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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)

參加對(duì)象:管理者

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來(lái)意)

課程背景| Course Background

    企業(yè)發(fā)展的成功核心關(guān)鍵要素是人才,人才可以仰賴自外引進(jìn)以及內(nèi)部培養(yǎng)兩種手段,然而;在企業(yè)的實(shí)際運(yùn)作案例中,往往發(fā)現(xiàn)內(nèi)部培養(yǎng)才是打造人才梯隊(duì)的最有效方式。因此;如何為企業(yè)打造一支優(yōu)秀的人才隊(duì)伍,是所有培訓(xùn)承辦人員最應(yīng)該迫切關(guān)注的話題。

    企業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃必須是有計(jì)劃性的、有體系性的體系,不應(yīng)該只是一堆課程的堆砌,因此;如何打造企業(yè)的培訓(xùn)體系、如何進(jìn)行培訓(xùn)需求分析、如何進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容的設(shè)計(jì)、如何延續(xù)培訓(xùn)成效、如何追蹤培訓(xùn)成效等等,都是企業(yè)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人應(yīng)該重點(diǎn)掌握的相關(guān)課題。

    本研習(xí)會(huì)結(jié)合顧問(wèn)二十余年從事培訓(xùn)體系規(guī)劃及輔導(dǎo)的相關(guān)經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)前企業(yè)運(yùn)作的實(shí)際狀況,融合眾多實(shí)際案例,有序地引領(lǐng)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人成為培訓(xùn)規(guī)劃與培訓(xùn)管理高手。

課程收益| Program Benefits

1. 掌握成年人學(xué)習(xí)心理,以便于有效規(guī)劃能吸引群眾參與興趣的培訓(xùn)課程。

2. 了解培訓(xùn)體系搭建的重要性,并能具體感受其他成功企業(yè)的培訓(xùn)體系,為自身的培訓(xùn)體系搭建提供充足的素材。

3. 掌握培訓(xùn)需求調(diào)研的相關(guān)技術(shù),并可以現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)某一序列課程的培訓(xùn)需求調(diào)查手段。

4. 掌握培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā)要領(lǐng),可以有效進(jìn)行培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)工作。

5. 學(xué)習(xí)培訓(xùn)成效評(píng)估的具體方法,能夠高效地進(jìn)行培訓(xùn)成果衡量。

課程大綱| Course Outline

單元名稱

單元內(nèi)容

單元目標(biāo)

進(jìn)行方式

制度化培訓(xùn)管理對(duì)企業(yè)人力資源發(fā)展的重要性

當(dāng)前企業(yè)界操作人才培訓(xùn)常見(jiàn)誤區(qū)

制度化培訓(xùn)管理應(yīng)包括哪些內(nèi)容

制度化培訓(xùn)管理的前提條件

制度化培訓(xùn)管理帶來(lái)的好處

企業(yè)培訓(xùn)體系搭建的六大關(guān)鍵要項(xiàng)

讓大家了解制度化的培訓(xùn)管理,對(duì)于培訓(xùn)預(yù)算的正確使用及培訓(xùn)成效的落實(shí)至關(guān)重要

協(xié)助大家進(jìn)入企業(yè)培訓(xùn)體系建構(gòu)的范疇,能夠有效制定企業(yè)培訓(xùn)體系

講演

討論

案例分析

培訓(xùn)管理者應(yīng)如何正確看待企業(yè)培訓(xùn)體系

David Urlich對(duì)于人力資源管理的四大發(fā)展趨勢(shì)談培管理者的職責(zé)與發(fā)展方向

企業(yè)培訓(xùn)體系與組織戰(zhàn)略發(fā)展與落實(shí)的關(guān)系

培訓(xùn)管理者應(yīng)如何取得其他部門管理者的支持

做好培訓(xùn)管理工作應(yīng)該具備的能力與基本認(rèn)識(shí)

討論:身為培訓(xùn)管理者,在推進(jìn)當(dāng)前的工作中遭遇那些困難

讓培訓(xùn)管理人員正確認(rèn)識(shí)自己的工作與職責(zé),進(jìn)而能對(duì)推進(jìn)自己的工作有一個(gè)更全觀的看法

盤點(diǎn)自身綜合素質(zhì)的狀況,為進(jìn)一步強(qiáng)化培訓(xùn)管理工作成效作準(zhǔn)備

講演

討論

案例分析

構(gòu)建企業(yè)培訓(xùn)體系應(yīng)注意的理論體系

庫(kù)柏學(xué)習(xí)圈理論

學(xué)習(xí)遷移理論

巴夫洛夫刺激與反應(yīng)理論

吉爾伯特績(jī)效改進(jìn)模型

彼得圣吉的學(xué)習(xí)型組織

組織經(jīng)驗(yàn)萃取

熟悉各種與培訓(xùn)及學(xué)習(xí)有關(guān)的理論與工具,以便于有效的推進(jìn)自身的工作

講演

案例分析

討論

打造企業(yè)培訓(xùn)體系應(yīng)熟悉的關(guān)鍵工作

企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)查

培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)

學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)

日常培訓(xùn)管理

理解培訓(xùn)體系建設(shè)當(dāng)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié),有效開(kāi)展培訓(xùn)體系建設(shè)工作

講演

案例研討

培訓(xùn)需求調(diào)查

如何正確理解培訓(xùn)需求

常見(jiàn)的錯(cuò)誤培訓(xùn)需求調(diào)查

三大類培訓(xùn)需求對(duì)企業(yè)的意義與價(jià)值

培訓(xùn)需求調(diào)查六大類來(lái)源

培訓(xùn)需求調(diào)查表設(shè)計(jì)的基本思路與規(guī)格

培訓(xùn)需求訪談時(shí)應(yīng)問(wèn)與不應(yīng)問(wèn)的問(wèn)題

現(xiàn)場(chǎng)觀察時(shí)應(yīng)當(dāng)觀察的重點(diǎn)

現(xiàn)場(chǎng)演練:針對(duì)特定崗位設(shè)計(jì)其培訓(xùn)需求調(diào)查方法

協(xié)助大家認(rèn)識(shí)培訓(xùn)需求的三大來(lái)源,并熟悉如何有效進(jìn)行調(diào)查

掌握培訓(xùn)需求調(diào)查的相關(guān)作法與工具,能順利地進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查

