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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:企業(yè)辦公室工作人員、各部門助理、秘書、行政文員(或班組長)
課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
行政文秘工作,是企業(yè)的中樞系統(tǒng)和橋梁紐帶。其工作直接影響到“上情下達(dá),下情上傳”的針對(duì)性和實(shí)效性。如果行政文秘工作溝通不暢,執(zhí)行不力,反饋不及時(shí),勢必對(duì)企業(yè)其他各項(xiàng)工作的開展造成很的大影響,嚴(yán)重時(shí)甚至損壞企業(yè)的形象,產(chǎn)生難以挽回的后果。
因此,要對(duì)行政文秘工作予以高度重視。這份看似簡單易做,實(shí)為繁雜瑣碎的工作,不僅需要相當(dāng)?shù)木礃I(yè)精神、足夠的大局意識(shí),還要擁有與崗位相匹配的業(yè)務(wù)能力。本課程從行政文秘人員的七大能力修煉入手,結(jié)合行業(yè)工作實(shí)際,以案例教學(xué)、情景模擬和互動(dòng)講授相結(jié)合的方式,著力提升行政文秘人員的綜合素質(zhì),使其真正成為“靜下來能想,坐下來能寫,站起來能講,動(dòng)起來能協(xié)調(diào),走出去能辦事”的復(fù)合型人才!
課程收益| Program Benefits
(1)找準(zhǔn)行政文秘人員的工作定位,樹立大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和輔佐意識(shí)。
(2)提升行政文秘人員的時(shí)間管理能力、情緒管理能力,增強(qiáng)工作的實(shí)效性,提高服務(wù)的滿意度。
(3)強(qiáng)化對(duì)行政文秘人員的交際、溝通和協(xié)調(diào)能力的訓(xùn)練,避免后遺癥,使工作更加圓滿。
(4)幫助政文秘人員進(jìn)一步認(rèn)識(shí)高效會(huì)議的重要性,有效提高行其會(huì)務(wù)組織能力。
(5)理清公文寫作的思路,掌握公文寫作的一般技巧,提升文字表達(dá)能力。
(6)激發(fā)政文秘人員的學(xué)習(xí)熱情和主動(dòng)意識(shí),初步營造學(xué)習(xí)型組織氛圍。
課程大綱| Course Outline
引言:做人難;難做人;人難做!
第一講:輔佐配合能力
1. 公司行政文秘人員的崗位特點(diǎn)
2. 公司行政文秘人員的角色定位
3. 公司行政文秘人員必備的思維
案例分析:某公司辦公室主任的抱怨
互動(dòng):如何認(rèn)識(shí)工作職責(zé)中的“其他”
第二講:時(shí)間管理能力
1.時(shí)間管理的黃金法則
2.年季月日的時(shí)間管理
3.個(gè)人與領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間的統(tǒng)籌安排
案例分析:跑步上班值得提倡嗎?
案例分析:小王的一天
第三講:情緒管理能力
1.陽光心態(tài)的基本內(nèi)涵
2.破解干擾情緒的壁壘
3.掌握情緒管理的ABC理論
案例分析:行政文秘人員如何看待“工資少”“活兒多”的矛盾?
第四講:人際交往能力
1.認(rèn)識(shí)人際交往前提
2.厘清做人與做事關(guān)系
3.中國人人際關(guān)系的十條法則
案例研討:跨部門合作為什么會(huì)那么難?
第五講:溝通協(xié)調(diào)能力
1.認(rèn)識(shí)有效溝通的六大指標(biāo)
2.克服公眾演說的四大障礙
3.掌握演講與PPT配合使用的技巧
情景模擬:為什么都是好人卻難以溝通?
第六講:會(huì)務(wù)組織能力
1.把握會(huì)前準(zhǔn)備要點(diǎn)
2.理順會(huì)議的流程
3.做好會(huì)后的跟蹤與落實(shí)
情景演練:如何召開培訓(xùn)心得交流分享會(huì)
第七講:公文寫作能力
1.公文寫作規(guī)范格式
2.領(lǐng)會(huì)公文寫作的四大要素
3.企業(yè)常用公文與應(yīng)用文文種寫作技巧
(通知、報(bào)告、計(jì)劃、方案、總結(jié)、細(xì)則、辦法、講話稿、新聞稿等)說明:因時(shí)間關(guān)系請(qǐng)選擇兩個(gè)
互動(dòng)研討:公文寫作的思路
案例分析:不要小看“錯(cuò)別字”的危害
(以上課程內(nèi)容將在訓(xùn)前調(diào)研后,結(jié)合貴公司實(shí)際情況做調(diào)整)
講師背景| Introduction to lecturers
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
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高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目
工廠運(yùn)營咨詢項(xiàng)目
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