1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：初級(jí)、中級(jí)管理者；市場(chǎng)人員、產(chǎn)品設(shè)計(jì)人員；項(xiàng)目管理人員、戰(zhàn)略思維需要拓展的人員；需要轉(zhuǎn)型的企業(yè)家。
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：1 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來(lái)意）
課程背景| Course Background
在經(jīng)營(yíng)環(huán)境每天都發(fā)生巨大變化的今天，無(wú)論你是普通員工還是高層管理人員，無(wú)論你在組織中擔(dān)任什么職務(wù)，“清晰的思考”已是置身商場(chǎng)不可或缺的核心技術(shù)之一了。因?yàn)樵谶@樣的時(shí)代，幾乎所有企業(yè)都開(kāi)始在要求員工在自己的專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)快速學(xué)習(xí)、緊跟時(shí)代發(fā)展、有創(chuàng)意的解決工作問(wèn)題，為企業(yè)或客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
通過(guò)思維導(dǎo)圖快速記憶、理清思路、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題根本原因，才能讓工作績(jī)效徹底升級(jí)、甚至顛覆，快速地提出真正有效的解決之策并徹底執(zhí)行，去挑戰(zhàn)一個(gè)又一個(gè)不可能。
不一樣的思考，才能與眾不同；不一樣的策略，才能顛覆陳舊；本課程由“資深管理人士”海天先生親自講授，萃取當(dāng)前業(yè)內(nèi)在思維學(xué)上的研究與實(shí)踐的精髓，把最經(jīng)典、最先進(jìn)的思維理論送給學(xué)員，學(xué)員會(huì)不斷的思考。所有的思考都會(huì)被獎(jiǎng)勵(lì)或鼓勵(lì)。課程內(nèi)容涵蓋了工作中的問(wèn)題與外部的視野、格局、思維與問(wèn)題解決，課程會(huì)引導(dǎo)學(xué)員敢于突破框架來(lái)思考，具有顛覆性。
課程收益| Program Benefits
課程收益：
● 了解限制思考的障礙，感受自由不受約束的思考是你我的根本原力；
● 理解人與人不同，有的人擅長(zhǎng)圖形，有的人擅長(zhǎng)音樂(lè)，有的人擅長(zhǎng)寫(xiě)作，不一樣的人但要遵循思考的原理，即：圖形化、簡(jiǎn)單化、流程化。
● 如何加強(qiáng)學(xué)習(xí)力，更多的獲取知識(shí)和信息，了解信息的四個(gè)維度對(duì)有效思考的積極影響。
● 學(xué)會(huì)思維導(dǎo)圖思考框架在工作中的使用，最終為解決問(wèn)題而努力。
● 了解并嘗試使用一些軟件類思考工具，無(wú)論是使用PC，還是手機(jī)APP，核心都是一種工具，我們?cè)谡n堂會(huì)演示PC和APP的思維導(dǎo)圖工具，方便教學(xué)。
● 我們會(huì)引導(dǎo)學(xué)員循序漸進(jìn)的掌握思維導(dǎo)圖的方法，安排練習(xí)，并充分給于學(xué)員提問(wèn)互動(dòng)。
● 無(wú)論什么工作崗位，我們都需要為了一個(gè)目標(biāo)而努力，借助思維導(dǎo)圖，系統(tǒng)化思考解決企業(yè)具體工作中的情景問(wèn)題。
課程收益：
● 獲得一批思維清晰、目標(biāo)明確的員工，可運(yùn)用思維導(dǎo)圖工具高效率的工作;
● 獲得一套實(shí)戰(zhàn)的思維導(dǎo)圖工具：PC端軟件+手機(jī)端App軟件；
● 企業(yè)會(huì)獲得的自由且積極的員工；
課程大綱| Course Outline
