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企業(yè)內訓課關鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓地址:
關鍵字:
高級秘書行政助理技能提高訓練

參加對象:企業(yè)秘書

課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)

授課天數:2 天

授課形式:內訓

聯系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網:www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

您是秘書、助理、行政管理者,是領導“身邊”的人,您是否對以下問題感到困惑:
1、對秘書角色認知不清?
2、同樣的工作機遇,同樣的發(fā)展平臺,為什么有的人能在很短的時間里平步青云,成為領導的得力助手,成為企業(yè)不輕易被取代的人,而有的人付出不少,卻不能被領導認可?
3、想成為領導的得力助手,卻不知道如何才能做得優(yōu)秀?
4、看著領導每日的繁忙,想輔助他做更多的工作,卻不知從何下手?
5、面對領導,不知道自己在領導心目中的價值是多少?
6、領導交辦的工作,努力去做了,但為什么結果與領導的要求差距甚遠,領導不滿意呢?
7、工作中總是被動,想主動卻缺乏清晰的努力方向?對秘書工作缺乏基本的理論支持?
8、輔助領導的工作,很多時候不知道如何去行使“權利”;碰到“難纏”的下屬,不知道如何奠定自己的“領導”地位?領導催辦的工作,對方總是拖延,自己卻無力解決?
9、與領導工作中積累的各種社會資源,卻不知道如何去利用?如何把握和領導的距離,心中沒底?
10、對公司的“潛”規(guī)則,不知該如何應對?
11、如何服務好多頭領導?
12、對領導交辦臨時工作,卻不知如何進行統(tǒng)籌?
13、禮儀看似微不足道,如何認知其重要性?
14、在所從事的工作中總是被動行事,如何才能主動掌握工作節(jié)奏?
15、想努力提升工作的效率,但卻不知從何處下手?
16、如何能在崗位上保持良好的工作狀態(tài)?
17、如何提升自身的崗位能量及能力能量?
18、不明確自己未來職業(yè)發(fā)展方向是什么?
19、……
諸如以上的問題,都是每個秘書、助理/行政管理者在工作中感到困惑的,如何把握正確方向從而迅速提升自身職業(yè)素養(yǎng),工作能力,成為行政管理者亟待解決的問題。
如何全方位打造五星級秘書,從優(yōu)秀到卓越,通過學習我們能找到結果。



在現代企業(yè)面臨的競爭日益激烈的今天,企業(yè)對秘書水平要求也越來越高,對秘書人員的專業(yè)素質也提出更高的要求,秘書人員沒有受過系統(tǒng)的專業(yè)知識和技能的訓練,僅憑自我認知是無法站在全局的視野做好秘書工作的。很多時候想為領導做得更多,卻總是因不懂領導被動地顧此失彼完成一些事務性的工作,很難“想領導所想,急領導所急”,成為領導不可或缺的得力助手;經常聽到公司領導對下屬抱怨行政管理工作不到位,而從事行政管理工作的人士,整天忙得暈頭轉向,卻只有苦勞沒有功勞,不知如何讓行政管理工作變得更有效率,更好地體現自己的職業(yè)價值;想快速提升自身的行政管理能力,又苦于沒有專項的培訓課程;為此,我們特別為企業(yè)做了本次課程內容的設計

課程收益| Program Benefits

全方位提升本企業(yè)秘書工作的認知水平,快速了解掌握提升秘書工的能力的方法和技巧;

課程大綱| Course Outline

第一部分  秘書角色認知

一、秘書的職業(yè)特性與素質要求
1、準確自我定位
◇  高級秘書與初級、中級秘書工作內容有什么不同
——視頻:為什么不提拔我?
——現場演示:“用什么方式說話,永遠比說什么更重要”
◇  秘書與助理區(qū)別
2、如何提升秘書人員的素質
◇  優(yōu)秀與一般的差異——修煉良好心態(tài)
——案例分析:對待崗位的三種不同觀點的人,命運怎么就這么不一樣呢?
    第一種人認為:秘書就是個“萬金油”角色;
    第二種人認為吃年輕飯,混日子;
    第三種人是有心人,知道腳下的路該怎么走,剖析她的成功路是怎么走的。
    如何理解五星級的秘書/助理——從優(yōu)秀到卓越
    ——案例:老板眼中的五星級秘書/助理

