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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
銀行職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)防控

參加對(duì)象:銀行業(yè)中高級(jí)管理人員、合規(guī)及審計(jì)監(jiān)察人員、相關(guān)管理者

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

資金是企業(yè)的命脈。很多企業(yè)或者項(xiàng)目的癱瘓,都是因?yàn)橘Y金鏈的斷裂。銀行,雖然也是企業(yè),但卻是極特殊的企業(yè)。企業(yè)家們謀求合法的或非法的利益,往往都會(huì)想到銀行,這在客觀上增加了銀行及其從業(yè)人員的風(fēng)險(xiǎn);基于人性的弱點(diǎn),如果從業(yè)人員合規(guī)意識(shí)淡薄、個(gè)人私利膨脹,很容易受到誘惑,滑向犯罪的深淵。

曾經(jīng)身邊的朋友、最敬仰的企業(yè)家,突然之間被有關(guān)部門帶走,都會(huì)引起難以言狀的嘆息、惋惜、唏噓……在利益的誘惑下,還能否守得住自己那原本善良的初心?防范刑事風(fēng)險(xiǎn),為銀行及其從業(yè)人員筑起一道安全的防火墻,讓他們遠(yuǎn)離法律的紅線,讓法律成為銀行業(yè)依法經(jīng)營(yíng)的守護(hù)神,是本課程的初衷。

課程收益| Program Benefits

● 幫助銀行業(yè)中高級(jí)管理人員、合規(guī)及審計(jì)監(jiān)察人員、相關(guān)管理者樹立刑事風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí);

● 準(zhǔn)確識(shí)別銀行運(yùn)營(yíng)中可能涉及的刑事法律紅線,積極預(yù)防;

● 指導(dǎo)銀行業(yè)建立及完善合規(guī)制度,建立必要的防火墻,依法隔離風(fēng)險(xiǎn);

● 為銀行業(yè)全員守法意識(shí)的建設(shè)提供藍(lán)本。

 

課程大綱| Course Outline

導(dǎo)入:

1. 原中國(guó)建設(shè)銀行行長(zhǎng)王雪冰受賄案

2. 原國(guó)家開發(fā)銀行副行長(zhǎng)王益受賄案

 

第一講:企業(yè)刑事風(fēng)險(xiǎn)指數(shù)分析(圖表、圖示)

1. 涉案企業(yè)地域分布

2. 涉案企業(yè)城市分布

3. 涉案企業(yè)的產(chǎn)業(yè)類型

4. 觸犯最多的罪種排序

5. 高頻率罪名排序

6. 刑事風(fēng)險(xiǎn)高發(fā)環(huán)節(jié)

7. 高發(fā)環(huán)節(jié)與高發(fā)罪名的對(duì)應(yīng)關(guān)系

8、銀行業(yè)的刑事風(fēng)險(xiǎn)概要

 

第二講:銀行業(yè)典型案件及其防控示例(上)

一、集資詐騙罪

案例:美女行長(zhǎng)的驚天騙局

1. 識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件

2. 民間借貸VS委托理財(cái)VS非法集資

法條索引

二、非法吸收公眾存款罪

案例:員工“飛單”招來的非法吸收公眾存款罪

1. 識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件

2. “飛單”是個(gè)什么東東?

3. 飛單屢禁不止的原因分析

4. 飛單離犯罪還有多遠(yuǎn)?

