能力，能夠做到結(jié)構(gòu)清晰、抓人眼球、總結(jié)匯報(bào)PPT等讓人驚艷；針對(duì)提升口頭演講能力，在商務(wù)演講中能重點(diǎn)突出、風(fēng)格獨(dú)具，讓你的受眾聽(tīng)得明白，看得清楚，理解正確；
● 執(zhí)行層面：做到位——有效提升解決問(wèn)題能力，運(yùn)用MECE原則，提升結(jié)構(gòu)化分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，讓問(wèn)題在條分縷析的結(jié)構(gòu)化力量面前被打回原形，輕松解決。
課程大綱| Course Outline
第一部分：結(jié)構(gòu)化思維全面認(rèn)識(shí)
互動(dòng)：如何將200毫升的水裝進(jìn)100毫升的杯子？
第一講：認(rèn)識(shí)結(jié)構(gòu)化思維
一、結(jié)構(gòu)化思維的定義——你具備了多少？
1. 面對(duì)工作任務(wù)或難題時(shí)，能從多個(gè)側(cè)面進(jìn)行思考
2. 深刻分析問(wèn)題出現(xiàn)的原因，系統(tǒng)定制行動(dòng)方案
3. 能用恰當(dāng)?shù)氖侄问构ぷ鞯靡愿咝?shí)施，并取得高效績(jī)效
二、發(fā)揮結(jié)構(gòu)化思維的作用——你認(rèn)識(shí)到多少？
1. 思考層面：有意識(shí)的思考
2. 計(jì)劃層面：有條理的準(zhǔn)備
3. 執(zhí)行層面：有結(jié)果的工作
第二講：結(jié)構(gòu)化思維的構(gòu)建路徑
一、識(shí)別篩選信息——慧眼識(shí)珠
1. 工作中面對(duì)信息的兩種情況
1）有明確目標(biāo)的信息
2）被動(dòng)接收到的復(fù)雜信息
2. 識(shí)別結(jié)論、理由、事實(shí)
1）要有客觀事實(shí)來(lái)支撐結(jié)論和理由
2）事實(shí)和理由，理由和結(jié)論之間要有證明和被證明的邏輯關(guān)系
3. 判斷信息真實(shí)性與可靠性
1）可驗(yàn)證 2）有結(jié)果 3）有背書(shū)
練習(xí)：該如何采取措施阻止銷(xiāo)售的下滑
二、歸納整理有用信息——信息梳理
1. 對(duì)信息分類(lèi)的目的：學(xué)術(shù)研究、信息管理
2. MECE五種分類(lèi)法
第一種：二分法
第二種：過(guò)程法
第三種：要素法
第四種：公式法
第五種：矩陣法
3. 特定場(chǎng)景的分類(lèi)模型
1）按價(jià)值劃分
2）按運(yùn)作過(guò)程
3）按獲取方式
練習(xí)：突然接到老板命令，要求出差，該如何思考所需帶的物品？
三、提煉信息結(jié)論——精益提煉
案例：產(chǎn)品經(jīng)理的年終述職報(bào)告
1. 歸納法——自下而上的分析結(jié)構(gòu)
2. 演繹法——自上而下的分析結(jié)構(gòu)
3. 類(lèi)比法——同理推斷和分析
四、清晰表達(dá)信息——有的放矢
1. 常見(jiàn)表達(dá)5個(gè)誤區(qū)
1）“自說(shuō)自話式”表達(dá)
2）“腦補(bǔ)情節(jié)”式表達(dá)
3）“急于攻防式”表達(dá)
4）“道德圣人式”表達(dá)
5）“憤慨撒氣式”表達(dá)
2. 清晰表達(dá)四原則
原則一：論
原則二：證
原則三：類(lèi)
原則四：比
a三點(diǎn)法則
b一句話法則
c白居易法則
d舉實(shí)例法則
五、培養(yǎng)自己的結(jié)構(gòu)化思維——全面突破
1. 養(yǎng)成演繹思考的習(xí)慣：What-Why-How
2. 歸納思考的方法
1）按照時(shí)間順序進(jìn)行思考：從開(kāi)始到結(jié)束、從早到晚等
2）按結(jié)構(gòu)順序進(jìn)行思考：從上到下、從外到內(nèi)等
3. 頭腦風(fēng)暴或工具思考
練習(xí)：該如何完善這份競(jìng)標(biāo)方案？
第三講：結(jié)構(gòu)化思維的呈現(xiàn)——繪制思維導(dǎo)圖
一、認(rèn)識(shí)思維導(dǎo)圖
1. 思維導(dǎo)圖的歷史與現(xiàn)狀
2、思維導(dǎo)圖的機(jī)理：大腦與MIG
