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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:管理者
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
企業(yè)發(fā)展的成功核心關(guān)鍵要素是人才,人才可以仰賴自外引進(jìn)以及內(nèi)部培養(yǎng)兩種手段,然而;在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作案例中,往往發(fā)現(xiàn)內(nèi)部培養(yǎng)才是打造人才梯隊(duì)的最有效方式。因此;如何為企業(yè)打造一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,是所有培訓(xùn)承辦人員最應(yīng)該迫切關(guān)注的話題。
企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃必須是有計(jì)劃性的、有體系性的體系,不應(yīng)該只是一堆課程的堆砌,因此;如何打造企業(yè)的培訓(xùn)體系、如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析、如何進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、如何延續(xù)培訓(xùn)成效、如何追蹤培訓(xùn)成效等等,都是企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)該重點(diǎn)掌握的相關(guān)課題。
本研習(xí)會(huì)結(jié)合顧問(wèn)二十余年從事培訓(xùn)體系規(guī)劃及輔導(dǎo)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)前企業(yè)運(yùn)作的實(shí)際狀況,融合眾多實(shí)際案例,有序地引領(lǐng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人成為培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)管理高手。
課程收益| Program Benefits
1. 掌握成年人學(xué)習(xí)心理,以便于有效規(guī)劃能吸引群眾參與興趣的培訓(xùn)課程。
2. 了解培訓(xùn)體系搭建的重要性,并能具體感受其他成功企業(yè)的培訓(xùn)體系,為自身的培訓(xùn)體系搭建提供充足的素材。
3. 掌握培訓(xùn)需求調(diào)研的相關(guān)技術(shù),并可以現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)某一序列課程的培訓(xùn)需求調(diào)查手段。
4. 掌握培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)要領(lǐng),可以有效進(jìn)行培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)工作。
5. 學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效評(píng)估的具體方法,能夠高效地進(jìn)行培訓(xùn)成果衡量。
課程大綱| Course Outline
單元名稱 |
單元內(nèi)容 |
單元目標(biāo) |
進(jìn)行方式 |
制度化培訓(xùn)管理對(duì)企業(yè)人力資源發(fā)展的重要性 |
l 當(dāng)前企業(yè)界操作人才培訓(xùn)常見(jiàn)誤區(qū) l 制度化培訓(xùn)管理應(yīng)包括哪些內(nèi)容 l 制度化培訓(xùn)管理的前提條件 l 制度化培訓(xùn)管理帶來(lái)的好處 l 企業(yè)培訓(xùn)體系搭建的六大關(guān)鍵要項(xiàng) |
l 讓大家了解制度化的培訓(xùn)管理,對(duì)于培訓(xùn)預(yù)算的正確使用及培訓(xùn)成效的落實(shí)至關(guān)重要 l 協(xié)助大家進(jìn)入企業(yè)培訓(xùn)體系建構(gòu)的范疇,能夠有效制定企業(yè)培訓(xùn)體系 |
講演 討論 案例分析 |
培訓(xùn)管理者應(yīng)如何正確看待企業(yè)培訓(xùn)體系 |
l 從David Urlich對(duì)于人力資源管理的四大發(fā)展趨勢(shì)談培管理者的職責(zé)與發(fā)展方向 l 企業(yè)培訓(xùn)體系與組織戰(zhàn)略發(fā)展與落實(shí)的關(guān)系 l 培訓(xùn)管理者應(yīng)如何取得其他部門管理者的支持 l 做好培訓(xùn)管理工作應(yīng)該具備的能力與基本認(rèn)識(shí) l 討論:身為培訓(xùn)管理者,在推進(jìn)當(dāng)前的工作中遭遇那些困難 |
l 讓培訓(xùn)管理人員正確認(rèn)識(shí)自己的工作與職責(zé),進(jìn)而能對(duì)推進(jìn)自己的工作有一個(gè)更全觀的看法 l 盤點(diǎn)自身綜合素質(zhì)的狀況,為進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)管理工作成效作準(zhǔn)備 |
講演 討論 案例分析 |
構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系應(yīng)注意的理論體系 |
l 庫(kù)柏學(xué)習(xí)圈理論 l 學(xué)習(xí)遷移理論 l 巴夫洛夫刺激與反應(yīng)理論 l 吉爾伯特績(jī)效改進(jìn)模型 l 彼得圣吉的學(xué)習(xí)型組織 l 組織經(jīng)驗(yàn)萃取 |
l 熟悉各種與培訓(xùn)及學(xué)習(xí)有關(guān)的理論與工具,以便于有效的推進(jìn)自身的工作 |
講演 案例分析 討論 |
打造企業(yè)培訓(xùn)體系應(yīng)熟悉的關(guān)鍵工作 |
l 企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查 l 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì) l 學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì) l 日常培訓(xùn)管理 |
l 理解培訓(xùn)體系建設(shè)當(dāng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效開(kāi)展培訓(xùn)體系建設(shè)工作 |
講演 案例研討 |
培訓(xùn)需求調(diào)查 |
l 如何正確理解培訓(xùn)需求 l 常見(jiàn)的錯(cuò)誤培訓(xùn)需求調(diào)查 l 三大類培訓(xùn)需求對(duì)企業(yè)的意義與價(jià)值 l 培訓(xùn)需求調(diào)查六大類來(lái)源 l 培訓(xùn)需求調(diào)查表設(shè)計(jì)的基本思路與規(guī)格 l 培訓(xùn)需求訪談時(shí)應(yīng)問(wèn)與不應(yīng)問(wèn)的問(wèn)題 l 現(xiàn)場(chǎng)觀察時(shí)應(yīng)當(dāng)觀察的重點(diǎn) l 現(xiàn)場(chǎng)演練:針對(duì)特定崗位設(shè)計(jì)其培訓(xùn)需求調(diào)查方法 |
