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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
物流配送與倉(cāng)儲(chǔ)管理

參加對(duì)象:倉(cāng)儲(chǔ)、配送、在線物料管理及物控部門經(jīng)理、主管及相關(guān)崗位人員

課程費(fèi)用:20,500(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):1 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

本次課程旨在向?qū)W員講解倉(cāng)儲(chǔ)管理中切實(shí)有效的管理方法,從理論到實(shí)踐解說倉(cāng)儲(chǔ)與庫(kù)存管理規(guī)則的實(shí)操之道、給出庫(kù)存管理與倉(cāng)儲(chǔ)管理的原則、闡述現(xiàn)代庫(kù)存控制技術(shù)、倉(cāng)儲(chǔ)管理的各項(xiàng)流程和注意要點(diǎn)、提醒倉(cāng)儲(chǔ)工作中安全和健康注意事項(xiàng),同時(shí)結(jié)合案例說明如何對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)管理進(jìn)行規(guī)劃,設(shè)計(jì)與優(yōu)化。而現(xiàn)代企業(yè)面對(duì)智能技術(shù)的快速發(fā)展,需要了解最 新的倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理方法與發(fā)展,為轉(zhuǎn)型變革提前奠定基礎(chǔ)。

課程收益| Program Benefits

1.?? 掌握現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本功

2.?? 了解物料控制與存貨管理的原理與方法

3.?? 掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的安全,成本和績(jī)效評(píng)估管理的方法

4.?? 掌握倉(cāng)儲(chǔ)管理的各個(gè)步驟環(huán)節(jié)

5.?? 掌握倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)的流程與控制

6.?? 掌握高效倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理的規(guī)劃,設(shè)計(jì)與優(yōu)化的過程與方法

7.?? 了解現(xiàn)代物流發(fā)展的趨勢(shì)與狀況

課程大綱| Course Outline

倉(cāng)儲(chǔ)管理

一、倉(cāng)儲(chǔ)管理基本功

1.?? 企業(yè)的倉(cāng)儲(chǔ)與物流

2.?? 企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)類型

3.?? 物料管理方針

4.?? 倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)的12大流程

5.?? 倉(cāng)庫(kù)存儲(chǔ)、搬運(yùn)和輸送設(shè)備管理

6.?? 信息化管理

7.?? 物料動(dòng)態(tài)管理

8.?? 倉(cāng)儲(chǔ)管理評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)

9.?? 倉(cāng)管人員角色定位

10. 跨部門業(yè)務(wù)協(xié)作

11. 多品種、小批量、短周期、大變化、嚴(yán)要求

12. 保稅倉(cāng)庫(kù)管理

二、生產(chǎn)物料管控

1.?? 物料管理

2.?? BOM

3.?? 采購(gòu)與PMC管理

4.?? 越庫(kù)管理

5.?? 異常料的形成原因分析

6.?? 預(yù)備品管理

三、物料接受(入庫(kù))管理

1.?? 物料驗(yàn)收的依據(jù)與單證

2.?? 入庫(kù)驗(yàn)收要求和操作規(guī)范

3.?? 預(yù)防隱患與責(zé)任追溯

4.?? 包裝與防護(hù)

5.?? 返納品管理

6.?? 貨物標(biāo)識(shí)與國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)

7.?? 物料驗(yàn)收入庫(kù)控制

8.?? 物料接運(yùn)與交接

四、? 貨物儲(chǔ)存與養(yǎng)護(hù)技術(shù)

1.?? 倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)劃

2.?? 搬運(yùn)設(shè)備管理

3.?? 貨位編號(hào)與貨位調(diào)整的規(guī)范

4.?? 看板、目視管理與6S

5.?? 庫(kù)存信息管理

6.?? 物料儲(chǔ)存管理

7.?? 盤點(diǎn)管理

8.?? 倉(cāng)庫(kù)呆料處理的方法

9.?? 貨物養(yǎng)護(hù)技術(shù)

10. 特殊物料管理

五、物料發(fā)放(出庫(kù))控制

1.?? 發(fā)料管理

2.?? 套料配送管理

3.?? 外發(fā)與領(lǐng)料制度

4.?? 貴重物品管理程序

5.?? DOCK CHECK(碼頭檢查)

6.?? loss料管理

7.?? 布貨、銷售

8.?? 配套服務(wù)