二、思維導(dǎo)圖的繪制技巧——4步法
第一步：會(huì)意表達(dá)主題思想
1）聚焦主題
2）圖文結(jié)合
3）啟發(fā)思路
第二步：精準(zhǔn)提取關(guān)鍵詞
1）搭主結(jié)構(gòu)
2）找關(guān)鍵詞
3）顏色劃分
第三步：合理架構(gòu)思維分支
1）從總到分
2）同級(jí)并列
3）支支相連
4）層層遞進(jìn)
第四步：區(qū)分圈層找關(guān)聯(lián)
1）統(tǒng)一層級(jí)
2）層級(jí)分類(lèi)
三、有效呈現(xiàn)關(guān)聯(lián)思維
1. 圖形化表達(dá)
2. 符號(hào)化表達(dá)
四、思維導(dǎo)圖繪制5大禁忌
1. 照搬目錄
2. 內(nèi)容過(guò)多
3. 連線復(fù)雜
4. 層次混亂
5. 缺乏邏輯
視頻：央視對(duì)東尼. 博贊先生的專(zhuān)訪——了解思維導(dǎo)圖的發(fā)源及基本信息
練習(xí)：以企業(yè)開(kāi)展新的業(yè)務(wù)進(jìn)行可行性分析圖繪制
第二部分：結(jié)構(gòu)化思維在職場(chǎng)中的應(yīng)用
第一講：思維導(dǎo)圖在管理上的運(yùn)用——運(yùn)籌帷幄
一、用思維導(dǎo)圖規(guī)劃你每天的工作
1. 計(jì)劃與任務(wù)：復(fù)雜任務(wù)一張紙梳理清楚，避免“一頭亂麻”
2. 細(xì)節(jié)落實(shí)：關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人、任務(wù)要素等
3. 方案編制：主題式時(shí)間規(guī)劃思維導(dǎo)圖
案例/活動(dòng)：任務(wù)推進(jìn)、項(xiàng)目管理、活動(dòng)策劃
練習(xí)：管理者日常任務(wù)管理
二、組織集體的智慧&團(tuán)隊(duì)溝通
1. 業(yè)務(wù)流程梳理：共問(wèn)題靠機(jī)制、個(gè)性問(wèn)題靠溝通
2. 爭(zhēng)論點(diǎn)分析：不要什么都想干，探討找到結(jié)果最大干
案例/活動(dòng)：提升效率型問(wèn)題、流程改善型問(wèn)題
練習(xí)：學(xué)員/企業(yè)提供的實(shí)際問(wèn)題
第二講：思維導(dǎo)圖在問(wèn)題分析上的應(yīng)用——迎刃而解
一、定義問(wèn)題：找準(zhǔn)問(wèn)題和解構(gòu)問(wèn)題
1. 準(zhǔn)確描述問(wèn)題
2. 明確問(wèn)題的構(gòu)成要素
3. 探究問(wèn)題的本質(zhì)
4. 顯性化問(wèn)題隱含的假設(shè)
1）環(huán)境假設(shè)
2）時(shí)間假設(shè)
3）理論/工具的應(yīng)用前提和邊界
二、分析問(wèn)題：系統(tǒng)化去思考
1. 自上而下提煉框架
1）羅列要點(diǎn)
2）連線歸類(lèi)
3）形成框架
4）檢索框架
2. 自下而上選用框架
1）選擇框架
2）分解框架
3）多維思考
4）檢查框架
案例/活動(dòng)：提升流程改善型問(wèn)題
練習(xí)：學(xué)員/企業(yè)提供的實(shí)際問(wèn)題
三、思維導(dǎo)圖在達(dá)成共識(shí)中的應(yīng)用——一拍即合
關(guān)鍵一：言之有物（完整性、針對(duì)性）
關(guān)鍵二：言之有理（結(jié)構(gòu)條理性）
關(guān)鍵三：言之有力（呈現(xiàn)直觀性、趣味性）
案例/活動(dòng)：管理決策、爭(zhēng)議處理
練習(xí)：學(xué)員/企業(yè)提供的實(shí)際問(wèn)題
四、思維導(dǎo)圖在表達(dá)中的應(yīng)用——一語(yǔ)中的
1. 通過(guò)關(guān)鍵詞快速獲取與整理信息
2. 通過(guò)思維導(dǎo)圖結(jié)構(gòu)化框架與記憶點(diǎn)的設(shè)計(jì)讓表達(dá)條理分明
3. 圖示化呈現(xiàn)+思維導(dǎo)圖軟件呈現(xiàn)
案例/活動(dòng)：工作匯報(bào)、產(chǎn)品介紹
練習(xí)：學(xué)員/企業(yè)提供的實(shí)際問(wèn)題
講師背景| Introduction to lecturers
