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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
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13382173255(Karen鄭老師)
學(xué)員背景| Course Background
課程大綱| Course Outline
第一部分 知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略介紹
1.知識(shí)產(chǎn)權(quán)基本概念
企業(yè)的有形資產(chǎn)和無(wú)形資產(chǎn)
企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)有哪些
知識(shí)產(chǎn)權(quán)的基本屬性:地域性、時(shí)間性和排他性
2.國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
從中美貿(mào)易戰(zhàn)看知識(shí)產(chǎn)權(quán)
我國(guó)專(zhuān)利法修改的外部因素
3.企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略
知識(shí)產(chǎn)權(quán)對(duì)企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略作用
企業(yè)存在知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的場(chǎng)景
企業(yè)經(jīng)營(yíng)中知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)管控
日本企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理經(jīng)驗(yàn)的啟示
第二部分 專(zhuān)利制度概論與資本化
1.專(zhuān)利基本概念
2.專(zhuān)利制度的發(fā)展
3.我國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)流程及授權(quán)條件
4.專(zhuān)利的資本化:專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)
專(zhuān)利商品化
專(zhuān)利轉(zhuǎn)讓/許可
專(zhuān)利融資
專(zhuān)利池/專(zhuān)利聯(lián)盟
專(zhuān)利標(biāo)準(zhǔn)化
5.高價(jià)值專(zhuān)利案例
第三部分 專(zhuān)利挖掘與布局
1.專(zhuān)利挖掘的誤區(qū)
2.專(zhuān)利挖掘的系統(tǒng)化
以技術(shù)研發(fā)為基礎(chǔ)的專(zhuān)利挖掘
以現(xiàn)有專(zhuān)利為基礎(chǔ)的專(zhuān)利挖掘
3.專(zhuān)利挖掘案例演示
4.創(chuàng)新方法-TRIZ理論
5.專(zhuān)利布局方式
技術(shù)角度的布局
空間角度的布局
時(shí)間角度的布局
6.如何準(zhǔn)備技術(shù)交底書(shū)
第四部分 知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防御及糾紛應(yīng)對(duì)
1.專(zhuān)利侵權(quán)糾紛概述
專(zhuān)利侵權(quán)行為有哪些
專(zhuān)利侵權(quán)的判定原則
專(zhuān)利侵權(quán)糾紛處理方式
2.權(quán)利人應(yīng)對(duì)專(zhuān)利侵權(quán)糾紛
3.涉嫌侵權(quán)人應(yīng)對(duì)專(zhuān)利侵權(quán)糾紛
講師背景| Introduction to lecturers
牛宇飛 博士
講師簡(jiǎn)介
北京某知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所蘇州分所副總經(jīng)理
曾任國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利審查寫(xiě)作江蘇中心審查員
曾掛職于常熟市科技局/知識(shí)產(chǎn)權(quán)局副局長(zhǎng)
職業(yè)背景
畢業(yè)于天津大學(xué)化工學(xué)院化學(xué)工藝專(zhuān)業(yè),獲得博士學(xué)位。曾就職于國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專(zhuān)利審查協(xié)作江蘇中心材料工程發(fā)明審查部,擔(dān)任化工領(lǐng)域?qū)@麑彶閱T,從事發(fā)明專(zhuān)利實(shí)質(zhì)審查工作6年。
職業(yè)技能
專(zhuān)利申請(qǐng):專(zhuān)利撰寫(xiě)及答復(fù),熟知中國(guó)專(zhuān)利申請(qǐng)、復(fù)審、無(wú)效流程及審查標(biāo)準(zhǔn),PCT專(zhuān)利申請(qǐng)流程及各國(guó)專(zhuān)利法律狀態(tài)查詢;
專(zhuān)利檢索:針對(duì)機(jī)械、化工、材料、微流控芯片等領(lǐng)域的技術(shù)方案進(jìn)行可專(zhuān)利性檢索,從業(yè)以來(lái)已進(jìn)行發(fā)明專(zhuān)利申請(qǐng)確權(quán)檢索、專(zhuān)利無(wú)效檢索、技術(shù)查新檢索等檢索任務(wù)500余件;
專(zhuān)利分析:以專(zhuān)利為技術(shù)情報(bào)數(shù)據(jù),進(jìn)行專(zhuān)利產(chǎn)業(yè)導(dǎo)航宏觀分析及針對(duì)研發(fā)、預(yù)警等
撰寫(xiě)《唐納森公司專(zhuān)利技術(shù)分析》等分析報(bào)告及技術(shù)綜述;
知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn):針對(duì)地方知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理部門(mén)工作人員、企業(yè)研發(fā)人員和知識(shí)產(chǎn)權(quán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行專(zhuān)利基礎(chǔ)知識(shí)、專(zhuān)利挖掘、專(zhuān)利布局、專(zhuān)利分析、專(zhuān)利檢索、規(guī)避設(shè)計(jì)、OA答復(fù)等實(shí)務(wù)培訓(xùn),掛職期間曾為常熟市第九批科技鎮(zhèn)長(zhǎng)團(tuán)進(jìn)行《專(zhuān)利基礎(chǔ)知識(shí)》講座,擔(dān)任蘇州慧谷知識(shí)產(chǎn)權(quán)服務(wù)有限公司《常熟市專(zhuān)利挖掘及申請(qǐng)實(shí)務(wù)巡回培訓(xùn)》項(xiàng)目講師;在專(zhuān)利審查協(xié)作江蘇中心審查員內(nèi)部進(jìn)行《專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ)》講座;擔(dān)任北京商專(zhuān)永信知識(shí)產(chǎn)權(quán)代理事務(wù)所蘇州分所培訓(xùn)講師,多次在吳江、蘇州高新區(qū)等蘇州各縣市進(jìn)行《海外專(zhuān)利申請(qǐng)實(shí)務(wù)》、《專(zhuān)利侵權(quán)糾紛處理與應(yīng)對(duì)》等培訓(xùn)講座。
知識(shí)產(chǎn)權(quán)政策制定:掛職期間參與《常熟市2017年知識(shí)產(chǎn)權(quán)(專(zhuān)利)引導(dǎo)資金申報(bào)指南》修訂; 2017年承擔(dān)九三學(xué)社蘇州市委課題,撰寫(xiě)《推進(jìn)專(zhuān)利運(yùn)營(yíng)市場(chǎng)化 提升知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)用能力》調(diào)研報(bào)告及政協(xié)提案。
所審查領(lǐng)域申請(qǐng)人包括3M、埃克森美孚、中國(guó)石油天然氣、康寧、美的、格力、花王株式會(huì)社等國(guó)內(nèi)外企業(yè)以及華東理工大學(xué)、清華大學(xué)、華南理工大學(xué)、化工部長(zhǎng)沙設(shè)計(jì)研究院、韓國(guó)ENGERGY技術(shù)研究院等國(guó)內(nèi)外著名高校和研究院所。
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
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