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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
從0到1打造卓越演講技巧——魅力商務演講

參加對象:企業(yè)全員

課程費用:電話咨詢(含:教材、會務、午餐、茶點、稅費)

授課天數(shù):2 天

授課形式:內訓

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

演講是商業(yè)世界里最重要、最高層次的展現(xiàn)方式,尤其在當今移動互聯(lián)網(wǎng)和電商、直播等形式開疆擴土的時代,每時每刻我們都需要能呈現(xiàn)過硬的表達能力。如果你不知道如何在觀眾面前呈現(xiàn)自己,你就會失去成功的機會。

作為職場精英,你是不是經(jīng)常面對這些場景?

經(jīng)營管理會、客戶提案會、產(chǎn)品發(fā)布會、競聘競選會、就職演說、行業(yè)論壇主題演講、慶典酒會……

在以上這些熟悉的場景中,你遇到過這些難題嗎——當眾講話沒內容、充分準備卻緊張、講話內容不吸引、講完之后無行動?

今天,對于中國的職場精英來說,最大的挑戰(zhàn)就是如何做一場優(yōu)秀的商務演講。我們常常面臨以下三大問題:

1、缺邏輯力——說話沒重點,缺乏目的性,語言很累贅,觀點不明確,沒有條理性,觀眾聽了云里霧里。

2、缺呈現(xiàn)力——對著屏幕念PPT,沒有眼神交流,缺少熱情,身體僵硬,面無表情,聲音微弱像催眠曲。

3、缺感染力——喜歡羅列圖表數(shù)據(jù),講大道理,沒有生動案例和故事,和聽眾沒有共鳴,無法打動大家。

面對你的聽眾,你是否像上面所說的那樣?你是否缺乏自信,不知道怎樣才能作出專業(yè)自然的演講?因為缺乏對思辨能力的訓練,我們在邏輯思維上缺乏應有的敏感度,對自己要表達的觀點缺乏提煉和總結的能力。因為缺乏對呈現(xiàn)技巧的訓練,我們在表現(xiàn)形式上缺乏應有的多樣性,對觀眾缺乏吸引力。

優(yōu)秀的演講能力可以提高你對客戶的影響力,也能提高你在團隊中的領導魅力。如果你在大家面前說話能沉穩(wěn)自信,就容易得到大家的肯定;如果你在公開場合演講能成熟穩(wěn)重,充滿氣場,就更具備說服力。為了給職場人士一套系統(tǒng)又真正管用的演講技巧和方法本課程通過七個模塊,多個知識點和工具的學習和大量的實景演練、反饋、復盤,幫助學員修煉演講的基本功和表現(xiàn)力,及如何讓演講更具邏輯性和吸引力,幫助你學會運用充滿信心的出色表現(xiàn)力在表達中脫穎而出。

 

課程收益| Program Benefits

1. 修煉基本功,克服緊張,用全面的準備提升演講質量

2. 熟練掌握設定具體目標的三板斧,能夠用一句話準備描述演講的具體目標,達到預期效果

3. 能夠通過極具邏輯性和吸引力的演講讓聽眾聽得明白、印象深刻

4. 學會講故事的七步法,并且有效運用語言和非語言的感染力來說服你的聽眾

5. 能夠用三步法給演講增加幽默元素,讓你的表達更加受歡迎

6. 掌握演講開場和收尾的打造技巧,時刻抓住聽眾的注意力

7. 學會綜合運用演講技巧,用充滿信心的出色表現(xiàn)力在職場競爭中脫穎而出

課程大綱| Course Outline

第一講:基本功——如何成為演講高手

討論:你為什么要學習演講?

一、常見的需要演講的場合和挑戰(zhàn)

1. 商務演示,如何條理清晰,重點突出?

2. 客戶洽談,如何抓住痛點,建立信任?

3. 工作匯報,如何化繁為簡,一擊即中?

4. 公眾演說,如何講述故事,感染聽眾?

二、克服舞臺緊張的根源

1. 心理建設——以送禮物的心態(tài)呈現(xiàn)演講

2. 注意力轉移,善用舞臺小道具

3. 內容扎實、充分準備

4. 不斷練習,熟悉成功的自己

三、卓越演講者的“五角太極”能力模型

實戰(zhàn)練習:熱身演講(錄像,稍后回放分析)

第二講:有策略——帶著目的去演講

一、設定演講目標——讓聽眾配合你行動的秘訣(三板斧)

第一板斧:從聽眾的角度出發(fā)

第二板斧:具體

第三板斧:確??蓪崿F(xiàn)

工具/練習:一句話描述你的演講的具體目標

二、常見演講四大類型

1. 告知型演講

2. 說服型演講

3. 娛樂型演講

4. 激勵型演講

三、確定你的演講目的

工具:提問清單

1. WHY——目標思維

2. WHO——聽眾思維

3. WHAT——行動思維

四、分析你的演講受眾

工具:聽眾畫像

討論:為何他們不愛聽你講

工具:演講的金字塔模型

案例分析:《贏在中國》演講策略的力量

案例分析:《仗義》如何讓聽眾心甘情愿相應你的行動號召?

