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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:質(zhì)量工程師(SQE,過程質(zhì)量、質(zhì)量體系)、生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)、設(shè)備管理等職能的人員等。
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):3 天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
本課程是對AIAG焊接組發(fā)布的《CQI-15特殊過程 焊接系統(tǒng)評估》的全面而深入的解讀,是質(zhì)量體系、過程控制、焊接知識、復雜問題解決方法論的集大成者!
通過學習本課程,學員將理解焊接過程的失效模式、風險分析和控制的重點在哪里,焊接問題的解決思路、質(zhì)量策劃工具和分析工具如何應用于焊接過程和問題解決,掌握特殊過程的質(zhì)量保證和控制的精髓。
基于老師的18年的焊接領(lǐng)域和19年的質(zhì)量領(lǐng)域的工作資歷,本課程是目前業(yè)界同類課程中,焊接知識講得最專業(yè)、質(zhì)量知識與焊接知識結(jié)合得最平衡的,您將得到最接地氣的焊接知識、質(zhì)量控制和問題解決在焊接過程中的典型案例。
而且可以在焊接知識與質(zhì)量知識之間進行權(quán)重調(diào)整,完美滿足不同崗位職能的學員的任何需求!
課程收益| Program Benefits
課程目標:
理解焊接的基本知識、如何策劃和建立以預防為主的焊接質(zhì)量控制系統(tǒng),理解典型焊接工藝方法的失效模式分析的方法、控制方法和作業(yè)指導的構(gòu)成及參數(shù)選擇和優(yōu)化的知識,能夠使用CQI-15標準對焊接過程進行有效的審核。
課程受眾:
具有焊接制造過程的工廠中的:質(zhì)量工程師(SQE,過程質(zhì)量、質(zhì)量體系)、生產(chǎn)管理、工藝技術(shù)、設(shè)備管理等職能的人員等。
說明:CQI-15是AIAG汽車行業(yè)的一個持續(xù)改善標準,但是它同樣完全適用于其它具有焊接過程的行業(yè)。
課程大綱| Course Outline
第一部分:CQI-15 標準簡介及相關(guān)知識(課時:2個小時)
【相關(guān)知識】特殊過程
CQI-15標準簡介及補充知識
標準介紹
評估程序
WSA審核員的資格
補充知識:
1) 焊接質(zhì)量系統(tǒng)的層次構(gòu)成和相互關(guān)系
2) 怎樣進行有效的審核 – 審核層次簡介
3) 基于一個焊接質(zhì)量系統(tǒng)的要求,對不同職能人員的學習建議
第二部分 CQI-15焊接系統(tǒng)審核(課時:11個小時)
—— 條款解讀,審核證據(jù),審核方法和思路,相關(guān)專業(yè)內(nèi)容補充,條款審核練習?。。?br />
第一節(jié):管理責任和質(zhì)量策劃
1.1~1.23條款的解讀、審核方法講解及練習
除了上述講解,還將補充下列專業(yè)知識和實操內(nèi)容,以用于更加有效的審核:
條款1.1~1.2:管理責任和責任矩陣
1) “應會”的焊接理論知識的范圍應包括哪些方面,怎樣識別和確認
2) 焊接責任矩陣中應當包含哪些焊接方面的工作,所在APQP中的階段及內(nèi)容
條款1.3~1.4: 焊工/操作者的培訓和資質(zhì)管理
1) 如何基于實際產(chǎn)品來識別手工焊工所需要的資質(zhì)
2) 相關(guān)的焊工的培訓和考試標準推薦,并附AWS的考試模板
3) 焊工的績效管理和資質(zhì)的管理方案推薦
條款1.6:先期質(zhì)量策劃
1) APQP的精髓在哪里
2) 焊接技術(shù)人員從何時、要做哪些與焊接相關(guān)的具體工作?
3) 在過程流程圖中,焊接過程的詳細步驟如何在子流程中表達?
4) 焊接過程流程圖的特點及案例分享
條款1.7:焊接過程失效模式
1) 典型焊接方法(過程)的失效模式、原因和控制措施
注:由于焊接方法眾多,本課程中將基于學員所實際擁有的焊接方法進行講解
2) PFMEA跨職能小組的要求:是否包括焊接技術(shù)人員和焊接操作人員
3) 焊接過程(新版)PFMEA的案例分享
條款1.8:焊接過程控制計劃
1) 控制計劃跨職能小組的要求:是否包括焊接技術(shù)人員
2) 焊接過程控制計劃的案例分享
條款1.10:焊接過程作業(yè)指導書
1) 焊接過程作業(yè)指導書的內(nèi)容要求,與其它過程作業(yè)指導書的區(qū)別
2) 焊接過程作業(yè)指導書的制定依據(jù)(結(jié)合三個領(lǐng)域的知識和經(jīng)驗進行講解!)
3) 焊接工藝評定試驗及相關(guān)行業(yè)標準推薦
4) 焊接工藝評定試驗和指導書案例分享
條款1.11:初始過程能力的研究
1) 對于焊接過程,如何進行能力研究?需破壞,成本高!