導(dǎo)引：觸發(fā)器是思考的開(kāi)始
第一講：思維的基礎(chǔ)
啟動(dòng)思考：好的思維會(huì)如何體現(xiàn)
1. 揭示我們的思考現(xiàn)狀
2. 聰明人的特征
3. 思維的組成四個(gè)字：原、記、憶、思
4. 智能化與人腦的相似性
案例：圖片展示與人的擬人、物式思考
第二講：思維導(dǎo)圖是什么
一、為什么產(chǎn)生思維導(dǎo)圖
摘要：最早是為了記憶的強(qiáng)化，解決記憶障礙而設(shè)計(jì)，在后面的發(fā)展中，引入系統(tǒng)化思考、邏輯樹(shù)及問(wèn)題解決原理，借助圖形、符號(hào)、顏色等輔助工具，豐富了內(nèi)涵，增加了實(shí)用性，已經(jīng)成為日常工作和生活中清晰思路的重要工具。
重點(diǎn)：記憶的秘密不在于有多少，而在于如何感知
二、思維導(dǎo)圖是什么
1. 思維導(dǎo)圖的特征：圖形化、流程化、簡(jiǎn)單化
2. 思維導(dǎo)圖的特質(zhì)：自由聯(lián)想，發(fā)散性思考
練習(xí)：突破思考的障礙
第三講：思維導(dǎo)圖的要訣
一、視野：具體工作中的使用案例
二、產(chǎn)生的方法
1. 從一張白紙的中心開(kāi)始繪制，周?chē)舫隹瞻?br />2. 用一幅圖像或圖畫(huà)表達(dá)你的中心思想
3. 在繪制過(guò)程中使用顏色
4. 繪制主要分支和二、三級(jí)分支，跟著聯(lián)想走
5. 讓分支自然彎曲而不是一根直線
6. 在每條線上使用一個(gè)關(guān)鍵詞
7. 在整個(gè)導(dǎo)圖中盡量多使用圖形
8. 在整個(gè)導(dǎo)圖中使用代碼和符號(hào)
三、工具的運(yùn)用
1. Pc上軟件的安裝與使用演示
2. 手機(jī)端軟件的安裝與使用演示
四、思維導(dǎo)圖的使用案例
1. 圖形化——常見(jiàn)圖
2. 流程化——如何讓流程與自由完美協(xié)作
3. 簡(jiǎn)單化——如何從復(fù)雜中提煉簡(jiǎn)單
1）不同的邏輯模式：4種
2）簡(jiǎn)單的思維來(lái)自于日程生活中思考習(xí)慣的養(yǎng)成
案例：醫(yī)院行業(yè)：病人的腿疼與產(chǎn)生的因分析
第四講：課堂實(shí)踐：練一練
一、理念：思維導(dǎo)圖與解決問(wèn)題原理的關(guān)系
1. 解決問(wèn)題的四邊形——用思維導(dǎo)圖來(lái)呈現(xiàn)
2. 思維的導(dǎo)向性——引發(fā)思考
互聯(lián)網(wǎng)改變我們了什么：
1）從一部電影談起：搜索引擎帶來(lái)什么？
2）從一個(gè)智能化技術(shù)開(kāi)始：圖像識(shí)別化和聲音識(shí)別化
3. 思維導(dǎo)圖的工作中案例演練——進(jìn)階篇
1）現(xiàn)象
2）思維導(dǎo)圖
3）核心驅(qū)動(dòng)因素的尋找
4）方案
5）實(shí)施
4. 為什么要需找關(guān)鍵驅(qū)動(dòng)力
關(guān)鍵觀念：我不會(huì)畫(huà)圖是否就不能用思維導(dǎo)圖？
答：——導(dǎo)圖是工具，是思維模式，畫(huà)圖好僅僅是美化的漂亮一些而已。
二、實(shí)際運(yùn)用：虛實(shí)的結(jié)合，讓學(xué)員掌握思維導(dǎo)圖的運(yùn)用
1. 虛
案例1：火車(chē)上的偶遇
啟示：核心驅(qū)動(dòng)力對(duì)解決問(wèn)題很重要，具有導(dǎo)引作用。
案例2：擦邊球與規(guī)則的黑與白之爭(zhēng)
啟示：靈活的僵化
2. 實(shí)
案例3：醫(yī)院行業(yè)范例——病人頭疼病的發(fā)生機(jī)理分析
啟示：從小處做起，不能怕麻煩，始終關(guān)注最佳體驗(yàn)與服務(wù)提供者
練習(xí)1：請(qǐng)結(jié)合本崗位任一個(gè)實(shí)際工作問(wèn)題，運(yùn)用思維導(dǎo)圖來(lái)清晰問(wèn)題導(dǎo)向；
練習(xí)2：應(yīng)該如何創(chuàng)新本崗位的價(jià)值.
