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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:管理者
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:教材、會(huì)務(wù)、午餐、茶點(diǎn)、稅費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
談判是最高級(jí)的溝通技巧,因?yàn)檎勁械哪康脑谟趧?chuàng)造雙贏的結(jié)果,也就是為雙方創(chuàng)造更高的價(jià)值,所以雙贏采購(gòu)談判不是一個(gè)簡(jiǎn)單的條件交換,而是一種共同創(chuàng)造解決方案的協(xié)作方式,一同把餅做大而共同享受成功的結(jié)果。
由于談判是最高級(jí)的溝通技巧,也就是在一般的溝通無(wú)法達(dá)成共識(shí)的時(shí)候,就需要使用雙贏采購(gòu)談判技巧。因此,雙贏采購(gòu)談判技巧可以用到的場(chǎng)景就非常多,不論是部門之間、同事之間、客戶之間、廠商之間,甚至連家庭內(nèi)部都需要使用到雙贏的談判技巧。
要能夠雙贏采購(gòu)談判成功,最重要的工作就是準(zhǔn)備,然后是準(zhǔn)備,最后還是準(zhǔn)備。因此,這兩天的課程,有一天是專注于談判前的準(zhǔn)備,另外一天是談判的實(shí)踐。
談判前的準(zhǔn)備,是從談判的基礎(chǔ)概念開(kāi)始,讓學(xué)員了解什么是談判,而談判者是如何做出決定的。然后,透過(guò)講師的指導(dǎo)使用工具,學(xué)員選擇一個(gè)自己將要進(jìn)行的談判案例來(lái)進(jìn)行準(zhǔn)備,確保學(xué)員在面對(duì)對(duì)方談判的時(shí)候,有充分的準(zhǔn)備和知道:談什么、怎么談、為什么談!
在談判的實(shí)踐中,從談判開(kāi)場(chǎng)白的設(shè)計(jì),如何探尋對(duì)方提出立場(chǎng)背后的利益,如何引導(dǎo)討論來(lái)共同創(chuàng)造雙贏的解決方案,如何化解對(duì)方各種不同的招數(shù),要如何導(dǎo)引出最后的協(xié)議及行動(dòng)方案。
課程收益| Program Benefits
● 了解談判的基本原則和原理
● 創(chuàng)造雙贏采購(gòu)談判的步驟
● 破除對(duì)于談判的一般性誤解
● 如何做好談判的準(zhǔn)備
● 如何避開(kāi)談判的陷阱
● 尋找最佳替代方案以建立談判的優(yōu)勢(shì)
● 掌握談判準(zhǔn)備的原則
● 如何在考慮利益、標(biāo)準(zhǔn)和籌碼來(lái)建立備選方案
● 制作不同的備選方案,以利于雙贏采購(gòu)談判
● 學(xué)習(xí)掌握談判的心理學(xué)
● 如何建立開(kāi)場(chǎng)白及議程
● 如何引導(dǎo)客戶說(shuō)出立場(chǎng)背后的利益
● 如何陳述解決方案的優(yōu)點(diǎn)
● 如何與對(duì)方共同發(fā)展解決方案
● 如何處理對(duì)方使用的不同招數(shù)
如何利用技巧,引導(dǎo)對(duì)方做出承諾
課程大綱| Course Outline
《雙贏采購(gòu)談判技巧》
模塊 |
課程大綱 |
時(shí)間分 |
教學(xué)方法 |
課程導(dǎo)入 |
? 開(kāi)場(chǎng)(對(duì)方方) ? 破冰活動(dòng) ? 研討公約 ? 課程介紹 ? 討論:學(xué)員面臨的挑戰(zhàn)是什么? |
30分 |
? 內(nèi)容講解 ? 猜猜看 ? 小組討論 |
第一單元 雙贏采購(gòu)談判的基礎(chǔ) |