9.?? 出庫(kù)規(guī)范操作

10. 退料處理

11. 非正常領(lǐng)料管理

12. 出庫(kù)差錯(cuò)預(yù)防

六、倉(cāng)儲(chǔ)成本管理與業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估

1.?? 倉(cāng)儲(chǔ)成本控制

2.?? 倉(cāng)儲(chǔ)業(yè)務(wù)管理工作目標(biāo)

3.?? 倉(cāng)儲(chǔ)部門績(jī)效管理

4.?? 業(yè)務(wù)實(shí)績(jī)報(bào)告

5.?? 發(fā)展計(jì)劃與規(guī)劃

七、庫(kù)存分析與優(yōu)化

1.?? 庫(kù)存的ABC策略與應(yīng)用

2.?? 物料庫(kù)存控制方法

3.?? 降低庫(kù)存的方法

4.?? 供應(yīng)鏈多級(jí)庫(kù)存的管理

八、如何規(guī)劃,選擇,設(shè)計(jì)和優(yōu)化倉(cāng)儲(chǔ)與物流管理(結(jié)合案例)

1.?? 管理的職責(zé)與使命

2.?? 啟動(dòng):需求與問題點(diǎn)收集

3.?? 定位:業(yè)務(wù)需求與改善方向

4.?? 分析1:從數(shù)據(jù)收集著手-貨物特性分析需求

5.?? 分析2:倉(cāng)儲(chǔ)布局與儲(chǔ)位按需設(shè)計(jì)

6.?? 分析3:基于出入庫(kù)物流頻次的分析

7.?? 規(guī)劃:選擇合適的倉(cāng)庫(kù)

8.?? 設(shè)計(jì)解析1:倉(cāng)容優(yōu)化設(shè)計(jì)

9.?? 設(shè)計(jì)解析2:高效物流動(dòng)線設(shè)計(jì)

10. 設(shè)計(jì)解析3:高中低頻物料區(qū)域規(guī)劃

11. 設(shè)計(jì)解析4:高效作業(yè)設(shè)備選配

12. 設(shè)計(jì)解析5:人員需求配置

13. 設(shè)計(jì)解析6:進(jìn)向與出向物流設(shè)計(jì)

14. 實(shí)施與績(jī)效監(jiān)控


拓展篇:物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理的發(fā)展

一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物流變革-智慧物流

1.?? 何為智慧物流

2.?? 智慧物流的功能與框架

二、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與物流相結(jié)合的實(shí)踐

1.?? 對(duì)物流運(yùn)輸?shù)母淖?span>

2.?? 對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)管理的改變

三、智能裝備技術(shù)與物流相結(jié)合的實(shí)踐

1.?????? 智能作業(yè)裝備在物流領(lǐng)域的應(yīng)用

2.?????? 依托于智能裝備的智能倉(cāng)儲(chǔ)解決方案

3.?????? 無人機(jī)應(yīng)用-未來的趨勢(shì)

????

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|沙煒老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

沙煒

Victor Sha

工商管理碩士/MBA

采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理專家/培訓(xùn)師/企業(yè)管理顧問/Expert for procurement and SCM in industry of manufacturing  /Lecturer/Management Consultant

供應(yīng)價(jià)值管理推動(dòng)者 / Facilitator of TVO-Total Value of Ownership

國(guó)際教練聯(lián)合會(huì)(ICF)認(rèn)證高管教練/ECCP Certified by ICF

國(guó)家認(rèn)證二級(jí)心理咨詢師 / National certified 2nd level psychological counselor

西交利物浦大學(xué)校外導(dǎo)師/ External Mentor of XJTLU for master degree in SCM 

英國(guó)皇家采購(gòu)與供應(yīng)學(xué)會(huì)課程講師/ Lecturer for CIPS

多個(gè)著名采購(gòu)與供應(yīng)鏈組織的特邀導(dǎo)師和講師/ Mentor and lecturer for several world's leading purchasing and supply chain organizations


[職業(yè)經(jīng)驗(yàn)/ Professional experience]:

