1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象：工藝工程師、持續(xù)改善工程師、工裝夾具工程師與技術(shù)員、質(zhì)量工程師及生產(chǎn)管理與組織者等。
課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）
授課天數(shù)：2-3 天
授課形式：內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
工裝夾具設(shè)計(jì)雖然有通用技巧和固定的原理，但實(shí)際操作非常靈活，因?yàn)楦a(chǎn)品機(jī)構(gòu)，設(shè)備條件，工藝安排甚至工人習(xí)慣都有關(guān)系，很能統(tǒng)一需求和課程，所以僅提供定制化內(nèi)訓(xùn)需求。
由于技術(shù)課程展現(xiàn)非?？菰铮?nbsp;我們特別安排課程開展形式為案例剖析，在培訓(xùn)過程中需要時(shí)引導(dǎo)出大綱中涉及到的內(nèi)容(各企業(yè)情況不同，未必能用到所有課程大綱中的理論內(nèi)容)。
課程收益| Program Benefits
通過本課程及相關(guān)結(jié)合企業(yè)實(shí)例的講解、研討與分析，能使學(xué)員快速了解和掌握如下內(nèi)容：
1、了解專用夾具設(shè)計(jì)的目標(biāo)與意義；
2、掌握夾具設(shè)計(jì)的基本原理及規(guī)律；
3、掌握專用夾具設(shè)計(jì)的基本方法與注意事項(xiàng)。
課程大綱| Course Outline
第一模塊： 夾具基礎(chǔ)概論
什么是工裝？
什么是夾具？
確保工件位置準(zhǔn)確
不因外力而發(fā)生位移
夾具使用的工程目的
如何確保定位？
如何確保夾緊？
零件自由度123-321原則
RPS點(diǎn)的應(yīng)用
第二模塊： 夾具方案
一、開發(fā)步驟：
產(chǎn)品技術(shù)要求解讀 →夾具方案→ 夾具設(shè)計(jì)→ 夾具驗(yàn)證
二、工藝安排決定夾具需求。
三、機(jī)床加工能力影響工藝安排。
四、工裝夾具開發(fā)任務(wù)書
五、工藝草圖（厘清產(chǎn)品要求，最佳定位基準(zhǔn)，可靠夾緊，夾具開發(fā)必備參數(shù)等）
六、區(qū)分尺寸精度和位置精度
第三模塊：夾具設(shè)計(jì)流程
一、定位：使工件在機(jī)床或夾具中占有正確位置的過程
1，三種定位方式：直接找正、劃線找正、夾具法
2，三種定位狀態(tài)：完全定位，過定位，欠定位
3，常見定位原件
平面定位（固定支撐、可調(diào)支撐、自位支撐、輔助支撐）
外圓面定位（V型塊、定位套、半圓定位原件）
內(nèi)孔定位（定位銷----圓柱銷、圓錐銷、削扁銷、芯軸---圓柱芯軸、錐度芯軸）
組合定位（平面與平面、平面與外圓、平面與內(nèi)孔等）
4，分度圓定位
5，輔助支承
二、夾緊設(shè)計(jì)：保證工件不因外力的作用而發(fā)生位移
1，力的三要素：大小、方向和作用點(diǎn)
2，夾緊三原則：零件裝夾后不移動(dòng)、不變形、不振動(dòng)
3，力作用大小計(jì)算
切削力
夾緊裝置剛性
夾緊力
4，常用夾緊機(jī)構(gòu)及夾緊動(dòng)力源
楔塊夾緊
螺旋夾緊
偏心夾緊
鉸鏈夾緊
杠桿夾緊及聯(lián)動(dòng)夾緊
三、夾具零件精度配合表
夾具制造精度與零件要求精度
定位元件與被加工件之間的配合關(guān)系
定位元件與夾具體之間的配合關(guān)系
其他配偶件的配合關(guān)系
四、定位精度（可根據(jù)要求選講）
定位誤差的概念與產(chǎn)生原因
•定位誤差規(guī)律
•基準(zhǔn)位移誤差
•基準(zhǔn)轉(zhuǎn)換誤差等
定位誤差分析與計(jì)算
•平面定位誤差
•外圓面定位
•內(nèi)孔定位
•組合定位。
案例分析
五、材料選型和熱處理影響產(chǎn)品精度，夾具穩(wěn)定性
定位元件
夾緊元件
導(dǎo)向元件
其他輔助元件
夾具體
六、安裝與對(duì)刀
第四模塊：夾具驗(yàn)證
一、夾具驗(yàn)證內(nèi)容
結(jié)構(gòu)
•基準(zhǔn)
•切削力與夾緊力方向
•勞動(dòng)強(qiáng)度
效率
工藝尺寸鏈
定位精度
二、夾具驗(yàn)證操作
圖紙總裝尺寸審核
運(yùn)動(dòng)干涉檢查
零件制作與測量
試生產(chǎn)驗(yàn)證
第五模塊：實(shí)例沙盤展開
講師背景| Introduction to lecturers
教育背景：
畢業(yè)于上海交通大學(xué)
結(jié)合機(jī)械工程和工商管理兩大學(xué)科背景
工作經(jīng)歷：十年汽車行業(yè)，三年設(shè)備行業(yè)
曾赴日本研修制造技術(shù)與管理
社會(huì)榮譽(yù)：
中國培訓(xùn)首屆“我是好講師”大賽全國30強(qiáng)
著作《精通幾何公差》機(jī)械工業(yè)出版社