? 單元目的:了解雙贏采購(gòu)談判的基礎(chǔ)原理,并掌握雙贏采購(gòu)談判的全貌 ? 雙贏采購(gòu)談判的目的 ? 談判的原因及決策者的關(guān)注點(diǎn)變化 ? 發(fā)展雙贏的解決方案流程 ? 談判的傳說(shuō)及陷阱 ? 活動(dòng): - 什么是雙贏采購(gòu)談判? - 談判是談什么? |
120分 |
? 內(nèi)容講解 ? 技巧演示 ? 小組討論 |
第二單元 談判前的準(zhǔn)備 |
? 單元目的:做好談判前的準(zhǔn)備計(jì)劃,以利雙贏采購(gòu)談判的進(jìn)行 ? 什么是最佳替代方案 ? 準(zhǔn)備工作的類型及原則 ? 如何發(fā)展備選方案 ? 如何找到可以參考的標(biāo)準(zhǔn) ? 力量與籌碼的使用 ? 量化你的籌碼 - SCORE 和 100分 ? 活動(dòng): - 做好雙贏采購(gòu)談判前的準(zhǔn)備計(jì)劃 |
180分 |
? 內(nèi)容講解 ? 技巧演示 ? 話術(shù)準(zhǔn)備 ? 小組討論 ? 三人討論 |
第三單元 開(kāi)始進(jìn)行談判 |
? 單元目的:做一個(gè)好的雙贏采購(gòu)談判的起點(diǎn) ? 談判的心理學(xué) ? 開(kāi)場(chǎng)白的準(zhǔn)備 ? 共同制定議程 ? 活動(dòng):角色扮演 |
90分 |
? 內(nèi)容講解 ? 技巧演示 ? 話術(shù)準(zhǔn)備 ? 小組討論 ? 三人角色扮演 |
第四單元 探討立場(chǎng)及利益 |
? 單元目的:引導(dǎo)對(duì)方說(shuō)出立場(chǎng)背后的利益,針對(duì)利益而雙贏采購(gòu)談判,而不是立場(chǎng) ? 立場(chǎng)及利益 ? 問(wèn)題的類型 ? 分辨對(duì)方的立場(chǎng)和利益的技巧 ? 活動(dòng): - 案例分享:不可能完成的任務(wù) - 角色扮演 |
180分 |
? 內(nèi)容講解 ? 技巧演示 ? 話術(shù)準(zhǔn)備 ? 小組討論 ? 三人角色扮演 |
第五單元 共同發(fā)展備選方案 |
? 單元目的:引導(dǎo)對(duì)方共同發(fā)展備選方案,并處理對(duì)方采取的各種招數(shù) ? 表述方案的優(yōu)點(diǎn) ? 與對(duì)方一通發(fā)展解決方案 ? 雙方可能使用的10種安全招數(shù) ? 雙方可能使用的20種靈活招數(shù) ? 活動(dòng):角色扮演 |
120分 |
? 內(nèi)容講解 ? 技巧演示 ? 話術(shù)準(zhǔn)備 ? 小組討論 ? 三人小組討論 |
第六單元 總結(jié)行動(dòng)計(jì)劃 |
? 單元目的:引導(dǎo)對(duì)方做出承諾,并制定行動(dòng)計(jì)劃 ? 進(jìn)行最后的評(píng)估 ? 遞增式承諾 ? 設(shè)定期望結(jié)果 ? 獲得承諾的問(wèn)句 ? 活動(dòng):角色扮演 |
60分 |
? 內(nèi)容講解 ? 技巧演示 ? 話術(shù)準(zhǔn)備 ? 小組討論 ? 三人角色扮演 |
休息時(shí)間:上下午各一場(chǎng) 15 分鐘休息 中飯休息時(shí)間:1 個(gè)小時(shí) |
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總課時(shí)長(zhǎng)度 |
13小時(shí) 0分 |
講師背景| Introduction to lecturers
凌敬忠
教育背景:
美國(guó)安德魯大學(xué),MBA學(xué)位
歐洲INSEAD,銷售營(yíng)銷管理碩士學(xué)位
工作經(jīng)歷:
職業(yè)生涯跨越多個(gè)領(lǐng)域,包括美企、歐企、日企、臺(tái)企、合資及民營(yíng)企業(yè)
曾擔(dān)任運(yùn)營(yíng)管理副總裁、總經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)等多個(gè)高管職位
教學(xué)經(jīng)驗(yàn):