講演

案例分析

現(xiàn)場(chǎng)演練

討論

培訓(xùn)需求分析

培訓(xùn)需求分析前應(yīng)有的五大基本思路

戰(zhàn)略或問(wèn)題導(dǎo)向式需求分析法的執(zhí)行步驟

決策方陣法在需求排序中的具體作用

案例研究:他們是如何作出培訓(xùn)需求分析結(jié)論

如何撰寫(xiě)培訓(xùn)需求分析報(bào)告

協(xié)助大家學(xué)會(huì)分析培訓(xùn)調(diào)查資料,掌握培訓(xùn)相關(guān)要點(diǎn)的方法

具體學(xué)習(xí)與體會(huì)培訓(xùn)需求分析的工具與步驟,能正確執(zhí)行培訓(xùn)需求分析

講演

案例分析

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作

討論

單一課程規(guī)劃的基本做法

如何具體制訂課程目標(biāo)

課程主框架設(shè)計(jì)原則

課程內(nèi)容設(shè)計(jì)與分解安排

課程目標(biāo)如何作細(xì)化與分解,與單元時(shí)間相結(jié)合

教學(xué)方法的選擇與操作

課程時(shí)間規(guī)劃考慮要點(diǎn)

實(shí)際演練:課程發(fā)展計(jì)劃表的實(shí)踐與操作

能針對(duì)單一課程,規(guī)劃出其課程計(jì)劃,進(jìn)而能讓此培訓(xùn)具體化

在實(shí)際演練中,自行規(guī)劃出一份課程計(jì)劃

講演

案例分析

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)作

發(fā)表

討論

新科技對(duì)于年度培訓(xùn)計(jì)劃的沖擊

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于培訓(xùn)的影響與具體運(yùn)用實(shí)例

E-learning的發(fā)展趨勢(shì)及目前的具體運(yùn)用

碎片化、游戲化趨勢(shì)下,培訓(xùn)的考驗(yàn)與未來(lái)

微信平臺(tái)目前對(duì)培訓(xùn)的影響

其他先進(jìn)技術(shù)對(duì)于培訓(xùn)工作的影響

讓大家熟悉當(dāng)前的新科技工具對(duì)培訓(xùn)產(chǎn)生的相關(guān)影響

知道如何結(jié)合新媒體的力量,更有效地進(jìn)行年度培訓(xùn)計(jì)劃之安排

案例分析

講演

討論

課程體系制定的重要性與具體操作法

學(xué)習(xí)地圖在課程體系制作中的具體運(yùn)用

層級(jí)別課程內(nèi)容安排操作要點(diǎn)

職能別課程內(nèi)容安排操作要點(diǎn)

項(xiàng)目別課程內(nèi)容安排操作要點(diǎn)

課程體系圖繪制及呈現(xiàn)的形式

案例分享:中、外知名企業(yè)年度培訓(xùn)課程體系范例分析

實(shí)際演練:如何設(shè)計(jì)貴行的年度培訓(xùn)課程體系

掌握培訓(xùn)體系規(guī)劃的相關(guān)細(xì)節(jié),能具體規(guī)劃出一個(gè)完整的培訓(xùn)體系

從各種可能的思路,有效理解培訓(xùn)體系規(guī)劃的相關(guān)要素

案例分析

講演

討論

實(shí)例練習(xí)

培訓(xùn)行政規(guī)劃與管理要點(diǎn)

培訓(xùn)師資遴選、安排與決定之考慮(內(nèi)部、外聘)

培訓(xùn)班行政管理相關(guān)規(guī)定

培訓(xùn)前、中、后相關(guān)要求之管理規(guī)定

培訓(xùn)狀況與人力資源相關(guān)政策之配合要點(diǎn)

掌握培訓(xùn)行政管理的相關(guān)細(xì)節(jié),能進(jìn)一步細(xì)化對(duì)于年度培訓(xùn)計(jì)劃的思考

可以規(guī)劃出培訓(xùn)行政管理的相關(guān)表格,優(yōu)化培訓(xùn)行政管理工作

案例分析

講演

討論

年度培訓(xùn)預(yù)算與成本管理

年度培訓(xùn)預(yù)算制定的五種思路

培訓(xùn)預(yù)算中應(yīng)該涵蓋哪些細(xì)目

國(guó)家政策中有哪些對(duì)于企業(yè)培訓(xùn)預(yù)算有利之規(guī)劃

培訓(xùn)預(yù)算編列中有哪些潛在陷阱?應(yīng)如何有效克服

了解年度培訓(xùn)預(yù)算提列的相關(guān)方法,能正式提列年度培訓(xùn)預(yù)算

從培訓(xùn)成本管理的角度思考,如何善用政府或相關(guān)資源,分散培訓(xùn)預(yù)算的壓力

案例分析

講演

討論

培訓(xùn)成果落地方案設(shè)計(jì)與培訓(xùn)成效評(píng)估

培訓(xùn)成效評(píng)估的柯氏評(píng)估法

培訓(xùn)成效落地的四種可能作法

案例分析:這些企業(yè)如何確保培訓(xùn)成效落地

思考與討論:貴行的培訓(xùn)成效落地方案可以如何思考?

