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供應(yīng)鏈數(shù)字化與供應(yīng)商關(guān)系管理

參加對象：制造型企業(yè)總經(jīng)理，ⅠT，供應(yīng)鏈管理，采購，供應(yīng)商管理，物流等部門相關(guān)管理人員

課程費(fèi)用：電話咨詢（含：講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi)）

授課天數(shù)：2 天

授課形式：內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話：400-008-4600；13382173255（Karen /鄭老師）

官網(wǎng)：www.verocapadvisors.com

微信咨詢：Karen（注明來意）

課程收益| Program Benefits

課程大綱| Course Outline

第一天

開場

*制定供應(yīng)鏈戰(zhàn)略，采購在新時代的定義與管理范疇

*團(tuán)隊分組討論，總結(jié)與提煉

*企業(yè)采購管理的典型挑戰(zhàn)與應(yīng)對

*啟航采購支出創(chuàng)新管理的關(guān)鍵要素

*供應(yīng)商全生命周期管理

1.供應(yīng)商尋源與開發(fā)

2.供應(yīng)商質(zhì)量管理

3.供應(yīng)商績效評估與業(yè)績引導(dǎo)

*生產(chǎn)性物資采購支出管理的創(chuàng)新應(yīng)對

*卓越供應(yīng)鏈最佳實(shí)踐之一:生產(chǎn)性物資采購支出創(chuàng)新管理的最佳實(shí)踐案例分享及經(jīng)驗教訓(xùn)

*團(tuán)隊分組討論，總結(jié)與提煉

第二天

*非生產(chǎn)性物資采購供應(yīng)支出管理的創(chuàng)新應(yīng)對

*卓越供應(yīng)鏈最佳實(shí)踐之一:非生產(chǎn)性物資采購支出創(chuàng)新管理的最佳實(shí)踐及經(jīng)驗教訓(xùn)

*團(tuán)隊分組討論，總結(jié)與提煉

*服務(wù)、工程采購創(chuàng)新管理的道與術(shù)

*采購如何成為企業(yè)利潤的增值部門

*卓越供應(yīng)鏈最佳實(shí)踐之一:以采購為支點(diǎn)，撬動企業(yè)整體價值鏈績效提升的最佳實(shí)踐

*團(tuán)隊分組討論，總結(jié)與提煉

*大數(shù)據(jù)在驅(qū)動采購、供應(yīng)商管理及支出管理中的價值體現(xiàn)

*數(shù)字化時代，采購供應(yīng)商管理如何實(shí)現(xiàn)彎道超車

*團(tuán)隊分組討論，總結(jié)與提煉

*總結(jié)

講師背景| Introduction to lecturers

了解更多

珀菲特顧問|柴雋老師

講師簡介 / About the Program Leader

柴雋(Jenny?Chai)
華為大學(xué)國家總經(jīng)理項目教練
現(xiàn)任一科技公司，?采購與供應(yīng)鏈高級咨詢總監(jiān)
美國生產(chǎn)及庫存管理協(xié)會(APICS)注冊培訓(xùn)導(dǎo)師：APICSCPIM、CSCP、SCOR-P
西郊利物浦大學(xué)、北京城市大學(xué)等客座教授
國家人力資源部國際商務(wù)與運(yùn)營評審專家、中物聯(lián)公共采購分會專家組成員，近20年跨國公司供應(yīng)鏈管理經(jīng)驗，曾擔(dān)亞什蘭亞太區(qū)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃與計劃流程總監(jiān)，先后服務(wù)?？松梨?、BP、亞什蘭、賽默飛等世界五百強(qiáng)企業(yè)。曾任前國際供應(yīng)鏈理事會大中華區(qū)業(yè)務(wù)發(fā)展總監(jiān)，攜手中歐工商管理學(xué)院舉辦2014全球供應(yīng)鏈高峰論壇，并主持化工領(lǐng)域行業(yè)論壇。是APICS認(rèn)證的注冊供應(yīng)鏈管理專家CPIM、CSCP導(dǎo)師及SCOR-P教練，對于供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃，產(chǎn)銷協(xié)同，供應(yīng)鏈計劃，產(chǎn)能規(guī)劃、高效生產(chǎn)計劃與排程、庫存管理、采購技術(shù)創(chuàng)新與迭代等有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗。近年來積極推動以采購、生產(chǎn)計劃為支點(diǎn)，撬動企業(yè)供應(yīng)鏈與價值鏈提升的整體解決方案，通過輔導(dǎo)培訓(xùn)與咨詢幫助了多家知名企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈變革及管理改善。此外，在多個供應(yīng)鏈國際高峰論壇擔(dān)任演講嘉賓。同時還積極參與教育與科研工作，被西郊利物浦大學(xué)、北京城市學(xué)院等聘為供應(yīng)鏈領(lǐng)域的客座教授。

培訓(xùn)課程 / Training courses

供應(yīng)鏈計劃，產(chǎn)能規(guī)劃、高效生產(chǎn)計劃與排程、庫存管理、采購技術(shù)創(chuàng)新與迭代

代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

沃爾沃、眾泰汽車、國藥、強(qiáng)生醫(yī)療、漢高、上海家化、京東、可口可樂、湯臣倍健、莫仕、Rab?lighting、無限極、中糧、蒙牛、阿迪達(dá)斯、DSM、天威、葛蘭素史克、中興通訊、聯(lián)想、愛立信、巴德醫(yī)療、阿里巴巴菜鳥、天納克等

服務(wù)流程

Service Procedure

提交需求
溝通診斷
項目調(diào)研
方案設(shè)計
達(dá)成共識
項目實(shí)施
持續(xù)跟蹤
效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

對行業(yè)特性的深刻理解

我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗，并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析，總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗。
豐富的案例庫及落地方案

我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念，既具備理論知識，又重視項目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗，我們積累了豐富的案例庫，涉及18個領(lǐng)域，近千個案例，并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
經(jīng)驗深厚的咨詢團(tuán)隊

我們的咨詢團(tuán)隊分布于各大領(lǐng)域，擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗，具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前，我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師，供客戶進(jìn)行比對選擇，根據(jù)客戶需求及問題，定制化地設(shè)計咨詢方案，確保項目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是？人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么？承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶：世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).