二、秘書職場禮儀規(guī)范
 1、塑造良好的個人職場形象——你的形象直接影響公司形象
 ◇  職業(yè)形象六要素
 ◇  “拒絕”著裝敗筆——著裝誤區(qū)
 ◇  恰當的肢體語言 讓自己成為一個有素養(yǎng)的人
     ——案例:為什么不錄用我,我錯在哪呢?
     ——案例:你的老大用你做秘書,她的品位也不過如此了

 2、基本職場禮儀
 ◇  辦公室禮儀
 ◇  待禮儀——形體儀態(tài)的訓練
     ※ 站姿—體態(tài)美的起點   
     ※ 坐姿—高雅儀態(tài)的展示 
     ※ 走姿—動態(tài)美的展示  
     ※ 表情—內心世界的窗口:目光、笑容
 ◇  接待禮儀
     ※ 有約接待   
     ※ 無約接待
 ◇  電話禮儀與應對技巧
     ——現場演示:如何著裝讓我更優(yōu)雅和自信

三、辦公場所5S管理
 ◇  5S的概念
 ◇  推行5S的重要性
 ◇  如何做好辦公室的整理、整頓、清潔、清掃工作
 ◇  長期有效地推動5S工作的注意事項和操作方法
      ——現場模擬:算一算人生有多少年在工作?良好的環(huán)境對我們有多重要,教會你     5分鐘快速掌握5S技巧

職業(yè)形象塑造,不是您個人的事,常聽到這樣的話,看到您就看到了您領導的品味。責任重大
從改變自己開始吧!
      ——案例:為什么有需求,見了你后需求就沒有了


第二部分  工作技能篇

一、高級秘書的時間管理及工作統(tǒng)籌要求
1、時間管理的誤區(qū)
2、時間統(tǒng)籌的5種方法           
——現場演示:整理你平時工作中1天的時間,臨時工作所在你一天工作中的比例多數?
    盤點你的工作效率。
3、練習2:整理一個秘書的工作日程
◇  時間管理小竅門
◇  辦公室事務處理技巧
◇ 上級的時間管理與安排
◇ 上司出差日程管理與工作計劃
   案例:如何管理上司的時間——幫領導做計劃的技巧
   ——小組討論:“你一天的工作是怎么安排的?”
如何管理好你的時間,讓自己活出精彩?
案例:從種樹任務分析您解決問題的思路
——做正確的事,不僅是把事做對
  大家認為是否能在3年時間內,獲得15年的工作經驗?其實是可能的,老師親身經 歷和大家分享時間管理的秘訣

二、會務組織與管理
◇  成功組織會議的技巧
◇  組織階段的工作:
——會前準備
——會中協助
——會后整理
◇  會議座次安排的學問
——練習:小組討論:如何協助召開公司例會
——案例:如何應對會議中的“漏洞”?
 
三、信息、文檔管理與運用
1、信息收集
◇  信息工作的六個基本要求和三個訣竅
◇  收集信息工作的三個訣竅
2、文檔管理
◇  文檔分類及儲存的工作規(guī)范
◇  文檔查閱及分裝的工作規(guī)范
◇  文檔銷毀及保密的工作規(guī)范
——案例:李秘書的返工引起的深思

四、高級秘書公文寫作技巧與處理實務
1、行政公文寫作的基本要求
2、行政公文寫作的方法
◇寫作原則
◇寫作特點
3、常用行政公文寫作規(guī)范及訓練
◇  通用公文:
→ 通知
→ 請示
→ 批復               
◇事務公文: 
→ 工作計劃
→ 工作總結
→ 會議紀要
現場模擬:會議記錄及紀要訓練
現場研討:領導公文文種混淆(關于……請示報告),您如何處理來?