了解培訓(xùn)成效落地的相關(guān)作法,能具體設(shè)計(jì)更有效的培訓(xùn)成效落地方案

具體思考貴行的培訓(xùn)成效落地方案,尋找可能的突破點(diǎn)

案例分析

討論

講演

實(shí)際練習(xí)

年度培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)

年度培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)范例分析

撰寫(xiě)年度培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)的主要組成模塊

年度培訓(xùn)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)演練

掌握年度培訓(xùn)計(jì)劃撰寫(xiě)的相關(guān)要求,能作出優(yōu)美的年度培訓(xùn)計(jì)劃

講演

案例分析

實(shí)作

 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問(wèn)|王國(guó)興老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

資格認(rèn)證:

中國(guó)生產(chǎn)力中心經(jīng)營(yíng)管理顧問(wèn)師

中華專案管理學(xué)會(huì)認(rèn)證項(xiàng)目管理師

日本產(chǎn)業(yè)訓(xùn)練協(xié)會(huì)(JITA)認(rèn)證MTP合格優(yōu)秀講師

美國(guó)Training House MAP(主管管理才能評(píng)鑒)合格講師

美國(guó)培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)AACTP企業(yè)培訓(xùn)師國(guó)際認(rèn)證資 深教練

上海市人才服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)  特聘百大專家

英國(guó)倫敦城市行業(yè)協(xié)會(huì)(City & Guilds)“國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師導(dǎo)師”

美國(guó)國(guó)際公共管理與人力資源管理協(xié)會(huì)(IPMA--HR)注冊(cè)培訓(xùn)師(IPMA—CP)

國(guó)家外國(guó)專家局培訓(xùn)中心(VCSAFEA)國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)力高級(jí)專家(IPMA—CL)

PDP(Professional DynaMetric Programs: PDP?)國(guó)際人力資源管理教練

中國(guó)就業(yè)培訓(xùn)技術(shù)指導(dǎo)中心  生涯規(guī)劃師

Marketplace企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策模擬授權(quán)指導(dǎo)顧問(wèn)


    王老師在戰(zhàn)略性人力資源管理、高階經(jīng)營(yíng)管理人才領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)及培養(yǎng)、企業(yè)接班梯隊(duì)建設(shè)、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化建設(shè)、企業(yè)績(jī)效改進(jìn)與績(jī)效管理、企業(yè)內(nèi)部導(dǎo)師制度建立與導(dǎo)師培養(yǎng)、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍搭建內(nèi)訓(xùn)師教學(xué)與課程開(kāi)發(fā)能力提升、企業(yè)管理人員綜合管理技能培養(yǎng)等方面有豐富的企業(yè)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn),對(duì)很多行業(yè)的業(yè)務(wù)模式與經(jīng)營(yíng)管理邏輯有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和深入研究,在理論與實(shí)踐工作兩方面,均具深度功力,尤以長(zhǎng)年協(xié)助多國(guó)際企業(yè)集團(tuán)總部規(guī)劃和運(yùn)行各階層、各專長(zhǎng)管理者系統(tǒng)培訓(xùn)之經(jīng)驗(yàn),累積國(guó)際企業(yè)管理培訓(xùn)相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)與最 新方法,結(jié)合中國(guó)國(guó)情,淬煉出具中國(guó)特色的咨詢與培訓(xùn)理念、課程與培訓(xùn)手法。王老師以其豐富的教學(xué)經(jīng)驗(yàn),及對(duì)教學(xué)團(tuán)隊(duì)動(dòng)力的掌握方法,營(yíng)造出教學(xué)氣氛活躍,教學(xué)成效良好的課程授課口碑,不斷致力于為企業(yè)提供更實(shí)戰(zhàn)性的咨詢式培訓(xùn)與實(shí)際經(jīng)營(yíng)輔導(dǎo)協(xié)助。


     面對(duì)瞬息萬(wàn)變的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,王老師認(rèn)為,“人才”才是企業(yè)戰(zhàn)勝一切挑戰(zhàn)的根本。做為一名以協(xié)助企業(yè)提高績(jī)效表現(xiàn)做為個(gè)人一生志業(yè)的職業(yè)顧問(wèn)與職業(yè)培訓(xùn)師而言,此時(shí)此刻更應(yīng)該傾全力協(xié)助企業(yè),以更全面、更科學(xué)、更系統(tǒng)化的方法,協(xié)助企業(yè)強(qiáng)化體質(zhì),特別是強(qiáng)化影響企業(yè)體質(zhì)強(qiáng)弱的關(guān)鍵因素—人才的綜合素質(zhì)。王老師將在這樣的信念支持下,與企業(yè)一起研究,深入為企業(yè)規(guī)劃更符合企業(yè)實(shí)際情況的所有可能協(xié)助方案。


     王老師認(rèn)為,企業(yè)從事人才發(fā)展項(xiàng)目的主要意義在于協(xié)助相關(guān)人員提高綜合素質(zhì)與技能,能創(chuàng)造更好的工作績(jī)效,因此;咨詢與培訓(xùn)過(guò)程中王老師將結(jié)合具體案例,有系統(tǒng)的引導(dǎo)叁加者將理論與實(shí)務(wù)充分結(jié)合。同時(shí);王老師也將結(jié)合當(dāng)前較為先進(jìn)的學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)思路及手法,分別在項(xiàng)目前期需求調(diào)研與改進(jìn)意識(shí)激發(fā)、項(xiàng)目中的系統(tǒng)引導(dǎo)與有效學(xué)習(xí)、項(xiàng)目后期的落地追蹤與習(xí)慣改變等過(guò)程中,運(yùn)用當(dāng)前大家較能接受的在線及線下相輔相乘的人性化學(xué)習(xí)技術(shù),有效促進(jìn)企業(yè)人才發(fā)展項(xiàng)目的最終成果。





培訓(xùn)課程 / Training courses

2023年王老師個(gè)人精選教學(xué)重點(diǎn)主題如下:

變革領(lǐng)導(dǎo)力︰變動(dòng)時(shí)代領(lǐng)導(dǎo)人有效帶領(lǐng)變革的黃金八步驟(2天)

攻心至上的領(lǐng)導(dǎo)力修練︰中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)化訓(xùn)練(2天)

帶人帶心的領(lǐng)導(dǎo)力︰個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與敏感度提升訓(xùn)練(3-5天)

從專業(yè)麻雀成為管理鳳凰︰從專業(yè)走向管理的挑戰(zhàn)與應(yīng)有技能(2-3天)

經(jīng)理人的人才管理金冊(cè)︰非人力資源主管的人力資源管理技能(2-3天)

八面玲瓏的管理溝通高手︰中高層主管管理溝通技巧(1-2天)

團(tuán)隊(duì)管理百分百︰建立和諧高效的工作團(tuán)隊(duì)(1-2天)

執(zhí)行一點(diǎn)通︰執(zhí)行力提升的四項(xiàng)修練(1-2天)