 

第三講:表現(xiàn)力——培養(yǎng)演講臺風

一、溝通3V法則

1. Visual——視覺

2. Vocal——聲音

3. Verbal——文字

二、肢體語言五要素

1. Posture站姿

2. Movement走動

3. Gesture手勢

4. EyeContact眼神

5. FacialExp表情

視頻案例:你的身體會出賣你

三、改善演講中五種不良姿態(tài)

實戰(zhàn)演練:商務場合的專業(yè)站姿

討論:演講中我該怎樣走動

四、手勢的四大區(qū)間和五大手勢

1. 四大區(qū)間:能量區(qū)、舒適區(qū)、休息區(qū)、氣場區(qū)

2. 五大手勢:塔型式、開關式、強調式、邀約式、描述式

3. 不同手勢的綜合運用——拳、掌、指

視頻案例:演講高手的手勢

五、眼神交流的目的和正確方式

練習:肢體語言綜合練習

錄像回放:學員演講表現(xiàn)分析

 

第四講:感染力——打造你的聲音名片

一、語音語調五要素

要素一:音量

要素二:音調

要素三:音色

要素四:語速

要素五:停頓

二、發(fā)現(xiàn)你聲音中的情緒

視頻案例:有感染力的聲音

練習:語音語調綜合練習

實戰(zhàn)演練:2分鐘主題演講秀

第五講:完整度——演講的“虎頭-豬肚-鳳尾”

一、安全開場的方式和不良習慣

1. 安全但平庸的開場方式

2. 失敗的開場方式

3. 把壞的開場變成好的開場

二、演講開場三要素

要素一:抓住聽眾的注意力

要素二:營造觀眾聆聽的興趣

要素三:解釋目的

三、開場的三大技巧

技巧一:提問

技巧二:戲劇性

技巧三:留懸念

視頻案例:真正的高手是怎么開場

討論:演講過程中如何與聽眾互動

四、兩個動作打造令人難忘的演講結尾

1. 點睛升華

1)理性總結——結構化回顧+劃重點

2)感性升華——演講價值拔高

2. 號召行動

1)明確具體動作

2)最小行動建議

 

第六講:說“人話”——用故事感染聽眾

一、改變你說話的方式,讓觀眾能理解

1. 把專業(yè)術語變成讓聽眾能懂的語言

1)善用修辭之—比喻

2)善用修辭之—類比

2. 讓數(shù)據(jù)變得對聽眾有意義

工具:WIIIFM-與我何干

3. 用案例、數(shù)據(jù)和故事來呈現(xiàn)

二、“七步成詩”——設計好故事的7步法

第一步:目標

第二步:障礙

第三步:努力

第四步:挫折(結果)

第五步:意外

第六步:轉折

第七步:結局

三、說到觀眾心里去,一擊即中

1. 關注聽眾,而不是PPT

2. 三個方法增加幽默感,讓演講更有吸引力

1)預期違背

2)意外

3)優(yōu)越感

案例:演講大師的講故事視頻

 

第七講:結構化——演講的邏輯思維

一、有效表達——結構化思維訓練

1. 電梯演說——生死時刻的駐足思考

討論:即興演講的常見場合、對策和準備

2. 結構化表達的觀點結構——PREP結構

案例:《超級演說家》頂級表達高手的觀點結構

二、主線結構——黃金圈、時間軸

1. 黃金圈結構:Why-What-How

2. 時間軸結構:過去-現(xiàn)在-未來

案例:《官渡之戰(zhàn)》領導者如何用時間線演說激勵團隊以少勝多

三、場景結構

號召行動SABC:主題-行動-背景-總結

介紹提案SPOP:情況-問題-選項-建議

闡述利益FABE:特性-優(yōu)勢-利益-例證

實戰(zhàn)演練:結構化表達強化訓練——即興發(fā)言練習

成果驗收/實戰(zhàn)演練:從學得好到用得好

1. 演講比賽:學員3分鐘即興演講(現(xiàn)場出題)

2. 學員互評和培訓師專業(yè)點評

3. 課程總結

4. 制定行動計劃、未來展望

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|劉翔老師

講師簡介 / About the Program Leader

劉翔老師  思維技術訓練專家

10年大型外資企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗

英國管理公會IPMA認證國際職業(yè)管理培訓師

POA組織行動力》認證講師、咨詢顧問

《結構性思維》版權課認證資深講師

DISC性格測評認證講師和測評師

國際演講協(xié)會全國峰會主持團隊總培訓師、總裁判

曾任:太美醫(yī)療科技(科技獨角獸/準上市公司)丨高級銷售經(jīng)理

曾任:雀巢(中國)(世界500強外資)丨渠道銷售經(jīng)理

曾任:上海強生制藥有限公司(世界500強外資)丨產(chǎn)品市場主管

知名企業(yè)特聘思維訓練講師:通用汽車、太平保險、中國銀聯(lián)、綠城集團、神州數(shù)碼、羅氏醫(yī)療、輝瑞制藥等多家企業(yè)創(chuàng)新思維&思維導圖輔導教練,累計授課場次超300+場