超過(guò)24年的全職講師經(jīng)驗(yàn)
與多家國(guó)際培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作,獲得認(rèn)證,包括Achieve Global、DHL TACK、Porter Henry等
擅長(zhǎng)提供定制化課程,解決企業(yè)各種挑戰(zhàn)
榮譽(yù)與成就:
交通部電信業(yè)最佳業(yè)務(wù)管理獎(jiǎng)獲得者
獲得兩項(xiàng)發(fā)明專利
出版兩本書(shū)籍:《當(dāng)責(zé)-無(wú)法避免的抉擇》和《讓你的銷售增加369% - 引導(dǎo)式銷售技巧》
兩次編程競(jìng)賽冠軍
教學(xué)風(fēng)格與特點(diǎn):
注重技巧學(xué)習(xí)而非知識(shí)傳授
結(jié)合理工背景和工商管理知識(shí)
提供定制化課程內(nèi)容,積極參與課程項(xiàng)目推動(dòng)
提供免費(fèi)售后服務(wù),如微信群交流支持
每年更新課程內(nèi)容,通過(guò)案例和提問(wèn)引導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)和思考
個(gè)人特質(zhì):
凌老師畢業(yè)于美國(guó)安德魯大學(xué),獲得MBA學(xué)位,并在歐洲INSEAD獲得銷售營(yíng)銷管理碩士學(xué)位,這一跨文化的教育背景為他在國(guó)際商業(yè)環(huán)境中的成功奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 凌老師出生于臺(tái)灣,在上海成長(zhǎng),這種多元文化的成長(zhǎng)背景賦予了他獨(dú)特的國(guó)際視野。
凌老師的教學(xué)風(fēng)格獨(dú)特且富有成效。他結(jié)合自己的理工背景和工商管理知識(shí),注重于技巧的學(xué)習(xí)而非單純的知識(shí)傳授。憑借豐富的教練經(jīng)驗(yàn),他在課程中進(jìn)行團(tuán)體教練,將生活經(jīng)歷與學(xué)員的需求相連接。他提供定制化的課程內(nèi)容,并愿意積極參與課程項(xiàng)目的推動(dòng)。
目標(biāo)聽(tīng)眾:
凌老師的教學(xué)適用于廣泛的聽(tīng)眾群體。他的背景使他能夠適應(yīng)不同的企業(yè)文化,包括美企、歐企、日企、臺(tái)企、合資、民企等。他的課程內(nèi)容涵蓋了IT/科技、O2O、物流運(yùn)輸、IPTV、電信、電商業(yè)、消費(fèi)快銷業(yè)、設(shè)備制造業(yè)、服務(wù)業(yè)、化工業(yè)等多個(gè)行業(yè)。凌老師的教學(xué)同樣適合各種職位的專業(yè)人士,如總經(jīng)理、銷售管理、營(yíng)銷管理、客戶服務(wù)、項(xiàng)目管理、IT、現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、售前支持、現(xiàn)場(chǎng)組裝、教練等。
凌敬忠老師憑借其深厚的專業(yè)知識(shí)、豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格,在培訓(xùn)領(lǐng)域中獨(dú)樹(shù)一幟。他不僅是一位傳授知識(shí)的講師,更是一位引導(dǎo)學(xué)員成長(zhǎng)和發(fā)展的教育者和導(dǎo)師。
擅長(zhǎng)課程
基礎(chǔ)能力:
- 當(dāng)責(zé)-無(wú)法避免的抉擇
- 建立雙贏工作關(guān)系
- 工作溝通技巧
- 專業(yè)簡(jiǎn)報(bào)技巧
- 技術(shù)人員溝通技巧
進(jìn)階能力:
- 雙贏商務(wù)談判技巧
- 客戶經(jīng)理溝通技巧
- 項(xiàng)目管理技巧
- 營(yíng)銷策略計(jì)劃管理
- 提案技巧