找出組織的戰(zhàn)略圖︰戰(zhàn)略地圖解碼與執(zhí)行分解(2天)

從顛覆走向輝煌︰企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理(2-3天)

結(jié)構(gòu)化解決績(jī)效難題︰實(shí)戰(zhàn)型問(wèn)題分析與解決技巧(2-3天)

對(duì)癥下藥強(qiáng)健體魄︰企業(yè)內(nèi)部診斷與組織績(jī)效改進(jìn)(2-3天)

點(diǎn)石成金的輔導(dǎo)魔法︰員工輔導(dǎo)與教練式管理技巧(2天)

在問(wèn)題浪尖突破績(jī)效︰全員叁與式績(jī)效問(wèn)題改進(jìn)Workshop(2-3天)

培訓(xùn)師的原力修練計(jì)劃︰企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(初/中/進(jìn))階培訓(xùn)(各2-3天)

 

2023年王老師其他教學(xué)重點(diǎn)主題如下:

企業(yè)全員績(jī)效提升Workshop系列主題:

企業(yè)愿景與戰(zhàn)略規(guī)劃Workshop(3-5天)

企業(yè)核心價(jià)值提煉與企業(yè)文化建立Workshop(3-5天)

企業(yè)支持性關(guān)系與團(tuán)隊(duì)溝通文化塑造Workshop(3-5天)

團(tuán)隊(duì)信任關(guān)系強(qiáng)化與敏感度提升Workshop(3-5天)

企業(yè)潛在問(wèn)題收集與解決Workshop(2-3天)

 

企業(yè)高層經(jīng)營(yíng)管理課程系列:

企業(yè)創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新管理(2天)

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)術(shù)執(zhí)行技巧(2天)

企業(yè)戰(zhàn)略地圖譯碼與執(zhí)行成效落地(2天)

愿景領(lǐng)導(dǎo)力-引領(lǐng)團(tuán)隊(duì)奮戰(zhàn)的致勝關(guān)鍵(2天)

企業(yè)策略落實(shí)與組織績(jī)效改進(jìn)Workshop(2天一夜)

基于BLM模型的戰(zhàn)略再規(guī)劃Workshop(2天)

領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)魅力強(qiáng)化訓(xùn)練(2天一夜)

迎戰(zhàn)商場(chǎng)(企業(yè)商戰(zhàn)模式研討Workshop)(2天一夜)

 

企業(yè)中基層管理技能課程系列:

職業(yè)經(jīng)理人的天龍八部(八項(xiàng)管理技能)培訓(xùn)(3-5天)

領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格與敏感度訓(xùn)練(三天兩夜)

高效管理者的七大核心能力訓(xùn)練(2-3天)

新生代員工管理技巧(1-2天)

運(yùn)用正念領(lǐng)導(dǎo)力,有效提升團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力(1天)

關(guān)鍵對(duì)話-運(yùn)用對(duì)話技術(shù),激發(fā)團(tuán)隊(duì)績(jī)效(2天)

標(biāo)準(zhǔn)版MTP主管管理技能訓(xùn)練(5天)

新任主管管理素質(zhì)提升培訓(xùn)(2天)

從專業(yè)高手到管理高手培訓(xùn)(1-2天)

中層干部管理技能培訓(xùn)(2天)

員工輔導(dǎo)與教練式管理技能(2天)

主管授權(quán)與有效激勵(lì)技巧培訓(xùn)(2天)

目標(biāo)制訂與年度計(jì)劃展開(kāi)技巧(2天)

企業(yè)內(nèi)部診斷與績(jī)效改進(jìn)技能培訓(xùn)(2天)

決策風(fēng)格與合理化決策技巧(2天)

部屬培育與工作教導(dǎo)技巧(OJT)(2天)

主管高效教練技能培訓(xùn)(2-3天)

高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)建立與有效帶領(lǐng)技巧(2天)

企業(yè)創(chuàng)新思維與創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建立技巧(2天)

企業(yè)流程管理與工作改善技巧(2天)

企業(yè)執(zhí)行力提升的四項(xiàng)修練(1天)

企業(yè)精細(xì)化管理的理念與技巧(2天)

管理類型項(xiàng)目管理理論與應(yīng)用實(shí)務(wù)(3-5天)

高效率管理溝通技巧(2天)

強(qiáng)化組織學(xué)習(xí)速度的復(fù)盤四大步驟(2天)

 

通用管理技能課程系列:

會(huì)議管理技巧(1天)

時(shí)間管理與工作效率提升技巧(1天)

實(shí)戰(zhàn)型問(wèn)題分析與解決八步驟(2天)

思維羅盤-系統(tǒng)化思維培訓(xùn)(1-2天)

善用PDCA有效提高工作效能(2天)

結(jié)構(gòu)化思惟與有效表達(dá)技巧(1-2天)

當(dāng)責(zé)精神-構(gòu)建組織績(jī)效的內(nèi)驅(qū)力(1-2天)

工作總結(jié)與有效匯報(bào)技巧(1天)

推倒部門墻-跨部門沖突化解與有效協(xié)作技巧(1-2天)

逆商管理-保持工作激情的秘訣(1天)

壓力管理技巧(1天)

情緒管理技巧(1天)

上班族能量管理技巧(1天)

職場(chǎng)EQ與沖突管理技巧(1天)

簡(jiǎn)報(bào)表達(dá)技巧(1-2天)

有效溝通與表達(dá)技巧(2-3天)

新員工職業(yè)化素質(zhì)強(qiáng)化訓(xùn)練(2-3天)

運(yùn)用思維導(dǎo)圖協(xié)助信息整理與構(gòu)思(1-2天)

   

人力資源管理與內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)系列:

企業(yè)培訓(xùn)體系規(guī)劃與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)(2天)

部門工作目標(biāo)設(shè)置與績(jī)效考核實(shí)務(wù)(2天)

員工職涯咨商與輔導(dǎo)技能(2天)

企業(yè)導(dǎo)師制度建力與導(dǎo)師帶教技巧(2天)

員工選才面談技巧(1天)

員工績(jī)效面談技巧(1天)

培訓(xùn)師素質(zhì)與基礎(chǔ)表達(dá)與講授技巧(初級(jí)班2天)

