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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
企業(yè)合同管理與合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)

參加對象:企業(yè)事業(yè)單位各級領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、法務(wù)人員,業(yè)務(wù)人員等

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):1-2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

經(jīng)濟(jì)合同法律是國家機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位與個人運(yùn)用最多的部門法,它與我們的工作、生活關(guān)系最為密切,它是企業(yè)管理人員與業(yè)務(wù)人員必須具備的法律武器。企業(yè)只有樹立全員、全面法律風(fēng)險(xiǎn)防控意識,提高合同管理水平,加強(qiáng)法律風(fēng)險(xiǎn)防控,才能為企業(yè)的正常經(jīng)營保駕護(hù)航。
通過本課程的培訓(xùn),不僅能夠讓企業(yè)管理人員與業(yè)務(wù)人員深入了解經(jīng)濟(jì)合同的本質(zhì)與特征,提高合同管理水平,提升法律風(fēng)險(xiǎn)防控能力與應(yīng)對技巧,把企業(yè)的經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn)降到最低,而且能夠培養(yǎng)企業(yè)全體員工的法律思維與法治思維能力,對企業(yè)管理水平的提高具有重大效益。

課程大綱| Course Outline

前言:課程導(dǎo)入
一、中國發(fā)展新常態(tài)——“依法治國”與“依法治企”
二、新常態(tài)背景下的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控迫在眉睫!
三、經(jīng)濟(jì)合同法律風(fēng)險(xiǎn)是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)中的第一道紅色警戒線

第一章經(jīng)濟(jì)合同法律基礎(chǔ)
一、經(jīng)濟(jì)合同的定義、特征及其種類
二、簽訂經(jīng)濟(jì)合同應(yīng)遵守的基本原則
三、經(jīng)濟(jì)合同的形式與內(nèi)容
1、經(jīng)濟(jì)合同的形式
2、經(jīng)濟(jì)合同的內(nèi)容
3、格式合同的運(yùn)用與效力
四、合同訂立的程序與風(fēng)險(xiǎn)防控
1、要約
2、承諾
3、合同訂立過程中風(fēng)險(xiǎn)防控應(yīng)對技巧
案例分析1:沒有簽字蓋章的合同是否有效?
五、合同的法律效力及類型
1、合同效力的四種類型
2、有效合同必備的四個要件
3、無效合同的法定構(gòu)成要件
4、可撤消、可變更合同及其法律救濟(jì)
5、合同詐騙的法律特征及其風(fēng)險(xiǎn)防控
案例分析2:
六、合同的履行與法律風(fēng)險(xiǎn)防控
1、合同履行的原則
2、合同履行中抗辯權(quán)的行使
3、如何行使同時(shí)履行抗辯權(quán)
4、如何行使后履行抗辯權(quán)
5、如何行使不安抗辯權(quán)
案例分析3:不安抗辯權(quán)行使糾紛案
七、合同的變更與解除
1、合同變更的條件與要求
2、合同解除的種類
3、合同解除的法定情形
八、合同的違約與補(bǔ)救
1、合同違約的界定與行為表現(xiàn)
2、合同違約的責(zé)任承擔(dān)方式
3、合同違約的補(bǔ)救措施
九、合同糾紛管理與如何破解合同糾紛
1、合同糾紛的特點(diǎn)及其破解方案
2、如何進(jìn)行民事訴訟
3、如何進(jìn)行經(jīng)濟(jì)合同仲裁
案例分析4:本案的合同是否具有法律效力,應(yīng)如何處理?

第二章合同管理實(shí)務(wù)
一、企業(yè)合同管理概述
1、如何制訂企業(yè)合同管理控制程序
2、如何有效運(yùn)行企業(yè)合同管理控制程序
二、企業(yè)合同管理流程
1、企業(yè)合同管理基本流程圖
2、如何正確設(shè)計(jì)企業(yè)合同管理流程
三、各職能部門在合同管理中的職責(zé)
四、合同的日常管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
1、如何對合同主體資格進(jìn)行審核
2、如何簽訂合同中的知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)條款
案例分析5:這家公司的合同管理流程設(shè)計(jì)合理嗎?