管理能力:
- 當(dāng)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)力
- 非人管理技巧
- 教練技巧
- 激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)力
- 發(fā)展及制定商業(yè)計(jì)劃
- 建立銷售管理體系
基礎(chǔ)能力:
- 引導(dǎo)式銷售技巧
- 雙贏銷售談判
- 銷售提問(wèn)技巧
- 銷售演示技巧
- 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)技巧及管理
進(jìn)階能力:
- 渠道管理
- B2B2C 經(jīng)銷商管理
- 大客戶管理策略
- 項(xiàng)目銷售技巧
- 價(jià)值銷售技巧
管理能力:
- 銷售漏斗管理
- 銷售管理之道
- 銷售輔導(dǎo)技巧及管理
- 銷售目標(biāo)管理
- 區(qū)域銷售計(jì)劃
工程項(xiàng)目/項(xiàng)目管理類型
江蘇省交通科研院、浦東機(jī)場(chǎng)(PDG)、上海電信 (SH Telecom) 、中國(guó)聯(lián)通、遠(yuǎn)傳電信 (FET) 、弗思特工程咨詢、金地地產(chǎn)、萬(wàn)科物業(yè)、大邦園林、第十設(shè)計(jì)研究院、交大光芒、第十一設(shè)計(jì)研究院 (EDRI) 、雅仕維 (Asiaray) 、漢諾威展會(huì)、四川中電啟明星、愛(ài)數(shù)、上海創(chuàng)愿 (KargoCard) 、上海寶冶集團(tuán)、中創(chuàng)水務(wù)
知名品牌
柯達(dá) (Kodak) 、3M 、美國(guó)保德信 (Prudential) 、新百倫 (New Balance) 、香港新鴻基 (SHK) 、松下電器、銀泰集團(tuán)、壯生和壯生 (Johnson & Johnson) 、霍尼韋爾 (Honeywell) 、惠普 (HP) 、阿里巴巴 (Alibaba) 、淘寶天下、聯(lián)通電信、博世(BOSCH)、飛利浦醫(yī)療 (Philips Medical) 、巴魯夫 (Balluff) 、上海電信 (SH Telecom) 、麥考林 (MecoxLane) 、前程無(wú)憂、亞馬遜 (Amazon) 、工商銀行(ICBC)、上海貝爾(Alcatel Bell)、東風(fēng)本田 (Honda)、上海大眾、南京依維柯汽車、金好時(shí)(Hersey)
國(guó)營(yíng)企業(yè)
宜興港華燃?xì)?、中?guó)電信、江蘇南瑞銀龍電纜、中信國(guó)健、浦東機(jī)場(chǎng)(PDG)、江蘇電信、江蘇省交通科研院、江蘇南瑞淮勝電纜有限公司、南京市市民卡、湖南郵局
化工業(yè)
柯達(dá) (Kodak) 、 3M 、伊士曼化學(xué) (Eastman Chemical) 、奇華頓 (Givaudan) 、國(guó)藥集團(tuán)、西梅卡亞洲氣體、茂名潤(rùn)滑油、長(zhǎng)瀨貿(mào)易 (Nagase) 、宜佳香料 (YINCA) 、朗盛化學(xué)、湘江關(guān)西涂料、ITW、利安德化學(xué)
醫(yī)藥業(yè)
3M、飛利浦醫(yī)療 (Philips Medical) 、強(qiáng)生公司 (J&J) 、臺(tái)灣諾華 (Novartis) 、歐姆龍健康醫(yī)療 (Omron) 、華都詩(shī)華生物 (CEVA) 、武田制藥、波士頓科技 (Boston) 、微創(chuàng)醫(yī)療 (MicroPort) 、美德樂(lè) (Melela) 、洛曼勞仕 (Lohmann & Rauscher) 、桂林南藥、壯生和壯生、寧波康導(dǎo)、江蘇吳中實(shí)業(yè)、中信國(guó)健、美納里尼、美康生物科技、墨尼克醫(yī)療(Molnlycke)、上海復(fù)旦張江生物醫(yī)藥、寧波日出實(shí)業(yè)集團(tuán)、雅培(Abott)、羅氏中國(guó)(Roche)