課程開(kāi)發(fā)與教案、教材編輯技巧(中級(jí)班2天)

引導(dǎo)技術(shù)在教學(xué)中的實(shí)踐運(yùn)用(高級(jí)班2天)

有效引導(dǎo)與教學(xué)活潑化技巧(1-2天)

案例設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)與引導(dǎo)技巧(1-2天)

組織經(jīng)驗(yàn)萃取與提煉技巧(2天)

運(yùn)用ORID技術(shù)進(jìn)行學(xué)習(xí)反思(1-2天)

行動(dòng)式學(xué)習(xí)方案設(shè)計(jì)與落地技巧(1-2天)

 






代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

通訊相關(guān)行業(yè):

中國(guó)電信:

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中國(guó)移動(dòng):

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中國(guó)聯(lián)通:

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中國(guó)網(wǎng)通:

中國(guó)網(wǎng)絡(luò)通信有限公司福建分公司

中國(guó)鐵塔

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通訊設(shè)備:

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資訊電腦相關(guān)行業(yè):

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在線游戲相關(guān)行業(yè):

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家用電器制造相關(guān)行業(yè):

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電機(jī)相關(guān)行業(yè):

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汽車相關(guān)行業(yè):

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金融相關(guān)行業(yè):

中國(guó)銀行:

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農(nóng)業(yè)銀行:

中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行廣西區(qū)分行、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行浙江省分行、農(nóng)業(yè)銀行北京市分行營(yíng)業(yè)部......

工商銀行:

中國(guó)工商銀行總行

建設(shè)銀行:

建設(shè)銀行常州分行、建設(shè)銀行四川省分行、中國(guó)建設(shè)銀行云南省分行......

中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行:

國(guó)家郵政局郵政儲(chǔ)匯局、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行寧夏回族自治區(qū)分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行山東省分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行大連分行、郵儲(chǔ)銀行甘肅省分行、郵儲(chǔ)銀行杭州分行、郵儲(chǔ)銀行江蘇省分行、郵儲(chǔ)銀行陜西省分行、中國(guó)郵政儲(chǔ)蓄銀行北京市分行......

民生銀行:

中國(guó)民生銀行能源金融事業(yè)部、中國(guó)民生銀行深圳分行、民生銀行太原分行、民生銀行無(wú)錫分行、民生銀行廈門分行、中國(guó)民生銀行青海省分行、民生銀行呼和浩特分行、民生銀行總行同業(yè)金融部、民生銀行南京分行、民生銀行揚(yáng)州分行、民生銀行常州分行......

招商銀行:

招商銀行信用卡中心、招商銀行總行、中國(guó)民生銀行南京分行、招商銀行無(wú)錫分行、招商銀行內(nèi)蒙古分行、招商銀行重慶分行......

中信銀行:

中信銀行信用卡中心、中信信誠(chéng)資產(chǎn)管理有限公司、中信銀行銀川分行、中信銀行貴陽(yáng)分行、中信銀行股份有限公司、中信銀行北京分行......

江蘇銀行:

江蘇銀行深圳市分行、江蘇銀行鎮(zhèn)江分行、江蘇銀行總行......

交通銀行:

交通銀行惠州分行、交通銀行總行。

浙商銀行:

浙商銀行總行、浙商銀行蘭州分行。

光大銀行:

光大銀行北京分行、光大銀行??诜中小⒐獯筱y行上海市分行、光大銀行寧波市分行......

恒豐銀行:

恒豐銀行溫州分行、恒豐銀行成都分行。

寧波銀行:

寧波銀行、寧波銀行溫州分行。

中原銀行:

中原銀行總行、中原銀行漯河分行。

農(nóng)村商業(yè)銀行:

吳江農(nóng)村商業(yè)銀行、安徽農(nóng)村商業(yè)銀行、余姚農(nóng)村商業(yè)銀行、湖南星沙農(nóng)村商業(yè)銀行......

農(nóng)村信合社:

廣東省順德農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社、山東省農(nóng)村信用合作社聯(lián)合社。

廈門銀行:

廈門銀行股份有限公司、廈門銀行福州分行。

其他銀行:

長(zhǎng)沙市商業(yè)銀行、興業(yè)銀行、泉州市商業(yè)銀行、大連銀行、三菱東京日聯(lián)銀行(中國(guó))有限公司、北京銀行股份有限公司、廣發(fā)銀行、華夏銀行天津分行、貴州銀行遵義分行、杭州銀行、南京銀行、貴陽(yáng)銀行、杭州聯(lián)合銀行、東莞銀行股份有限公司、浦發(fā)銀行天津分行、南粵銀行、徽州銀行蕪湖分行、河北省銀行行業(yè)協(xié)會(huì)......

金融管理行業(yè):

遠(yuǎn)東國(guó)際租賃有限公司、中歐基金管理有限公司、銀河基金管理有限公司、泰信基金管理有限公司、廣發(fā)基金管理有限公司、上汽通用汽車金融有限責(zé)任公司、盛付通電子支付有限公司、寶付網(wǎng)絡(luò)科技(上海)有限公司、長(zhǎng)安汽車金融有限公司、橫琴金投國(guó)際金融融資租賃有限公司、中國(guó)銀河金融控股有限責(zé)任公司......

證券行業(yè):

德恒證券有限責(zé)任公司、上海證券有限公司、德邦證券有限責(zé)任公司、申銀萬(wàn)國(guó)證券股份有限公司、國(guó)泰君安證券股份有限公司、國(guó)都證券有限責(zé)任公司、中國(guó)證監(jiān)會(huì)、四川證券期貨業(yè)協(xié)會(huì)、興業(yè)證券股份有限公司、東吳證券股份有限公司、中國(guó)銀河證卷股份有限公司、中泰證券股份有限公司......

保險(xiǎn)行業(yè):

中國(guó)人壽保險(xiǎn)股份有限公司總公司、中國(guó)平安人壽保險(xiǎn)股份有限公司、太平保險(xiǎn)有限公司、美國(guó)友邦人壽廣州分公司、三井住友海上火災(zāi)保險(xiǎn)(中國(guó))有限公司、三星財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)有限公司、中國(guó)人壽財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司天津市分公司、太平財(cái)險(xiǎn)陜西分公司、太平洋壽險(xiǎn)青島分公司、太平洋財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)蘇州分公司、都邦財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司......