l 協(xié)助大家認(rèn)識(shí)培訓(xùn)需求的三大來(lái)源,并熟悉如何有效進(jìn)行調(diào)查 l 掌握培訓(xùn)需求調(diào)查的相關(guān)作法與工具,能順利地進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查 |
講演 案例分析 現(xiàn)場(chǎng)演練 討論 |
培訓(xùn)需求分析 |
l 培訓(xùn)需求分析前應(yīng)有的五大基本思路 l 戰(zhàn)略或問(wèn)題導(dǎo)向式需求分析法的執(zhí)行步驟 l 決策方陣法在需求排序中的具體作用 l 案例研究:他們是如何作出培訓(xùn)需求分析結(jié)論 l 如何撰寫(xiě)培訓(xùn)需求分析報(bào)告 |
l 協(xié)助大家學(xué)會(huì)分析培訓(xùn)調(diào)查資料,掌握培訓(xùn)相關(guān)要點(diǎn)的方法 l 具體學(xué)習(xí)與體會(huì)培訓(xùn)需求分析的工具與步驟,能正確執(zhí)行培訓(xùn)需求分析 |
講演 案例分析 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作 討論 |
單一課程規(guī)劃的基本做法 |
l 如何具體制訂課程目標(biāo) l 課程主框架設(shè)計(jì)原則 l 課程內(nèi)容設(shè)計(jì)與分解安排 l 課程目標(biāo)如何作細(xì)化與分解,與單元時(shí)間相結(jié)合 l 教學(xué)方法的選擇與操作 l 課程時(shí)間規(guī)劃考慮要點(diǎn) l 實(shí)際演練:課程發(fā)展計(jì)劃表的實(shí)踐與操作 |
l 能針對(duì)單一課程,規(guī)劃出其課程計(jì)劃,進(jìn)而能讓此培訓(xùn)具體化 l 在實(shí)際演練中,自行規(guī)劃出一份課程計(jì)劃 |
講演 案例分析 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作 發(fā)表 討論 |
新科技對(duì)于年度培訓(xùn)計(jì)劃的沖擊 |
l 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于培訓(xùn)的影響與具體運(yùn)用實(shí)例 l E-learning的發(fā)展趨勢(shì)及目前的具體運(yùn)用 l 碎片化、游戲化趨勢(shì)下,培訓(xùn)的考驗(yàn)與未來(lái) l 微信平臺(tái)目前對(duì)培訓(xùn)的影響 l 其他先進(jìn)技術(shù)對(duì)于培訓(xùn)工作的影響 |
l 讓大家熟悉當(dāng)前的新科技工具對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生的相關(guān)影響 l 知道如何結(jié)合新媒體的力量,更有效地進(jìn)行年度培訓(xùn)計(jì)劃之安排 |
案例分析 講演 討論 |
課程體系制定的重要性與具體操作法 |
l 學(xué)習(xí)地圖在課程體系制作中的具體運(yùn)用 l 層級(jí)別課程內(nèi)容安排操作要點(diǎn) l 職能別課程內(nèi)容安排操作要點(diǎn) l 項(xiàng)目別課程內(nèi)容安排操作要點(diǎn) l 課程體系圖繪制及呈現(xiàn)的形式 l 案例分享:中、外知名企業(yè)年度培訓(xùn)課程體系范例分析 l 實(shí)際演練:如何設(shè)計(jì)貴行的年度培訓(xùn)課程體系 |
l 掌握培訓(xùn)體系規(guī)劃的相關(guān)細(xì)節(jié),能具體規(guī)劃出一個(gè)完整的培訓(xùn)體系 l 從各種可能的思路,有效理解培訓(xùn)體系規(guī)劃的相關(guān)要素 |
案例分析 講演 討論 實(shí)例練習(xí) |
培訓(xùn)行政規(guī)劃與管理要點(diǎn) |
l 培訓(xùn)師資遴選、安排與決定之考慮(內(nèi)部、外聘) l 培訓(xùn)班行政管理相關(guān)規(guī)定 l 培訓(xùn)前、中、后相關(guān)要求之管理規(guī)定 l 培訓(xùn)狀況與人力資源相關(guān)政策之配合要點(diǎn) |
l 掌握培訓(xùn)行政管理的相關(guān)細(xì)節(jié),能進(jìn)一步細(xì)化對(duì)于年度培訓(xùn)計(jì)劃的思考 l 可以規(guī)劃出培訓(xùn)行政管理的相關(guān)表格,優(yōu)化培訓(xùn)行政管理工作 |
案例分析 講演 討論 |
年度培訓(xùn)預(yù)算與成本管理 |
l 年度培訓(xùn)預(yù)算制定的五種思路 l 培訓(xùn)預(yù)算中應(yīng)該涵蓋哪些細(xì)目 l 國(guó)家政策中有哪些對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算有利之規(guī)劃 l 培訓(xùn)預(yù)算編列中有哪些潛在陷阱?應(yīng)如何有效克服 |
l 了解年度培訓(xùn)預(yù)算提列的相關(guān)方法,能正式提列年度培訓(xùn)預(yù)算 l 從培訓(xùn)成本管理的角度思考,如何善用政府或相關(guān)資源,分散培訓(xùn)預(yù)算的壓力 |
案例分析 講演 討論 |
培訓(xùn)成果落地方案設(shè)計(jì)與培訓(xùn)成效評(píng)估 |
l 培訓(xùn)成效評(píng)估的柯氏評(píng)估法 l 培訓(xùn)成效落地的四種可能作法 l 案例分析:這些企業(yè)如何確保培訓(xùn)成效落地 l 思考與討論:貴行的培訓(xùn)成效落地方案可以如何思考? |
l 了解培訓(xùn)成效落地的相關(guān)作法,能具體設(shè)計(jì)更有效的培訓(xùn)成效落地方案 l 具體思考貴行的培訓(xùn)成效落地方案,尋找可能的突破點(diǎn) |
案例分析 討論 講演 實(shí)際練習(xí) |
年度培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě) |
l 年度培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)范例分析 l 撰寫(xiě)年度培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)的主要組成模塊 l 年度培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)演練 |
l 掌握年度培訓(xùn)計(jì)劃撰寫(xiě)的相關(guān)要求,能作出優(yōu)美的年度培訓(xùn)計(jì)劃 |
講演 案例分析 實(shí)作 |
講師背景| Introduction to lecturers
資格認(rèn)證:
中國(guó)生產(chǎn)力中心經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)師
中華專案管理學(xué)會(huì)認(rèn)證項(xiàng)目管理師
日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(JITA)認(rèn)證MTP合格優(yōu)秀講師
美國(guó)Training House MAP(主管管理才能評(píng)鑒)合格講師
美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)AACTP企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)際認(rèn)證資 深教練