美國ALAMO公司《領(lǐng)導(dǎo)者之劍》認(rèn)證講師
六西格瑪黑帶
某技術(shù)革新曾在日本國獲獎(jiǎng)
擁有一項(xiàng)國家專利
子謙老師，姓張，名少，字：子謙，自稱：快樂培訓(xùn)師。在企業(yè)任職十幾年，歷任大型外資企業(yè)（包括：五百強(qiáng)企業(yè)TRW）的制造經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理和高級(jí)研發(fā)工程師等職位，具有豐富的實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)！
在設(shè)計(jì)方面:子謙老師積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)幾何公差在設(shè)計(jì)、制造、測量和裝配各環(huán)節(jié)的應(yīng)用和控制有獨(dú)到的見解。
子謙老師在大學(xué)本科階段獲大學(xué)生科技創(chuàng)新競賽一等獎(jiǎng)；畢業(yè)后曾經(jīng)在全球鍛壓行業(yè)前五名的研發(fā)中心任職，在國家級(jí)核心期刊等發(fā)表多篇論文，獲國家專利。在擔(dān)任整機(jī)開發(fā)項(xiàng)目時(shí)，創(chuàng)造性地提出了諸多改良性設(shè)計(jì)方案，減少加工、測量和裝配的難度，在此期間子謙老師對(duì)產(chǎn)品幾何公差, 尺寸鏈分析的理解和應(yīng)用方面做了大量的研究和實(shí)踐應(yīng)用。
在制造、測量和裝配方面: 子謙老師的經(jīng)歷集中在汽車行業(yè)，2006年度，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)攻克鋸片壽命的難題，該改進(jìn)項(xiàng)目每年為集團(tuán)節(jié)約制造成本近千萬元，在日本獲改善提案獎(jiǎng)。
在管理實(shí)驗(yàn)室上，子謙老師做了大量關(guān)于測量方面的研究，規(guī)范了一系列檢測方法和流程。
子謙老師曾被派遣到日本學(xué)習(xí)先進(jìn)的制造技術(shù)，并負(fù)責(zé)多個(gè)汽車零部件項(xiàng)目開發(fā)，包括機(jī)加和裝配工藝過程開發(fā)，設(shè)計(jì)并驗(yàn)收了大量檢具和夾具，從中積累了大量的幾何公差技術(shù)經(jīng)驗(yàn)。
在管理方面：子謙老師的經(jīng)歷集中在汽車行業(yè)。曾擔(dān)任制造經(jīng)理，質(zhì)量經(jīng)理和工藝主管。
子謙老師曾被派遣到日本學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理方法，并原汁原味地帶回國內(nèi)。例如：5S，PDCA，OJT等，這些管理方法使子謙老師帶領(lǐng)的生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)效率和質(zhì)量均逐年提升。
子謙老師在多年的管理工作中積累了豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，從員工培訓(xùn)到人才梯隊(duì)建設(shè)，從質(zhì)量管理到人員管理，從管理問題解決到團(tuán)隊(duì)建設(shè)等等，都做出了諸多成功案例。
在管理技能修煉上不敢停留，特別是在Paul(美)老師和劉百功老師的指導(dǎo)下將《問題分析與解決（領(lǐng)導(dǎo)者之劍）》和教練技術(shù)與管理實(shí)踐相結(jié)合，將這一突破思維的技巧在日常工作中反復(fù)實(shí)踐，健全了自己的知識(shí)系統(tǒng)，獲得了長足的發(fā)展。
課程特色及價(jià)值
子謙老師的課程有如下課程特點(diǎn)，并獲得多家著名企業(yè)的好評(píng)，課程滿意度保持在90%以上。
1、實(shí)戰(zhàn)性：以“簡則易知、簡則易從”的思路開發(fā)課程，通過案例和故事讓學(xué)員輕松的理解理論知識(shí)，通過練習(xí)和作業(yè)將理論知識(shí)轉(zhuǎn)換為實(shí)戰(zhàn)技能，以化繁為簡為目標(biāo)，子謙老師的座右銘是“用我的智慧節(jié)約您的學(xué)習(xí)時(shí)間”。
2、問題導(dǎo)向性：制造企業(yè)的問題是具體的，子謙老師在課堂上準(zhǔn)備若干來自企業(yè)的案例供學(xué)員研習(xí)和探討，同時(shí)子謙老師擅長快速引導(dǎo)學(xué)員一同在課堂上對(duì)學(xué)員提出的實(shí)際問題進(jìn)行剖析，深受學(xué)員歡迎，讓他們帶著問題來，帶著思路和方法回。
3、課后作業(yè)咨詢輔導(dǎo)：子謙老師在課堂上都會(huì)根據(jù)學(xué)員情況，布置相應(yīng)的作業(yè)來鞏固課程中的知識(shí)，并會(huì)對(duì)學(xué)員作業(yè)進(jìn)行批改和輔導(dǎo)。
