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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓分類：
培訓地址：
關鍵字：
研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng) 及職業(yè)規(guī)劃

參加對象：

課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）

授課天數：2 天

授課形式：內訓

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網：www.verocapadvisors.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|劉勁松老師

講師簡介 / About the Program Leader

職業(yè)背景： 歷任工程師、項目經理、產品經理、研究所主管、市場計劃經理、市場總監(jiān)、副總經理、總經理等職，共23年工作經驗。其中：華為工作期間，做為IBM-華為IPD項目組成員，負責管理體系推進工作，為相關產品線引入IPD管理體系，是華為高速發(fā)展過程中管理變革的實踐者之一；擔任市場計劃經理期間，負責公司某無線產品族規(guī)劃工作（數十億市場規(guī)模）。華晨汽車工作期間，擔任下屬中美合資汽車設計公司副總經理，和外籍專家一起構建公司管理體系，包括市場營銷管理體系、人力資源管理體系、研發(fā)體系等，并負責日常運營。講師具有豐富的產品管理、研發(fā)管理、項目管理和人力資源管理經驗。具有在不同規(guī)模、不同文化背景公司從事管理工作的經驗，善于結合企業(yè)文化背景、產品特點和發(fā)展階段建立相適應的管理體系。著有《華為能，你也能-IPD重構產品研發(fā)》
培訓背景：在各地多次舉辦市場管理及產品規(guī)劃、IPD研發(fā)管理體系、研發(fā)人力資源管理、研發(fā)績效管理體系等公開課；為多家企業(yè)進行過市場管理及產品規(guī)劃、需求管理、項目管理、研發(fā)人力資源管理、IPD流程、研發(fā)組織結構、研發(fā)績效管理、研發(fā)成本管理等方面的內訓課程
咨詢背景：主持和參與多家企業(yè)管理咨詢項目，包括老板電器、中糧集團、深圳拓邦、慕思寢具、山東默銳、陽光電源、蘇州寶時得、牧羊集團、好來化工（黑人牙膏）、與德通訊、杰克縫紉機等等，咨詢范圍包括：戰(zhàn)略管理體系、市場管理和產品規(guī)劃體系、研發(fā)體系、人力資源管理體系、項目管理體系等



培訓課程 / Training courses

研發(fā)管理系列
產品戰(zhàn)略與規(guī)劃
市場管理及產品規(guī)劃
研發(fā)財務與成本管理
研發(fā)項目管理2.0
研發(fā)人力資源系列
研發(fā)績效管理及激勵機制
打造高績效研發(fā)團隊
從技術走向管理
研發(fā)人力資源管理
研發(fā)人員職業(yè)素養(yǎng)及職業(yè)規(guī)劃
向華為學習系列
華為的戰(zhàn)略及規(guī)劃管理（MM）
華為研發(fā)績效管理及激勵機制
華為研發(fā)人力資源管理



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

培訓背景：在各地多次舉辦市場管理及產品規(guī)劃、IPD研發(fā)管理體系、研發(fā)人力資源管理、研發(fā)績效管理體系、項目管理、研發(fā)項目管理等公開課；為多家企業(yè)進行過市場管理及產品規(guī)劃、需求管理、項目管理、研發(fā)人力資源管理、IPD流程、研發(fā)組織結構、研發(fā)績效管理、研發(fā)成本管理等方面的內訓課程。內訓客戶包括東風汽車、長安汽車、神龍汽車、中信戴卡、合力叉車、三花集團、步步高VIVO、東箭汽車、聯(lián)想集團、寶信軟件、格爾軟件、美的、海爾、阿里巴巴、三維通信、陽光電源、三一重工、中聯(lián)重科、中國南車、中國北車、輝門汽車、思源電氣、中國電信、中國聯(lián)通、招商軟件、熊谷加世等等……
咨詢背景：主持和參與多家企業(yè)管理咨詢項目，包括合力叉車、新奧集團、上海聯(lián)泰、上海美農、成都熊谷加世、成都西點緣電力、老板電器、中糧集團、俊爾新材料、河南中煙、山東默銳、陽光電源、杭州三維、蘇州寶時得、牧羊集團、好來化工（黑人牙膏）、深圳恒翼能、慕思寢具、深圳廣和通、成都臻識、上海聯(lián)泰科技……等等，咨詢范圍包括：戰(zhàn)略管理體系、市場管理和產品規(guī)劃體系、研發(fā)體系、人力資源管理體系、項目管理體系等。


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經過多年的經驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶：世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數字化搭建企業(yè)學習平臺，加速人才培養(yǎng)

專屬云大學，一鍵部署，智能配課，千人千面

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