第三部分  統(tǒng)籌管理篇
   
一、高級秘書人際溝通與工作協調技巧
   ——游戲導入:通過“無聲語言”游戲深刻體會溝通的涵義,并導出溝通的意義所在。
1、成功溝通的秘訣
◇  學會聆聽:不輕易打斷對方的話
◇  怎樣反問:了解對方的需求
◇  如何肯定:肯定對方——微笑、點頭、是是是
◇  表明立場:拒絕的藝術
◇  提出解決方案:提出2-3個解決方案
——案例:如果是你該怎么說?
為想當然認為他的想法就是我的想法所付出的代價
2、有效溝通過程及環(huán)節(jié)
◇  信息發(fā)送、接收、反饋——溝通漏斗
◇  有效發(fā)送的技巧
——現場演示:溝而不通的后果給我們帶來的啟事
3、認識你的溝通對象
◇  與上級溝通的原則
◇  與各種性格的領導打交道技巧
◇  跨部門的溝通技巧
◇  與客戶溝通
——游戲:究竟是誰的錯?
研討九型人格學問——教您認識自己和他人的工具
——只有“懂領導”才能幫領導

二、高級秘書人員辦公室事務管理 
1、了解企業(yè)行政管理內容:
◇  后勤管理(前臺、車輛、食堂、清潔)
    ——案例:如何應對車輛管理的“漏洞”?
◇  辦公室設備管理(電話、傳真、復印機、電腦) 
◇  員工安全和保密工作 

三、事物性項目性工作的組織管理
◇  事務工作有哪些
◇  學會列事務清單
◇  用項目計劃管理工作
——現場演示行政事務工作:
1、搬家后員工提出不滿,如何解決? 
  2、如何合理安排分布辦公室? 
3、如何為上司整理辦公室?
   
四、秘書的自我情緒控制與壓力管理

——現場測評你的壓力等級
1、培養(yǎng)快樂的心理                   
2、戰(zhàn)勝你的弱點
3、如何有效控制情緒的技巧
4、如何進行壓力管理的方法


【實施方式】
講授、小組討論、案例分析、角色扮演、情景游戲、堂后考試等。 

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|敦平老師

講師簡介 / About the Program Leader

敦 平 個 人 簡 介
深圳人力資源協會、地產協會、企業(yè)家協會特約企業(yè)培訓專家
深圳工會大學優(yōu)秀班組長課程特聘講師
廣東深圳職業(yè)訓練學院特約講師
富士康“通用管理課程”“人力資源系列課程”特聘講師;

敦平老師是一位深圳民企的優(yōu)秀高層管理者,在企業(yè)受大環(huán)境影響,許多企業(yè)遇到危機,敦平老師臨危授命企業(yè)高管,在企業(yè)資金短缺,市場份額減少的情況下,用切合企業(yè)實際的管理方式和科學的管理方法,幫助了多家民企度過難關
由于敦平老師有較強的企業(yè)操作實踐能力和較好的理論功底,課程案例真實、鮮活且有實用性,更加貼近企業(yè)實際,在課堂上將管理理念與實踐操作緊密結合,激情、極強的感染力,現場駕馭能力非常強,贏得學員們的認可。



8年專職教師、2年咨詢顧問、10年深圳企業(yè)管理經驗。在10年企業(yè)高管崗位中,分別擔任人力資源總監(jiān)、行政人資副總、物業(yè)公司總經理、深圳一家制造企業(yè)副總經理等職務,擅長企業(yè)團隊建設、員工激勵、行政統(tǒng)籌、人力資源管理中的選、育、用、留體系課程培訓、企業(yè)培訓師隊伍建設,根據多年的授課經驗,通過對企業(yè)員工及管理人員的不斷培訓、實踐、思考,尤其是與學員的互動,在探索中不斷完善和改進,逐步形成課堂上最吸引受訓人員的是其典型案例分析、互動研討感悟、精辟總結升華、實務操作練習相結合的培訓形式,使得有一定管理實踐經驗的學員產生豁然開朗、耳目一新的感覺。培訓風格深入淺出、條理清晰、課堂氣氛輕松,實戰(zhàn)性強。

