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企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課關(guān)鍵詞

KEY WORDS OF Corporate Training

培訓(xùn)地址:
關(guān)鍵字:
民法典下信貸業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理與風(fēng)險(xiǎn)管控

參加對象:銀行支行行長、副行長;信貸人員;客戶經(jīng)理以及其他相關(guān)人員

課程費(fèi)用:電話咨詢(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))

授課天數(shù):2 天

授課形式:內(nèi)訓(xùn)

聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)

官網(wǎng):www.verocapadvisors.com

微信咨詢:Karen(注明來意)

課程背景| Course Background

《中華人民共和國民法典》將于2021年正式施行,這是新中國成立以來第一部以“法典”命名的法律,是新時代我國社會主義法治建設(shè)的重大成果。在新法律的框架下,銀行如何防范風(fēng)險(xiǎn),做好信貸業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理成為我們亟待解決的問題。2021年又是不平凡的一年,面對紛繁復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境,我國銀行業(yè)依然面臨經(jīng)營環(huán)境深刻變化的考驗(yàn),在激烈的競爭環(huán)境和千變?nèi)f化的市場條件下,若信貸風(fēng)險(xiǎn)防范不到位將給銀行造成巨大的經(jīng)濟(jì)損失。習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),金融業(yè)要主動適應(yīng)新常態(tài),積極應(yīng)對多重挑戰(zhàn),就要防范好風(fēng)險(xiǎn),對風(fēng)險(xiǎn)的防范要做到早識別、早預(yù)警、早發(fā)現(xiàn)、早處置。

信貸風(fēng)險(xiǎn)防范是一個系統(tǒng)工程,涉及基礎(chǔ)工作、管理水平、員工素質(zhì)等諸多方面。本課程結(jié)合銀行工作實(shí)際,圍繞《民法典》對信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)生的影響,提出內(nèi)控管理要求與風(fēng)險(xiǎn)防范對策,旨在全面提升信貸人員的法律意識以及風(fēng)控管理水平,掌握工作中的方法與技巧,提高貸款質(zhì)量,保障信貸業(yè)務(wù)持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展。

課程收益| Program Benefits

● 掌握最新的監(jiān)管政策及監(jiān)管要求

● 全面樹立員工的合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)意識

● 掌握《民法典》中物權(quán)篇、合同篇中有關(guān)信貸風(fēng)險(xiǎn)控制措施

● 通過大量的案例分析,提升信貸人員的法律法規(guī)意識

● 掌握信貸業(yè)務(wù)“三貸”環(huán)節(jié)中的工作方法及工作技巧

● 提升員工的工作責(zé)任心及風(fēng)控管理水平

 

課程大綱| Course Outline

第一講最新監(jiān)管政策要求

一、銀行業(yè)違規(guī)處罰通報(bào)

二、2021年監(jiān)管重點(diǎn)方向

1. 持續(xù)整治影子銀行,對高風(fēng)險(xiǎn)影子銀行業(yè)務(wù)的新形式新變種露頭就打

2. 對理財(cái)存量資產(chǎn)處置不力的機(jī)構(gòu)加大監(jiān)管力度

3. 大力整治名實(shí)不符金融產(chǎn)品,如名不符實(shí)的結(jié)構(gòu)性存款、互聯(lián)網(wǎng)存款、類信貸、影子銀行、偽資管產(chǎn)品

4. 嚴(yán)格落實(shí)房地產(chǎn)貸款集中度管理制度和重點(diǎn)房地產(chǎn)企業(yè)融資管理規(guī)定

5. 繼續(xù)做好不良資產(chǎn)處置

6. 加快推動高風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)處置

7.完善重大案件風(fēng)險(xiǎn)和重大風(fēng)險(xiǎn)事件處置機(jī)制

三、為什么銀行會遭受監(jiān)管處罰

案例分析10億虛假擔(dān)保案帶來的反思

案例分析190億假黃金質(zhì)押貸款案帶來的反思

案例分析年初3家銀行收千萬級大罰單,背后原因令人咋舌

 