講師背景| Introduction to lecturers
海天老師
資深TTT訓(xùn)練專家
思維技術(shù)訓(xùn)練專家
20年TTT授課經(jīng)驗(yàn)
8年保險(xiǎn)、10年銀行工作經(jīng)歷
上海交通大學(xué)MBA碩士
新加波現(xiàn)代管理學(xué)院人力資源管理碩士
具有國(guó)家一級(jí)理財(cái)規(guī)劃師證書(shū)、CCBP資格證書(shū)、教師資格證書(shū)
曾任：麥肯錫丨項(xiàng)目經(jīng)理
曾任：聯(lián)行財(cái)富股權(quán)投資公司丨投資部總經(jīng)理
曾任：某保險(xiǎn)股份公司丨歷任業(yè)務(wù)主任、業(yè)務(wù)經(jīng)理區(qū)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)部經(jīng)理
現(xiàn)任：某股份制商業(yè)銀行丨人事培訓(xùn)部經(jīng)理、某銀行大學(xué)千人講師團(tuán)最佳講師
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：
◆ 至今訓(xùn)練過(guò)1200多位優(yōu)秀培訓(xùn)師。
◆ 擁有數(shù)千場(chǎng)TTT、思維技能的授課經(jīng)驗(yàn)，學(xué)員覆蓋全國(guó)所有省會(huì)城市；
◆ 曾參與國(guó)家推動(dòng)的黨校內(nèi)TTT課程落地實(shí)施，參與國(guó)家資格1、2、3級(jí)培訓(xùn)師認(rèn)證培訓(xùn)；
◆ 擁有多家企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)，包括韓國(guó)三星、美的集團(tuán)、中海油建、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、深圳地鐵、廣州中交城投等眾多知名企業(yè)；
◆ 至今在某股份制商業(yè)銀行工作，因在信用卡、零售、人力資源等條線均有任職經(jīng)歷，系統(tǒng)熟悉零售條線業(yè)務(wù)和私行、銀保等產(chǎn)品，并協(xié)助完成了256個(gè)銀行制度的制定與頒布；
◆ 完成所在銀行整個(gè)信用卡團(tuán)隊(duì)前后線業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)的體系訓(xùn)練，建立了全體系的銀行（零售）課程，連續(xù)10年獲得銀行最佳培訓(xùn)管理獎(jiǎng)和銀行大學(xué)最佳培訓(xùn)師稱號(hào)。
◆ 作為投資戰(zhàn)略顧問(wèn)，建立起了北京、上海、杭州、深圳等一線城市的靜調(diào)對(duì)接體系；建立財(cái)富市場(chǎng)融資評(píng)估定價(jià)系統(tǒng)，成為市場(chǎng)風(fēng)向標(biāo)，在市場(chǎng)上具有一定的影響力；截至目前協(xié)助5家小型企業(yè)在九鼎、紅杉、可可資本等融資十億多元人民幣。
課程特色：
◆ 講師的TTT授課模式區(qū)別于傳統(tǒng)靠逐一點(diǎn)評(píng)學(xué)員的模式來(lái)消磨授課時(shí)間的訓(xùn)練方式，實(shí)戰(zhàn)基于需求，問(wèn)題解決針對(duì)性強(qiáng)，學(xué)員培訓(xùn)前后能力變化立竿見(jiàn)影，最后特設(shè)培訓(xùn)效果匯報(bào)評(píng)估環(huán)節(jié)，TTT效果是否達(dá)到預(yù)期，成果一目了然，敢于被檢驗(yàn)。