房產(chǎn)相關(guān)行業(yè):

中國(guó)金茂(集團(tuán))股份有限公司、SINCE重慶協(xié)信控股(集團(tuán))有限公司、北京嘉海集團(tuán)、上海房屋銷售有限公司、北京金融街控股股份有限公司、上海塔星集團(tuán)、融僑長(zhǎng)江(重慶)房地產(chǎn)有限公司、上海古北(集團(tuán))有限公司、上海宏伊置業(yè)有限公司、重慶融匯地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司、上海信義房屋中介諮詢有限公司、重慶隆鑫地產(chǎn)(集團(tuán))有限公司、福建正榮集團(tuán)、復(fù)地集團(tuán)江蘇分公司、AAI國(guó)際建筑師事務(wù)所、昆明銀湖景觀綠化有限公司、外灘金融中心、裕城投資控股有限公司、杭州濱江房產(chǎn)集團(tuán)股份有限公司、獨(dú)墅聯(lián)盟、西安金輝商業(yè)、山水文園集團(tuán)、山東綠城投資置業(yè)有限公司......

工程建設(shè)相關(guān)︰

中建三局西北分公司、中鐵二局置業(yè)公司、中鐵第一勘察設(shè)計(jì)院集團(tuán)有限公司、中建八局東北公司、青島中建八局第四公司、重慶同程工程咨詢?cè)O(shè)計(jì)有限責(zé)任公司、中國(guó)建筑第四工程局有限公司、可濾康水處理設(shè)備貿(mào)易(上海)有限公司、華濟(jì)建設(shè)工程集團(tuán)有限公司、中建六局、中建四局一公司、新疆路橋建設(shè)集團(tuán)有限公司、中建三局西北公司......

醫(yī)療相關(guān)行業(yè):

美國(guó)禮來(lái)亞洲公司、北京國(guó)藥集團(tuán)、上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司、上海醫(yī)藥(集團(tuán))有限公司原料藥事業(yè)部、內(nèi)蒙古億利集團(tuán)資源有限公司、天津博福-益普生制藥有限公司、三九制藥、河北以嶺醫(yī)藥集團(tuán)、江蘇利康集團(tuán)公司、(德商)卡樂(lè)康包衣股份有限公司、上海南翔醫(yī)院、紐迪希亞制藥(無(wú)錫)有限公司、國(guó)藥集團(tuán)化學(xué)試劑有限公司、衛(wèi)材(中國(guó))藥業(yè)有限公司、上海市嘉定區(qū)衛(wèi)生局、江蘇亞邦強(qiáng)生藥業(yè)有限公司、信誼嘉華藥業(yè)有限公司、上海百潤(rùn)有限公司、葛蘭素史克(中國(guó))投資有限公司、中美天津史克制藥有限公司、上海復(fù)旦大學(xué)附屬金山醫(yī)院、禮來(lái)蘇州制藥有限公司、上海三共制藥有限公司、華瑞制藥有限公司、上海日新醫(yī)藥發(fā)展有限公司、潤(rùn)東科若華醫(yī)藥研究開(kāi)發(fā)(上海)有限公司、禮來(lái)國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司、國(guó)藥控股有限公司、華潤(rùn)山東醫(yī)藥有限公司、中美上海施貴寶制藥有限公司、華潤(rùn)北藥集團(tuán)北京醫(yī)藥股份有限公司、億騰醫(yī)藥(中國(guó))有限公司、阿斯利康(中國(guó))有限公司、浙江省第一醫(yī)院藥劑科、微創(chuàng)醫(yī)療器械(上海)有限公司、上海市精神衛(wèi)生中心、寧波瑞原生物科技有限公司、三生國(guó)健藥業(yè)(上海)股份有限公司、國(guó)藥控股股份有限公司、一心堂藥業(yè)集團(tuán)有限公司、瑞聲達(dá)聽(tīng)力技術(shù)(中國(guó))有限公司、金斯瑞生物科技有限公司、上海臻景醫(yī)療美容醫(yī)院......

農(nóng)業(yè)畜牧相關(guān)行業(yè):

瑞士先正達(dá)(中國(guó))投資公司、湖南唐人神集團(tuán)、六和集團(tuán)肉食事業(yè)部、六和集團(tuán)獸藥事業(yè)部、六和集團(tuán)總部、熙可集團(tuán)、山東鳳祥股份有限公司、農(nóng)投種業(yè)......

飲料相關(guān)行業(yè):

三得利(中國(guó))投資有限公司、北京新華聯(lián)集團(tuán)公司、匯源果汁集團(tuán)、安徽古井貢酒集團(tuán)、福建雪津啤酒有限公司、南京中萃食品有限公司(Coca Cola)、哈爾濱啤酒集團(tuán)有限公司、北京利樂(lè)包包裝有限公司、西安中萃可口可樂(lè)飲料有限公司、華潤(rùn)雪花啤酒有限公司、廈門太古可口可樂(lè)飲料有限公司......

流通連鎖行業(yè):

上海來(lái)福士廣場(chǎng)、紅星美凱龍家具(徐州店)、紅星美凱龍家具(上海店)、紅星美凱龍家具(南京店)、紅星美凱龍家具(東營(yíng)店)、紅星美凱龍家具(楊州店)、紅星美凱龍家具(濟(jì)南店)、北京海龍集團(tuán)、特力屋(HOLA)美式家飾實(shí)用生活館、上海紅星眼鏡有限公司、好又多管理咨詢服務(wù)(上海)有限公司(好又多量販)、香港華地國(guó)際、重慶百貨大樓股份有限公司、江蘇華地企業(yè)集團(tuán)有限公司、上海豫園旅游商城有限公司、上海福滿家(全家)股份有限公司、重慶商社集團(tuán)有限公司、重慶燈瑪特?zé)麸椨邢薰?、上海德克士食品開(kāi)發(fā)有限公司、上海頂匯商貿(mào)有限公司、上海蘇寧電器股份有限公司、特力(中國(guó))商貿(mào)有限公司、蘇寧電器股份有限公司南京大區(qū)、法國(guó)安達(dá)屋公司上海辦事處、寶島眼鏡有限公司、萬(wàn)千百貨股份有限公司、江蘇華地國(guó)際控股集團(tuán)有限公司、英倫美家、新華都實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司、上海老廟黃金有限公司......