導(dǎo)入《民法典》出臺將對信貸業(yè)務(wù)產(chǎn)生重大影響

第二講《民法典》物權(quán)編變化對銀行的影響

一、《民法典》遵循原則

1. 平等原則

2. 意思自制原則

3. 公平原則

4. 誠實(shí)信用原則

5. 公序良俗原則

6. 綠色原則

二、物權(quán)編中新增居住權(quán)

1. 什么是居住權(quán)

2. 居住權(quán)合同包括哪些條款

3. 居住權(quán)能不能轉(zhuǎn)讓和繼承

4. 居住權(quán)和租賃權(quán)有什么區(qū)別

三、抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)、留置權(quán)

1. 抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)、留置權(quán)清償順序改變

2. 允許抵押人轉(zhuǎn)讓財(cái)產(chǎn)可以不經(jīng)過抵押權(quán)人同意

四、對動產(chǎn)浮動抵押的修改

五、修改禁止流抵條款的表述方式

六、抵押財(cái)產(chǎn)的范圍進(jìn)行了修改

七、新增了購置款抵押權(quán)

八、動產(chǎn)抵押VS買受人

案例分析某銀行與客戶李先生簽訂的養(yǎng)老安居協(xié)議是否合法

案例分析主債權(quán)轉(zhuǎn)讓,未辦理抵押變更登記,抵押是否繼續(xù)有效

案例分析某銀行通過單筆轉(zhuǎn)讓的方式將債權(quán)轉(zhuǎn)讓給社會上的企業(yè)和個人是否有效

 

第三講《民法典》擔(dān)保物權(quán)的變化及應(yīng)對措施

一、擔(dān)保性質(zhì)

1. 典型擔(dān)保與非典型擔(dān)保

2. 擔(dān)保物權(quán)的從屬性

3. 擔(dān)保不可分性

二、保證方式的改變

1. 一般保證

2. 連帶保證

3. 保證時效

4. 主合同轉(zhuǎn)讓、變更對保證責(zé)任的影響

、抵押權(quán)與法定優(yōu)先權(quán)

1. 工人工資、農(nóng)民工工資優(yōu)先權(quán)及風(fēng)險(xiǎn)控制

2. 建設(shè)工程價(jià)款優(yōu)先權(quán)及風(fēng)險(xiǎn)控制

3. 購房款優(yōu)先權(quán)及風(fēng)險(xiǎn)控制

四、抵押登記

1. 建立動產(chǎn)擔(dān)保統(tǒng)一登記制度

2. 未辦理登記的不動產(chǎn)抵押合同的效力

3. 重復(fù)抵押、順位抵押

五、明確了實(shí)現(xiàn)擔(dān)保物權(quán)的統(tǒng)一受償規(guī)則

六、共同擔(dān)保的風(fēng)險(xiǎn)控制

1. 以共有財(cái)產(chǎn)抵質(zhì)押擔(dān)保應(yīng)防范的風(fēng)險(xiǎn)

2. 保證、抵質(zhì)押混合擔(dān)保應(yīng)防范的風(fēng)險(xiǎn)

七、債權(quán)人的代位權(quán)撤銷權(quán)

、債權(quán)禁止轉(zhuǎn)讓特約的效力

案例分析Z銀行發(fā)生一起與B公司擔(dān)保合同糾紛案

案例分析為什么D公司的擔(dān)保合同失去了效力

 

第四講:《民法典》合同變化對銀行產(chǎn)生的影響

一、合同的內(nèi)涵及關(guān)鍵要素

1. 職務(wù)代理與表見代理

2. 合同的簽章

3. 需重點(diǎn)審查的合同方面

4. 合同審查的基本要素

5. 合同審查的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制

案例分析張某代理D公司與W銀行簽訂的貸款合同是否有效

二、合同形式變化帶來的影響

1. 簡化了抵押合同的內(nèi)容

2. 未辦理登記的不動產(chǎn)抵押合同的效力

3. 合同的委托與代理

三、合同管理及風(fēng)險(xiǎn)控制

1. 合同管理的范圍

2. 合同管理的基本流程

3. 合同管理應(yīng)關(guān)注的法律風(fēng)險(xiǎn)