上海市人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì) 特聘百大專家
英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)(City & Guilds)“國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師”
美國(guó)國(guó)際公共管理與人力資源管理協(xié)會(huì)(IPMA--HR)注冊(cè)培訓(xùn)師(IPMA—CP)
國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心(VCSAFEA)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)專家(IPMA—CL)
PDP(Professional DynaMetric Programs: PDP?)國(guó)際人力資源管理教練
中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心 生涯規(guī)劃師
Marketplace企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬授權(quán)指導(dǎo)顧問(wèn)
王老師在戰(zhàn)略性人力資源管理、高階經(jīng)營(yíng)管理人才領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)及培養(yǎng)、企業(yè)接班梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)績(jī)效改進(jìn)與績(jī)效管理、企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)師制度建立與導(dǎo)師培養(yǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍搭建內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)與課程開(kāi)發(fā)能力提升、企業(yè)管理人員綜合管理技能培養(yǎng)等方面有豐富的企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)很多行業(yè)的業(yè)務(wù)模式與經(jīng)營(yíng)管理邏輯有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深入研究,在理論與實(shí)踐工作兩方面,均具深度功力,尤以長(zhǎng)年協(xié)助多國(guó)際企業(yè)集團(tuán)總部規(guī)劃和運(yùn)行各階層、各專長(zhǎng)管理者系統(tǒng)培訓(xùn)之經(jīng)驗(yàn),累積國(guó)際企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)與最 新方法,結(jié)合中國(guó)國(guó)情,淬煉出具中國(guó)特色的咨詢與培訓(xùn)理念、課程與培訓(xùn)手法。王老師以其豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),及對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力的掌握方法,營(yíng)造出教學(xué)氣氛活躍,教學(xué)成效良好的課程授課口碑,不斷致力于為企業(yè)提供更實(shí)戰(zhàn)性的咨詢式培訓(xùn)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)協(xié)助。
面對(duì)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,王老師認(rèn)為,“人才”才是企業(yè)戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)的根本。做為一名以協(xié)助企業(yè)提高績(jī)效表現(xiàn)做為個(gè)人一生志業(yè)的職業(yè)顧問(wèn)與職業(yè)培訓(xùn)師而言,此時(shí)此刻更應(yīng)該傾全力協(xié)助企業(yè),以更全面、更科學(xué)、更系統(tǒng)化的方法,協(xié)助企業(yè)強(qiáng)化體質(zhì),特別是強(qiáng)化影響企業(yè)體質(zhì)強(qiáng)弱的關(guān)鍵因素—人才的綜合素質(zhì)。王老師將在這樣的信念支持下,與企業(yè)一起研究,深入為企業(yè)規(guī)劃更符合企業(yè)實(shí)際情況的所有可能協(xié)助方案。
王老師認(rèn)為,企業(yè)從事人才發(fā)展項(xiàng)目的主要意義在于協(xié)助相關(guān)人員提高綜合素質(zhì)與技能,能創(chuàng)造更好的工作績(jī)效,因此;咨詢與培訓(xùn)過(guò)程中王老師將結(jié)合具體案例,有系統(tǒng)的引導(dǎo)叁加者將理論與實(shí)務(wù)充分結(jié)合。同時(shí);王老師也將結(jié)合當(dāng)前較為先進(jìn)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路及手法,分別在項(xiàng)目前期需求調(diào)研與改進(jìn)意識(shí)激發(fā)、項(xiàng)目中的系統(tǒng)引導(dǎo)與有效學(xué)習(xí)、項(xiàng)目后期的落地追蹤與習(xí)慣改變等過(guò)程中,運(yùn)用當(dāng)前大家較能接受的在線及線下相輔相乘的人性化學(xué)習(xí)技術(shù),有效促進(jìn)企業(yè)人才發(fā)展項(xiàng)目的最終成果。
2023年王老師個(gè)人精選教學(xué)重點(diǎn)主題如下:
變革領(lǐng)導(dǎo)力︰變動(dòng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)人有效帶領(lǐng)變革的黃金八步驟(2天)
攻心至上的領(lǐng)導(dǎo)力修練︰中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)化訓(xùn)練(2天)
帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)力︰個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與敏感度提升訓(xùn)練(3-5天)
從專業(yè)麻雀成為管理鳳凰︰從專業(yè)走向管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)有技能(2-3天)
經(jīng)理人的人才管理金冊(cè)︰非人力資源主管的人力資源管理技能(2-3天)
八面玲瓏的管理溝通高手︰中高層主管管理溝通技巧(1-2天)
團(tuán)隊(duì)管理百分百︰建立和諧高效的工作團(tuán)隊(duì)(1-2天)
執(zhí)行一點(diǎn)通︰執(zhí)行力提升的四項(xiàng)修練(1-2天)
找出組織的戰(zhàn)略圖︰戰(zhàn)略地圖解碼與執(zhí)行分解(2天)
從顛覆走向輝煌︰企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(2-3天)
結(jié)構(gòu)化解決績(jī)效難題︰實(shí)戰(zhàn)型問(wèn)題分析與解決技巧(2-3天)
