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企業(yè)內(nèi)訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
APQP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃

參加對象:產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理、工程技術經(jīng)理、市場經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)工程師、工藝工程師、質(zhì)量和生產(chǎn)工程師等

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)

授課天數(shù):1 天

授課形式:內(nèi)訓

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

? ?本次課程貫穿案例模擬練習完成,通過案例展示、模擬練習、互動討論,使學員達到理解并能夠運用APQP的方法。
? ?二十一世紀,質(zhì)量就是企業(yè)的生命,然而80%的產(chǎn)品質(zhì)量是設計階段決定的,通過學習本課程,學員能了解APQP五個階段輸入輸出要求和CP的方法,用同步工程方法開展產(chǎn)品開發(fā)活動,從而為組織引導資源,使顧客滿意,促進對所需更改的識別、避免晚期更改、以最 低的成本及時提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。本次課程從實戰(zhàn)出發(fā),結(jié)合國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)案例,讓學員認識到產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的重要性,理解如何做好新產(chǎn)品。

課程收益| Program Benefits

理解產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃的流程、方法;

清楚五大工具之間關系;

會用APQP的方法策劃產(chǎn)品,并將策劃結(jié)果落實到控制計劃中;

善于評價并發(fā)現(xiàn)APQP&CP常見問題。

課程大綱| Course Outline

一、        簡介(  8:30-9:30)
1、  基本概念(如項目管理、里程碑、關鍵路徑等)
2、  多方論證小組的重要性
3、  APQP計劃和節(jié)點評審
4、  PDCA循環(huán)
5、  預防的重要性
6、  APQP的五個階段和五個里程碑
7、  APQP的時機
8、  時間、質(zhì)量、成本的平衡
9、  領導支持的重要性
 
二、        策劃并確定項目(9:30—12:00)
1、  QFD在APQP中的應用
2、  收集顧客呼聲、并確保轉(zhuǎn)化到產(chǎn)品中去。
3、  穩(wěn)健性設計
4、  六項輸入的內(nèi)涵
5、  產(chǎn)品設計的三個目標
6、  質(zhì)量保證計劃
 
三、        產(chǎn)品設計和開發(fā) ( 13:30-15:00)
1、  按照顧客要求設計產(chǎn)品
2、  通過FMEA,早期識別設計變更、防止設計缺陷
3、  設計部門的9項輸出
4、  項目組的4項輸出
5、  設計評審、設計驗證、設計確認的重要性
6、  特殊特性的識別與確定
 
四、        過程設計和開發(fā)  (15:00-17:30)
1、  過程流程圖、PFMEA、控制計劃、作業(yè)指導書的邏輯關系
2、  為產(chǎn)品和過程確認做出計劃安排
3、  精益生產(chǎn)在過程設計中的作用
4、  本階段11項輸出的含義
五、        產(chǎn)品、過程確認   (18:00-19:30)
1、  有效生產(chǎn)運行
2、  本階段的8項輸出的具體含義
3、  形成量產(chǎn)控制計劃、作業(yè)指導書
4、  PPAP提交
六、        持續(xù)改進           
    1、本章節(jié)活動覆蓋產(chǎn)品生命周期
七、        控制計劃           19:00-20:20
1、  控機制計劃的時機
2、  控制計劃的步驟
3、  樣件、試生產(chǎn)、量產(chǎn)控制計劃
4、  控制計劃評審
5、  控制計劃案例分析
 
20:20-21:00   總結(jié)/測試
 
 
 
 


講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|耿立波老師

講師簡介 / About the Program Leader

耿立波 Liber Geng

專業(yè)資質(zhì)
?中國質(zhì)量協(xié)會六西格瑪MBB研修(CAQ-MBB-201907)
?六西格瑪黑帶教師培訓
?新版AIAG-VDA-FMEA認證
?TTT國際職業(yè)培訓師認證
?AMA項目領導力認證
?4D領導力認證
?Minitab認證
?高分子材料與工程專業(yè)

職業(yè)經(jīng)歷
?2004年—2010年?長春一汽,先后擔任產(chǎn)品研發(fā)工程師、質(zhì)量經(jīng)理、總經(jīng)理助理。在豐田和大眾專家的輔導下,學習并推行FMEA、精益改善、六西格瑪、穩(wěn)健性設計。
?2010年—2013年?吉利汽車,擔任質(zhì)量改善專家、內(nèi)部講師,負責內(nèi)部及供應鏈質(zhì)量培訓、質(zhì)量改善。參與創(chuàng)建吉利質(zhì)量管理學院。
?2013—2020年5月???SGS????講師、六西格瑪產(chǎn)品經(jīng)理

負責公司六西格瑪、DOE、FMEA、SPC、MSA等產(chǎn)品管理;內(nèi)外部講師管理,線上線下活動策劃等
?累計10年10000小時以上培訓及輔導經(jīng)驗。
?累計培訓/輔導企業(yè)超過300家
?每年培訓/輔導200天以上(其中培訓120天以上)



培訓課程 / Training courses

?六西格瑪綠帶、黑帶
?供應鏈質(zhì)量管理
?FMEA實戰(zhàn)應用
?SPC、MSA實戰(zhàn)應用
?DOE試驗設計

?8D質(zhì)量問題解決




代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

公司

產(chǎn)品

大眾

整車

北京奔馳

整車

長安福特

整車

吉利汽車

整車

天津豐田

整車

北汽

越野車

奧托立夫

安全氣囊、方向盤等

延鋒安道拓

汽車座椅

米其林

輪胎

蕪湖大陸汽車

傳感器、壓力閥、電子系統(tǒng)

安費諾連接器

汽車線束、連接器

寶適汽車

內(nèi)飾件、遮陽系統(tǒng)

翰昂杰希思

空調(diào)、冷卻系統(tǒng)

麥格納-卡斯馬

底盤、驅(qū)動橋總成

上海矢崎

連接器、線束


電子/半導體行業(yè):

公司

產(chǎn)品

松下半導體

半導體、電子元器件

韋爾半導體

保護器件、功率器件

富士康

電子元氣件、封裝

日月光

多晶片封裝、電路板

長電科技

芯片封裝、測試

淳華科技

柔性印刷線路板

艾為電子

LED驅(qū)動、電源管理、射頻

新進半導體

集成電路

協(xié)鑫新華半導體

多晶硅原料

京東方

手機屏幕


化工:

公司

產(chǎn)品

上海巴斯夫

涂料、化工材料

道達爾(哈金森)

密封膠、密封件、皮帶輪

中策橡膠

輪胎

萬洲膠粘制品

膠帶

阿克蘇-諾貝爾

涂料

泰柯棕化

脂肪酸、甘油、皂基

德米特(蘇州)

汽車、手機拋光材料

麥克-恩福

橡膠密封件

速銳達

注塑件


電氣/設備加工

公司

產(chǎn)品

康明斯

發(fā)電機

晨闌光電

照明

東方電氣

發(fā)電設備

上海電氣

風力發(fā)電機

青島海信

電視、空調(diào)

大廠菲斯曼

太陽能熱水器

蘇州騰冉電氣設備

變壓器、抗阻器

魏德米勒

電連接器、繼電器



食品/化妝品

公司

產(chǎn)品

百盛(中國)

肯德基、必勝客

可口可樂

飲料、瓶裝水

雅詩蘭黛

化妝品

資生堂

化妝品

妮維雅

化妝品





服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調(diào)研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內(nèi)訓

    基層管理內(nèi)訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內(nèi)訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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珀菲特企業(yè)管理
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