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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:產(chǎn)品研發(fā)經(jīng)理、工程技術(shù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、產(chǎn)品開發(fā)工程師、工藝工程師、質(zhì)量和生產(chǎn)工程師等
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):1 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
? 成功始于策劃,成功的產(chǎn)品始于先期質(zhì)量綜合全面的策劃。通過有效、合理的產(chǎn)品質(zhì)量策劃流程,實(shí)現(xiàn)對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和過程設(shè)計(jì)開發(fā)的有效的可量化的控制,通過事先的預(yù)防替代事后的糾正,減少設(shè)計(jì)開發(fā)變更次數(shù),確保產(chǎn)品設(shè)計(jì)和過程設(shè)計(jì)能夠依據(jù)計(jì)劃的進(jìn)度展開,保證產(chǎn)品先期策劃,一次就做好,一次就做對(duì)。把設(shè)計(jì)開發(fā)工具應(yīng)用和有效的計(jì)劃控制結(jié)合起來,形成公司在對(duì)顧客產(chǎn)品在設(shè)計(jì)開發(fā)方面的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化等方面的控制,理解并滿足顧客要求,增強(qiáng)顧客信心。
? 顧客的信心來自于對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)在品質(zhì)和對(duì)企業(yè)設(shè)計(jì)開發(fā)過程控制的了解,企業(yè)必須通過提交一系列的符合顧客要求的資料證據(jù),以證明滿足顧客需求,從而得到顧客認(rèn)可,獲得顧客信任。
課程收益| Program Benefits
課程特色
1.以教、演、練相結(jié)合實(shí)施培訓(xùn),理論與有針對(duì)性實(shí)際結(jié)合;
2.強(qiáng)調(diào)小組討論/發(fā)表、經(jīng)驗(yàn)分享/研討、案例分析、情景仿真;
3.歡迎學(xué)員自帶企業(yè)資料現(xiàn)場(chǎng)診斷和實(shí)作對(duì)策,通過互動(dòng)游戲共同分享;
4.加強(qiáng)學(xué)員與學(xué)員、學(xué)員與講師互動(dòng)相輔而成、少講理論多講實(shí)踐經(jīng)驗(yàn);
5.要求學(xué)員課堂結(jié)合本公司實(shí)際情況量身訂做提出具體問題,不是純粹填鴨灌輸,也不是研究客觀案例,而是讓學(xué)員體驗(yàn)執(zhí)行過程,關(guān)注企業(yè)實(shí)際發(fā)生的事例。
課程收益
通過本次培訓(xùn)講解、演練、練習(xí)等方法,讓學(xué)員真正掌握與理解:
1.產(chǎn)品質(zhì)量策劃管理流程;
2.產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)和過程設(shè)計(jì)開發(fā)控制的重點(diǎn);
3.產(chǎn)品質(zhì)量策劃每一個(gè)階段的關(guān)鍵點(diǎn)與輸出資料;
4.產(chǎn)品質(zhì)量策劃管理主要應(yīng)用工具;
5.關(guān)于項(xiàng)目管理應(yīng)用。
課程大綱| Course Outline
?CH1 APQP產(chǎn)品質(zhì)量策劃與PM項(xiàng)目管理
1. 客體與產(chǎn)品理解
2.?產(chǎn)品質(zhì)量策劃
3.?項(xiàng)目及項(xiàng)目管理
?
CH2 APQP產(chǎn)品質(zhì)量策劃準(zhǔn)備
1. APQP產(chǎn)品質(zhì)量策劃必要性
2. APQP產(chǎn)品質(zhì)量策劃時(shí)機(jī)與責(zé)任
3. APQP產(chǎn)品質(zhì)量策劃的框架結(jié)構(gòu)
4. APQP產(chǎn)品質(zhì)量策劃好處
5. APQP產(chǎn)品質(zhì)量策劃前準(zhǔn)備
6. APQP產(chǎn)品質(zhì)量策劃流程
?