20年500強(qiáng)歐美中國(guó)大型企業(yè)中國(guó),亞洲,全球供應(yīng)鏈管理(采購(gòu),物流,質(zhì)量,銷售)、運(yùn)營(yíng)管理、項(xiàng)目管理的豐富經(jīng)驗(yàn),專注于采購(gòu)與供應(yīng)商、供應(yīng)鏈管理、成本管理,深悉銷售、制造、研發(fā)、采購(gòu)、物流及質(zhì)量系統(tǒng)的團(tuán)隊(duì)工作;擁有大量基于供應(yīng)商或者采購(gòu)二維視角,以及運(yùn)營(yíng)管理視角的與全球化大企業(yè)合作(大眾,奧迪,索尼,松下,東芝,LG,諾基亞,富士康,Dell,蘋果, Intel等)的項(xiàng)目案例;豐富的多團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)、成本改善策略及執(zhí)行經(jīng)驗(yàn)、優(yōu)秀的理念和能力;曾經(jīng)為外企在中國(guó)建立過5家工廠與公司,并負(fù)責(zé)過多個(gè)在業(yè)界富有盛名的標(biāo)桿項(xiàng)目。

20 years of rich experience in procurement, SCM &operations management and project management of top 500 European and American large enterprises in China, Asia and the global, focusing on procurement, supply chain management and cost management, deep knowledge of sales, manufacturing, R&D, procurement, logistics and quality system team collaboration; Have many projects based on the two-dimensional perspective of demand or supply, as well as the perspective of operation management and cooperation with large global enterprises; Rich multi-team management experience, cost improvement strategy and implementation experience, excellent ideas and capabilities; I have set up 5 factories and companies for MNC in China, and have been responsible for many benchmark projects with great reputation in the industry.


曾任職于/Worked for:

空調(diào)與重工行業(yè):美資/中資

Air conditioning and heavy industries: America /China 

汽車與工業(yè)品物流行業(yè):德資  

Tier1 of automotive industry: Germany)

光電與通訊行業(yè):美資  

Optical and electric industry: America

IT與3C行業(yè):英國(guó)/加拿大 

IT and 3C industries: UK /Canada 

歷任物料經(jīng)理,亞太區(qū)采購(gòu)經(jīng)理,資深采購(gòu)與質(zhì)量經(jīng)理,采購(gòu)總監(jiān),亞洲運(yùn)營(yíng)經(jīng)理,總裁助理,VP等高管職務(wù). 

Previously served as material manager, Asia Pacific procurement manager, senior procurement and quality manager, procurement director, Asia Operations Manager, president assistant, VP and other senior management positions.

擅長(zhǎng)于供應(yīng)商開發(fā),供應(yīng)管理,供應(yīng)商管理,成本管理,品類管理,物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理,運(yùn)營(yíng)管理以及項(xiàng)目管理,擁有豐富的理論知識(shí)以及豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。

Good at supplier development, supply management, supplier management, cost management, category management, logistics and storage management, operation management and project management, with rich theoretical knowledge and rich practical experience.


[授課風(fēng)格/Style]:

幽默風(fēng)趣|案例豐富|實(shí)戰(zhàn)演練|嚴(yán)謹(jǐn)系統(tǒng)|謙遜親和

Humorous, funny, rich cases, practical exercises, rigorous and systematic, modest and friendly.

20多年實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),自身積累的案例結(jié)合系統(tǒng)性的理論,讓課程全程細(xì)致通透無難點(diǎn)無疑點(diǎn);

Accumulated cases based on more than 20 years of practical experience, which combined with systematic theory, make the course detailed, transparent and without difficulties.

從“道”與“法”著手,穿透“術(shù)”與“器”,讓學(xué)員能夠即學(xué)即用,既懂原理,又懂實(shí)操;

From theories and methods start, go through technique and implement, so that trainees can learn and use, understand both the principle and operation


[公開課、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程和咨詢服務(wù)]:

為企業(yè)量身打造,通過課前調(diào)研,高管溝通,學(xué)員訪談,規(guī)劃出:

適合于企業(yè)自身需求的定制課程

適合于企業(yè)不同階段需求的階段課程

課程覆蓋采購(gòu)管理的各個(gè)方面,模塊化設(shè)計(jì),可按不同類型的企業(yè)與學(xué)員需求,組合成不同級(jí)別的體系課程,即適合公開課,也適合企業(yè)大學(xué)建立內(nèi)部的采購(gòu)管理體系認(rèn)證班,以及企業(yè)內(nèi)部系列內(nèi)訓(xùn). 

The course covers all aspects of procurement management, modularly designed, and can be combined into different levels of system courses according to the needs of different types of enterprises and trainees. It is suitable for open courses, also suitable for enterprises to establish internal certification courses for procurement management system, as well as a series of internal training.




