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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
PDCA問(wèn)題改善循環(huán)

參加對(duì)象:

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來(lái)意)

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|許艷波老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)性講師

■中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)注冊(cè)職業(yè)經(jīng)理人

■高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

CCAA注冊(cè)QMS/EMS/OHSMS審核員

■美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)質(zhì)量工程師

■美國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶

■中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)注冊(cè)六西格瑪黑帶

IATF16949和五大工具高級(jí)培訓(xùn)師

VDA QMC認(rèn)證過(guò)程審核員


實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

1、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)介紹

擁有豐富的理論知識(shí)與二十年的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過(guò)的行業(yè)涉及汽車(chē)、電子、半導(dǎo)體、電力、煙草等多個(gè)行業(yè),熟悉各種行業(yè)的生產(chǎn)過(guò)程和顧客特殊要求。熟知各種類(lèi)型企業(yè)運(yùn)作模式,能夠指導(dǎo)企業(yè)有效地改善和提高管理績(jī)效,尤其對(duì)管理體系、質(zhì)量工具、六西格瑪?shù)扔猩羁痰难芯亢统晒?shí)踐。能夠最大限度地鼓舞士氣,協(xié)助團(tuán)隊(duì)達(dá)成預(yù)定目標(biāo),提倡實(shí)用高效的管理理念。

 

2、取得的主要和相關(guān)成果/成績(jī)介紹

2.1項(xiàng)目輔導(dǎo):主導(dǎo)完成80多個(gè)改善項(xiàng)目,包括:體系認(rèn)證與轉(zhuǎn)版(質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全、多體系整合)、審核技能提升、質(zhì)量工具應(yīng)用、六西格瑪黑帶等。

2.2培訓(xùn)人數(shù):服務(wù)企業(yè)超過(guò)200個(gè)400多場(chǎng)培訓(xùn)課程,累積培訓(xùn)學(xué)員達(dá)二萬(wàn)人以上。

 

授課風(fēng)格:

1、教學(xué)方式

以實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)為導(dǎo)引,以實(shí)地指導(dǎo)改善為主線(現(xiàn)場(chǎng)授課+實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)),采取“課前現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研---授課---優(yōu)秀企業(yè)掠影展示---情景模擬---示范---練習(xí)---作業(yè)---點(diǎn)評(píng)---現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)---后期跟蹤”的獨(dú)特育成模式。

2、風(fēng)格、滿意度

基于豐富的理論知識(shí)以及工廠實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),課堂講解通俗易懂、生動(dòng)有趣、互動(dòng)性強(qiáng)、注重實(shí)效并極具感染力。迄今為止培訓(xùn)滿意率達(dá)90%以上,被企業(yè)稱(chēng)為“最通俗易懂、最生動(dòng)、最貼近實(shí)際工作”的講師。

善于以故事形式并結(jié)合生活中的案例,把復(fù)雜的、抽象的理論形象、深入淺出地向?qū)W員講授,能熟練運(yùn)用企業(yè)管理案例,編寫(xiě)和制作生動(dòng)有趣的培訓(xùn)教材,善于采用主題演講、問(wèn)題探討、案例分析、游戲體驗(yàn)以及符合成人學(xué)習(xí)特點(diǎn)的課堂練習(xí)、小組討論、學(xué)員發(fā)表、講師點(diǎn)評(píng)等多種互動(dòng)方式組合教學(xué)。

3、達(dá)到效果

特別注重培養(yǎng)學(xué)員解決實(shí)際工作中問(wèn)題的能力,以會(huì)使用和會(huì)應(yīng)用為目的,以現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)為啟迪,以實(shí)地改善為主線,不只是傳授管理方法與工具,更引領(lǐng)學(xué)員分析與總結(jié)管理工具背后的思維習(xí)慣。創(chuàng)造“(知道)是什么-(理解)為什么-(應(yīng)用起來(lái))怎么做”的培訓(xùn)三步曲模型理論。

近年來(lái),主講的公開(kāi)課和到場(chǎng)培訓(xùn),經(jīng)反饋,培訓(xùn)效果明顯,很受企業(yè)歡迎。




培訓(xùn)課程 / Training courses

IATF169492016內(nèi)審員培訓(xùn)》

ISO9001/ISO14001/ISO45001內(nèi)審員培訓(xùn)》

VDA6.32016過(guò)程審核》

VDA6.52020產(chǎn)品審核》

《產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃與控制計(jì)劃APQP&CP

《失效模式及影響分析AIAG&VDA FMEA

《統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制SPC

《測(cè)量系統(tǒng)分析MSA

8D團(tuán)隊(duì)導(dǎo)向問(wèn)題解決法》

QC七大工具》

QC小組活動(dòng)》

《全面質(zhì)量管理TQM

《六西格瑪綠帶/黑帶培訓(xùn)》




代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

咨詢案例:

東風(fēng)李爾泰極愛(ài)思:擔(dān)任IATF169492016汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系轉(zhuǎn)版升級(jí)項(xiàng)目顧問(wèn),對(duì)項(xiàng)目小組成員進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)理解與應(yīng)用、五大核心工具、內(nèi)部審核的培訓(xùn),全過(guò)程輔導(dǎo)客戶進(jìn)行體系策劃、文件編寫(xiě)、體系運(yùn)行、內(nèi)部審核、管理評(píng)審等各項(xiàng)工作,公司管理流程不斷得到改善和優(yōu)化,并順利通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)審核。

東風(fēng)模沖:擔(dān)任IATF16949/ISO14001/ISO45001多體系整合和優(yōu)化項(xiàng)目顧問(wèn),借助體系轉(zhuǎn)版,對(duì)公司的體系流程進(jìn)行梳理、調(diào)整和優(yōu)化,整合公司資源,成功為整個(gè)集團(tuán)完成體系認(rèn)證和流程再造。