電子電機(jī)業(yè)
協(xié)榮電氣 (Kyoei) 、施耐德 (Scheneider) 、江森自控 (JC) 、萊姆電子 (LEM) 、松下電器、南京天加空調(diào)、三菱電機(jī)、江蘇南瑞淮勝電纜有限公司、霍尼韋爾 (Honeywell) 、海得控制 (HITE) 、永大電梯 (Yongtay) 、艾諾斯 (EnerSys) 、耐思電氣、日立電梯(Hitachi)、南京商絡(luò)電子、致伸科技 (Primax) 、中達(dá)電通 (Delta Cimic) 、巴魯夫 (Balluff) 、馬斯科特電源、浙江大華、南京捷森城機(jī)電、江蘇南瑞銀龍電纜、迅達(dá)電梯(Schindler)、江森自控(Johnson Control)、震旦行(Aurora)、富士施樂(lè)(Fuji Xerox)、吉隆光纖
零售電子業(yè)
飛利浦照明 (Philips Lighting) 、致伸科技 (Primax) 、耐思電氣、四川興和機(jī)電 (ShineHolder) 、車音網(wǎng) (carvp.com) 、伊萊克斯(Electrolux)、惠普 (HP) 、柯達(dá) (Kodak) 、濱江兄弟(Brother)、方太集團(tuán)(Fotile)
金融保險(xiǎn)業(yè)
美商鄧白氏 (D&B) 、亞聯(lián)財(cái)、嘉銀金融、立信會(huì)計(jì)、通聯(lián)金融科技、中恒國(guó)際租賃、美國(guó)保險(xiǎn) (AI) 、中新力合 (UPG) 、宜信(CreditEase)、南京諾信資產(chǎn)、太平洋保險(xiǎn)、中信興業(yè)投資、工商銀行(ICBC)、美國(guó)保德信 (Prudential) 、多快好省文化、上海電氣租賃有限公司、工商安盛人壽(AXA)、南京銀聯(lián)商務(wù)、上投摩根、、中信銀行(Citic)
高新業(yè)
矽品精密 (SPIL) 、惠普 (HP) 、山東航天信息、中磊電子 (SerComm) 、雷凌科技 (Ralink) 、海洋光學(xué)、美商德高 (Tegal) 、上海創(chuàng)愿 (KargoCard) 、賽沃環(huán)保(PWT)、浙江卓錦環(huán)保
電信業(yè)
遠(yuǎn)傳電信 (FET) 、速博電信 (SPARQ) 、數(shù)位聯(lián)合電信 (Seednet) 、安徽電信、青島貝爾、江蘇電信、中達(dá)電通 (Delta Cimic) 、上海市信息網(wǎng)絡(luò) (SIN) 、中國(guó)聯(lián)通、安徽創(chuàng)世科技、南京聯(lián)通華盛、上海電信 (SH Telecom) 、三唯通信、浙江電信、上海貝爾、普聯(lián)技術(shù)(TP-Link)、南京電信
消費(fèi)品
釣魚(yú)王、派克筆、新百倫 (New Balance) 、牧高笛 (Mobi Garden)、新可安 (NEW) 、美德樂(lè) (Melela) 、歐雅墻紙 (Euroart) 、寧波震漢家具
運(yùn)輸業(yè)
日本郵船 (NYK) 、陽(yáng)明海運(yùn) (YML) 、東浩外服、荷蘭霍冶 (Hoyer-Odfjell) 、軟通供應(yīng)鏈、浦東機(jī)場(chǎng)(PDG)、以星航運(yùn) (ZIM) 、江蘇泛洲船務(wù)、江蘇省交通科研院、TNT、湖南郵局
電商
麥考林 (MecoxLane) 、車音網(wǎng) (Carvp.com) 、阿里巴巴 (Alibaba) 、淘寶天下、房博士 (www.fangdr.com) 、亞馬遜 (Amazon)、甫田網(wǎng)
汽車業(yè)
