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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:企業(yè)高層管理者、研發(fā)工程師、工藝工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)、采購(gòu)等人員和與質(zhì)量管理工作有關(guān)的人員及有興趣的人員。
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
客戶投訴的問(wèn)題五花八門(mén),理不出頭緒,我該怎么進(jìn)行分析呢?
有人會(huì)說(shuō),不出問(wèn)題,我怎么知道存在什么問(wèn)題呢?也有人說(shuō),我也想“先知先覺(jué)”,但我又不能未卜先知,我怎么知道產(chǎn)品投放市場(chǎng)后出現(xiàn)什么問(wèn)題呢?
本課程將詳細(xì)講解FMEA失效模式與效果分析這一系統(tǒng)化的預(yù)見(jiàn)失效、避免失效的重復(fù)出現(xiàn)、避免風(fēng)險(xiǎn)的方法。這一方法現(xiàn)在被廣泛運(yùn)用于汽車(chē)行業(yè)和其他行業(yè)中。這一結(jié)構(gòu)化的方法通過(guò)對(duì)失效的嚴(yán)重性、發(fā)生頻率和檢出性的評(píng)分,對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序,并在此基礎(chǔ)上對(duì)高風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行控制。是一種有效的預(yù)警和降低分析的分析工具。
本課程同你分享成功案例,使你在企業(yè)中推廣時(shí)事半功倍。
AIAG和VDA聯(lián)合制定了新的FMEA標(biāo)準(zhǔn),對(duì)于缺陷預(yù)防、提高顧客滿意度提供了強(qiáng)有力的方法。
課程收益| Program Benefits
課程目的:失效模式及其后果分析(Failure Mode and Effective Analysis)為可靠性工程中常用的手法,起源于美國(guó)航空界和軍方60年代(Failure Mode Effect Criticality Analysis),其目的在改善產(chǎn)品和制造的可靠性;強(qiáng)調(diào)預(yù)防問(wèn)題的發(fā)生;尤其在設(shè)計(jì)、生產(chǎn)開(kāi)始階段就可提升設(shè)計(jì)和制造的質(zhì)量,降低損失成本,目前已經(jīng)在航空業(yè),汽車(chē)行業(yè),通信行業(yè)等制造業(yè)廣為應(yīng)用。讓學(xué)員對(duì)可靠性工程基本工具之一的FMEA進(jìn)行系統(tǒng)了解,并掌握FMEA的實(shí)施和管理,提高企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)和過(guò)程開(kāi)發(fā)質(zhì)量和能力,縮短設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)周期,降低生產(chǎn)制造的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量成本,提高客戶滿意度。
課程特點(diǎn):FMEA AIAG&VDA新版內(nèi)容和方法論。注重實(shí)用,把握基礎(chǔ),避免常見(jiàn)的枯燥無(wú)味的理論灌輸型講課,增加了FMEA和其他質(zhì)量相關(guān)工具的結(jié)合運(yùn)用,讓學(xué)員逐步、系統(tǒng)地理解DFMEA的實(shí)際運(yùn)用方法和動(dòng)態(tài)增值過(guò)程。以學(xué)員熟悉的產(chǎn)品研討為案例,提高培訓(xùn)研討的效率和效果,注重實(shí)用操作性演練。
課程大綱| Course Outline
DFMEA步驟二:結(jié)構(gòu)分析
第一天
10:40-12:00
第一天
13:00-14:30
DFMEA步驟三:功能分析
第二天
10:45-12:00
DFMEA步驟六:優(yōu)化
第二天
13:00-15:00
第二天
15:00-16:00
講師背景| Introduction to lecturers
李老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程,能透析現(xiàn)場(chǎng)管理常見(jiàn)病癥。具有10多年講師經(jīng)歷的李老師的授課:風(fēng)格生動(dòng)、幽默,講解深入淺出。擅長(zhǎng)于活潑、互動(dòng)、研討、演練、啟發(fā)、體驗(yàn)、感悟等培訓(xùn)方式,并利用大量的案例,結(jié)合企業(yè)實(shí)際運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),培訓(xùn)內(nèi)容實(shí)務(wù)性、可操作性極強(qiáng),且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧。對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力,深受學(xué)員歡迎。
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邁特通訊設(shè)備(蘇州)有限公司
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嘉興興禾汽車(chē)零部件有限公司(敏實(shí)集團(tuán))
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東風(fēng)汽車(chē)集團(tuán)公司武漢汽車(chē)零件二廠
無(wú)錫大昌機(jī)械工業(yè)有限公司汽車(chē)行業(yè)
上海申龍客車(chē)有限公司
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品翔電子塑膠制品蘇州有限公司
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峻嶺電子蘇州有限公司旭生機(jī)械(太倉(cāng))有限公司
上海三久機(jī)械有限公司
安特精密機(jī)械(上海)有限公司
順德工業(yè)(江蘇)有限公司
揚(yáng)州通順散熱器有限公司
上海泓陽(yáng)機(jī)械有限公司
上海軒達(dá)粉末冶金有限公司
吉?jiǎng)P恩粉末冶金(丹陽(yáng))有限公司
江蘇蘇鐵集團(tuán)有限公司
寶鋼集團(tuán)申井鋼材加工有限公司
機(jī)械行業(yè)服務(wù)客戶機(jī)械行業(yè)服務(wù)客戶
張家港市AAA軸承有限公司
上海元源機(jī)電有限公司
旭生機(jī)械(太倉(cāng))有限公司
南通亞科電子有限公司
浙江瑞安亞星汽車(chē)配件有限公司
順德工業(yè)(江蘇)有限公司
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昆山榮星動(dòng)力傳動(dòng)有限公司
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上海開(kāi)利運(yùn)輸冷器設(shè)備有限公司
常州常發(fā)集團(tuán)
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無(wú)錫小天鵝股份有限公司
上海軒達(dá)粉末冶金有限公司
無(wú)錫東元電機(jī)有限公司
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蘇州鋼鐵股份有限公司
無(wú)錫小天鵝股份有限公司
上海軒達(dá)粉末冶金有限公司
無(wú)錫東元電機(jī)有限公司
燁輝中國(guó)科技有限公司
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無(wú)錫小天鵝股份有限公司
上海軒達(dá)粉末冶金有限公司
無(wú)錫東元電機(jī)有限公司
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立邦涂料(中國(guó))有限公司
蘇州誠(chéng)達(dá)橡膠制品有限公司
鎮(zhèn)江南帝化工有限公司
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上海耐特復(fù)合材料制品有限公司
上海大祥化學(xué)工業(yè)有限公司
南通嘉宏塑料工業(yè)有限公司
上海亞洲化學(xué)品有限公司
昆山長(zhǎng)興化學(xué)工業(yè)有限公司永樂(lè)影發(fā)電影座椅廠
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中國(guó)南車(chē) 佳能蘇州有限公司 華高科技(蘇州)有限公司
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永豐余紙業(yè)(昆山)有限公司
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蘭州航空萬(wàn)里有限責(zé)任公司
中航工業(yè)蘭州飛行控制有限責(zé)任公司
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Service Procedure
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我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
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