從業(yè)經歷:
勤誠達國際控股有限公司 老總 
泰富華房地產企業(yè)       副總(人力/行政)
連益達制造(安防)     老總
大航咨詢顧問有限公司   區(qū)域老總




 針業(yè)性:
通過對不同企業(yè)的了解和研究,制定有針對性、實用性強的課程內容,在備課程內容的同時備好學生。

實操性:
案例來源于生活與工作,具有極強的務實操作性,培訓后能夠確實幫助學員解決實際工作問題。

 互動性:
通過“問題討論,實操訓練,結果點評、激勵游戲以及視頻分享”等一系列活動, 調動學員的參與積極性,讓學員在享受學習過程的同時,自覺的改變自身的不足與觀念。

 改變性:
  通過講解、感悟和演練的培訓模式:“理解、 感悟 、認同、變化”,讓學員們有決心“今天就想改變,和昨天說再見”的良好效果。



培訓課程 / Training courses

行政源管理培訓課程:
《行政工作統(tǒng)籌管理實務》
《企業(yè)高級秘書、助理職業(yè)化技能提升》

客服培訓課程:
《優(yōu)質客戶服務與投訴處理方法與技巧》

管理與自我管理培訓課程:
《管理者有效情緒控制與壓力管理》

禮儀培訓課程:
《商務禮儀》《服務禮儀》



北京、上海、深圳三地主講課程為:

《高級秘書行政助理實操訓練》2天
《優(yōu)質客戶服務與投訴、抱怨處理技巧》2天



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

電信行業(yè):中國移動深圳、保定分公司、中移動海南工程公司;山西太原公司;中國移動河北電信;浙江移動通信……

地產業(yè):貴陽家喻地產;東莞匯景地產;揚州新景詳地產;成都樂安居物業(yè);深圳特發(fā)物業(yè);深圳國通物業(yè);大連中鐵諾德物業(yè)……

制造業(yè):富士康集團(深圳、北京、天津);深圳市富森供應鏈管理有限公司;
廣東順德美的集團;方正微電子有限公司;臺資德愛電子;深圳九星印刷包裝集團有限公司;比克電池;深圳格瑞普電池;中諾電話;中宇元一數碼科技有限公司;深圳天基電氣;深圳國立智能電力科技有限公司;天基電氣;保利協鑫能源控股有限公司;騰邦物流;深圳偉創(chuàng)電器;深圳展辰涂料集團股份有限公司;廣州蒂森家用鍋爐制造有限公司;東莞貝蘭克;德國溫澤測量儀器(上海)有限公司;德國溫澤測量儀器集團(上海);昆明制藥集團;揚州儀征;亞普汽車備件廠;揚州科進造船廠;柳州五菱汽車;揚州寶宏鞋廠;華潤怡寶(深圳、北京)食品飲料公司;揚州永豐余造紙廠;杭州盾安集團;江蘇中顯集團;約克中國商貿有限公司(美國合作);柯尼卡美能達;廈門林德叉車(德國);揚州聯博藥業(yè);安徽立博藥業(yè)有限公司、上海歐雅壁紙;上海商先創(chuàng)(德國太陽能);上海微創(chuàng)醫(yī)療器械;阿奇夏米爾機電上海有限公司;柳州富達機械有限公司;一汽大眾汽車有限公司;北京愛協林熱處理系統(tǒng);北京福田汽車;北京華耐家居集團;深圳紫金支點信息技術股份有限公司(金融電子);上海印刷協會;江陰天力燃氣有限公司;珠海納思達企業(yè)管理有限公司……
          