法條索引

三、違法發(fā)放貸款罪

案例:童經(jīng)理的貪心換來的數(shù)罪并罰

1. 識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件

小貼士:數(shù)罪并罰雙罰制

法條索引

2. 不屬于犯罪的三種情況

四、合同詐騙罪

案例:出借辦公室也能構(gòu)成犯罪

1. 識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件

2. 出借辦公室行為分析與犯罪構(gòu)成要件

3. 表見代理侵權(quán)責(zé)任銀行辦公場(chǎng)所的管理

法條索引

五、違法票據(jù)承兌罪

案例:王經(jīng)理老同學(xué)送來的麻煩事

1. 識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件

法條索引

六、職務(wù)侵占罪

案例:孔某的不歸路

1. 識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件

法條索引

2. 管理漏洞

1)重業(yè)務(wù)發(fā)展,輕風(fēng)險(xiǎn)防控

2)授權(quán)及審核流于形式

3)監(jiān)督檢查不力

4)不相容崗位分離制度不落實(shí)

5)對(duì)員工行為的引導(dǎo)管控不強(qiáng)

七、挪用資金罪

案例:行長(zhǎng)與會(huì)計(jì)的合謀

1. 識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件

法條索引

2. 罪與非罪的界限挪用資金罪VS挪用公款罪

3. 管理問題

1)對(duì)員工的教育提醒不夠

2)對(duì)員工行為排查執(zhí)行不力

3)輪崗制度落實(shí)不到位

4)員工服從意識(shí)強(qiáng),法律意識(shí)弱

 

第三講:銀行業(yè)典型案件及其防控示例(下)

八、內(nèi)幕交易罪

案例:周某人的一失足成千古恨

識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件

法條索引

九、受賄罪

案例:譚行長(zhǎng)受賄案

1. 識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件

法條索引

2. 受賄罪VS非國(guó)家工作人員受賄罪

3. 罪與非罪的界限

十、金融工作人員購買假幣、以假幣換取貨幣罪

案例:信用社職工的偷梁換柱

識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件

法條索引

十一、竊取、收買或者非法提供信用卡信息罪

案例:銀行實(shí)習(xí)職員非法提供信用卡信息案

識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件

法條索引

十二、吸收客戶資金不入賬罪

案例:林行長(zhǎng)的拆東墻補(bǔ)西墻

識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件

法條索引

十三、違規(guī)出具金融票證罪

案例:信用社主任的“保證擔(dān)保函”

識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件

法條索引

十四、洗錢罪

案例:銀行職員游某人掩飾毒品犯罪所得案

識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件

法條索引

十五、職務(wù)侵占罪

案例:信貸員劉斌職務(wù)侵占案

識(shí)別要點(diǎn)——犯罪構(gòu)成要件

法條索引

 

第四講:銀行業(yè)職務(wù)犯罪的刑民交叉問題、刑行交叉問題

一、客戶經(jīng)理挪用客戶700萬元,投資虧空,法院為何判銀行承擔(dān)60%的責(zé)任?

案例:“替客戶包辦”的高經(jīng)理

分析:承擔(dān)責(zé)任的前提——客戶與銀行之間是否存在儲(chǔ)蓄存款合同關(guān)系

焦點(diǎn)問題(學(xué)員討論):

1)張女士是不是本案適格原告?

2)張女士與高經(jīng)理之間是否存在委托關(guān)系?

3)張女士存款損失的數(shù)額如何認(rèn)定?

4)銀行對(duì)張女士存款損失應(yīng)否承擔(dān)賠償責(zé)任?如果承擔(dān),責(zé)任比例如何確定?

1. 訴訟倒置法分析——銀行問題出在哪里?

1)包辦業(yè)務(wù)?

2)審核漏洞?

3)公章管理?

2. 深層剖析——不能把法庭上的辯解嵌入到思維的深層次之中

3. 儲(chǔ)蓄合同關(guān)系VS委托代理關(guān)系

二、小職員犯了詐騙罪,為何由銀行買單?

案例:隱形的翅膀飛出去一千多萬

分析:銀行承擔(dān)責(zé)任的前提——有責(zé)任——違規(guī)操作

焦點(diǎn)問題(學(xué)員討論):

1)銀行與原告是否存在儲(chǔ)蓄存款合同關(guān)系?

2)銀行辦理網(wǎng)銀業(yè)務(wù)有否違規(guī)?

3)客戶是否有過錯(cuò)?