對(duì)癥下藥強(qiáng)健體魄︰企業(yè)內(nèi)部診斷與組織績(jī)效改進(jìn)(2-3天)
點(diǎn)石成金的輔導(dǎo)魔法︰員工輔導(dǎo)與教練式管理技巧(2天)
在問(wèn)題浪尖突破績(jī)效︰全員叁與式績(jī)效問(wèn)題改進(jìn)Workshop(2-3天)
培訓(xùn)師的原力修練計(jì)劃︰企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(初/中/進(jìn))階培訓(xùn)(各2-3天)
2023年王老師其他教學(xué)重點(diǎn)主題如下:
企業(yè)全員績(jī)效提升Workshop系列主題:
企業(yè)愿景與戰(zhàn)略規(guī)劃Workshop(3-5天)
企業(yè)核心價(jià)值提煉與企業(yè)文化建立Workshop(3-5天)
企業(yè)支持性關(guān)系與團(tuán)隊(duì)溝通文化塑造Workshop(3-5天)
團(tuán)隊(duì)信任關(guān)系強(qiáng)化與敏感度提升Workshop(3-5天)
企業(yè)潛在問(wèn)題收集與解決Workshop(2-3天)
企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理課程系列:
企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新管理(2天)
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行技巧(2天)
企業(yè)戰(zhàn)略地圖譯碼與執(zhí)行成效落地(2天)
愿景領(lǐng)導(dǎo)力-引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)的致勝關(guān)鍵(2天)
企業(yè)策略落實(shí)與組織績(jī)效改進(jìn)Workshop(2天一夜)
基于BLM模型的戰(zhàn)略再規(guī)劃Workshop(2天)
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力強(qiáng)化訓(xùn)練(2天一夜)
迎戰(zhàn)商場(chǎng)(企業(yè)商戰(zhàn)模式研討Workshop)(2天一夜)
企業(yè)中基層管理技能課程系列:
職業(yè)經(jīng)理人的天龍八部(八項(xiàng)管理技能)培訓(xùn)(3-5天)
領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與敏感度訓(xùn)練(三天兩夜)
高效管理者的七大核心能力訓(xùn)練(2-3天)
新生代員工管理技巧(1-2天)
運(yùn)用正念領(lǐng)導(dǎo)力,有效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力(1天)
關(guān)鍵對(duì)話-運(yùn)用對(duì)話技術(shù),激發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效(2天)
標(biāo)準(zhǔn)版MTP主管管理技能訓(xùn)練(5天)
新任主管管理素質(zhì)提升培訓(xùn)(2天)
從專業(yè)高手到管理高手培訓(xùn)(1-2天)
中層干部管理技能培訓(xùn)(2天)
員工輔導(dǎo)與教練式管理技能(2天)
主管授權(quán)與有效激勵(lì)技巧培訓(xùn)(2天)
目標(biāo)制訂與年度計(jì)劃展開(kāi)技巧(2天)
企業(yè)內(nèi)部診斷與績(jī)效改進(jìn)技能培訓(xùn)(2天)
決策風(fēng)格與合理化決策技巧(2天)
部屬培育與工作教導(dǎo)技巧(OJT)(2天)
主管高效教練技能培訓(xùn)(2-3天)
高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建立與有效帶領(lǐng)技巧(2天)
企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建立技巧(2天)
企業(yè)流程管理與工作改善技巧(2天)
企業(yè)執(zhí)行力提升的四項(xiàng)修練(1天)
企業(yè)精細(xì)化管理的理念與技巧(2天)
管理類型項(xiàng)目管理理論與應(yīng)用實(shí)務(wù)(3-5天)
高效率管理溝通技巧(2天)
強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)速度的復(fù)盤四大步驟(2天)
通用管理技能課程系列:
會(huì)議管理技巧(1天)
時(shí)間管理與工作效率提升技巧(1天)
實(shí)戰(zhàn)型問(wèn)題分析與解決八步驟(2天)
思維羅盤-系統(tǒng)化思維培訓(xùn)(1-2天)
善用PDCA有效提高工作效能(2天)
結(jié)構(gòu)化思惟與有效表達(dá)技巧(1-2天)
當(dāng)責(zé)精神-構(gòu)建組織績(jī)效的內(nèi)驅(qū)力(1-2天)
工作總結(jié)與有效匯報(bào)技巧(1天)
推倒部門墻-跨部門沖突化解與有效協(xié)作技巧(1-2天)
逆商管理-保持工作激情的秘訣(1天)
壓力管理技巧(1天)
情緒管理技巧(1天)
上班族能量管理技巧(1天)
職場(chǎng)EQ與沖突管理技巧(1天)
簡(jiǎn)報(bào)表達(dá)技巧(1-2天)
有效溝通與表達(dá)技巧(2-3天)
新員工職業(yè)化素質(zhì)強(qiáng)化訓(xùn)練(2-3天)
運(yùn)用思維導(dǎo)圖協(xié)助信息整理與構(gòu)思(1-2天)
人力資源管理與內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)系列:
企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)(2天)
部門工作目標(biāo)設(shè)置與績(jī)效考核實(shí)務(wù)(2天)
員工職涯咨商與輔導(dǎo)技能(2天)
企業(yè)導(dǎo)師制度建力與導(dǎo)師帶教技巧(2天)
員工選才面談技巧(1天)
員工績(jī)效面談技巧(1天)
培訓(xùn)師素質(zhì)與基礎(chǔ)表達(dá)與講授技巧(初級(jí)班2天)
課程開(kāi)發(fā)與教案、教材編輯技巧(中級(jí)班2天)
引導(dǎo)技術(shù)在教學(xué)中的實(shí)踐運(yùn)用(高級(jí)班2天)
有效引導(dǎo)與教學(xué)活潑化技巧(1-2天)
案例設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與引導(dǎo)技巧(1-2天)
組織經(jīng)驗(yàn)萃取與提煉技巧(2天)
運(yùn)用ORID技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)反思(1-2天)
行動(dòng)式學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì)與落地技巧(1-2天)
通訊相關(guān)行業(yè):
中國(guó)電信:
上海市電信公司、上海電信有限公司長(zhǎng)途通信事業(yè)部、山東省電信公司、上海金山電信局、四川電信實(shí)業(yè)有限公司、湖北黃石電信有限責(zé)任公司、中國(guó)電信陜西公司、湖北省電信、江蘇省電信公司無(wú)錫分公司、新疆省和田電信、浙江省電信公司、天津市電信公司......
