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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:項目經(jīng)理、產(chǎn)品工程師、制造工程師、質(zhì)量工程師、生產(chǎn)單元負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員。
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
POKA-YOKE防錯法從杜絕失誤發(fā)生的源頭入手,在失誤發(fā)生之前就避免其發(fā)生,從而全面降低產(chǎn)品缺陷,有效減少避免損失。缺陷逃逸原理表明:無論你的檢驗和測試多么認(rèn)真,只要你創(chuàng)造了缺陷,就一定會流到顧客手中。因此,靠人工檢測和控制缺陷是不可能實現(xiàn)的。但是,防錯法可幫助人們從產(chǎn)品設(shè)計和工藝設(shè)計上做到“零缺點”,且不依靠人的技術(shù)、經(jīng)驗和失誤。
課程收益| Program Benefits
1、深刻了解到差錯可以避免和預(yù)防;
2、系統(tǒng)掌握防錯理論和技術(shù),如何應(yīng)用于產(chǎn)品設(shè)計和過程設(shè)計與質(zhì)量工程中;
3、發(fā)現(xiàn)過程改善的價值,以錯誤預(yù)防代替靠檢驗發(fā)現(xiàn)錯誤;
4、認(rèn)識日常生活中的防錯措施,并啟發(fā)你的過程防錯方法;
5、實現(xiàn)全員參與管理,提高工作質(zhì)量,最終實現(xiàn)零缺陷。
課程大綱| Course Outline
一、第一部分:防錯法概述
1.防錯法的作用
2.失誤與缺陷
3.產(chǎn)生失誤的一般原因
4.制造過程常見失誤
5.防錯的四個要素
6.防錯系統(tǒng)的管理流程
7.實戰(zhàn)演練
二、第二部分:防錯原理
1.POKA.YOKE采用的技術(shù)類型
2. POKA.YOKE系統(tǒng)的2種類型
3.防錯的十大方法
--講解,討論,
--案例分析:
--模擬演練
--學(xué)會識別差錯并能防止差錯。
三、第三部分:防錯技術(shù)與工具
1.防錯思路
2.防錯技術(shù)與工具
3..防錯裝置
--案例分析:
--模擬演練
四、第四部分:防錯法應(yīng)用
1..防錯法實施的對策
2.防錯法的開發(fā)系統(tǒng)
2.1.定義過程
2.2.描述缺陷
2.3 研究操作
2.4 識別異常
2.5 設(shè)計和開發(fā)防錯裝置
2.6 更新控制計劃
--講解,討論,
--案例分析:
--模擬差錯
--掌握現(xiàn)場防止差錯的基本步驟與手段
講師背景| Introduction to lecturers
李老師為企業(yè)度身定制的內(nèi)訓(xùn)課程,能透析現(xiàn)場管理常見病癥。具有10多年講師經(jīng)歷的李老師的授課:風(fēng)格生動、幽默,講解深入淺出。擅長于活潑、互動、研討、演練、啟發(fā)、體驗、感悟等培訓(xùn)方式,并利用大量的案例,結(jié)合企業(yè)實際運作經(jīng)驗,培訓(xùn)內(nèi)容實務(wù)性、可操作性極強,且提供多種實用的解決問題之工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力,深受學(xué)員歡迎。
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我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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