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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：設(shè)計(jì)、質(zhì)量和檢驗(yàn)工程師，以及相關(guān)需要設(shè)計(jì)和使用檢具的人員。
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來(lái)意）
課程背景| Course Background
檢具的檢測(cè)原理就在是模擬最嚴(yán)酷的裝配狀態(tài)，是最便捷檢測(cè)方法,被制造業(yè)廣泛采用，在ASME Y14.43中有詳細(xì)的講解。本課程內(nèi)容包括：檢具的設(shè)計(jì)原理、驗(yàn)證方法和應(yīng)用，通止規(guī)設(shè)計(jì)，檢具定位裝夾設(shè)計(jì)，材料選擇和相關(guān)熱處理，檢具基準(zhǔn)的確定，檢具公差分配的原理和規(guī)則，等等計(jì)量型檢具和功能性檢具的實(shí)現(xiàn)和應(yīng)用。另外本課程詳細(xì)介紹了檢具公差分配對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量和檢具制造成本的影響，如何正確的分配檢具的公差從而減少測(cè)量的風(fēng)險(xiǎn)，包括避免誤收和拒收的發(fā)生等等。
課程收益| Program Benefits
掌握計(jì)量型和功能型檢具設(shè)計(jì)原則；
學(xué)會(huì)GD&T公差的檢測(cè)思路。
學(xué)會(huì)分析檢測(cè)數(shù)據(jù)，正確填寫檢測(cè)報(bào)告。
學(xué)會(huì)合理分配檢具公差的方法。
課程大綱| Course Outline
第一模塊 檢測(cè)技術(shù)及檢具設(shè)計(jì)的概述
什么是檢測(cè)？模擬最嚴(yán)酷的裝配狀態(tài)
檢具功能和應(yīng)用目的
檢具公差規(guī)則
偏差
檢具基本類型和應(yīng)用
計(jì)量型檢具
功能性檢具
影響選擇檢測(cè)的因素
第二模塊 幾何公差檢測(cè)和評(píng)價(jià)
形狀公差檢測(cè)
平面度、表面、軸心線直線度
圓度、圓柱度
方向度檢測(cè)
表面、軸心線、中平面垂直度
表面、軸心線、中平面平行度
表面、軸心線角度
輪廓度檢測(cè)
面、線輪廓
不等雙邊輪廓度
復(fù)合輪廓度
位置度檢測(cè)
位置度
復(fù)合位置度
對(duì)稱度和同軸度檢測(cè)
跳動(dòng)度檢測(cè)
圓跳動(dòng)、跳動(dòng)
相關(guān)檢測(cè)報(bào)告填寫
相關(guān)檢驗(yàn)儀器：三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x、通用檢具、專用檢具儀器
第三模塊 檢具設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)則和基準(zhǔn)的建立
相關(guān)基礎(chǔ)術(shù)語(yǔ)
基準(zhǔn)及基準(zhǔn)系
形體
基準(zhǔn)軸心線
基本尺寸
內(nèi)部/外部邊界
實(shí)效狀況
公差補(bǔ)償
設(shè)計(jì)相關(guān)規(guī)則
最大實(shí)體狀況 (MMC)
最小實(shí)體狀況(LMC)
實(shí)際包容體
內(nèi)部/外部/實(shí)效邊界應(yīng)用
通止規(guī)概念和檢測(cè)應(yīng)用
相關(guān)基準(zhǔn)與要求
模擬基準(zhǔn)
基準(zhǔn)定位 3-2-1原則
基準(zhǔn)次序
基準(zhǔn)偏移
同時(shí)性要求
第四模塊 計(jì)量型檢具設(shè)計(jì)
計(jì)量型檢具原理
計(jì)量型檢具設(shè)計(jì)要求
檢具基準(zhǔn)的確定：模擬法、直接法、目標(biāo)法
工件定位設(shè)計(jì)：平面，孔，軸，V型槽定位等
參數(shù)計(jì)算
尺寸和幾何公差分配