中國(guó)移動(dòng):
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中國(guó)聯(lián)通:
浙江聯(lián)通有限公司、江西聯(lián)通有限責(zé)任公司、天津聯(lián)通有限公司、甘肅聯(lián)通有限公司、廣東省聯(lián)通有限公司、江蘇省聯(lián)通有限公司、吉林省聯(lián)通有限公司、海南省聯(lián)通有限公司、山東省聯(lián)通有限公司荷澤分公司、內(nèi)蒙古聯(lián)通通信有限公司鄂爾多斯市分公司......
中國(guó)網(wǎng)通:
中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信有限公司福建分公司
中國(guó)鐵塔:
黑龍江鐵塔公司、吉林鐵塔公司、溫州鐵塔公司、昆明鐵塔公司......
通訊設(shè)備:
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資訊電腦相關(guān)行業(yè):
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互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)行業(yè):
上海商派網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、上海淘米網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、廣州網(wǎng)易信息科技有限公司、網(wǎng)易有道信息技術(shù)(北京)有限公司、SOHU中國(guó)有限公司、銀泰商業(yè)集團(tuán)連鎖在線購(gòu)物中心、西安四維圖新信息技術(shù)有限公司、陜西住幫手集團(tuán)控股有限公司......
在線游戲相關(guān)行業(yè):
巨人網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司、中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)網(wǎng)(5173)、成都完美世界軟件有限公司、上??v游網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司、杭州電魂網(wǎng)絡(luò)科技股份有限公司......
電子相關(guān)行業(yè):
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家用電器制造相關(guān)行業(yè):
三星空調(diào)、TCL集團(tuán)有限公司、三星電子(中國(guó))投資公司、格力電器湖北銷售公司、格力電器(重慶)有限公司、三星(中國(guó))投資有限公司上海分公司、寧波基德電器有限公司、方太集團(tuán)股份有限公司、蘇州三星電子家電有限公司、大金(中國(guó))投資有限公司、祐富百盛電器(深圳)有限公司......
電機(jī)相關(guān)行業(yè):
上海華匯機(jī)電有限公司、康明斯(中國(guó))投資有限公司、天津市雙源繼電器技術(shù)有限公司、上海環(huán)訊電鍍有限公司、上海環(huán)訊實(shí)業(yè)有限公司、富甲昆山鋁合金壓鑄廠、豪德機(jī)械(上海)有限公司、中國(guó)南車集團(tuán)戚墅堰機(jī)車車輛工藝研究所、特靈空調(diào)有限公司、蘇州江南快速電梯有限公司、江蘇雙良集團(tuán)有限公司、天津耐克森電磁線纜有限公司、阿?,m開(kāi)關(guān)(蘇州)有限公司、東風(fēng)康明斯發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、耐克森(南寧)電纜有限公司、無(wú)錫東元電機(jī)有限公司、耐克森(中國(guó))線纜有限公司、天津奧的斯電梯有限公司、埃賽克斯電磁線(蘇州)(天津)有限公司、約克(中國(guó))商貿(mào)有限公司(Johnson Controls)、帕克漢尼汾液壓系統(tǒng)(上海)有限公司、東方鍋爐(集團(tuán))股份有限公司、施耐德富士斷路器(大連)有限公司、維斯塔斯風(fēng)力技術(shù)(中國(guó))有限公司、華新(中國(guó))投資有限公司、普旭真空設(shè)備國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司、迅達(dá)電梯(中國(guó))有限公司、浙江西子富沃德電機(jī)有限公司、中航飛機(jī)股份有限公司西安制動(dòng)分公司、現(xiàn)代重工(中國(guó))投資有限公司、浙江正泰電器股份有限公司、西安嘉瀚機(jī)電設(shè)備有限公司、中車永濟(jì)地基有限公司西安分公司、阿爾貝斯科技有限公司......
汽車相關(guān)行業(yè):
福田汽車、東風(fēng)雪鐵龍汽車、上海汽車工業(yè)銷售總公司、上海匯眾汽車制造有限公司、安飛士汽車租賃有限公司、南昌江鈴汽車銷售總公司、庫(kù)柏(中國(guó))投資有限公司、邦迪管理系統(tǒng)(天津)有限公司、重慶長(zhǎng)安汽車集團(tuán)、柳州五菱汽車工業(yè)有限公司、一汽大眾汽車有限公司、上海吉利美佳峰國(guó)際貿(mào)易有限公司、上海通用汽車人才培訓(xùn)中心、上汽大眾汽車有限公司南京分公司、泛亞汽車技術(shù)中心有限公司、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)汽車有限公司南京分公司、長(zhǎng)安福特馬自達(dá)汽車有限公司、神龍汽車有限公司、上海汽車集團(tuán)股份有限公司、上汽銷售二手車平臺(tái)、一汽解放汽車有限公司、東風(fēng)小康汽車有限公司、鎧隆東方汽車有限公司、河南和諧實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、上汽大眾儀征分公司、一汽解放汽車有限公司無(wú)錫柴油機(jī)廠、重慶小康工業(yè)集團(tuán)股份有限公司、一汽大眾汽車有限公司成都分公司......