CH3?批量產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)過程
1.從概念到樣品(0--1)階段
?第一階段?計(jì)劃和確定項(xiàng)目--實(shí)現(xiàn)清晰輸入
?第二階段?產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)--實(shí)現(xiàn)樣品輸出
2. 從樣品到量試(1--N)階段
?第三階段:過程設(shè)計(jì)和開發(fā)--確定量產(chǎn)前提
?第四階段:產(chǎn)品和過程確認(rèn)--實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)能力
3. 從量試到批產(chǎn)(N--nN)階段
? 第五階段:反饋、評(píng)定和糾正措施--持續(xù)改進(jìn)
4. 產(chǎn)品質(zhì)量策劃循環(huán)
?
綜合測(cè)試
講師背景| Introduction to lecturers
高級(jí)培訓(xùn)咨詢師
曾任ISO/TS 16949 玻璃行業(yè)技術(shù)專家
IACA ISO 9001:2008審核員
VDA 6.3:2016 審核員
Mini-Project 層級(jí)化專家
專業(yè):
機(jī)械設(shè)計(jì)與制造;MBA
于1994年畢業(yè),工作25年
就職:
1994年-2001年(建筑材料、汽車、兒童用品、電子行業(yè)),在安徽蚌埠華光玻璃集團(tuán)、好孩子集團(tuán)、富士康(昆山),從事新項(xiàng)目(建廠)、項(xiàng)目管理、IE等工作。最 高職務(wù),是的新建工廠副廠長(zhǎng)(技術(shù))。在此期間完成新廠立項(xiàng)、建成到投產(chǎn)全過程管理。
2001年-2008年(咨詢行業(yè))
在昆山恒新咨詢、上海易騰咨詢從事QMS咨詢輔導(dǎo)、改善項(xiàng)目咨詢輔導(dǎo)、質(zhì)量相關(guān)培訓(xùn)等,服務(wù)企業(yè)有二百多家。
2008年-2010年(萊茵認(rèn)證)
從事質(zhì)量培訓(xùn)管理,培訓(xùn)策劃、教材編制、培訓(xùn)等活動(dòng),參與ISO/TS 16949、ISO 9001第三方審核
2010年-至今(管理咨詢、培訓(xùn)、微咨詢項(xiàng)目改進(jìn))
主要從事質(zhì)量管理培訓(xùn)、咨詢等(主要是汽車行業(yè)),VDA 6.3第二方審核、Mini-Project 咨詢培訓(xùn)一體化,自2001年-至今服務(wù)企業(yè)近千家,培訓(xùn)輔導(dǎo)人員上萬人
VDA/AIAG培訓(xùn)咨詢
質(zhì)量方法培訓(xùn)咨詢
問題解決方案技巧
組織戰(zhàn)略診斷咨詢
質(zhì)量審核培訓(xùn)模擬
現(xiàn)場(chǎng)管理綜合改進(jìn)
1、汽車整車廠部分客戶:一汽大眾、上海大眾、華晨寶馬、廣州本田、長(zhǎng)安福特、東風(fēng)商用車、福建奔馳、廣汽菲亞特、奇瑞汽車、比亞迪、東風(fēng)柳汽、廣州豐田。
2、主要汽車供應(yīng)商:Bosch中國(guó)、海拉中國(guó)、一汽大眾變速器、上海愛德夏、諾馬連接技術(shù)、延鋒偉世通、李爾座椅、固特異輪胎、佳通輪胎、倍耐力輪胎、惠州盛威爾、常州麥格納、江門科世得潤(rùn)、煙臺(tái)矢崎電子、森薩塔科技、一汽發(fā)動(dòng)機(jī)、富維江森、福耀玻璃、信義玻璃、玲瓏輪胎、萬向集團(tuán)、東方鋼簾線、東風(fēng)派恩、青島立博、東安發(fā)動(dòng)機(jī)、粵??照{(diào)、久樂安全氣囊。
3、知名企業(yè):中聯(lián)重科、三一重工、尼吉康、富士康、三菱電梯、迅達(dá)電梯、上海美光半導(dǎo)體、山東陽信長(zhǎng)威、NB新百倫、忠旺集團(tuán)、捷普電子、天馬微電子。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開課
精益智造公開課
個(gè)人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)
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