2) 焊接過程的CPK分析中的困局(破壞性檢測),以及解決方案推薦
3) 焊接參數(shù)優(yōu)化的方法推薦 – 田口DOE原理簡介
條款1.19:預防性維護和預測性維護
1) 如何進行預防性維護的閉環(huán)式控制?
2) 焊接過程應從哪里獲得相關(guān)的數(shù)據(jù)用于預測性維護?
條款1.20: 設(shè)備備件的管理
1) 補充有效的備件的控制計劃(比傳統(tǒng)的做法更全面、更有效)
2) 補充如何進行備件的閉環(huán)管理和控制,如何進行控制失效時的原因分析
條款1.23:焊接返修控制
1) 如何制定返修控制程序?
2) 返修作業(yè)指導應包含的內(nèi)容
第二節(jié):現(xiàn)場與材料處理責任
2.1~2.10條款的解讀、審核方法講解及練習
第三節(jié):設(shè)備、設(shè)施、控制
3.1~3.6條款的解讀和審核方法講解及練習
除了上述講解,還將補充下列專業(yè)知識和實操內(nèi)容,以用于更加有效的審核:
條款3.1:焊接過程的設(shè)施設(shè)備
1) 焊接設(shè)備的能力包括哪些特性和指標?
2) 如何衡量是否與工藝要求和實際生產(chǎn)負荷相匹配?
條款3.3:焊接設(shè)備的認證和校準
1) 焊接設(shè)備(系統(tǒng))有哪些認證?
2) 焊接設(shè)備應如何校準?(具體的方法)
條款3.5: 易損件的管理
1) 不同類型的焊接方法中,易損件的識別和講解
2) 焊接設(shè)備易損件管理的正確方法
檢查標準的制定方法
如何實現(xiàn)自動化管理
條款3.6:焊接過程的報警
1) 焊接過程中三種類型的報警講解
2) 至少哪些參數(shù)應當設(shè)置報警功能(過程報警)
3) 報警功能的點檢如何進行
4) 監(jiān)控和報警裝置的前沿技術(shù)應用及案例分享
第四節(jié):工裝和工具
4.1~4.5條款的解讀和審核方法講解及練習
除了上述講解,還將補充下列專業(yè)知識和實操內(nèi)容,以用于更加有效的審核:
1) 焊接工裝的基本功能應包括哪些方面
2) 焊接工裝應當實現(xiàn)定位特性
3) 如何實現(xiàn)焊接工裝定位的自動化控制-案例分享
第五節(jié):過程控制和確認
5.1~5.6條款的解讀和審核方法講解及練習
除了上述講解,還將補充下列專業(yè)知識和實操內(nèi)容,以用于更加有效的審核:
條款5.1: 焊接作業(yè)過程中的監(jiān)控
1) 監(jiān)控裝置的案例分享
2) 監(jiān)控時記錄下來的焊接參數(shù)如何利用?(趨勢分析和能力分析)
條款5.1.4:當焊接被中斷后的處理
對于可疑產(chǎn)品如何進行風險的評估?案例分享
條款5.1.8:用實際數(shù)據(jù)建立高/低報警限
怎樣建立?將解釋什么是“實際數(shù)據(jù)”,怎樣做?
擴充知識:統(tǒng)計過程控制在焊接過程中的應用
條款5.1.9:過程變量的能力
怎樣證明過程變量的能力是足夠的?
擴充知識:統(tǒng)計過程控制在焊接過程中的應用
條款5.1.13:當更換要焊接的零件時
1) 焊接過程如何進行“換型”的控制?
2) 如何制定一個完備的首件確認的檢查表?
條款5.3:當出現(xiàn)數(shù)據(jù)超出工藝規(guī)范時的處理
1) 應當檢查為什么超出時沒有及時知道
2) 對于可疑產(chǎn)品如何進行風險的評估?案例分享
第六節(jié):作業(yè)審核
作業(yè)審核的三個目的
解讀和審核方法講解
第三部分:標準附錄中的過程表講解(課時:8個小時)
1. 基于CQI-15標準中列出的焊接方法和附錄-過程表的內(nèi)容
2. 根據(jù)學員所在工廠的實際焊接方法(以《CQI-15課前調(diào)研表》為準),選擇需要講解的焊接方法所對應的過程表
3. 針對每一種客戶所擁有的焊接方法,講解下列專業(yè)內(nèi)容:
1) 焊接方法的分類(各個分類層次)
2) 過程表的使用方法
3) 該焊接方法的基本原理
4) 該焊接方法的特有失效模式/缺陷(1.7條講解時未包含的)
5) 該焊接方法的過程控制變量/參數(shù)
對焊接質(zhì)量(產(chǎn)品特性)的影響
監(jiān)控方法和監(jiān)控頻率
過程表A:電弧焊
過程表B:電阻焊
過程表C:激光焊
過程表D:固相焊
講師背景| Introduction to lecturers
姜老師擁有30年的跨行業(yè)、跨職能的實踐經(jīng)驗,包括機械制造業(yè)(以焊接為主要制造過程)、IT硬件制造業(yè)和高端電器制造業(yè)的工作經(jīng)歷,這使得姜老師的咨詢和授課顯得極富底蘊:來自實際工作和生活中的豐富案例和示例,對每個原理的講解,都可以帶給學員如臨現(xiàn)場的感受!