汽車零備件相關(guān)行業(yè):
延鋒汽車飾件系統(tǒng)有限公司、鐵姆肯汽車電機(jī)有限公司、延鋒金橋汽車飾件系統(tǒng)有限公司、住友橡膠(常熟)有限公司、凱斯庫(kù)汽車部件(蘇州)有限公司、高田(上海)汽配制造有限公司、韓泰(中國(guó))輪胎有限公司、上海大眾聯(lián)合發(fā)展有限公司、延鋒百利得(上海)汽車安全系統(tǒng)有限公司 、延鋒偉世通汽車模具有限公司、上海愷杰汽車塑料零部件有限公司、上海延鋒江森汽車座椅有限公司、延鋒彼歐汽車外飾系統(tǒng)有限公司、舍弗勒(中國(guó))有限公司、西安聯(lián)合汽車電子有限公司、上海法雷奧汽車電器系統(tǒng)有限公司、本特勒汽車系統(tǒng)(上海)股份有限公司、李爾長(zhǎng)安(重慶)汽車系統(tǒng)有限責(zé)任公司南京分公司、上海賽科利汽車模具技術(shù)應(yīng)用有限公司、戈?duì)柕轮悄軕壹芟到y(tǒng)股份有限公司、均勝汽車安全系統(tǒng)(上海)有限公司、上海臨港均勝汽車安全系統(tǒng)有限公司、寧波均勝電子股份有限公司......
金融相關(guān)行業(yè):
中國(guó)銀行:
中國(guó)銀行總行、中國(guó)銀行新疆分行、中國(guó)銀行無(wú)錫市分行、中國(guó)銀行吳中支行、中國(guó)銀行內(nèi)蒙古分行、中國(guó)銀行江蘇省分行、中國(guó)銀行蘇州市分行、中國(guó)銀行山東省分行、中國(guó)銀行河北省分行、中國(guó)銀行浙江省分行、中國(guó)銀行海南省分行、中國(guó)銀行青島分行、中國(guó)銀行臨淄分行、中國(guó)銀行寧波分行、中國(guó)銀行洛陽(yáng)分行、中國(guó)銀行湖北分行、中國(guó)銀行數(shù)據(jù)中心、中銀金融商務(wù)有限公司西安分公司、中國(guó)銀行寧夏分行、中國(guó)銀行重慶分行、中國(guó)銀行膠州支行、中國(guó)銀行軟件中心、中銀金融商務(wù)有限公司、中國(guó)銀行陜西省分行、中國(guó)銀行河南省分行、中國(guó)銀行青海省分行、中銀金融商務(wù)有限公司合肥分公司、中國(guó)銀行上海市分行......
農(nóng)業(yè)銀行:
中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣西區(qū)分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行浙江省分行、農(nóng)業(yè)銀行北京市分行營(yíng)業(yè)部......
工商銀行:
中國(guó)工商銀行總行
建設(shè)銀行:
建設(shè)銀行常州分行、建設(shè)銀行四川省分行、中國(guó)建設(shè)銀行云南省分行......
中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行:
國(guó)家郵政局郵政儲(chǔ)匯局、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行寧夏回族自治區(qū)分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行山東省分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行大連分行、郵儲(chǔ)銀行甘肅省分行、郵儲(chǔ)銀行杭州分行、郵儲(chǔ)銀行江蘇省分行、郵儲(chǔ)銀行陜西省分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行北京市分行......
民生銀行:
中國(guó)民生銀行能源金融事業(yè)部、中國(guó)民生銀行深圳分行、民生銀行太原分行、民生銀行無(wú)錫分行、民生銀行廈門分行、中國(guó)民生銀行青海省分行、民生銀行呼和浩特分行、民生銀行總行同業(yè)金融部、民生銀行南京分行、民生銀行揚(yáng)州分行、民生銀行常州分行......
招商銀行:
招商銀行信用卡中心、招商銀行總行、中國(guó)民生銀行南京分行、招商銀行無(wú)錫分行、招商銀行內(nèi)蒙古分行、招商銀行重慶分行......
中信銀行:
中信銀行信用卡中心、中信信誠(chéng)資產(chǎn)管理有限公司、中信銀行銀川分行、中信銀行貴陽(yáng)分行、中信銀行股份有限公司、中信銀行北京分行......
江蘇銀行:
江蘇銀行深圳市分行、江蘇銀行鎮(zhèn)江分行、江蘇銀行總行......
交通銀行:
交通銀行惠州分行、交通銀行總行。
浙商銀行:
浙商銀行總行、浙商銀行蘭州分行。
光大銀行:
光大銀行北京分行、光大銀行??诜中小⒐獯筱y行上海市分行、光大銀行寧波市分行......
恒豐銀行:
恒豐銀行溫州分行、恒豐銀行成都分行。
寧波銀行:
寧波銀行、寧波銀行溫州分行。
中原銀行:
中原銀行總行、中原銀行漯河分行。
農(nóng)村商業(yè)銀行:
吳江農(nóng)村商業(yè)銀行、安徽農(nóng)村商業(yè)銀行、余姚農(nóng)村商業(yè)銀行、湖南星沙農(nóng)村商業(yè)銀行......
農(nóng)村信合社:
廣東省順德農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社、山東省農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社。
廈門銀行:
廈門銀行股份有限公司、廈門銀行福州分行。
其他銀行:
長(zhǎng)沙市商業(yè)銀行、興業(yè)銀行、泉州市商業(yè)銀行、大連銀行、三菱東京日聯(lián)銀行(中國(guó))有限公司、北京銀行股份有限公司、廣發(fā)銀行、華夏銀行天津分行、貴州銀行遵義分行、杭州銀行、南京銀行、貴陽(yáng)銀行、杭州聯(lián)合銀行、東莞銀行股份有限公司、浦發(fā)銀行天津分行、南粵銀行、徽州銀行蕪湖分行、河北省銀行行業(yè)協(xié)會(huì)......