英泰斯特電子:擔(dān)任VDA6.32016過(guò)程審核項(xiàng)目顧問(wèn),培訓(xùn)和輔導(dǎo)30多名骨干人員如何運(yùn)用VDA6.3進(jìn)行過(guò)程審核,帶領(lǐng)審核小組成員對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的全過(guò)程進(jìn)行過(guò)程審核,指導(dǎo)責(zé)任部門(mén)對(duì)審核的問(wèn)題點(diǎn)逐項(xiàng)進(jìn)行整改,公司管理績(jī)效得到顯著提升,并一次性通過(guò)大眾集團(tuán)VDA6.32016過(guò)程審核。

寶悅嘉電子:擔(dān)任FMEA轉(zhuǎn)版項(xiàng)目顧問(wèn),進(jìn)行新版FMEA培訓(xùn),指導(dǎo)FMEA小組成員如何運(yùn)用七步法,如何實(shí)現(xiàn)新版FMEA的轉(zhuǎn)換。選擇圖形轉(zhuǎn)移、阻焊等幾個(gè)典型的制造過(guò)程進(jìn)行了具體指導(dǎo),運(yùn)用FMEA七步法編制PFMEA,組織小組成員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審,并指導(dǎo)小組成員將所學(xué)方法擴(kuò)展到所有制造過(guò)程,順利完成了FMEA的轉(zhuǎn)換。新版FMEA在全公司范圍內(nèi)得到了廣泛應(yīng)用,產(chǎn)品一次合格率由95%提升到99%。

惠科光電:擔(dān)任IATF169492016推行項(xiàng)目顧問(wèn),對(duì)推行小組成員和內(nèi)審員進(jìn)行五大核心工具(APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA)培訓(xùn),對(duì)APQP質(zhì)量策劃、PPAP資料準(zhǔn)備、制作過(guò)程流程圖、FMEA七步法實(shí)施、控制圖應(yīng)用、過(guò)程能力分析和MSA應(yīng)用進(jìn)行具體指導(dǎo)。通過(guò)五大核心工具的廣泛應(yīng)用,提高了產(chǎn)品質(zhì)量和工作效率,順利通過(guò)了IATF16949第三方認(rèn)證。

平高集團(tuán):擔(dān)任QCC改善項(xiàng)目的項(xiàng)目顧問(wèn),親自策劃并輔導(dǎo)了兩期的質(zhì)量改善項(xiàng)目和技術(shù)改善項(xiàng)目,參與成立集團(tuán)內(nèi)部23個(gè)QCC小組和成果發(fā)表,整個(gè)項(xiàng)目效益達(dá)400萬(wàn)RMB/年。

 

客戶評(píng)價(jià):

■ 許老師經(jīng)驗(yàn)豐富,講解條款多數(shù)運(yùn)用案例,講解內(nèi)容不死板,能讓學(xué)員更好地理解。

——學(xué)員評(píng)價(jià)

■ 整體課堂氣氛較好,許老師針對(duì)一些難理解的運(yùn)用了案例,較為清晰。

——學(xué)員評(píng)價(jià)

■ 實(shí)戰(zhàn),實(shí)用,實(shí)在,許老師的課程使我們受益非淺。

——學(xué)員評(píng)價(jià)

■ 循循善誘,諄諄教誨,在許老師的引導(dǎo)下,任何難題都能找到最 好的答案。

——學(xué)員評(píng)價(jià)



服務(wù)客戶:

汽車(chē)/零部件行業(yè):神龍汽車(chē),上海匯眾,東風(fēng)模沖,康明斯,泛洲機(jī)械,泰極江森,河北亞大,襄陽(yáng)汽車(chē)軸承,六和天輪機(jī)械,東風(fēng)李爾泰極愛(ài)思,東風(fēng)李爾云鶴,東風(fēng)亞普,遼陽(yáng)彈簧,小糸車(chē)燈,惠德機(jī)械,航嘉麥格納,威斯卡特工業(yè),本田制鎖,尤順智動(dòng),誠(chéng)盛電子,寶合元汽配,重汽濟(jì)南特種車(chē),重汽濟(jì)南輕卡,發(fā)爾特克汽車(chē)零部件,華緯科技,珠海格萊利,寧波特賽亞等。


電子/半導(dǎo)體行業(yè):重慶海力士,南寧貝聯(lián),瀚宇彩欣科技,英泰斯特電子,健鼎電子,定穎電子,奧馬電子,國(guó)巨電子,宏和電子,寶悅嘉電子,康美電子,深國(guó)電,龍騰光電,合力泰光電,北?;菘乒怆?/a>等。


電力行業(yè):國(guó)神公司,國(guó)網(wǎng)商丘供電公司,水電八局,平高集團(tuán),億力集團(tuán),國(guó)網(wǎng)常州金壇供電公司等。


煙草行業(yè):貴定卷煙廠,阜陽(yáng)卷煙廠,三峽卷煙廠,紅安卷煙廠等。


其它行業(yè):廣州香格里拉,哈藥集團(tuán),航特裝備,東貝鑄造,駱駝集團(tuán),武漢鍋爐,振華重工,瑞普密封件,中冶美利云,旭陽(yáng)能源,杭州福斯特,成都地鐵,三友礦山,華聯(lián)鋅銦,中郵物流,勤美達(dá)精密機(jī)械,格林美鈷業(yè)等。





服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問(wèn)

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開(kāi)課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開(kāi)課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課

    精益智造公開(kāi)課

    個(gè)人效能公開(kāi)課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師