檢具的測(cè)量指示和固定（百分表）
產(chǎn)品檢測(cè)過(guò)程變形的控制
檢具測(cè)量值傳遞方式
檢具可操控性
檢具校準(zhǔn)件
第五模塊 功能型檢具設(shè)計(jì)
功能型檢具原理
功能型檢具設(shè)計(jì)要求
檢測(cè)結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
工件的定位、夾緊設(shè)計(jì)
整體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
四規(guī)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)：通規(guī)、止規(guī)、環(huán)規(guī)、塊規(guī)
功能型檢具公差分配原理
檢具參數(shù)計(jì)算：檢具和工件公差、實(shí)效條件
尺寸和幾何公差分配：
選擇檢具測(cè)量方法
標(biāo)準(zhǔn)樣
第六模塊 檢具的使用與維護(hù)
人員對(duì)檢測(cè)的影響
檢具磨損補(bǔ)償規(guī)則
檢具的管理評(píng)估流程
檢具計(jì)量方法
檢具認(rèn)證程序
檢具批準(zhǔn)
其他要求
檢具的應(yīng)用環(huán)境條件：
溫度、濕度、污染
在線檢具、最終檢具
檢具的使用壽命、尺寸、重量、標(biāo)識(shí)、環(huán)境
檢具材料選擇和熱處理
檢具的日常維護(hù)
教室布置圖
物料準(zhǔn)備：
1，白板紙若干。
2，3種顏色的白板筆.
3，帶功放的音響（講師聲音比較小）。
講師背景| Introduction to lecturers
教育背景：
畢業(yè)于上海交通大學(xué)
結(jié)合機(jī)械工程和工商管理兩大學(xué)科背景
工作經(jīng)歷：十年汽車行業(yè)，三年設(shè)備行業(yè)
曾赴日本研修制造技術(shù)與管理
社會(huì)榮譽(yù)：
中國(guó)培訓(xùn)首屆“我是好講師”大賽全國(guó)30強(qiáng)
著作《精通幾何公差》機(jī)械工業(yè)出版社
美國(guó)ALAMO公司《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》認(rèn)證講師
六西格瑪黑帶
某技術(shù)革新曾在日本國(guó)獲獎(jiǎng)
擁有一項(xiàng)國(guó)家專利
子謙老師，姓張，名少，字：子謙，自稱：快樂培訓(xùn)師。在企業(yè)任職十幾年，歷任大型外資企業(yè)（包括：五百?gòu)?qiáng)企業(yè)TRW）的制造經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理和高級(jí)研發(fā)工程師等職位，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)！
在設(shè)計(jì)方面:子謙老師積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)幾何公差在設(shè)計(jì)、制造、測(cè)量和裝配各環(huán)節(jié)的應(yīng)用和控制有獨(dú)到的見解。
子謙老師在大學(xué)本科階段獲大學(xué)生科技創(chuàng)新競(jìng)賽一等獎(jiǎng)；畢業(yè)后曾經(jīng)在全球鍛壓行業(yè)前五名的研發(fā)中心任職，在國(guó)家級(jí)核心期刊等發(fā)表多篇論文，獲國(guó)家專利。在擔(dān)任整機(jī)開發(fā)項(xiàng)目時(shí)，創(chuàng)造性地提出了諸多改良性設(shè)計(jì)方案，減少加工、測(cè)量和裝配的難度，在此期間子謙老師對(duì)產(chǎn)品幾何公差, 尺寸鏈分析的理解和應(yīng)用方面做了大量的研究和實(shí)踐應(yīng)用。
在制造、測(cè)量和裝配方面: 子謙老師的經(jīng)歷集中在汽車行業(yè)，2006年度，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克鋸片壽命的難題，該改進(jìn)項(xiàng)目每年為集團(tuán)節(jié)約制造成本近千萬(wàn)元，在日本獲改善提案獎(jiǎng)。