金融管理行業(yè):
遠(yuǎn)東國(guó)際租賃有限公司、中歐基金管理有限公司、銀河基金管理有限公司、泰信基金管理有限公司、廣發(fā)基金管理有限公司、上汽通用汽車金融有限責(zé)任公司、盛付通電子支付有限公司、寶付網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司、長(zhǎng)安汽車金融有限公司、橫琴金投國(guó)際金融融資租賃有限公司、中國(guó)銀河金融控股有限責(zé)任公司......
證券行業(yè):
德恒證券有限責(zé)任公司、上海證券有限公司、德邦證券有限責(zé)任公司、申銀萬(wàn)國(guó)證券股份有限公司、國(guó)泰君安證券股份有限公司、國(guó)都證券有限責(zé)任公司、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、四川證券期貨業(yè)協(xié)會(huì)、興業(yè)證券股份有限公司、東吳證券股份有限公司、中國(guó)銀河證卷股份有限公司、中泰證券股份有限公司......
保險(xiǎn)行業(yè):
中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司總公司、中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司、太平保險(xiǎn)有限公司、美國(guó)友邦人壽廣州分公司、三井住友海上火災(zāi)保險(xiǎn)(中國(guó))有限公司、三星財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司、中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司天津市分公司、太平財(cái)險(xiǎn)陜西分公司、太平洋壽險(xiǎn)青島分公司、太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)蘇州分公司、都邦財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司......
房產(chǎn)相關(guān)行業(yè):
中國(guó)金茂(集團(tuán))股份有限公司、SINCE重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司、北京嘉海集團(tuán)、上海房屋銷售有限公司、北京金融街控股股份有限公司、上海塔星集團(tuán)、融僑長(zhǎng)江(重慶)房地產(chǎn)有限公司、上海古北(集團(tuán))有限公司、上海宏伊置業(yè)有限公司、重慶融匯地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司、上海信義房屋中介諮詢有限公司、重慶隆鑫地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司、福建正榮集團(tuán)、復(fù)地集團(tuán)江蘇分公司、AAI國(guó)際建筑師事務(wù)所、昆明銀湖景觀綠化有限公司、外灘金融中心、裕城投資控股有限公司、杭州濱江房產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司、獨(dú)墅聯(lián)盟、西安金輝商業(yè)、山水文園集團(tuán)、山東綠城投資置業(yè)有限公司......
工程建設(shè)相關(guān)︰
中建三局西北分公司、中鐵二局置業(yè)公司、中鐵第一勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司、中建八局東北公司、青島中建八局第四公司、重慶同程工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)有限責(zé)任公司、中國(guó)建筑第四工程局有限公司、可濾康水處理設(shè)備貿(mào)易(上海)有限公司、華濟(jì)建設(shè)工程集團(tuán)有限公司、中建六局、中建四局一公司、新疆路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司、中建三局西北公司......
醫(yī)療相關(guān)行業(yè):
美國(guó)禮來(lái)亞洲公司、北京國(guó)藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司、上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司原料藥事業(yè)部、內(nèi)蒙古億利集團(tuán)資源有限公司、天津博福-益普生制藥有限公司、三九制藥、河北以嶺醫(yī)藥集團(tuán)、江蘇利康集團(tuán)公司、(德商)卡樂(lè)康包衣股份有限公司、上海南翔醫(yī)院、紐迪希亞制藥(無(wú)錫)有限公司、國(guó)藥集團(tuán)化學(xué)試劑有限公司、衛(wèi)材(中國(guó))藥業(yè)有限公司、上海市嘉定區(qū)衛(wèi)生局、江蘇亞邦強(qiáng)生藥業(yè)有限公司、信誼嘉華藥業(yè)有限公司、上海百潤(rùn)有限公司、葛蘭素史克(中國(guó))投資有限公司、中美天津史克制藥有限公司、上海復(fù)旦大學(xué)附屬金山醫(yī)院、禮來(lái)蘇州制藥有限公司、上海三共制藥有限公司、華瑞制藥有限公司、上海日新醫(yī)藥發(fā)展有限公司、潤(rùn)東科若華醫(yī)藥研究開(kāi)發(fā)(上海)有限公司、禮來(lái)國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司、國(guó)藥控股有限公司、華潤(rùn)山東醫(yī)藥有限公司、中美上海施貴寶制藥有限公司、華潤(rùn)北藥集團(tuán)北京醫(yī)藥股份有限公司、億騰醫(yī)藥(中國(guó))有限公司、阿斯利康(中國(guó))有限公司、浙江省第一醫(yī)院藥劑科、微創(chuàng)醫(yī)療器械(上海)有限公司、上海市精神衛(wèi)生中心、寧波瑞原生物科技有限公司、三生國(guó)健藥業(yè)(上海)股份有限公司、國(guó)藥控股股份有限公司、一心堂藥業(yè)集團(tuán)有限公司、瑞聲達(dá)聽(tīng)力技術(shù)(中國(guó))有限公司、金斯瑞生物科技有限公司、上海臻景醫(yī)療美容醫(yī)院......
農(nóng)業(yè)畜牧相關(guān)行業(yè):
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飲料相關(guān)行業(yè):
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流通連鎖行業(yè):
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石油與能源相關(guān)行業(yè):
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鋼鐵金屬相關(guān)行業(yè):
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煙草相關(guān)行業(yè):
上海煙草(集團(tuán))公司、上海卷煙廠、上海煙草集團(tuán)貿(mào)易中心、上海煙草進(jìn)出口貿(mào)易股份有限公司、嘉興市煙草專賣局(分公司)、湖南中煙工業(yè)公司、上海煙草集團(tuán)閔行煙草糖酒有限公司、上海煙草集團(tuán)三產(chǎn)公司、上海煙草集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷中心、上海高揚(yáng)國(guó)際煙草有限公司、上海煙草集團(tuán)虹口煙草有限公司、奉賢煙草糖酒有限公司、黃浦煙草糖酒有限公司、普陀煙草糖酒有限公司、浦東煙草糖酒有限公司、楊浦煙草糖酒有限公司、嘉定煙草糖酒有限公司、太倉(cāng)煙草糖酒有限公司......