徐志謙老師 課程開(kāi)發(fā)與職場(chǎng)效能提升專(zhuān)家
行業(yè)/領(lǐng)域定制課程開(kāi)發(fā)專(zhuān)家
20+年課程開(kāi)發(fā)與企業(yè)培訓(xùn)落地實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
廈門(mén)大學(xué)管理學(xué)院嘉庚班客座講師
廈門(mén)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院特邀講師
曾任：戴爾（世界500強(qiáng)） | 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
曾任：廈門(mén)四美達(dá)科技 | 高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理
★ 煙草、電力行業(yè)第一批內(nèi)訓(xùn)師講師
★ 連續(xù)16年受聘于煙草進(jìn)修學(xué)院、電力技術(shù)學(xué)院
★ 以專(zhuān)業(yè)的TTT知識(shí)，幫助煙草、電力、銀行、通訊等多個(gè)行業(yè)，開(kāi)發(fā)特定行業(yè)定制課程超150門(mén)，培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師超20000名
★ 利用結(jié)構(gòu)化（梳理專(zhuān)業(yè)知識(shí)）+創(chuàng)新（研發(fā)教學(xué)設(shè)計(jì)）+系統(tǒng)化（輸出培訓(xùn)課程），主導(dǎo)操盤(pán)行業(yè)定制課程開(kāi)發(fā)、內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)項(xiàng)目900+個(gè)
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
徐老師致力于【開(kāi)發(fā)并實(shí)施一系列培訓(xùn)課程，以培養(yǎng)出色的企業(yè)人才】。他曾任職于兩家IT公司的高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理，通過(guò)深入了解企業(yè)需求、發(fā)展趨勢(shì)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，打造具有前瞻性、實(shí)用性、系統(tǒng)化的培訓(xùn)計(jì)劃，提升員工職業(yè)能力，為企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展奠定基礎(chǔ)：
01-曾為戴爾培養(yǎng)200+的專(zhuān)業(yè)人才：老師曾在1年內(nèi)拿下戴爾電銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)中個(gè)人銷(xiāo)售第一名，后被提拔成為呼叫中心電銷(xiāo)教練，主導(dǎo)新銷(xiāo)售員工的電話銷(xiāo)售培訓(xùn)工作，通過(guò)成功經(jīng)驗(yàn)的結(jié)構(gòu)梳理轉(zhuǎn)化，1年時(shí)間為戴爾5個(gè)小組培養(yǎng)了200+位成熟的電銷(xiāo)人員。
02-曾為四美達(dá)科技培養(yǎng)20+位金牌內(nèi)訓(xùn)師：老師曾主導(dǎo)牽頭，圍繞業(yè)務(wù)難點(diǎn)創(chuàng)新分析解決與優(yōu)秀案例成功萃取，為四美達(dá)科技開(kāi)發(fā)制作各部門(mén)重要崗位優(yōu)秀案例課件60門(mén)，培養(yǎng)6個(gè)核心部門(mén)的20+位合格內(nèi)訓(xùn)師，奠定后期各分公司人才儲(chǔ)備基礎(chǔ)。
此外，徐老師還善于【開(kāi)發(fā)專(zhuān)屬行業(yè)的定制課程】，他運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的TTT知識(shí)，將服務(wù)行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)進(jìn)行系統(tǒng)性整理，結(jié)構(gòu)化輸出，并逐步審稿、修改、完善，打造具有專(zhuān)業(yè)性和實(shí)用性的行業(yè)課程，提高企業(yè)職場(chǎng)效能：