4)混合過錯(cuò),責(zé)任如何分擔(dān)?

1. 訴訟倒置法分析——銀行需要在哪些方面改進(jìn)工作?(請(qǐng)學(xué)員分享)

1)合規(guī)文化建設(shè)?

2)流程管理?

3)過程控制?

4)預(yù)警機(jī)制?(介紹亨利法則)

5)注意義務(wù)與提示義務(wù)?

2. 深層剖析——法院判決時(shí),為什么認(rèn)定銀行的責(zé)任比例大于存款人?

3. 優(yōu)勢(shì)地位VS弱勢(shì)地位

三、高行長(zhǎng)尚未判刑,農(nóng)合行提前買單?

案例:某縣農(nóng)村合作銀行行長(zhǎng)高息攬儲(chǔ)詐騙案

分析:銀行承擔(dān)的舉證責(zé)任較為不利——對(duì)真實(shí)存單、進(jìn)賬單、對(duì)賬單、存款合同,銀行無法否認(rèn)

焦點(diǎn)問題(學(xué)員討論):

1)存款合同是否有效?

2)是否能中止訴訟,等待刑事判決?

3)能否追加犯罪嫌疑人為第三人?

4)就部分事實(shí)先行判決?

5)存款人就一點(diǎn)責(zé)任都沒有嗎?

6)情理上的責(zé)任VS法律意義上的責(zé)任?

1. 訴訟倒置法分析——銀行需要在哪些方面改進(jìn)工作?

1)請(qǐng)三個(gè)以上學(xué)員分享自己的想法

2)請(qǐng)學(xué)員做觀點(diǎn)總結(jié)

3)教師的適當(dāng)補(bǔ)充或提示

四、空白的保證擔(dān)保合同會(huì)產(chǎn)生怎樣的法律后果?

案例:某政策銀行負(fù)責(zé)人的麻痹大意

焦點(diǎn)問題(學(xué)員討論):

1)空白的合同文本能做那些手腳?

2)擔(dān)保合同生效嗎?

3)銀行承擔(dān)責(zé)任嗎?承擔(dān)?不承擔(dān)?為什么?

1. 以案說法——關(guān)于銀行保證的問題

1)分支機(jī)構(gòu)未經(jīng)書面授權(quán),不得對(duì)外提供擔(dān)保

2)主合同(借款合同)有效、擔(dān)保合同無效,擔(dān)保人承擔(dān)50%責(zé)任

3)保證期間的具體規(guī)定

4)簽訂合同失誤的刑事責(zé)任問題

2. 訴訟倒置法分析——銀行簽訂合同應(yīng)該注意哪些問題?

1)合同性質(zhì)明確

2)語言表述無歧義

3)借款合同與擔(dān)保合同約定一致

4)不可遺漏關(guān)鍵事項(xiàng)

5)防止合同代簽

6)不簽署空白合同

7)騎縫+簽字

五、職務(wù)犯罪與行政處罰

案例:紅星支行妨礙法院執(zhí)行案

1. 分析:銀行職員為被執(zhí)行人通風(fēng)報(bào)信的法律責(zé)任

1)罰款(雙罰)

2)拘留

3)犯罪

2. 銀行協(xié)助法院執(zhí)行注意事項(xiàng)

1)不得要求執(zhí)行人員出示身份證、介紹信

2)不得以銀行內(nèi)部規(guī)定對(duì)抗法院執(zhí)行

3)法院扣劃存款可以不提供生效法律文書

4)登記表上要簽字

5)執(zhí)行后的保密義務(wù)

3. 討論題目:遇到冒牌的執(zhí)行人員怎么辦?怎樣識(shí)別?怎樣防范?