第三章合同擔(dān)保中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
一、合同擔(dān)保的種類與特征
二、保證擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)防控
三、抵押擔(dān)保的有效行使與風(fēng)險(xiǎn)防控
四、質(zhì)押擔(dān)保的有效行使與風(fēng)險(xiǎn)防范
五、定金條款的運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防控
案例分析6:他不慎為一家企業(yè)提供擔(dān)保,導(dǎo)致自己傾家蕩產(chǎn)案

第四章貨物買賣合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
一、企業(yè)物資采購與產(chǎn)品銷售合同管理概述
1、企業(yè)物資采購合同及其管理程序
2、企業(yè)產(chǎn)品銷售合同及其管理程序
二、貨物買賣合同的主要條款與合同簽訂
1、貨物買賣合同的主要條款
2、貨物買賣合同的簽訂要求
3、貨物買賣合同履行中的特別規(guī)定
案例分析7:如何承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量瑕疵擔(dān)保義務(wù)
三、貨物買賣合同的主要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)分布與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對
1、選擇供應(yīng)商的主要風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
2、合同簽訂環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
3、合同履行過程的主要風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
4、貨物驗(yàn)收環(huán)節(jié)的主要風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控
四、物資采購合同與產(chǎn)品銷售合同的風(fēng)險(xiǎn)防控重點(diǎn)對比分析
案例分析8:如何合法計(jì)算與承擔(dān)違約賠償金?

第五章政府采購與招標(biāo)投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防控
一、政府采購與招標(biāo)投標(biāo)法律概述
1、政府采購法的適用范圍
2、政府采購法的基本原則
3、政府采購方式
4、招標(biāo)投標(biāo)法的基本原則
5、招標(biāo)投標(biāo)的基本內(nèi)容
6、政府采購法與招標(biāo)投標(biāo)法的相互關(guān)系
二、政府采購管理流程及其主要法律風(fēng)險(xiǎn)防控
1、政府采購管理流程
2、應(yīng)當(dāng)采用公開招標(biāo)方式的采購行為的風(fēng)險(xiǎn)防控
3、避免惡意串通行為的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
4、違反政府采購程序的其他行為的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
三、招標(biāo)投標(biāo)管理流程及其主要法律風(fēng)險(xiǎn)防控
1、招標(biāo)投標(biāo)管理流程
2、禁止串通行為
3、招標(biāo)投標(biāo)過程中的主要法律風(fēng)險(xiǎn)分布
4、招標(biāo)投標(biāo)過程中的主要法律風(fēng)險(xiǎn)防控措施
案例分析9:某公司違反招標(biāo)投法律程序案

第六章建設(shè)工程合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
一、建設(shè)工程合同概述
1、建設(shè)工程合同的定義與種類
2、建設(shè)工程合同的主要條款
3、建設(shè)工程合同的簽訂程序
案例分析10:某綜合樓基礎(chǔ)工程施工合同糾紛案
二、建設(shè)工程施工合同簽訂中的法律風(fēng)險(xiǎn)防控
1、建設(shè)工程施工合同無效的法定情形
2、工程招標(biāo)投標(biāo)及其法律風(fēng)險(xiǎn)防控
三、建設(shè)施工合同的總包與分包
1、總包與分包的一般性規(guī)定
2、發(fā)包人與總包人的權(quán)利與義務(wù)
3、發(fā)包人不得肢解總工程發(fā)包的情形
4、哪些情況下可以分包工程
5、禁止分包的強(qiáng)制性規(guī)定
四、非法轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包
1、非法轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包的界定
2、轉(zhuǎn)包、掛靠和違法分包法律風(fēng)險(xiǎn)防控
案例分析11:違法分包人謀取不當(dāng)利益合同糾紛案
五、 建設(shè)工程合同的履行與法律風(fēng)險(xiǎn)防控
1、墊資及其法律風(fēng)險(xiǎn)防控
2、工程款項(xiàng)的支付與延遲支付對策
3、建設(shè)工程質(zhì)量問題及其違約責(zé)任概述
4、承包人工程質(zhì)量違約責(zé)任
5、發(fā)包人承擔(dān)工程質(zhì)量責(zé)任的一般情形
6、發(fā)包人擅自使用工程的法律責(zé)任
7、建設(shè)工程合同糾紛處理法律風(fēng)險(xiǎn)防控
案例分析12:未經(jīng)竣工驗(yàn)收使用工程合同糾紛案