1)判定合同效力應(yīng)依據(jù)法定事由

2)防范超越權(quán)限簽署合同

3)規(guī)范授權(quán)對外使用

案例分析借款人騙取貸款,貸款合同效力如何認(rèn)定

案例分析某銀行與B企業(yè)的借款合同為什么存在糾紛,原因在哪里

案例分析合同內(nèi)容變更對保證責(zé)任的影響

案例分析“簽字蓋章”等于“簽字”+“蓋章”嗎

 

第五講貸款盡職調(diào)查是防范風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵因素

一、貸前調(diào)查的方法與技巧

1. 銀行流水的審查

2. 財(cái)務(wù)關(guān)鍵指標(biāo)分析

1)分析企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表是否符合基本邏輯關(guān)系,是否造假

2)分析企業(yè)經(jīng)營活動、籌資活動、投資活動期間凈現(xiàn)金流的情況,由此評估企業(yè)償債能力的強(qiáng)弱

3)對企業(yè)主要財(cái)務(wù)指標(biāo):流動比率、速動比率、現(xiàn)金比率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收轉(zhuǎn)款周轉(zhuǎn)率,毛利率、銷售凈利率、資產(chǎn)凈利率 、資產(chǎn)負(fù)債率等指標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析,評估企業(yè)經(jīng)營情況是否良好

3. 非財(cái)務(wù)信息分析

1)借款人的人品與征信情況

2)貸款用途是否符合要求

3)保證人資格、擔(dān)保能力是否具備

4)抵(質(zhì))押物權(quán)屬狀況是否清晰

5)擔(dān)保措施能否覆蓋風(fēng)險(xiǎn)敞口

4. 交叉驗(yàn)證

1)實(shí)地考查

2)通過第三方信息進(jìn)行核驗(yàn)

3)邏輯推理判斷

二、貸前調(diào)查實(shí)戰(zhàn)演練——A銀行如何向B公司展開盡職調(diào)查

案例分析

1)D銀行發(fā)生一起貸款風(fēng)險(xiǎn)事件

2)C銀行通過對客戶財(cái)務(wù)指標(biāo)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營異常

3)B銀行發(fā)現(xiàn)某企業(yè)貸款資金用途造假

 

第六講:貸后精細(xì)化管理是預(yù)防不良貸款產(chǎn)生的有效手段

一、貸后檢查的方式

1. 首貸檢查

2. 常規(guī)檢查

3. 重點(diǎn)檢查

二、貸后檢查的主要內(nèi)容

1. 貸款用途是否按合同的要求執(zhí)行

2. 經(jīng)營狀況、財(cái)務(wù)狀況是否持續(xù)向好

3. 第一還款來源是否持續(xù)充足

4. 第二還款來源是否持續(xù)有效

5. 有無發(fā)生新的債務(wù)

6. 有無出現(xiàn)異常情形

三、貸后風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警提示

1. 企業(yè)主發(fā)生變更

2. 涉及訴訟,涉及廉政風(fēng)險(xiǎn)

3. 與客戶關(guān)鍵人員失去聯(lián)系或聯(lián)系不暢

4. 不配合檢查,不能對報(bào)表數(shù)據(jù)提供明細(xì)

5. 上下游合作伙伴對授信客戶有負(fù)面評價(jià)

6. 為他人擔(dān)保引起法律糾紛

7. 財(cái)務(wù)報(bào)表嚴(yán)重造假

8. 為逃避債務(wù)隱匿或轉(zhuǎn)移資產(chǎn)

貸后管理的案例分析

1)老客戶貸款背后的風(fēng)險(xiǎn)事件

2)F銀行發(fā)生了一起貸后疏于管理而發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)事件

3)S銀行發(fā)生一起企業(yè)為逃避債務(wù)而轉(zhuǎn)移資產(chǎn)的風(fēng)險(xiǎn)事件

4)W銀行成功化解1800萬元的貸款風(fēng)險(xiǎn)