1)由三名以上學(xué)員分享經(jīng)驗(yàn)

2)由一名學(xué)員做總結(jié)

3)授課教師作適當(dāng)補(bǔ)充或提示

 

第五講:刑事法律風(fēng)險(xiǎn)防控系統(tǒng)的建設(shè)

導(dǎo)入:刑事犯罪的負(fù)面效應(yīng):個(gè)人身敗名裂—親人痛苦深淵—家庭經(jīng)濟(jì)垮塌—家人受到牽連

一、刑事風(fēng)險(xiǎn)防控體系的7個(gè)維度

1. 刑事風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)

2. 內(nèi)部規(guī)章制度

3. 和諧內(nèi)外關(guān)系

4. 現(xiàn)代企業(yè)制度建設(shè)

5. 突出管控重點(diǎn)

6. 積極的企業(yè)文化

7. 人性與自我修養(yǎng)

二、防范銀行業(yè)職務(wù)犯罪途徑分析

1. 案發(fā)特點(diǎn)

1)案件多發(fā)基層

2)一把手職務(wù)犯罪嚴(yán)重

3)內(nèi)外勾結(jié)作案突出

4)案發(fā)后攜款潛逃

2. 犯罪原因

1)宏觀方面

2)中觀方面

3)微觀方面

3職務(wù)犯罪的防控

1)深化體制改革,優(yōu)化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

2)規(guī)范用人,推進(jìn)內(nèi)控制度現(xiàn)代化

3)建立計(jì)算機(jī)技術(shù)防范體系,對(duì)抗智能型職務(wù)犯罪

4)加強(qiáng)與司法機(jī)關(guān)的合作,共同打擊職務(wù)犯罪

三、人性與自我修養(yǎng)

從古圣先賢哪里汲取營(yíng)養(yǎng)

1. 《論語》:君子坦蕩蕩,小人常戚戚

2. 《中庸》君子居易以俟命,小人行險(xiǎn)以僥幸

3. 《大學(xué)》故君子必慎其獨(dú)也

4. 《讀通鑒論》不慮于微,始成大患;不防于小,終虧大德。

結(jié)束語:習(xí)近平同志關(guān)于反腐敗的論述

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|崔甲生老師

講師簡(jiǎn)介 / About the Program Leader

崔甲生老師  法律風(fēng)險(xiǎn)防控專家

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師/律師資格證

6年政府機(jī)關(guān)工作經(jīng)歷

16家大中型企業(yè)董事、監(jiān)事

10年大慶油田法律顧問/18年上海市企業(yè)法律顧問

曾任:審計(jì)局 | 綜合秘書、審計(jì)員

曾任:大慶油田法律顧問處|法規(guī)科長(zhǎng)/工商科長(zhǎng)/法律事務(wù)室主任

擅長(zhǎng)領(lǐng)域:法律風(fēng)險(xiǎn)防控、民法典深度解析、企業(yè)合規(guī)體系建設(shè)、商業(yè)銀行信貸合規(guī)、擔(dān)保物權(quán)與債權(quán)管理、合同起草與審查能力訓(xùn)練

代理訴訟案件400起,勝訴率達(dá)95%以上。

經(jīng)典課程《商務(wù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控》《人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控》被大慶油田等30多家企業(yè)常年返聘,推動(dòng)有關(guān)企業(yè)人力資源部80000多人簽訂勞動(dòng)合同,使勞動(dòng)爭(zhēng)議案件下降近50%。

參與企業(yè)重大經(jīng)營(yíng)決策的法律咨詢論證20多項(xiàng),涉及項(xiàng)目總金額1000多億元,為項(xiàng)目提供法律建議300多條,保證項(xiàng)目的正常運(yùn)作,無任何法律風(fēng)險(xiǎn)。

 

崔甲生老師擁有28年豐富的法律理論功底和辦案實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),致力于企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控研究,擅長(zhǎng)根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn),針對(duì)性提供合同、勞動(dòng)用工等全面深入的法律專業(yè)知識(shí)和技能,找準(zhǔn)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及早防范,杜絕損失,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航,累計(jì)培訓(xùn)400多場(chǎng)次,授課學(xué)員20000余名,課程滿意度95%以上。