教育背景
1984~1988 山東工業(yè)大學(現(xiàn)山東大學)焊接工藝及設(shè)備專業(yè)
工作背景(咨詢培訓工作之前的28年工作經(jīng)歷)
— 山東濰坊化工機械廠(壓力容器):焊接工程師、技術(shù)副科長、質(zhì)量科長
— 德國隔而固振動控制系統(tǒng)青島有限公司(隔振系統(tǒng)):質(zhì)量部長
— 美國利盟打印機深圳有限公司(高端打印機):項目質(zhì)量經(jīng)理
— 山東新北洋股份有限公司(專用打印機):質(zhì)量總監(jiān)
— 倍耐力輪胎:體系經(jīng)理
— 美國輝門汽車零部件青島有限公司(火花塞、雨刷、底盤):資深質(zhì)量經(jīng)理
— 美國搜諾斯上海有限公司(智能音響):資深質(zhì)量經(jīng)理;
工作經(jīng)歷和經(jīng)驗
姜老師在職業(yè)生涯一開始的8年里,專注于焊接技術(shù),以及與之相關(guān)的質(zhì)量保證體系;從1997年開始,從事質(zhì)量管理及質(zhì)量控制工作和咨詢工作。其中有18年機械行業(yè)工作的經(jīng)歷,焊接是其中的主要制造過程。因此,姜老師對焊接過程和質(zhì)量控制具有同樣精深的研究和豐富的實踐經(jīng)驗。
本課程在客戶學員那里的真實需求是焊接知識和質(zhì)量知識,尤其是焊接知識!
姜老師有著山東工業(yè)大學的焊接本科學習、18年的焊接工藝及焊接質(zhì)量的實踐、19年以上的質(zhì)量管理經(jīng)驗(有9年在焊接行業(yè)),包括汽車行業(yè)的工作經(jīng)歷。
CQI-15所要求的三個經(jīng)驗領(lǐng)域是:質(zhì)量體系、焊接專業(yè)和質(zhì)量控制,姜老師所講的這門課程就是這三種知識和經(jīng)驗的綜合體現(xiàn)!
課程特點:
• 焊接知識與質(zhì)量知識的結(jié)合:對于焊接質(zhì)量系統(tǒng)的建立與審核及焊接專業(yè)知識都有著詳細而獨到的講解,針對每個條款,講解相關(guān)的焊接知識。
• 質(zhì)量工具焊接應用案例分析:詮釋焊接過程如何進行先期質(zhì)量策劃;內(nèi)訓時,還可在課堂上點評客戶的焊接過程策劃文件(過程流程圖&PFMEA&控制計劃&作業(yè)指導),若客戶需要,可以進行現(xiàn)場輔導。
• 焊接過程監(jiān)控案例及資源分享:舉例說明如何把監(jiān)控的成果應用于過程控制和問題原因的追溯分析中去,案例包括典型的應用現(xiàn)場視頻。
• 焊接問題解決案例分享:結(jié)合老師先進的問題解決理念和豐富的工具包,講解如何分析和解決復雜的焊接問題!
• 焊接在不同行業(yè)間的優(yōu)勢分析:安全性裝備制造中的焊接過程的焊接專業(yè)經(jīng)驗優(yōu)勢顯著,而汽車行業(yè)中的焊接過程重策劃和預防性監(jiān)控。本課程將把老師對這兩類行業(yè)的優(yōu)勢了解和經(jīng)驗完整地分享給您,做到取長補短!例如:在不破壞產(chǎn)品零件的情況下進行標準的初始過程能力研究(CPK/PPK)。
多媒體教學:課程中將會使用大量的視頻,包括焊接方法的現(xiàn)場實況、教學視頻及各種先進的監(jiān)控視頻,以增加學員的感性認識。
質(zhì)量體系、焊接專業(yè)和質(zhì)量控制,姜老師所講的這門課程就是這三種知識和經(jīng)驗的綜合體現(xiàn)!
主要客戶(僅為部分客戶):
福建奔馳汽車工業(yè)有限公司
德國博世
米其林
采埃孚中國投資有限公司
采埃孚汽車底盤系統(tǒng)(北京)有限公司
上海采埃孚倫福德底盤技術(shù)有限公司
偉巴斯特中國
本特勒
艾美利肯車橋AAM
康明斯及其供應商
舍弗勒
上汽集團
蔚來汽車
東風商用車
吉利汽車
安徽中鼎集團
海斯坦普汽車組件(沈陽)有限公司
吳江市天富金屬制品有限公司
威廉姆斯(蘇州)控制系統(tǒng)有限公司
耐世特汽車系統(tǒng)(蘇州)有限公司
配偉奧精密金屬部件(蘇州)有限公司
沈陽蒙塔薩汽車零部件有限公司
無錫大星電子有限公司
湖北中航精機科技有限公司
延峰百利得
寧德時代新能源
武漢力神新能源
杭州奧的斯電梯
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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