在管理實(shí)驗(yàn)室上，子謙老師做了大量關(guān)于測(cè)量方面的研究，規(guī)范了一系列檢測(cè)方法和流程。
子謙老師曾被派遣到日本學(xué)習(xí)先進(jìn)的制造技術(shù)，并負(fù)責(zé)多個(gè)汽車零部件項(xiàng)目開發(fā)，包括機(jī)加和裝配工藝過(guò)程開發(fā)，設(shè)計(jì)并驗(yàn)收了大量檢具和夾具，從中積累了大量的幾何公差技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
在管理方面：子謙老師的經(jīng)歷集中在汽車行業(yè)。曾擔(dān)任制造經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理和工藝主管。
子謙老師曾被派遣到日本學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，并原汁原味地帶回國(guó)內(nèi)。例如：5S，PDCA，OJT等，這些管理方法使子謙老師帶領(lǐng)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)效率和質(zhì)量均逐年提升。
子謙老師在多年的管理工作中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從員工培訓(xùn)到人才梯隊(duì)建設(shè)，從質(zhì)量管理到人員管理，從管理問(wèn)題解決到團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等，都做出了諸多成功案例。
在管理技能修煉上不敢停留，特別是在Paul(美)老師和劉百功老師的指導(dǎo)下將《問(wèn)題分析與解決（領(lǐng)導(dǎo)者之劍）》和教練技術(shù)與管理實(shí)踐相結(jié)合，將這一突破思維的技巧在日常工作中反復(fù)實(shí)踐，健全了自己的知識(shí)系統(tǒng)，獲得了長(zhǎng)足的發(fā)展。
課程特色及價(jià)值
子謙老師的課程有如下課程特點(diǎn)，并獲得多家著名企業(yè)的好評(píng)，課程滿意度保持在90%以上。
1、實(shí)戰(zhàn)性：以“簡(jiǎn)則易知、簡(jiǎn)則易從”的思路開發(fā)課程，通過(guò)案例和故事讓學(xué)員輕松的理解理論知識(shí)，通過(guò)練習(xí)和作業(yè)將理論知識(shí)轉(zhuǎn)換為實(shí)戰(zhàn)技能，以化繁為簡(jiǎn)為目標(biāo)，子謙老師的座右銘是“用我的智慧節(jié)約您的學(xué)習(xí)時(shí)間”。
2、問(wèn)題導(dǎo)向性：制造企業(yè)的問(wèn)題是具體的，子謙老師在課堂上準(zhǔn)備若干來(lái)自企業(yè)的案例供學(xué)員研習(xí)和探討，同時(shí)子謙老師擅長(zhǎng)快速引導(dǎo)學(xué)員一同在課堂上對(duì)學(xué)員提出的實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行剖析，深受學(xué)員歡迎，讓他們帶著問(wèn)題來(lái)，帶著思路和方法回。
3、課后作業(yè)咨詢輔導(dǎo)：子謙老師在課堂上都會(huì)根據(jù)學(xué)員情況，布置相應(yīng)的作業(yè)來(lái)鞏固課程中的知識(shí)，并會(huì)對(duì)學(xué)員作業(yè)進(jìn)行批改和輔導(dǎo)。
《GD&T幾何尺寸和幾何公差》
《GD&T質(zhì)量人員訓(xùn)練營(yíng)》
《GD&T檢測(cè)技術(shù)和檢具設(shè)計(jì)》
《GD&T尺寸鏈分析》
《GD&T工裝夾具設(shè)計(jì)》(僅內(nèi)訓(xùn))
《新任管理者全面管理能力提升 — 從技術(shù)到管理》
汽車行業(yè)客戶：