第七章其他合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
(本章內(nèi)容,可根據(jù)客戶要求,選擇重點(diǎn)章節(jié)進(jìn)行詳細(xì)講授)
一、運(yùn)輸合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
案例分析13:運(yùn)輸貨物毀損賠償案
二、保管合同與倉儲合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
案例分析14:某物業(yè)管理公司丟失摩托車糾紛案
三、技術(shù)咨詢與服務(wù)合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
案例分析15:某企業(yè)咨詢服務(wù)合同糾紛案
四、租賃合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
案例分析16:租賃物維修費(fèi)用糾紛案
五、加工承攬合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
案例分析17:加工承攬方如何正確行使留置權(quán)
六、其他合同管理與風(fēng)險(xiǎn)防控
案例分析18:委托代理合同無效案
說明:
1、本課綱為《企業(yè)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)》的綜合與提升類課綱,不同性質(zhì)的企業(yè)(如生產(chǎn)制造業(yè)、建筑業(yè)、服務(wù)業(yè))的法律風(fēng)險(xiǎn)防控課綱可根據(jù)行業(yè)性質(zhì)選擇其側(cè)重點(diǎn)進(jìn)行修訂。
2、課綱的具體內(nèi)容,可根據(jù)客戶的要求進(jìn)行增刪。
3、教學(xué)案例與時(shí)更新,授課案例以當(dāng)天實(shí)際授課案例為準(zhǔn)
制作;曾少林老師

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|曾少林老師

講師簡介 / About the Program Leader

【資歷背景】
   曾少林(又名曾小林):企業(yè)法律法規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)專家
   中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師;廣東省大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)研究院副院長;中國國資企業(yè)發(fā)展研究院、深圳大學(xué)、廣東省工程技術(shù)學(xué)院、廣東省鐵路職業(yè)技術(shù)學(xué)院、廣東省理工學(xué)院客座教授;深圳智星來法律風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)院院長;國家知識產(chǎn)權(quán)管理體系審核員;曾任河南鄭州機(jī)械電子工業(yè)總公司企管辦副主任;精通TTT系列、企業(yè)法律法規(guī)、知識產(chǎn)權(quán)、企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理與防控、內(nèi)部控制、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理等課程;具有豐富的企業(yè)管理、項(xiàng)目咨詢、教育培訓(xùn)、專利開發(fā)知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)、法律風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)、培訓(xùn)管理體系建設(shè)等實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)中國500強(qiáng)企業(yè)。

【榮譽(yù)稱號】
中國火炬創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師
廣東省大學(xué)生互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)研究院副院長
中國物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)委員會專家組成員
深圳大學(xué)、廣東省工程技術(shù)學(xué)院客座教授
中國國資企業(yè)發(fā)展研究院客座教授
華為大學(xué)特聘講師
深圳智星來法律風(fēng)險(xiǎn)防控學(xué)院院長 
國家高級企業(yè)培訓(xùn)師
中國百強(qiáng)講師
廣東省第四屆卓越培訓(xùn)師
科技創(chuàng)新型人才、作家

【教育和工作經(jīng)歷】
1991——1995年,鄭州機(jī)械電子工業(yè)總公司企管辦副主任,主要負(fù)責(zé)市場調(diào)研與開發(fā)、合同簽訂與管理,客戶服務(wù)、ISO 9000體系建設(shè)、物料管理等工作;
1995——2000年,鄭州大成(滎陽)律師事務(wù)所律師;
2000——2006年,湖南揚(yáng)帆教育集團(tuán)高級教師、法律顧問;先后擔(dān)任班主任,教務(wù)主任,副校長等職務(wù);
2006——2012年,廣東省中山市職業(yè)技術(shù)學(xué)校(院)高級講師,先后擔(dān)任班主任,教務(wù)主任。同時(shí)擔(dān)任廣東省世紀(jì)專利事務(wù)所、廣東中山華鼎實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司、深圳智星來企業(yè)管理顧問有限公司、上海千駿工具有限公司等多家公司法律顧問及培訓(xùn)咨詢顧問。
2012年以后,專職企業(yè)培訓(xùn)與管理咨詢顧問
出版長篇勵志小說《十七歲的天空》
已獲十二項(xiàng)國家發(fā)明專利和實(shí)用新型專利

