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質(zhì)量管理 品質(zhì)管理老師
精通質(zhì)量全盤管理  精通質(zhì)量系列課題  解決質(zhì)量核心問(wèn)題

朱躍進(jìn)老師，70年代出生，北京人，碩士研究生（本、碩均985高校），機(jī)械設(shè)計(jì)制造專業(yè)、工業(yè)工程專業(yè)，高級(jí)工程師。
精益六西格瑪黑帶，質(zhì)量體系、環(huán)境體系、職業(yè)健康安全管理體系高級(jí)咨詢師（證書編號(hào)：2016—C2—1021481）、培訓(xùn)師。

朱老師先后在首鋼集團(tuán)（技術(shù)質(zhì)量部）、臺(tái)灣知名上市公司研華科技集團(tuán)（質(zhì)量管理部），北京新世紀(jì)認(rèn)證公司（審核員）服務(wù)，有20年上市公司、大型外企，國(guó)企（世界五百?gòu)?qiáng)）中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。質(zhì)量管理專家。北京市公安局技防辦特聘講師，北京中質(zhì)環(huán)宇認(rèn)證咨詢中心咨詢師。代表清華大學(xué)、南開(kāi)大學(xué)等著名高校為企業(yè)家授課。

朱老師長(zhǎng)期從事質(zhì)量管理（品質(zhì)管理）工作二十多年，對(duì)質(zhì)量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設(shè)備管理有系統(tǒng)地研究，能同時(shí)為企業(yè)提供質(zhì)量管理，精益六西格瑪，精益TPM設(shè)備管理等培訓(xùn)和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國(guó)內(nèi)企業(yè)中的應(yīng)用，是國(guó)內(nèi)精通質(zhì)量管理的高端老師。輔導(dǎo)的項(xiàng)目獲得國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。

多年的經(jīng)驗(yàn)積累，上百家中國(guó)知名企業(yè)（名單附后），上千家制造型企業(yè)的服務(wù)經(jīng)歷，可為您，尤其是制造型企業(yè)，提供全方面的質(zhì)量管理解決方案。期待您的驗(yàn)證。
 
朱躍進(jìn)老師授課風(fēng)格
    二十多年企業(yè)的制造管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),精辟的案例講解及深刻的觀點(diǎn)闡釋，讓朱老師講堂上游刃有如。因其授課內(nèi)容的實(shí)用性強(qiáng)，被學(xué)員們譽(yù)為“所見(jiàn)過(guò)的最實(shí)在、最切合實(shí)際的培訓(xùn)師”！
 
朱躍進(jìn)老師溫馨提示
    質(zhì)量管理，是一門技術(shù)含量極高，專業(yè)度極強(qiáng)的專業(yè)，不是在企業(yè)里工作了幾年，就能弄得懂，學(xué)得透的（請(qǐng)慎重選擇質(zhì)量老師以免誤入歧途）。像QC七工具，QCC，PDCA這樣的課程，表面似乎很好理解、掌握，實(shí)則不然；更如SPC/MSA/FAME/PPAP/APQP等質(zhì)量五大工具相對(duì)來(lái)說(shuō)就要難得多，要是再高端些的質(zhì)量工具，如DOE、QFD、VE/VA、TRIZ、六西格瑪?shù)?，可能要?jīng)過(guò)十幾二十年的實(shí)戰(zhàn)工作經(jīng)驗(yàn)，你才能真正理解掌握。

    質(zhì)量管理的關(guān)鍵在于靈活應(yīng)用質(zhì)量工具解決企業(yè)存在的質(zhì)量問(wèn)題，尤其是長(zhǎng)期存在的質(zhì)量問(wèn)題，降低質(zhì)量成本，提高企業(yè)效益，而不是僅僅理論講解。

    衡量高水平質(zhì)量管理老師的準(zhǔn)則在于：您提供企業(yè)質(zhì)量管理運(yùn)行的實(shí)際情況、真實(shí)數(shù)據(jù)（SPC、MSA、基礎(chǔ)檢驗(yàn)數(shù)據(jù)）等，老師根據(jù)您的數(shù)據(jù)找出您企業(yè)質(zhì)量運(yùn)行存在的問(wèn)題，并依照問(wèn)題給出解決方案。

    特別說(shuō)明，質(zhì)量工具的課，朱老師會(huì)運(yùn)用MINITAB軟件進(jìn)行講解，同時(shí)教會(huì)學(xué)員軟件處理數(shù)據(jù)，分析數(shù)據(jù)，學(xué)員們可以帶著自己企業(yè)的真實(shí)數(shù)據(jù)，朱老師當(dāng)場(chǎng)幫你分析解決。

第一部分 ISO/TS16949標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量五大工具系列課程
《TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)》　《TS16949五大手冊(cè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》　《APQP--先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃》　《SPC--統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》　《MSA--測(cè)量系統(tǒng)分析》　《FMEA--失效模式和影響分析》　《PFMEA--過(guò)程潛在失效模式及效應(yīng)分析》　《DFMEA--產(chǎn)品潛在失效模式及效應(yīng)分析》　《PPAP--生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》　《CP--控制計(jì)劃》　《VDA 4.3汽車工業(yè)質(zhì)量管理--項(xiàng)目策劃》　《VDA 6.1德國(guó)汽車質(zhì)量管理體系》　《VDA 6.3--過(guò)程審核》　《VDA 6.4質(zhì)量管理體系審核--生產(chǎn)設(shè)備》　《VDA 6.5--產(chǎn)品審核》　《CQI-8 LPA分層過(guò)程審核指南》　《QSB--（通用）質(zhì)量系統(tǒng)基礎(chǔ)》　《Formel-Q 大眾汽車集團(tuán) 供應(yīng)商質(zhì)量能力評(píng)定準(zhǔn)則》