培訓(xùn)課程 / Training courses

生產(chǎn)計(jì)劃與產(chǎn)能規(guī)劃

Production material control &Capacity requirement planning

計(jì)劃,產(chǎn)能,排程和控制

Planning, capacity, scheduling and control

采購(gòu)必備的財(cái)務(wù)知識(shí)

Financial knowledge for procurement

采購(gòu)的價(jià)格與成本管理

Price and cost management in procurement

采購(gòu)計(jì)劃與交期管理

Planning and fulfillment management in procurement

供應(yīng)商質(zhì)量管理

Supplier quality management

供應(yīng)商管理

Supplier management

采購(gòu)流程管理

Process management in procurement

談贏天下:采購(gòu)談判-從原理到實(shí)戰(zhàn): 

Win from negotiation in procurement - from principle to practice

供應(yīng)管理領(lǐng)導(dǎo)力

Leadership in supply management

招標(biāo)采購(gòu)管理與供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理

Bidding and supply risk management in procurement

供應(yīng)管理的策略與風(fēng)險(xiǎn)管理

Strategy and risk management of supply management

采購(gòu)與供應(yīng)中的關(guān)系管理

Relationship management in procurement

采購(gòu)價(jià)值增值-更高級(jí)的降本思維

Value added - Better cost reduction thinking in procurement

采購(gòu)合同與關(guān)系管理

Contract and relationship management in procurement

供應(yīng)商關(guān)系管理(原理與應(yīng)用)

Supplier Relationship Management (from principle to application)

供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)管理

Supply risk management

供應(yīng)的物流管理

Logistics management in supply 

供應(yīng)鏈管理

Supply chain management

精益采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理

Lean procurement and supply chain management

供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理

Supply chain risk management

倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制

Warehouse management and inventory control

倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)流程及控制 

Warehousing operation process and control

采購(gòu)品類管理工作坊

Workshop for procurement Category Management

內(nèi)部關(guān)系與有效溝通管理

Internal relations and effective communication management




代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

 


  行業(yè)覆蓋:高鐵,汽車,航空,重工,新能源,光電,醫(yī)療,機(jī)械制造,手機(jī)通訊,半導(dǎo)體,化工,快消品,服裝,設(shè)備制造,新材料,儀器儀表,檢測(cè),物流,供應(yīng)鏈管理等行業(yè);


Industriesofcustomers:highspeedrail,automotive,aviation,heavyindustry,newenergy,optical&electricity,medical,machinerymanufacturing,mobilephone,semiconductor,chemical,FMCG,clothing,equipment,newmaterials,instrumentsandmeters,testing,logistics,supplychainmanagementandotherindustries.


   服務(wù)客戶:大型央企,國(guó)企,外企,上市公司和民營(yíng)企業(yè)


Servicedlargecentralandstate-ownedstate-ownedenterprises,MNC,listedandlocalcompaniesasbelow.


  微軟,大眾一汽發(fā)動(dòng)機(jī),中車時(shí)代電器,中車時(shí)代電動(dòng)汽車,威孚股份,烽火科技,先導(dǎo)股份,三星電子,艾默生流體控制,科達(dá)股份,蒲城化工,亨通光電,晶湛半導(dǎo)體,匯川科技,誠(chéng)立電子,邁思德超凈科技,博能科技,中創(chuàng)亨奎電子,安峰環(huán)保,精電電子,天天供應(yīng)鏈,立訊精密,麥酷博信息科技,特靈空調(diào),豪力士電線,萬寶至馬達(dá),迪卡儂體育,珂納醫(yī)療,福伊特造紙,光洋軸承等


Microsoft,VW,CRRC,Weifu,CICT,Lead,Samsung,Emerson,Kedacom,Puchengchemical,Hengtong,Enkrissemiconductor,Inovance,Chengli,Myesde,Boneng,Hengkui,Anfeng,Jidi,TTsupplychain,luxshare,Maikubo,Trane,Holliswire,Mabuchi-motor,Decathlonsports,Kolomedical,Voith,Koyo,etc



服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

  • 1500+

    現(xiàn)有公開課

  • 10000+

    現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課

  • 800+

    現(xiàn)有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

OFFLINE BUSINESS

  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

    基層管理內(nèi)訓(xùn)

  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

    工廠運(yùn)營(yíng)咨詢項(xiàng)目

    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

    精益智造公開課

    個(gè)人效能公開課

線上業(yè)務(wù)

ONLINE BUSINESS

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)


培訓(xùn)的客戶涵蓋多個(gè)行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)

專屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面

1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)

13382173255

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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師