石油與能源相關(guān)行業(yè):

??松梨冢ㄖ袊?guó))投資有限公司、中國(guó)航空油料集團(tuán)公司、北京華油油氣技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司、渤海石油天津分公司、中國(guó)石油東北銷售公司、天津市大港圣康石油技術(shù)開(kāi)發(fā)有限公司、河南中原油田、上海東方儲(chǔ)罐有限公司、上海埔東國(guó)際機(jī)場(chǎng)航空油料有限責(zé)任公司、浙江能源集團(tuán)、通威太陽(yáng)能有限公司、中化能源科技有限公司、延長(zhǎng)殼牌石油有限公司、北京華夏建龍礦業(yè)科技有限公司、棗礦集團(tuán)柴里煤礦......

鋼鐵金屬相關(guān)行業(yè):

南京藍(lán)幟高科技公司、香港順萬(wàn)昌集團(tuán)公司、江蘇中聯(lián)科技集團(tuán)、北京巴威公司、博思格鋼鐵中國(guó)、紹興精工鋼結(jié)構(gòu)股份有限公司(精工集團(tuán))、上海紫燕合金有限公司、常州鑫瑞特鋼有限公司、博思格建筑系統(tǒng)、上海聯(lián)合制罐有限公司、上海寶鋼集團(tuán)公司、徐州羅特艾德回轉(zhuǎn)支承有限公司、江蘇大亞鋁業(yè)有限公司、寶鋼股份特鋼事業(yè)部、亞洲鋁業(yè)(中國(guó))有限公司、圣戈班(徐州)鑄管有限公司、圣戈班(馬鞍山)鑄造有限公司、寶鋼新日鐵汽車板有限公司、中國(guó)寶武鋼鐵集團(tuán)有限公司、東嶺集團(tuán)股份有限公司、山東鋼鐵集團(tuán)日照分公司、寶武炭業(yè)科技股份有限公司......

煙草相關(guān)行業(yè):

上海煙草(集團(tuán))公司、上海卷煙廠、上海煙草集團(tuán)貿(mào)易中心、上海煙草進(jìn)出口貿(mào)易股份有限公司、嘉興市煙草專賣局(分公司)、湖南中煙工業(yè)公司、上海煙草集團(tuán)閔行煙草糖酒有限公司、上海煙草集團(tuán)三產(chǎn)公司、上海煙草集團(tuán)市場(chǎng)營(yíng)銷中心、上海高揚(yáng)國(guó)際煙草有限公司、上海煙草集團(tuán)虹口煙草有限公司、奉賢煙草糖酒有限公司、黃浦煙草糖酒有限公司、普陀煙草糖酒有限公司、浦東煙草糖酒有限公司、楊浦煙草糖酒有限公司、嘉定煙草糖酒有限公司、太倉(cāng)煙草糖酒有限公司......

機(jī)關(guān)團(tuán)體:

上海市社會(huì)科學(xué)各界聯(lián)合會(huì)、蘇州工業(yè)園區(qū)報(bào)關(guān)有限公司、上海德人都高級(jí)人才顧問(wèn)公司、市場(chǎng)總監(jiān)認(rèn)證辦公室吉林中心、青島貿(mào)易促進(jìn)會(huì)、江蘇宜興市政府、昆山市人才市場(chǎng)EMBA班、煤炭科學(xué)研究總院、上海東方經(jīng)理人網(wǎng)、廈門市市委黨校、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局、蘇州百拓生物技術(shù)服務(wù)有限公司、蒙城中小企業(yè)家領(lǐng)軍人才高級(jí)研修班、無(wú)錫市重點(diǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)創(chuàng)新發(fā)展第三期培訓(xùn)班......

教育相關(guān)單位

復(fù)旦大學(xué)EMBA班、交通大學(xué)EMBA班、世新大學(xué)進(jìn)修推廣部(上海中心)、吉林大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理研究所、上海交通大學(xué)高級(jí)經(jīng)理人常州研修班、復(fù)旦大學(xué)工商管理總裁高級(jí)研修班、復(fù)旦大學(xué)總裁班、清華大學(xué)工商管理總裁高級(jí)研修班、北京大學(xué)總裁班、北京昌平新東方外國(guó)語(yǔ)學(xué)校、西安歐亞學(xué)院......

化工相關(guān)行業(yè):

上海家化聯(lián)合股份有限公司、廣州藍(lán)月亮、上海依多科化工有限公司、江蘇雙登集團(tuán)有限公司、伊默克電子化學(xué)貿(mào)易(上海)有限公司、申華化學(xué)工業(yè)有限公司、上海中科合臣股份有限公司、臺(tái)橡(南通)實(shí)業(yè)有限公司、臺(tái)橡宇部(南通)化學(xué)工業(yè)有限公司、遠(yuǎn)紡工業(yè)(上海)有限公司、亞?wèn)|石化(上海)有限公司、REXAM雷盛(上海區(qū))、上海東洋炭素工業(yè)有限公司、賽拉尼斯(中國(guó))投資有限公司、上海紫燕注塑成形有限公司、梅里埃生物制品(上海)有限公司、開(kāi)德阜國(guó)際貿(mào)易(上海)有限公司、寧波三菱化學(xué)有限公司、美利肯企業(yè)管理上海有限公司、美高工業(yè)貿(mào)易有限公司、南京四新科技應(yīng)用研究所有限公司、常州華科聚合物股份有限公司、上海花王化學(xué)有限公司、兗礦國(guó)際焦化有限公司、盛瑞(常州)特種材料有限公司......

電力相關(guān)行業(yè):

江西省電力公司管理人員培訓(xùn)中心、深圳市供電局、協(xié)鑫(集團(tuán))控股有限公司、河北省電力公司、南京協(xié)鑫熱電有限公司、江蘇利港電力有限公司、浙江運(yùn)達(dá)風(fēng)電股份有限公司、西安西電電氣銷售有限責(zé)任公司、無(wú)錫西區(qū)燃?xì)鉄犭娪邢薰?.....