同時(shí),老師具有一定的嚴(yán)謹(jǐn)性和前瞻性,在社會(huì)保險(xiǎn)法頒布之前就提出《關(guān)于規(guī)范企業(yè)用工社會(huì)保險(xiǎn)的意見》,指導(dǎo)50多家企業(yè)對(duì)所用員工保險(xiǎn)問題進(jìn)行徹底清查,使企業(yè)在社會(huì)保險(xiǎn)法頒布之后避免出現(xiàn)勞動(dòng)爭(zhēng)議。幫助15企業(yè)完善決策管理、合同管理、財(cái)務(wù)管理、勞動(dòng)人事管理等合規(guī)制度,助力企業(yè)實(shí)行可視化管理,合理避免企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

“專業(yè)化”:崔老師擁有專業(yè)的律師背景,在大慶油田任職期間,負(fù)責(zé)起草油田管理方面法律文件,對(duì)涉及全油田的規(guī)范性文件進(jìn)行法律審查,實(shí)現(xiàn)10年期間規(guī)范性文件處理零差錯(cuò)。對(duì)油田所屬4000家企業(yè)進(jìn)行工商登記規(guī)范化管理,并運(yùn)用現(xiàn)代管理手段對(duì)企業(yè)進(jìn)行實(shí)時(shí)無縫化管理,獲得中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司管理現(xiàn)代化成果一等獎(jiǎng)”。

“成果化”:搭建集團(tuán)股權(quán)架構(gòu)和組織管理體系,建立各部門規(guī)章制度體系,并負(fù)責(zé)集團(tuán)及子公司的股權(quán)管理,共出具法律意見書400余份、業(yè)務(wù)操作及實(shí)施方案500余份,解決民事、經(jīng)濟(jì)、勞動(dòng)爭(zhēng)議案件400多起,涉案總金額18億元,助力集團(tuán)避免、挽回經(jīng)濟(jì)損失3000余萬元。

 

部分授課案例:

● 曾為大慶油田有限公司進(jìn)行《法律風(fēng)險(xiǎn)的邊界與操作實(shí)務(wù)》課程培訓(xùn),并被公司下屬單位返聘50多期,期間,幫助部分單位起草和修訂規(guī)范性法律文件70多份,最大程度上強(qiáng)化各項(xiàng)法律文件,極大提高人員的工作效率,避免法律糾紛。

● 曾給大慶華誼實(shí)業(yè)公司進(jìn)行《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控指引》課程培訓(xùn),針對(duì)公司法律事務(wù)進(jìn)行全盤梳理,使得公司在此后發(fā)生的3起經(jīng)濟(jì)案件中,減少經(jīng)濟(jì)損失4000多萬元。

● 曾給上海良兆綜合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司進(jìn)行6期《合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控》《企業(yè)刑事風(fēng)險(xiǎn)防控》課程培訓(xùn),至今無刑事和治安案件發(fā)生,并助力企業(yè)市場(chǎng)攤位招租率提升40%,后被聘請(qǐng)為常年法律顧問。

● 曾給國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司進(jìn)行20期《民法典基本規(guī)則深度解析》課程培訓(xùn),使學(xué)員學(xué)習(xí)了解電力行業(yè)的法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及新規(guī),在工作中更好更快地運(yùn)用法律新規(guī)去解決問題,給學(xué)員們工作和生活帶來很大的便利,也大大提高了工作效率。



培訓(xùn)課程 / Training courses

《信貸業(yè)務(wù)法律風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防控》

《銀行職務(wù)犯罪風(fēng)險(xiǎn)防控案例解析》

《民法典基本規(guī)則深度解析》

《企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)指南》

《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控指引》

《商務(wù)合同法律風(fēng)險(xiǎn)防控》

《人力資源法律風(fēng)險(xiǎn)防控》

《習(xí)近平法治思想與依法治國(guó)戰(zhàn)略》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)客戶:

石油行業(yè):大慶油田設(shè)計(jì)院、大慶油田化工集團(tuán)、大慶油田工會(huì)、大慶油田鉆探集團(tuán)、大慶油田物資集團(tuán)、大慶試油試采公司、大慶第一采油廠、大慶第二采油廠、大慶第三采油廠、大慶第七采油廠、中國(guó)石化上海石油化工股份有限公司、巴陵石化……

建筑及房地產(chǎn)行業(yè):上海恒大房產(chǎn)股份有限公司、上海碩林置業(yè)有限公司、上海恒園房地產(chǎn)置業(yè)有限公司、上海吉鑫置業(yè)有限公司、上海周園置業(yè)有限公司、上海信昌休閑度假中心有限公司、上海陽新企業(yè)發(fā)展有限公司、上海恒大也是園企業(yè)發(fā)展有限公司、上海陽青企業(yè)發(fā)展有限公司、上海陽宇企業(yè)發(fā)展有限公司、上海浦濟(jì)企業(yè)發(fā)展有限公司、上海恒大建筑安裝工程有限公司、上海恒大物業(yè)管理有限公司、上海錦之嘉酒店管理有限公司、蘭州五保建筑工程有限公司……

投資行業(yè):上海和星投資管理有限公司、上海浦楊投資管理有限公司、上海宜成投資管理有限公司、上海恒固投資管理有限公司、上海恒大投資管理有限公司、上海恒大投資中心(有限合伙)、上海鐸森投資中心(有限合伙)、上海越楊投資管理有限公司、上海青永投資管理有限公司、上海川和投資管理有限公司、上海恒大集團(tuán)(江蘇)投資有限公司、上海恒大集團(tuán)投資有限公司、上海桓森投資管理咨詢有限公司......

貿(mào)易及銷售行業(yè):上海良兆綜合市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司、上海恒大建材市場(chǎng)管理股份有限公司、上海恒大連鎖超市有限公司、上海恒大商品交易市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司、上海楊南農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司、上海恒福市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理有限公司、上海恒大國(guó)際貿(mào)易有限公司、上海浦東恒太商貿(mào)合作公司、上海龍茂碼頭儲(chǔ)運(yùn)有限公司……

金融行業(yè):上海吉立典當(dāng)有限公司、上海浦東新區(qū)恒大小額貸款有限公司、上海恒大商業(yè)保理有限公司、中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、北京銀行股份有限公司、漢口銀行股份有限公司、四川天府銀行股份有限公司、華夏銀行股份有限公司揚(yáng)州分行、陜西千陽農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、張家口崇禮區(qū)農(nóng)商銀行、武漢農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、連云港東方農(nóng)村商業(yè)銀行股份有限公司、中國(guó)光大銀行股份有限公司、陜西寧陜農(nóng)商行股份有限公司……

電力及煙草行業(yè):公主嶺供電局、國(guó)網(wǎng)吉林省電力有限公司(四平、長(zhǎng)春、白城、延邊)、國(guó)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)研究院有限公司、國(guó)網(wǎng)福建省電力有限公司信息通信分公司、湖北華電襄陽發(fā)電有限公司、上海煙草機(jī)械新場(chǎng)鑄造有限責(zé)任公司、上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司……

 


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識(shí)
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評(píng)估

服務(wù)優(yōu)勢(shì)

Service Advantages

  • 對(duì)行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會(huì)為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績(jī)效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國(guó)有企業(yè)、快速發(fā)展的民營(yíng)企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

  • 2011年成立

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    輻射城市

線下業(yè)務(wù)

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  • 內(nèi)訓(xùn)課

    高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊

    中層管理內(nèi)訓(xùn)

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  • 項(xiàng)目咨詢

    人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢項(xiàng)目

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    TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢項(xiàng)目

  • 公開課

    領(lǐng)導(dǎo)力公開課

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Karen /鄭老師