貝卡爾特 (Bekaert) 、喬治費(fèi)歇爾汽車 (+GF+) 、詮世傳動(dòng) (Transtecono) 、柳工常州、固鉑輪胎 (Cooper Tire) 、圣戈班 (Saint-Gobain) 、東風(fēng)本田 (Honda) 、寧波華翔汽車?yán)w維、車音網(wǎng) (Carvp.com) 、杭州眾瀚貿(mào)易 (MagicFilm) 、佛吉亞 (FAURECIA)、南京依維柯汽車、上海大眾汽車、上汽變速箱、大陸汽車(Continental)、重慶李爾長(zhǎng)安、匯眾薩克斯(ZF Sachs)、奇瑞捷豹路虎、廣州電裝(Denso)
食品業(yè)
南僑油脂 (NC Bakery) 、大益茶業(yè)、紅牛維他命飲料(Red Bull)、露露集團(tuán)、光明奶業(yè)、糖酒集團(tuán)、達(dá)能集團(tuán)、通用磨坊中國(guó)(GM)、丘比食品、好時(shí)(Hersey)、農(nóng)發(fā)集團(tuán)、帝斯曼(DSM)
檢驗(yàn)業(yè)
臺(tái)灣檢驗(yàn)科技 (SGS) 、必維國(guó)際 (BV) 、天祥集團(tuán) (Intertek) 、中國(guó)檢驗(yàn)認(rèn)證、通標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù) (SGS) 、德國(guó)萊因(TUV)、東莞檢驗(yàn)、廣州特檢院、代傲表計(jì)(Diehl)
時(shí)尚業(yè)
新百倫 (New Balance) 、麥考林 (MecoxLane) 、貝爾尼尼 (BERNINI) 、牧高笛 (Mobi Garden) 、芊翔男士禮服 (Macrobruno) 、寧波樂(lè)町、維多利亞婚慶會(huì)所
建筑及地產(chǎn)業(yè)
香港新鴻基 (SHK) 、濱江房產(chǎn)、中糧物業(yè)、大邦園林、頤安集團(tuán)、江蘇景楓、上海金順?lè)康亍⒔K吳中實(shí)業(yè)、世家機(jī)構(gòu)、銀泰集團(tuán)、華沃水泥 Votorantim 、德誠(chéng)物業(yè)、房博士 (www.fangdr.com) 、弗思特工程咨詢、金地地產(chǎn)、萬(wàn)科物業(yè)、仁恒房產(chǎn)、上海寶冶集團(tuán)、高力國(guó)際(Colliers)
制造業(yè)
天泰焊材 (ITW) 、上??肆颦h(huán)保 (Clear S&T) 、阿特拉斯 (Atlas Copco) 、尚宇豐科技、斯道拉恩索 (Stora Enso) 、肯納金屬(Kennametal)、西羅航空(Rolls-Royce)、依格安全 (Scott Safety) 、泰科國(guó)際 (Tyco) 、亞洲木業(yè) (PTP) 、瑞泰塑業(yè)、益美高 (Evapco) 、特瑞堡(Trelleborg)、摩根先進(jìn) (Morgan AM&T) 、第十一設(shè)計(jì)研究院 (EDRI) 、第十設(shè)計(jì)研究院、交大光芒、杭州百德五金、安信偉光木材、諾貝麗斯(Novelis)、派克漢尼汾(Parker)、江蘇昭凌、梅山鋼鐵
服務(wù)業(yè)
雅仕維 (Asiaray) 、寧波康導(dǎo)、漢諾威展會(huì)、艾樂(lè)斯 (ASL) 、興蓉危險(xiǎn)廢物處理、南京雷迪歐廣告、四川興和機(jī)電 (ShineHolder) 、北京威科、電通安吉斯(Dentsu Aegis )、博貝廣告(UMB)
軟件業(yè)
四川中電啟明星、愛(ài)數(shù)、上海創(chuàng)愿 (KargoCard) 、希亞思(CAC)
貿(mào)易、代理
Trammo 、艾銘貿(mào)易、地平線、每座美?。‵uji Xerox)、東莞佳村商貿(mào)
娛樂(lè)業(yè)
安徽五星東方影視、凱蒂貓家園
集團(tuán)
熠暉集團(tuán)、吉寶集團(tuán)、 ITW 、方太集團(tuán)(Fotile)
美妝
歐詩(shī)漫化妝品 (OSM) 、歐萊雅(L’oreal Paris)
光伏
北京晶科、盛康光伏、中盛新能源
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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