【擅長研究】
精通企業(yè)法律法規(guī)及企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理與防控
精通“以學(xué)員為中心”教學(xué)法
精通TTT系列課程培訓(xùn)與課程開發(fā)
通曉內(nèi)部控制、全面風(fēng)險(xiǎn)管理、合規(guī)管理
通曉知識產(chǎn)權(quán)實(shí)務(wù)
豐富的企業(yè)培訓(xùn)師培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
豐富的公司法律顧問、民事訴訟實(shí)務(wù)技能
豐富的知識產(chǎn)權(quán)管理體系建設(shè)經(jīng)驗(yàn)

【客戶評價(jià)】
曾少林老師精通現(xiàn)代教育培訓(xùn)理論與教學(xué)技法,在培訓(xùn)中融合了中外教學(xué)理論與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。而且還能根據(jù)我們的培訓(xùn)需求開發(fā)培訓(xùn)教材,給了我們很大的震撼,培訓(xùn)非常成功。
    上海千駿工具有限公司副總經(jīng)理:吳艷葵

曾少林老師從課前溝通到培訓(xùn)實(shí)施都非常職業(yè)和專業(yè),課堂教學(xué)精彩、生動、切合實(shí)際,其理論與實(shí)踐相結(jié)合的授課技巧,都讓學(xué)員們欽佩。
     中國航天三江集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理:陳煉鋼

曾少林老師非常精通企業(yè)法律,其主講的企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)管理與防控的系列課程,能真正幫助企業(yè)有效防控與合理規(guī)避經(jīng)營法律風(fēng)險(xiǎn),能為企業(yè)筑建起最為堅(jiān)固的法律風(fēng)險(xiǎn)防線。
     廣州市城市建設(shè)投資集團(tuán)有限公司:周瓊?cè)A

曾少林老師對專利開發(fā)與專利申請實(shí)務(wù)非常精通,他主講的《專利申請實(shí)務(wù)》課程,能結(jié)合他自己開發(fā)的發(fā)明專利,與我們一起做深入淺出的分析研討。我們即學(xué)即用,培訓(xùn)效果特別好。
     廣東聯(lián)通公司學(xué)員: 黃佳波 
【授課風(fēng)格】:
案例豐富|分組討論|實(shí)戰(zhàn)演練|寓教于樂|開創(chuàng)“以學(xué)員為中心”四步教學(xué)法



培訓(xùn)課程 / Training courses

1、《企業(yè)經(jīng)濟(jì)合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)務(wù)》
2、《中國企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)》
3、《專利開發(fā)與申請實(shí)務(wù)》
4、《安全生產(chǎn)法律與風(fēng)險(xiǎn)管理操作實(shí)務(wù)》
5、《勞動合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控操作實(shí)務(wù)》
6、《知識產(chǎn)權(quán)與管理體系建設(shè)操作實(shí)務(wù)》
7、《企業(yè)商業(yè)秘密及其保護(hù)》
8、《中國企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)務(wù)》
9、《中國企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

中石油集團(tuán)
中海油集團(tuán)
中國航天集團(tuán)
中國移動公司
中移鐵通公司
中國聯(lián)通公司
中國華能集團(tuán)
中國華電集團(tuán)
中國鋁業(yè)集團(tuán)
中國南方電網(wǎng)集團(tuán)
廣西南寧交通集團(tuán)
中國平安保險(xiǎn)
中國太平保險(xiǎn)
中國人民健康保險(xiǎn)
中國海運(yùn)集團(tuán)公司
北京宜家家居裝修集團(tuán)
內(nèi)蒙古蒙牛公司
江西中煙有限公司
貴州中煙有限公司
湖南中煙有限公司
湖南通信集團(tuán)
淅江淅能集團(tuán)公司
廣東中煙有限公司
山東郵電有限公司
江蘇農(nóng)業(yè)銀行
烏魯木齊智略營銷有限公司
深圳前海郵政儲蓄銀行
深圳華潤集團(tuán)
廣東國勝照明有限公司
廣東省匯源通集團(tuán)公司
廣東順威集團(tuán)公司
上海千駿工具有限公司
廣東省電梯特色產(chǎn)業(yè)基地科技園
中山市積高電器集團(tuán)公司
中山金馬娛樂科技有限公司


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

    10年更懂你

  • 6000+

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  • 600000+

    累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員

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數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺,加速人才培養(yǎng)
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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師