超過50家企業(yè)演講培訓組織建立者或導師:為星巴克、微軟、蘋果、Intel、SGS、思科、利豐、Timken、愛立信、匯豐銀行等知名企業(yè)培養(yǎng)了近1000名演講高手(其中3個全國演講比賽冠軍)助力企業(yè)提升組織內溝通效率與組織效能。

擅長領域:問題分析與解決、結構化思維、創(chuàng)新思維、商務演講等

 

實戰(zhàn)經(jīng)驗:

十年專注于職場思維訓練領域,“管理能力+思維技術”進行了高度融合,讓企業(yè)在復雜的管理中梳理出了清晰的脈絡,為企業(yè)的業(yè)務發(fā)展與人才培養(yǎng)打造了一套可傳承的創(chuàng)新管理培養(yǎng)模式。

01曾利用結構化的特性(縱向結構+橫向結構)不斷開拓策劃角度,為上海強生制藥有限公司策劃“強生兒科中國之窗”系列學術論壇活動,成功在上海、北京、天津、廣州等10個城市開展,從而擴大公司兒科產(chǎn)品的市場認可度,助力全國銷量提升超出計劃30%。

02曾負責雀巢產(chǎn)品在專業(yè)餐飲渠道的業(yè)務拓展,應用自身對創(chuàng)新思維獨到理解,開拓新的客戶流量,打造業(yè)務新的增長點,并利用結構化思維中的分類特性,對客戶進行分類維護,促使大客戶渠道業(yè)務增長60%,促使團隊連續(xù)15個月銷售達成大區(qū)第一。

03曾負責太美醫(yī)療科技股份有限公司全國重點客戶的業(yè)務拓展及新業(yè)務規(guī)劃,借用金字塔原理梳理客戶業(yè)務需求、提供售前解決方案,僅用6個月內達成行業(yè)標桿客戶銷售額300萬。并協(xié)同進行重點大客戶的大項目競標,僅用30分鐘的演講拿下總計300萬元的客戶訂單,得到公司高層的高度認可,任命設計結構化學習方案,系統(tǒng)梳理項目制銷售的整理流程,為公司中高層員工提供演講表達和高效思考的培訓、教練輔導,幫助提升工作效能。

授課風格:

——劉翔老師的課程采用“案例式”+“互動式”+“練習式”的學習形式,授課力求通過極簡的模型和工具,深信培訓的意義不僅在于知識的傳播,更在于經(jīng)驗的共享,方法的共用,以及落地的共行。

輕松有趣:思路清晰,風格活潑,幽默有趣。善于用類比法把燒腦的思維邏輯講授得輕松,易于理解和運用。深受學員喜歡。

關注實戰(zhàn):課堂設置大量實戰(zhàn)演練、落地工具。除了關注學員思維層面的變化,更注重能力的遷移。

善于答疑:不僅把自己準備的內容講明白讓學員聽懂、學會,更樂于解答學員提出的真問題。

形式多樣:綜合運用案例分析,互動游戲,小組討論,角色扮演,頭腦風暴……講課不教條。



培訓課程 / Training courses

《從0到1打造卓越演講技巧——魅力商務演講》

《思考清晰 表達有力——基于金字塔原理的結構性思維訓練》

《目標凝聚伙伴——POA極簡思維會議管理》

《向溝通要結果——結構思考與邏輯化表達》

《做得好也要講得好——基于結構思考的高效工作匯報》

《結構化思維——問題分析與解決技巧》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

IT與互聯(lián)網(wǎng)行業(yè):騰訊、百度、聯(lián)想、優(yōu)酷、愛奇藝、京東、小米、滴滴出行、東軟、易到用車、PP租車、美團網(wǎng)、完美世界、58同城、神州數(shù)碼、軟素科技、阿里云、七牛云、恒強科技等

制藥和醫(yī)療行業(yè):羅氏醫(yī)療、億騰藥業(yè)、輝瑞制藥、暉致醫(yī)藥、廣藥集團、天普制藥、太美醫(yī)療科技、康德樂醫(yī)藥、上藥控股、迪安生物等

金融行業(yè):中國銀行、太平保險、中國銀聯(lián)、稅友集團、長江聯(lián)合投資、恒大金服、江西金融租賃、云融金科等

汽車房產(chǎn)行業(yè):通用汽車、上海汽車、恒大地產(chǎn)、綠城集團等

其它:恒強制造、亞東朗升、安迪蘇集團、上海大學、浙江工商大學、上海華誼黨校、杭州蕭山區(qū)城開集團、杭州湘湖國家旅游度假區(qū)等


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師