01-【煙草行業(yè)】
——煙草行業(yè)相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程開(kāi)荒踐行者，定制產(chǎn)出80+門(mén)煙草專(zhuān)業(yè)課程
曾參與執(zhí)行煙草所屬工業(yè)、商業(yè)公司的專(zhuān)業(yè)技能鑒定及競(jìng)賽的課程體系開(kāi)發(fā)建設(shè)（近15年課程量規(guī)模最大之一），定制開(kāi)發(fā)煙草人勞、營(yíng)銷(xiāo)、物流、專(zhuān)賣(mài)等煙草相關(guān)專(zhuān)業(yè)課程80+門(mén)。
——培養(yǎng)煙草專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽前三名的優(yōu)秀種子選手100+位
曾制作煙草營(yíng)銷(xiāo)、物流、專(zhuān)賣(mài)等專(zhuān)業(yè)技能鑒定及競(jìng)賽的輔導(dǎo)課程、模擬試題，并為市級(jí)、省級(jí)、全國(guó)級(jí)的專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽，提供數(shù)百場(chǎng)賽前集訓(xùn)，為省級(jí)、國(guó)家級(jí)煙草專(zhuān)業(yè)技能競(jìng)賽培養(yǎng)了100+名獲前三的優(yōu)秀種子選手，為煙草系統(tǒng)的專(zhuān)業(yè)人才儲(chǔ)備奠定基礎(chǔ)。
02-【電力行業(yè)】
——近5年，為南方電網(wǎng)開(kāi)展課程培訓(xùn)200+場(chǎng)次，培養(yǎng)內(nèi)訓(xùn)師500+位
曾為南方電網(wǎng)內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)展《內(nèi)訓(xùn)師技能提升》《供電企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)》等TTT專(zhuān)業(yè)課程200+場(chǎng)次，并輔導(dǎo)內(nèi)訓(xùn)師開(kāi)發(fā)制作《供電營(yíng)銷(xiāo)窗口人員能力提升》、《供電優(yōu)質(zhì)服務(wù)》等電力行業(yè)專(zhuān)業(yè)課程，為南方電網(wǎng)孵化超500位內(nèi)訓(xùn)師，助力企業(yè)傳承優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)。
03-【金融行業(yè)】
——服務(wù)銀行開(kāi)發(fā)近20門(mén)專(zhuān)業(yè)課程，落地40+家省市級(jí)分行幫助銀行員工成長(zhǎng)
曾為建行、招行、興業(yè)等銀行開(kāi)發(fā)《銀行轉(zhuǎn)型期的危機(jī)管理》《大客戶關(guān)系管理與深度營(yíng)銷(xiāo)》《職業(yè)經(jīng)理人能力訓(xùn)練》等近20門(mén)銀行專(zhuān)業(yè)課程，并為40+家分行開(kāi)展培訓(xùn)，培養(yǎng)銀行員工專(zhuān)業(yè)能力。
授課風(fēng)格：
生動(dòng)形象、詼諧幽默：徐老師通過(guò)形象化的語(yǔ)言表述、簡(jiǎn)單直接的課堂展示、風(fēng)趣幽默的語(yǔ)言風(fēng)格以及創(chuàng)造性的學(xué)習(xí)活動(dòng)，為學(xué)員帶來(lái)愉快和有趣的學(xué)習(xí)體驗(yàn)。激發(fā)學(xué)生的興趣和參與度，促進(jìn)學(xué)員對(duì)知識(shí)的理解和掌握
步步引導(dǎo)、實(shí)操性強(qiáng)：徐老師通過(guò)漸進(jìn)式學(xué)習(xí)、互動(dòng)引導(dǎo)、實(shí)操練習(xí)等方式，幫助學(xué)員在課程中獲得更多的實(shí)操和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。培養(yǎng)學(xué)員的工作能力和問(wèn)題解決能力