印刷相關(guān)行業(yè):

上海紫丹印務(wù)有限公司、上海新州包裝印刷有限公司、上海當(dāng)納利印刷有限公司......

紡織服裝行業(yè):

江蘇景盟針織企業(yè)股份有限公司、廣州景鴻針織企業(yè)股份有限公司、蘇州美山子制衣技術(shù)股份有限公司、上??铸埣徔椦b飾品有限公司、鹽城國(guó)際婦女時(shí)裝有限公司(黛安芬國(guó)際集團(tuán))、黑牡丹(集團(tuán))股份有限公司、普杰無(wú)紡布(中國(guó))有限公司、馳馬拉鏈(無(wú)錫)有限公司、江蘇新民紡織科技股份有限公司、上海美特斯邦威服飾股份有限公司、上海伊都錦時(shí)裝中心有限公司、伊藤忠纖維貿(mào)易(中國(guó))有限公司......

食品行業(yè):

北京百麥?zhǔn)称芳庸び邢薰尽⑻K州宏達(dá)制酶有限公司、上海福喜食品有限公司、上海棒約翰餐飲管理有限公司、上海太太樂(lè)食品有限公司、好麗友食品(上海)有限公司、鄭州白象食品集團(tuán)、康師傅控股(天津頂益國(guó)際食品有限公司)、康師傅控股(廣州頂津食品有限公司)、百勝餐飲集團(tuán)中國(guó)事業(yè)部、福建親親股份有限公司、頂新國(guó)際集團(tuán)餐飲事業(yè)群、荷蘭皇家菲仕蘭公司、重慶天友乳業(yè)股份有限公司、上海旺旺食品集團(tuán)有限公司、洽洽食品股份有限公司、上海雪榕生物科技股份有限公司......

物流行業(yè):

上海煙草儲(chǔ)運(yùn)有限公司、上海海通國(guó)際汽車碼頭有限公司、上海海通國(guó)際汽車物流有限公司、夏暉物流(上海)有限公司、順豐速運(yùn)有限公司、嘉里大通物流有限公司、長(zhǎng)安民生物流股份有限公司、和記黃埔(中國(guó))商貿(mào)有限公司、駕圖車聯(lián)網(wǎng)、上海海煙物流發(fā)展公司......

文化行業(yè):

華特迪斯尼(中國(guó))公司、時(shí)尚雜志社、世界時(shí)裝(中國(guó))有限公司、上海帕克筆有限公司、西安曲江文化產(chǎn)業(yè)投資(集團(tuán))有限公司、上海新索音樂(lè)有限公司、西安華商報(bào)社、思美傳媒股份有限公司、博文中國(guó)(上海)有限公司、中國(guó)集郵總公司、北京新東方教育科技(集團(tuán))有限公司、湖北楚天云有限公司、陜西廣電網(wǎng)絡(luò)傳媒集團(tuán)......

機(jī)械行業(yè):

德國(guó)福樂(lè)偉股份有限公司上海代表處、普茨邁斯特機(jī)械(上海)有限公司、霍克復(fù)合材料(蘇州)有限公司、迪堡金融設(shè)備有限公司、佳能(蘇州)有限公司、海斯特叉車制造有限公司、兄弟機(jī)械(西安)有限公司、杭州厚達(dá)自動(dòng)系統(tǒng)有限公司、濰柴動(dòng)力股份有限公司、日立建機(jī)(中國(guó))有限公司、哈柏司工業(yè)傳動(dòng)設(shè)備(上海)有限公司、震坤行工業(yè)超市、喜德瑞采暖設(shè)備(上海)有限公司......

運(yùn)動(dòng)休閑行業(yè):

阿迪達(dá)斯大中華總部、廈門安踏貿(mào)易有限公司、寧波秉航電子科技有限公司......

辦公OA設(shè)備行業(yè):

富士施樂(lè)(中國(guó))有限公司、佳能(中國(guó))有限公司。

生活用品制造行業(yè):

王子制紙妮飄(蘇州)有限公司、金光紙業(yè)(中國(guó))投資有限公司、和成欣業(yè)(中國(guó))股份有限公司、柯勒(中國(guó))投資有限公司......

酒店行業(yè):

錦江之星旅館有限公司、上海王寶和大酒店。

直銷行業(yè)

如新(中國(guó))日用保健品有限公司、安利(中國(guó))日用品有限公司。

其它:

香港喜悅集團(tuán)、航天萬(wàn)新有限公司、長(zhǎng)征天民有限公司、上海弗列加濾清器有限公司、國(guó)際吉象人造林制品集團(tuán)、中國(guó)電氣(集團(tuán))總公司、上海復(fù)星高科技(集團(tuán))有限公司、上海海虹實(shí)業(yè)(集團(tuán))有限公司、大亞科技集團(tuán)有限公司、迪維歐科技(上海公司)、上海國(guó)際機(jī)場(chǎng)股份有限公司消防急救保障部、三菱麗陽(yáng)(上海)管理有限公司、視康隱形眼鏡有限公司、北京外企人力資源服務(wù)上海有限公司、江蘇大亞集團(tuán)、上海景鴻(集團(tuán))有限公司、上海浦東軟件園股份有限公司、上?;瘜W(xué)工業(yè)區(qū)投資實(shí)業(yè)有限公司、無(wú)錫蘇南國(guó)際機(jī)場(chǎng)集團(tuán)、江蘇愛(ài)康實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、李爾長(zhǎng)安南京分公司、上海海欣集團(tuán)股份有限公司、杭州藍(lán)然環(huán)境技術(shù)股份有限公司、合肥華泰集團(tuán)股份有限公司、陜西東嶺工貿(mào)集團(tuán)股份有限公司、寶信軟件股份有限公司軌道交通事業(yè)本部、羅斯設(shè)備無(wú)錫有限公司、歐派家居集團(tuán)股份有限公司、龍盈智達(dá)(北京)科技有限公司......




服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫(kù)及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

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我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

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Karen /鄭老師