《GD&T幾何尺寸和幾何公差》
《GD&T質(zhì)量人員訓(xùn)練營》
《GD&T檢測技術(shù)和檢具設(shè)計(jì)》
《GD&T尺寸鏈分析》
《GD&T工裝夾具設(shè)計(jì)》(僅內(nèi)訓(xùn))
《新任管理者全面管理能力提升 — 從技術(shù)到管理》
汽車行業(yè)客戶：
北京奔馳汽車有限公司
寶馬汽車（西鐵工廠）
一汽大眾汽車（成都、佛山、大連，長春）
上汽通用五菱
廣汽豐田汽車有限公司
菲亞特汽車有限公司（長沙工廠）
克萊斯勒亞太投資有限公司
廣汽乘用車
吉利汽車研究院
廣汽集團(tuán)
北京德爾福萬源發(fā)動(dòng)機(jī)
采埃孚汽車零部件（上海，重慶）
佛吉亞汽車部件（杭州、南京，上海）
法雷奧汽車零部件（溫嶺，長春，重慶）
邦迪管路系統(tǒng)（上海，天津，重慶）
大陸汽車電子(蕪湖，長春)
李爾長安(重慶、柳州)汽車系統(tǒng)
麥格納汽車零部件(昆山)
偉巴斯特車頂系統(tǒng)（長春）
愛斯達(dá)克空調(diào)系統(tǒng)（上海，沈陽）
薩帕鋁型材有限公司
長春塔奧金環(huán)汽車零部件
莫仕連接器(成都)有限公司
上海博澤電機(jī)有限公司
ITW China automotive(上海)
吉絲特汽車零部件有限公司
雙林汽車零部件
東振恩斯克有限公司（NSK）
椿本汽車發(fā)機(jī)動(dòng)機(jī)（上海）有限公司
蘇州達(dá)菲特過濾技術(shù)有限公司
皆可博（蘇州）車輛控制系統(tǒng)有限公司
麥格威飾件科技（蘇州）有限公司
愛威電子（蘇州）有限公司
凱士林汽車部件（蘇州）有限公司
西上海汽車
重慶超力高科技汽車零部
達(dá)菲特汽車零部件
常州市大茂偉瑞科車燈有限公司
格爾翰汽車配件(東莞)有限公司
客戶見證
電子行業(yè)客戶：
北京ABB低壓開關(guān)
卓能電子技術(shù)
美蓓亜電子
德賽電池有限公司
藍(lán)微電子有限公司
寧德新能源
方正科技(珠海)
萊姆電子（中國）有限公司
蘇州法拉鼎電機(jī)有限公司
日東電工有限公司
常州安費(fèi)諾福洋通信有限公司
家電行業(yè)：
博西華電器（江蘇）有限公司
德國斯寶亞創(chuàng)(天津)電器有限公司
上海福維克家電有限公司
德國美諾—東莞宏大電器
SOLUX松霖集團(tuán)
美的 • 美芝壓縮機(jī)
九陽• 豆?jié){生活事業(yè)部
機(jī)械行業(yè)：
沃爾沃建筑設(shè)備（中國）有限公司
阿特拉斯·科普柯（上海）工藝設(shè)備有限公司
凱斯紐荷蘭機(jī)械(哈爾濱)有限公司
羅托克閥門控制技術(shù)(上海)有限公司
普銳特冶金技術(shù)(三菱、西門子合資)
格林瀚克通風(fēng)設(shè)備（昆山）有限公司
重慶科勒銀翔有限公司
浙江合興集團(tuán)有限公司
深圳市百騰科技發(fā)展有限公司
信浩康邁機(jī)械有限公司
客戶見證
航天通信客戶：
南京愛立信熊貓通信有限公司
安弗施無線射頻系統(tǒng)(上海)有限公司
醫(yī)療行業(yè)：
谷崧醫(yī)療器材（上海）有限公司
強(qiáng)生醫(yī)療器械有限公司
史塞克醫(yī)療器械
其它行業(yè)：
諾信(中國)有限公司
馬培德文具
無錫萬斯家居用品有限公司
清江水電開發(fā)有限責(zé)任公司
加利派包裝制品
凱旋光學(xué)科（蘇州）有限公司
代斯米泵業(yè)（蘇州）有限公司
力品格機(jī)械
科帥汽車零部件
德昌機(jī)電
愛科空氣處理技術(shù)
英格斯模具制造(杭州)
舒爾電子（蘇州）
上海意力速電子
精博電子（南京）有限公司
浙江普洛得邦制藥有限公司
江蘇三星科技有限公司
……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識(shí)，又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn)，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個(gè)領(lǐng)域，近千個(gè)案例，并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前，我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案，確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái)，加速人才培養(yǎng)
功能包含：作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
熱線咨詢
周一至周日9:00-18:00
微信咨詢（注明來意）
周一至周日8:00-20:00
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號(hào)-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號(hào)
關(guān)注公眾號(hào)微信咨詢