其它:北京萬方數據股份有限公司;中海油;中石化;青島中石油;歐麥奇(蘇州)化學有限公司;蘇州樂園;天津未來電視;京都天華會計師事務所(北京);陽開沈北投資有限公司(沈陽);深圳公安系統(tǒng);深圳燃氣集團;南方電網;佛山中南農業(yè)科技有限公司;山西省民航機場集團公司;北京都天華會計師事務所有限公司;深圳騰邦集團;貴州家喻裝飾;深圳職業(yè)訓練學院;山西太原晉商銀行;山西太原農村信用社;中信證券集團; 廣州太極美甲集團;廣州海印又一城奧特萊斯廣場;廣州華鼎擔保有限公司;深圳水務集團……





雖然短短2天的時間,但是培訓內容涵蓋了日常我們工作中正待解決的困難、瓶頸,同時讓我們自己認識自己,分析自己,規(guī)避職業(yè)風險,同時老師講課內容豐富,風趣,幽默,案例豐富,吸引觀注,學習。很好!很感謝 !
                                      ---東莞富之源飼料蛋白開發(fā)有限公司 黃曉丹

敦老師的授課內容分類雖是針對于高級秘書行政助理崗位,但是感覺在日常工作中對其它的崗位也同樣通用,“規(guī)避風險”給對方足夠的尊重,細化工作計劃等,都是在本次工作中得到的收獲。
                                      ---廣汽本田汽車有限公司 王  云

案例分析受益良多,趣味性強,接地氣。通過課程更大的收獲是對事物的理解,包容和自我心態(tài)的改變。
                                      ---上海盛灝自動化科技有限公司 項培芳

九型人格的分析,各種類型顧客的應對方式,非常實用。通過課程對自我的認識加深,掌握了一些實操的方法
                                      ---百麗鞋業(yè)(上海)有限公司 傅  瑜


用實例講解決問題的方法,微笑的作用和訓練的方法。課程實用性強,積極陽光,共鳴的感覺補我的短板,溝通的重要性,同一問題的不同理解導致不同的結果。
                                      --- 中海殼牌石油化工有限公司  謝雯新

老師的個人魅力與自身的實踐經驗都非常的強,通過學習,了解到工作中的職場規(guī)則,弄懂了自己工作中無法解決的問題,特別是規(guī)避風險這一點對我的影響較為深刻。
                                     ---廣東喜之郎集團有限公司  陳銀坤

1.主動服務意識,服務觀念的培養(yǎng) 2.心態(tài) 習慣的培養(yǎng) 3.“微笑”服務的訓練 4.投訴處理流程 明確了在今后的工作當中應當提升注意的方面,相信會更利于以后的服務工作。
                                    ---河南省新鄉(xiāng)醫(yī)學院第三附屬醫(yī)院  寇振芳

現場投訴案例演練很真實精彩,很喜歡老師的授課方式,學到很多客服的技巧,在以后的工作中會起到非常重要的作用。
                                   ---河南省數字證書有限責任公司  黃小平

舉例分析 ,分組討論,加深了對課程的印象,在輕松的氣氛中,學到實用的東西。
                                   ---華升富仕達電梯  包蕾


服務流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項目調研
  • 方案設計
  • 達成共識
  • 項目實施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數據庫、多年的行業(yè)經驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結出一系列深入的觀點和經驗。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經過多年的經驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結合。

  • 經驗深厚的咨詢團隊

    我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內從業(yè)經驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。

關于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學習發(fā)展業(yè)務。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務的客戶:世界五百強企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

    中大型企業(yè)共同選擇

  • 600000+

    累計培訓學員

  • 1500+

    現有公開課

  • 10000+

    現有內訓課

  • 800+

    現有在線課程

  • 20+

    輻射城市

線下業(yè)務

OFFLINE BUSINESS

  • 內訓課

    高層團隊引導工作坊

    中層管理內訓

    基層管理內訓

  • 項目咨詢

    人才梯隊建設咨詢項目

    工廠運營咨詢項目

    TTT內訓師咨詢項目

  • 公開課

    領導力公開課

    精益智造公開課

    個人效能公開課

線上業(yè)務

ONLINE BUSINESS

數字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗


培訓的客戶涵蓋多個行業(yè)的知名企業(yè)

PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

數字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)

專屬云大學,一鍵部署,智能配課,千人千面

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