講師背景| Introduction to lecturers

珀菲特顧問|湯紅老師

講師簡介 / About the Program Leader

湯紅老師   銀行風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家

20年商業(yè)銀行工作經(jīng)驗(yàn)

10年銀行業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)

國家認(rèn)證金融經(jīng)濟(jì)師/風(fēng)險(xiǎn)管理師

中山大學(xué)合作講師

銀行業(yè)協(xié)會特邀講師

資深銀行合規(guī)管理講師

湯老師長期致力于銀行風(fēng)控領(lǐng)域的研究,在信貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控、柜面業(yè)務(wù)內(nèi)部控制、不良貸款清收方面有真知灼見,并結(jié)合銀行實(shí)際研發(fā)了《信貸業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理與風(fēng)險(xiǎn)管控》、《強(qiáng)監(jiān)管時代銀行案件防范與合規(guī)管理》、《柜面操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制》等版權(quán)課程,并得到了銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)的充分認(rèn)可。湯老師曾經(jīng)為國有銀行、股份制銀行、城商行、郵儲銀行、農(nóng)商行、農(nóng)信社等300+家銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)做過風(fēng)控管理方面的培訓(xùn),培訓(xùn)學(xué)員達(dá)5萬人次,培訓(xùn)對象涵蓋銀行的中高層管理人員、一般管理人員、信貸人員、客戶經(jīng)理、會計(jì)主管以及柜面人員等各級人員,課程滿意率達(dá)95%以上,機(jī)構(gòu)返聘率達(dá)98%,深受機(jī)構(gòu)與學(xué)員的一致好評。

湯老師曾在國有大行和其他商業(yè)銀行工作了20年。其中有9年廣州農(nóng)商銀行總行運(yùn)營管理部與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)部工作經(jīng)驗(yàn),先后在運(yùn)營管理部、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)內(nèi)控制度的制定,并作為主查人員參與對轄下支行風(fēng)險(xiǎn)大檢查的主導(dǎo)工作,幫助基層網(wǎng)點(diǎn)調(diào)研、檢查與培訓(xùn),熟悉銀行零售金融部、公司金融部、運(yùn)營管理部、風(fēng)險(xiǎn)管理部等業(yè)務(wù)條線的內(nèi)控制度、操作規(guī)程及風(fēng)險(xiǎn)管理措施。

 

實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):

2005年3月至2009年5月在廣州農(nóng)商行總行運(yùn)營管理部負(fù)責(zé)全行賬戶管理工作;2009年6月至2013年8月在總行合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)全行合規(guī)管理工作。曾參與了《柜面會計(jì)結(jié)算業(yè)務(wù)操作指南》、《柜面會計(jì)基礎(chǔ)知識匯編》、《反洗錢工作手冊》、《信貸風(fēng)險(xiǎn)案例剖析》等編寫工作,并參與了“反洗錢大額交易和可疑交易系統(tǒng)”的開發(fā)工作。曾多次作為主查人員參與全行“操作風(fēng)險(xiǎn)大檢查”、“案件專項(xiàng)治理百日大清查”,“合規(guī)專項(xiàng)檢查”、“查漏補(bǔ)缺回頭看”等風(fēng)險(xiǎn)排查活動,并對檢查出來的問題進(jìn)行分析,提出整改方案與意見下達(dá)給各分支機(jī)構(gòu)貫徹執(zhí)行。由于精通業(yè)務(wù),經(jīng)綜合考評考核,曾在2008年被總行人力資源部選拔為全行內(nèi)部講師,2010年、2011年度被評為總行優(yōu)秀內(nèi)部講師