對(duì)點(diǎn)解決、直接有效：徐老師通過(guò)針對(duì)性教學(xué)、實(shí)時(shí)解答和指導(dǎo)及實(shí)踐訓(xùn)練等手段，幫助學(xué)員迅速將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)際工作情境中。使學(xué)員在學(xué)習(xí)過(guò)程中取得更直接和實(shí)質(zhì)性的提升
《新思維掌握術(shù)：創(chuàng)新思維與問(wèn)題解析的全方位進(jìn)階》
《黃金內(nèi)訓(xùn)之翼：內(nèi)訓(xùn)師綜合能力提升八天特訓(xùn)營(yíng)》
《講臺(tái)魅力：內(nèi)訓(xùn)師講臺(tái)八大核心基本功修煉》
《視覺(jué)魔法師之路：PPT高效制作與精彩呈現(xiàn)》
《智能學(xué)習(xí)之旅：掌握五項(xiàng)全能課程開(kāi)發(fā)》
《創(chuàng)意微課工坊：玩轉(zhuǎn)微課設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)》
《化繁為簡(jiǎn)：構(gòu)建你的結(jié)構(gòu)化思維》
煙草：山東煙草、廣西煙草、廣東煙草、湖北煙草、河南煙草、甘肅煙草、青海煙草、湖北中煙、福建中煙、湖南中煙、川渝中煙、貴州中煙、山東中煙、河北中煙、云南中煙、遼寧煙草、廈門(mén)市煙草、三明市煙草、龍巖市煙草、泉州市煙草、南平市煙草、武漢市煙草、宜昌市煙草、襄陽(yáng)市煙草、濟(jì)南市煙草、棗莊市煙草、青島市煙草、隴南市煙草、西寧市煙草、貴港市煙草、崇左市煙草、桂林市煙草、賀州市煙草、柳州市煙草、梅州市煙草、安慶市煙草、河源市煙草、云浮市煙草、清遠(yuǎn)市煙草、巴州市煙草、仙桃市煙草、和田市煙草、泰安市煙草、河池市煙草、福州市煙草、莆田市煙草、蘇州市煙草、鹽城市煙草、蘭州市煙草、晉中市煙草、張掖市煙草、寧波市煙草、金華市煙草……
電力：天津市電力公司、河北省電力公司、山西省電力公司、山東省電力公司、江蘇省電力公司、安徽省電力公司、福建省電力公司、湖北省電力公司、河南省電力公司、石家莊電力公司、邢臺(tái)電力公司、邯鄲電力公司、保定電力公司、衡水電力公司、滄州電力公司、太原供電分公司、大同供電分公司、朔州供電分公司、晉中供電分公司、運(yùn)城供電分公司……
金融：建設(shè)銀行（浙江分行、黑龍江分行、南寧分行、南平支行、廈門(mén)支行、福州支行、寧德支行、漢口支行、孝感支行、宜昌支行、襄陽(yáng)支行、貴陽(yáng)市支行）、郵儲(chǔ)銀行（菏澤分行、棗莊分行、石家莊分行、莆田支行、中山分行、佛山分行、遵義分行、安順?lè)中小吂?jié)分行）、招商銀行（天津分行、揚(yáng)州分行、鎮(zhèn)江分行、泉州分行、贛州分行、宜興分行、麗江分行、大理分行、蘭州分行）、興業(yè)銀行（湖北省行、常州分行、徐州分行）、民生銀行（鹽城分行、長(zhǎng)春分行、武漢分行）、廈門(mén)銀行、深圳市金證科技……
消費(fèi)/服務(wù)：八馬茶葉、喬丹服飾、貴人鳥(niǎo)服飾、世紀(jì)寶姿服裝、廈門(mén)航空……
其他行業(yè)：上海寶冶，二十二冶，華祥苑、大禾眾邦智能科技、廈門(mén)宏發(fā)電聲科技、順通達(dá)物流、慈洲集團(tuán)、中環(huán)寶集團(tuán)、領(lǐng)播文化傳媒、盈眾汽車(chē)、廈門(mén)安普格電氣、中糧集團(tuán)
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
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基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目
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TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
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