北京奔馳汽車有限公司
寶馬汽車（西鐵工廠）
一汽大眾汽車（成都、佛山、大連，長(zhǎng)春）
上汽通用五菱
廣汽豐田汽車有限公司
菲亞特汽車有限公司（長(zhǎng)沙工廠）
克萊斯勒亞太投資有限公司
廣汽乘用車
吉利汽車研究院
廣汽集團(tuán)
北京德爾福萬(wàn)源發(fā)動(dòng)機(jī)
采埃孚汽車零部件（上海，重慶）
佛吉亞汽車部件（杭州、南京，上海）
法雷奧汽車零部件（溫嶺，長(zhǎng)春，重慶）
邦迪管路系統(tǒng)（上海，天津，重慶）
大陸汽車電子(蕪湖，長(zhǎng)春)
李爾長(zhǎng)安(重慶、柳州)汽車系統(tǒng)
麥格納汽車零部件(昆山)
偉巴斯特車頂系統(tǒng)（長(zhǎng)春）
愛斯達(dá)克空調(diào)系統(tǒng)（上海，沈陽(yáng)）
薩帕鋁型材有限公司
長(zhǎng)春塔奧金環(huán)汽車零部件
莫仕連接器(成都)有限公司
上海博澤電機(jī)有限公司
ITW China automotive(上海)
吉絲特汽車零部件有限公司
雙林汽車零部件
東振恩斯克有限公司（NSK）
椿本汽車發(fā)機(jī)動(dòng)機(jī)（上海）有限公司
蘇州達(dá)菲特過(guò)濾技術(shù)有限公司
皆可博（蘇州）車輛控制系統(tǒng)有限公司
麥格威飾件科技（蘇州）有限公司
愛威電子（蘇州）有限公司
凱士林汽車部件（蘇州）有限公司
西上海汽車
重慶超力高科技汽車零部
達(dá)菲特汽車零部件
常州市大茂偉瑞科車燈有限公司
格爾翰汽車配件(東莞)有限公司
客戶見證
電子行業(yè)客戶：
北京ABB低壓開關(guān)
卓能電子技術(shù)
美蓓亜電子
德賽電池有限公司
藍(lán)微電子有限公司
寧德新能源
方正科技(珠海)
萊姆電子（中國(guó)）有限公司
蘇州法拉鼎電機(jī)有限公司
日東電工有限公司
常州安費(fèi)諾福洋通信有限公司
家電行業(yè)：
博西華電器（江蘇）有限公司
德國(guó)斯寶亞創(chuàng)(天津)電器有限公司
上海福維克家電有限公司
德國(guó)美諾—東莞宏大電器
SOLUX松霖集團(tuán)
美的 • 美芝壓縮機(jī)
九陽(yáng)• 豆?jié){生活事業(yè)部
機(jī)械行業(yè)：
沃爾沃建筑設(shè)備（中國(guó)）有限公司
阿特拉斯·科普柯（上海）工藝設(shè)備有限公司
凱斯紐荷蘭機(jī)械(哈爾濱)有限公司
羅托克閥門控制技術(shù)(上海)有限公司
普銳特冶金技術(shù)(三菱、西門子合資)
格林瀚克通風(fēng)設(shè)備（昆山）有限公司
重慶科勒銀翔有限公司
浙江合興集團(tuán)有限公司
深圳市百騰科技發(fā)展有限公司
信浩康邁機(jī)械有限公司
客戶見證
航天通信客戶：
南京愛立信熊貓通信有限公司
安弗施無(wú)線射頻系統(tǒng)(上海)有限公司
醫(yī)療行業(yè)：
谷崧醫(yī)療器材（上海）有限公司
強(qiáng)生醫(yī)療器械有限公司
史塞克醫(yī)療器械
其它行業(yè)：
諾信(中國(guó))有限公司
馬培德文具
無(wú)錫萬(wàn)斯家居用品有限公司
清江水電開發(fā)有限責(zé)任公司
加利派包裝制品
凱旋光學(xué)科（蘇州）有限公司
代斯米泵業(yè)（蘇州）有限公司
力品格機(jī)械
科帥汽車零部件
德昌機(jī)電
愛科空氣處理技術(shù)
英格斯模具制造(杭州)
舒爾電子（蘇州）
上海意力速電子
精博電子（南京）有限公司
浙江普洛得邦制藥有限公司
江蘇三星科技有限公司
……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫(kù)，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問(wèn)題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
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基層管理內(nèi)訓(xùn)
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