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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象：質量、技術、研發(fā)等部門
課程費用：電話咨詢（含：講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費）
授課天數(shù)：2 天
授課形式：內訓
聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）
官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com
微信咨詢：Karen（注明來意）
課程背景| Course Background
市場競爭越來越激烈，而提高產(chǎn)品質量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，是企業(yè)致勝的關鍵因素。
如何才能提高產(chǎn)品質量，持續(xù)降低企業(yè)管理成本，并且不必花費經(jīng)理或工程師的大量時間？
QCC活動成為許多企業(yè)推動持續(xù)改善的首 選，QCC活動能夠充分發(fā)揮員工的潛能和創(chuàng)新能力，發(fā)揚團隊合作精神，實現(xiàn)全員參與改善，最終達到提高企業(yè)競爭力的目的。
課程收益| Program Benefits
學員的能力和技能顯著提高，能勝任相應的崗位；
快速有效處理質量問題；
學員能指導供應商處理質量問題；
質量系統(tǒng)有效性和效率提高；
投訴減少，客戶滿意度提高；
大大降低不良成本，公司利潤率/利潤提高。
課程大綱| Course Outline
1.QCC基本知識介紹
·什么是QCC?
·質量管理的發(fā)展歷程及含義
2.QCC活動的特征與組織架構建立
·通過實際案例分享，了解QCC的特征與作用
·如何組建QC小組
·搭建QCC持續(xù)改善組織架構，制定相關部門職責
·如何在企業(yè)內部推進QCC活動持續(xù)健康發(fā)展
3.QCC活動的開展步驟
·QC小組類型及其特點
·如何選擇改善課題
·現(xiàn)狀調查的要領及注意事項
·設定目標的步驟、原則和方法
·原因分析的要點，如何確定要因
·如何制定有效對策并實施對策
·效果檢查的目的和方法
·如何將改善措施進行標準化并進行推廣
·QCC活動總結
4.QCC活動改善成果的發(fā)布、評審與激勵
·QCC成果的整理和發(fā)布
·評審QCC成果的方法
·如何建立有效的激勵體系
·優(yōu)秀QCC成果分享
·分享國內優(yōu)秀QCC成果
講師背景| Introduction to lecturers
耿立波 Liber Geng
專業(yè)資質
?中國質量協(xié)會六西格瑪MBB研修（CAQ-MBB-201907）
?六西格瑪黑帶教師培訓
?新版AIAG-VDA-FMEA認證
?TTT國際職業(yè)培訓師認證
?AMA項目領導力認證
?4D領導力認證
?Minitab認證
?高分子材料與工程專業(yè)
職業(yè)經(jīng)歷
?2004年—2010年?長春一汽，先后擔任產(chǎn)品研發(fā)工程師、質量經(jīng)理、總經(jīng)理助理。在豐田和大眾專家的輔導下，學習并推行FMEA、精益改善、六西格瑪、穩(wěn)健性設計。
?2010年—2013年?吉利汽車，擔任質量改善專家、內部講師，負責內部及供應鏈質量培訓、質量改善。參與創(chuàng)建吉利質量管理學院。
?2013—2020年5月???SGS????講師、六西格瑪產(chǎn)品經(jīng)理
負責公司六西格瑪、DOE、FMEA、SPC、MSA等產(chǎn)品管理；內外部講師管理，線上線下活動策劃等
?累計10年10000小時以上培訓及輔導經(jīng)驗。
?累計培訓/輔導企業(yè)超過300家
?每年培訓/輔導200天以上（其中培訓120天以上）
?六西格瑪綠帶、黑帶
?供應鏈質量管理
?FMEA實戰(zhàn)應用
?SPC、MSA實戰(zhàn)應用
?DOE試驗設計
?8D質量問題解決
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公司 |
產(chǎn)品 |
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大眾 |
整車 |
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北京奔馳 |
整車 |
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長安福特 |
整車 |
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吉利汽車 |
整車 |
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天津豐田 |
整車 |
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北汽 |
越野車 |
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奧托立夫 |
安全氣囊、方向盤等 |
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延鋒安道拓 |
汽車座椅 |
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米其林 |
輪胎 |
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蕪湖大陸汽車 |
傳感器、壓力閥、電子系統(tǒng) |
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安費諾連接器 |
汽車線束、連接器 |
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寶適汽車 |
內飾件、遮陽系統(tǒng) |
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翰昂杰希思 |
空調、冷卻系統(tǒng) |
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麥格納-卡斯馬 |
底盤、驅動橋總成 |
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上海矢崎 |
連接器、線束 |
電子/半導體行業(yè)：
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公司 |
產(chǎn)品 |
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松下半導體 |
半導體、電子元器件 |
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韋爾半導體 |
保護器件、功率器件 |
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富士康 |
電子元氣件、封裝 |
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日月光 |
多晶片封裝、電路板 |
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長電科技 |
芯片封裝、測試 |
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淳華科技 |
柔性印刷線路板 |
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艾為電子 |
LED驅動、電源管理、射頻 |
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新進半導體 |
集成電路 |
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協(xié)鑫新華半導體 |
多晶硅原料 |
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京東方 |
手機屏幕 |
化工：
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公司 |
產(chǎn)品 |
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上海巴斯夫 |
涂料、化工材料 |
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道達爾（哈金森） |
密封膠、密封件、皮帶輪 |
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中策橡膠 |
輪胎 |
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萬洲膠粘制品 |
膠帶 |
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阿克蘇-諾貝爾 |
涂料 |
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泰柯棕化 |
脂肪酸、甘油、皂基 |
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德米特（蘇州） |
汽車、手機拋光材料 |
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麥克-恩福 |
橡膠密封件 |
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速銳達 |
注塑件 |
電氣/設備加工
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公司 |
產(chǎn)品 |
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康明斯 |
發(fā)電機 |
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晨闌光電 |
照明 |
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東方電氣 |
發(fā)電設備 |
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上海電氣 |
風力發(fā)電機 |
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青島海信 |
電視、空調 |
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大廠菲斯曼 |
太陽能熱水器 |
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蘇州騰冉電氣設備 |
變壓器、抗阻器 |
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魏德米勒 |
電連接器、繼電器 |
食品/化妝品
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公司 |
產(chǎn)品 |
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百盛（中國） |
肯德基、必勝客 |
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可口可樂 |
飲料、瓶裝水 |
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雅詩蘭黛 |
化妝品 |
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資生堂 |
化妝品 |
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妮維雅 |
化妝品 |
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進行深度研究和剖析，總結出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域，擁有多年的業(yè)內從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師，供客戶進行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設計咨詢方案，確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計培訓學員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內訓課
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