◆ 擅長(zhǎng)運(yùn)作大項(xiàng)目組，為企業(yè)制定戰(zhàn)略，可以分享自身在引導(dǎo)組織發(fā)展中的創(chuàng)新思維、系統(tǒng)思維及格式思維等。
TTT系列：
《培訓(xùn)師引導(dǎo)的技術(shù)》
《企業(yè)培訓(xùn)師中級(jí)TTT》
《人課合一蝶式蛻變訓(xùn)練TTT》
《TTM-高級(jí)培訓(xùn)管理者培訓(xùn)》
思維技術(shù)系列：
《思維導(dǎo)圖實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
《金字塔邏輯思維管理》
《能拓——?jiǎng)?chuàng)新思維訓(xùn)練》
《七步成詩(shī)——解決問(wèn)題的經(jīng)典思維》
金融/證券：中國(guó)銀行、工商銀行、廣發(fā)銀行、招商銀行、中信銀行、平安銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵儲(chǔ)銀行、徽商銀行、興業(yè)銀行、交通銀行、民生銀行、臺(tái)州銀行、海南銀行、農(nóng)業(yè)銀行沈陽(yáng)分行、農(nóng)業(yè)銀行天津分行、工商銀行貴陽(yáng)分行、建設(shè)銀行嘉興分行、上海廣發(fā)銀行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行福建分行、舟山農(nóng)信社、黑龍江農(nóng)信社、華夏保險(xiǎn)、中銀保險(xiǎn)、中國(guó)人壽保險(xiǎn)、中銀三星人壽保險(xiǎn)、君康人壽、信和財(cái)富、維信財(cái)富、諾亞財(cái)富……
通信/電力企業(yè)：、深圳電信、上海電信（4期）、廣州移動(dòng)、上海移動(dòng)（9期）、深圳移動(dòng)、北京移動(dòng)、陜西移動(dòng)、福建移動(dòng)、海南電網(wǎng)、棗陽(yáng)電力、濟(jì)南電力、山東電網(wǎng)、湖北電力、興化市供電局……
大型知名企業(yè)：上海寶鋼、一汽大眾、長(zhǎng)春馬自達(dá)、東風(fēng)悅達(dá)起亞、海南海馬汽車(chē)、鎮(zhèn)江金東紙業(yè)、蘇州宏盛集團(tuán)、上海地鐵（12期）、深圳地鐵（3期）、北海鐵通、山西鐵路局、蘇州軌交、南京公交集團(tuán)、廣州中交城投（2期）、美的集團(tuán)（3期）、東芝中國(guó)、順豐集團(tuán)、無(wú)錫國(guó)聯(lián)證券、紅星美凱龍、韓國(guó)三星(蘇州、天津)、韓國(guó)曉星集團(tuán)、京東、百威啤酒、華潤(rùn)三九制藥、蒙牛江蘇大區(qū)、貴州卷煙廠、江南造船廠、中石化武漢分公司、中石化南京分公司（2期）、中海油建、銀川煤炭集團(tuán)、金華中石化、徐工集團(tuán)、立白集團(tuán)、中國(guó)航天科技、烽火科技集團(tuán)、南方航空、中國(guó)核工業(yè)華興建設(shè)、、魯商集團(tuán)、南寧日?qǐng)?bào)印刷廠、金龍集團(tuán)、江蘇興大電梯、三云信部電子五所……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
熱線咨詢
周一至周日9:00-18:00
微信咨詢（注明來(lái)意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號(hào)-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號(hào)
關(guān)注公眾號(hào)微信咨詢