機(jī)關(guān)團(tuán)體:
上海市社會(huì)科學(xué)各界聯(lián)合會(huì)、蘇州工業(yè)園區(qū)報(bào)關(guān)有限公司、上海德人都高級(jí)人才顧問(wèn)公司、市場(chǎng)總監(jiān)認(rèn)證辦公室吉林中心、青島貿(mào)易促進(jìn)會(huì)、江蘇宜興市政府、昆山市人才市場(chǎng)EMBA班、煤炭科學(xué)研究總院、上海東方經(jīng)理人網(wǎng)、廈門市市委黨校、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、蘇州百拓生物技術(shù)服務(wù)有限公司、蒙城中小企業(yè)家領(lǐng)軍人才高級(jí)研修班、無(wú)錫市重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展第三期培訓(xùn)班......
教育相關(guān)單位:
復(fù)旦大學(xué)EMBA班、交通大學(xué)EMBA班、世新大學(xué)進(jìn)修推廣部(上海中心)、吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理研究所、上海交通大學(xué)高級(jí)經(jīng)理人常州研修班、復(fù)旦大學(xué)工商管理總裁高級(jí)研修班、復(fù)旦大學(xué)總裁班、清華大學(xué)工商管理總裁高級(jí)研修班、北京大學(xué)總裁班、北京昌平新東方外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、西安歐亞學(xué)院......
化工相關(guān)行業(yè):
上海家化聯(lián)合股份有限公司、廣州藍(lán)月亮、上海依多科化工有限公司、江蘇雙登集團(tuán)有限公司、伊默克電子化學(xué)貿(mào)易(上海)有限公司、申華化學(xué)工業(yè)有限公司、上海中科合臣股份有限公司、臺(tái)橡(南通)實(shí)業(yè)有限公司、臺(tái)橡宇部(南通)化學(xué)工業(yè)有限公司、遠(yuǎn)紡工業(yè)(上海)有限公司、亞?wèn)|石化(上海)有限公司、REXAM雷盛(上海區(qū))、上海東洋炭素工業(yè)有限公司、賽拉尼斯(中國(guó))投資有限公司、上海紫燕注塑成形有限公司、梅里埃生物制品(上海)有限公司、開(kāi)德阜國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司、寧波三菱化學(xué)有限公司、美利肯企業(yè)管理上海有限公司、美高工業(yè)貿(mào)易有限公司、南京四新科技應(yīng)用研究所有限公司、常州華科聚合物股份有限公司、上海花王化學(xué)有限公司、兗礦國(guó)際焦化有限公司、盛瑞(常州)特種材料有限公司......
電力相關(guān)行業(yè):
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印刷相關(guān)行業(yè):
上海紫丹印務(wù)有限公司、上海新州包裝印刷有限公司、上海當(dāng)納利印刷有限公司......
紡織服裝行業(yè):
江蘇景盟針織企業(yè)股份有限公司、廣州景鴻針織企業(yè)股份有限公司、蘇州美山子制衣技術(shù)股份有限公司、上??铸埣徔椦b飾品有限公司、鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝有限公司(黛安芬國(guó)際集團(tuán))、黑牡丹(集團(tuán))股份有限公司、普杰無(wú)紡布(中國(guó))有限公司、馳馬拉鏈(無(wú)錫)有限公司、江蘇新民紡織科技股份有限公司、上海美特斯邦威服飾股份有限公司、上海伊都錦時(shí)裝中心有限公司、伊藤忠纖維貿(mào)易(中國(guó))有限公司......
食品行業(yè):
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物流行業(yè):
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文化行業(yè):
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機(jī)械行業(yè):
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運(yùn)動(dòng)休閑行業(yè):
阿迪達(dá)斯大中華總部、廈門安踏貿(mào)易有限公司、寧波秉航電子科技有限公司......
辦公OA設(shè)備行業(yè):
富士施樂(lè)(中國(guó))有限公司、佳能(中國(guó))有限公司。
生活用品制造行業(yè):
王子制紙妮飄(蘇州)有限公司、金光紙業(yè)(中國(guó))投資有限公司、和成欣業(yè)(中國(guó))股份有限公司、柯勒(中國(guó))投資有限公司......
酒店行業(yè):
錦江之星旅館有限公司、上海王寶和大酒店。
直銷行業(yè):
如新(中國(guó))日用保健品有限公司、安利(中國(guó))日用品有限公司。
其它:
香港喜悅集團(tuán)、航天萬(wàn)新有限公司、長(zhǎng)征天民有限公司、上海弗列加濾清器有限公司、國(guó)際吉象人造林制品集團(tuán)、中國(guó)電氣(集團(tuán))總公司、上海復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司、上海海虹實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司、大亞科技集團(tuán)有限公司、迪維歐科技(上海公司)、上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司消防急救保障部、三菱麗陽(yáng)(上海)管理有限公司、視康隱形眼鏡有限公司、北京外企人力資源服務(wù)上海有限公司、江蘇大亞集團(tuán)、上海景鴻(集團(tuán))有限公司、上海浦東軟件園股份有限公司、上?;瘜W(xué)工業(yè)區(qū)投資實(shí)業(yè)有限公司、無(wú)錫蘇南國(guó)際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、江蘇愛(ài)康實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、李爾長(zhǎng)安南京分公司、上海海欣集團(tuán)股份有限公司、杭州藍(lán)然環(huán)境技術(shù)股份有限公司、合肥華泰集團(tuán)股份有限公司、陜西東嶺工貿(mào)集團(tuán)股份有限公司、寶信軟件股份有限公司軌道交通事業(yè)本部、羅斯設(shè)備無(wú)錫有限公司、歐派家居集團(tuán)股份有限公司、龍盈智達(dá)(北京)科技有限公司......
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我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
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