第二部分 質(zhì)量管理技能/工具
《G8D--福特小組問(wèn)題解決方法》 《QCC品管圈》 《質(zhì)量成本&質(zhì)量經(jīng)濟(jì)性管理》 《QC七種質(zhì)量工具培訓(xùn)》 《QC新舊七大手法》 《PDCA系統(tǒng)解決問(wèn)題的方法》 《高效實(shí)用的檢驗(yàn)管理》 《GB/T2828.1抽樣檢驗(yàn)培訓(xùn)課程》

第三部分 質(zhì)量管理相關(guān)課程
《TQM全面質(zhì)量管理》 《SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理》 《零缺陷的質(zhì)量管理》 《質(zhì)量意識(shí)培訓(xùn)》 《質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量文化的建立》 《高級(jí)質(zhì)量經(jīng)理人培訓(xùn)課程》 《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決》 《如何做好現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)管理》

第四部分 產(chǎn)品研發(fā)質(zhì)量工具
《TRIZ--創(chuàng)造性解決問(wèn)題方法》 《QFD--質(zhì)量功能展開(kāi)》 《DOE--實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)》 《謝寧DOE實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)》 《DOE--田口方法》 《DFSS--六西格瑪設(shè)計(jì)》 《DFMA面向制造裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)》

第五部分 向名企學(xué)習(xí)質(zhì)量管理
《向通用（GM）學(xué)習(xí)質(zhì)量管理--制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理技能的提升》

第六部分 六西格瑪系列課程
《六西格瑪基礎(chǔ)培訓(xùn)》 《六西格瑪高層管理導(dǎo)入》 《六西格瑪黑帶課程》 《六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓(xùn)》 《六西格瑪黃帶經(jīng)典培訓(xùn)》 《六西格瑪MINTTAB》 《DFSS--六西格瑪設(shè)計(jì)》

第七部分 質(zhì)量管理體系
《ISO9001:2008 質(zhì)量管理體系內(nèi)審培訓(xùn)》 《ISO14001：2004 環(huán)境管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)》《OHSAS18001：2007職業(yè)健康安全管理體系 內(nèi)審員培訓(xùn)》 《ISO22000(HACCP) 食品安全管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)》 《SA80000社會(huì)責(zé)任標(biāo)準(zhǔn)》 《QC 080000:2012有害物質(zhì)體系內(nèi)審員培訓(xùn)課程》 《GJB9001B》 《GB/T 27320—2010食品防護(hù)計(jì)劃及其應(yīng)用指南》 《ISO10012測(cè)量管理體系》 《GB/T 23331-2012/ISO 50001：2011 能源管理體系》

第八部分 設(shè)備技術(shù)部分
《TPM--全面設(shè)備管理》 《TPM--設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)研修班》 《OEE設(shè)備綜合效率提升》

汽車行業(yè)：大眾、比亞迪、東風(fēng)汽車、江鈴汽車、北汽福田、中通客車控股有限公司、北奧石油物探特種車輛制造有限公司、和興汽車零件有限公司、青島光明輪胎制造有限公司、現(xiàn)代威亞汽車發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、納萊凱斯汽車配件有限公司、振華汽配有限公司、通靈汽車軟管軟軸有限公司、株洲齒輪有限責(zé)任公司、煙華安全玻璃有限公司、張家港安固橡膠有限公司、久騰車燈電器有限公司、南方減震器有限公司、大連創(chuàng)新零部件有限公司、福克斯減震器有限公司、儀征躍進(jìn)車橋有限責(zé)任公司、常州氣彈簧有限公司、威嘉軸承制造有限公司、山東雙港活塞有限公司、濟(jì)南匯九齒輪廠、金麒麟剎車系統(tǒng)有限公司、霍富汽車鎖有限公司等。

食品行業(yè)：伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)集團(tuán)、農(nóng)夫山泉集團(tuán)有限公司、福喜食品集團(tuán)有限公司、北京六必居醬菜有限公司、安徽聚星釀造有限公司、鄭州思念食品有限公司、西藏拉薩吉祥食品公司、北京同仁堂公司等。

化工行業(yè)：華北石油局、勝利油田、中國(guó)海洋石油總公司、安徽華光玻璃集團(tuán)公司、煙華安全玻璃有限公司、張家港安固橡膠有限公司、青島光明輪胎制造有限公司、魯泰紡織股份有限公司、西安海德魯鎂業(yè)、山西汾西礦業(yè)集團(tuán)、峰峰礦務(wù)局等。

其他行業(yè)：海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、奧克斯空調(diào)、格蘭仕、四川長(zhǎng)虹、蘇泊爾集團(tuán)、徐工集團(tuán)、牧羊集團(tuán)、富士電梯、鞍鋼集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司、西安海德魯鎂業(yè)、西山煤電集團(tuán)、山西汾西礦業(yè)集團(tuán)、安徽辛集能源集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、波司登控股集團(tuán)、合興集團(tuán)等。