培訓(xùn)課程 / Training courses

《反洗錢實(shí)戰(zhàn)技巧與案例分析》

《民法典下銀行柜面業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)防范》

《民法典下信貸業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理與風(fēng)險(xiǎn)管控》

《強(qiáng)監(jiān)管時代銀行案件防范與合規(guī)管理》

《新時代銀行員工行為規(guī)范與職業(yè)素養(yǎng)提升》

《銀行信貸營銷與信貸風(fēng)險(xiǎn)管控》

《銀行不良資產(chǎn)清收策略與案例分析》

《銀行柜面操作風(fēng)險(xiǎn)防范與內(nèi)部控制》



代表性客戶 / PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO

部分服務(wù)客戶:

天津?yàn)I海農(nóng)商行、天津農(nóng)商銀行薊州分行、天津農(nóng)行、天津銀行、天津北辰村鎮(zhèn)銀行、中國銀行江蘇省分行、中國銀行湖北省分行、中國銀行江漢支行、中國銀行浙江省分行、中國銀行重慶分行、中信銀行南京分行、中信銀行包頭分行、南京銀行、交通銀行上海分行、交通銀行佛山分行、交通銀行廣西分行、工商銀行總行、工商銀行廣州分行、工商銀行清遠(yuǎn)分行工商銀行安陽分行、華夏銀行武漢分行、華夏銀行中山分行、華夏銀行鹽城分行、華夏銀行滄州分行、建行福州省分行、建行深圳龍崗支行、招商銀行廣州分行、興業(yè)銀行總行、廣發(fā)銀行深圳分行、北京農(nóng)商行昌平支行、北京光大銀行、重慶農(nóng)商行、南京紫金農(nóng)商行、西安長安銀行、武漢漢口銀行、龍江銀行、金華銀行、農(nóng)發(fā)行江西省分行、中原銀行、河南省郵政、郵儲銀行四川省分行、郵儲銀行西安分行、郵儲銀行云南省分行、郵儲銀行河南省分行、郵儲銀行山東省分行、郵儲銀行鐵嶺分行、郵儲銀行廣東省分行、郵儲銀行江門分行、郵儲銀行東莞分行、湖南攸縣農(nóng)商行、金湖農(nóng)商行、沭陽農(nóng)商行、揚(yáng)州農(nóng)商行、江都農(nóng)商行、宜興農(nóng)商行、山西朔州郵儲銀行、農(nóng)業(yè)銀行長春分行、農(nóng)業(yè)銀行云浮分行、甘肅省武山聯(lián)社、洛陽農(nóng)商行、吉首農(nóng)商銀行、江蘇江陰農(nóng)商行、河北唐山銀行、廣西漓江農(nóng)合行、廣東華興銀行東莞分行、郵儲銀行東莞分行、廣西來賓農(nóng)信社、江蘇宿遷泗洪農(nóng)商行、湖南茶陵農(nóng)商行、湖南華融湘江銀行、湖南湘潭農(nóng)信社、內(nèi)蒙古商都聯(lián)社、青海同仁信用社、內(nèi)蒙古和林農(nóng)信社、內(nèi)蒙古武元農(nóng)商行、內(nèi)蒙古包頭農(nóng)商行、內(nèi)蒙古察佑中旗農(nóng)信社、內(nèi)蒙古察佑后旗農(nóng)信社、甘肅定西農(nóng)商行、甘肅皋蘭聯(lián)社、甘肅張掖農(nóng)商行、甘肅華池聯(lián)社、甘肅合水農(nóng)信社、甘肅文縣農(nóng)信社、河北灤縣農(nóng)信社、廣東高要農(nóng)商行、廣州郵政、廣東揭陽農(nóng)商行、廣東中山廣發(fā)銀行、廣東梅江農(nóng)信社、廣東臺山農(nóng)信社、青海西寧農(nóng)商行、深圳杭州銀行、蘇州吳江農(nóng)商行、新鄭農(nóng)商行、山東魚臺農(nóng)商行、四川資陽村鎮(zhèn)銀行、遵義匯隆村鎮(zhèn)銀行、福建省聯(lián)社、四川萬源農(nóng)商行、茅臺農(nóng)商行、黑河農(nóng)商行、長春蛟河農(nóng)商行、武漢農(nóng)商行、長沙農(nóng)商行、廈門農(nóng)商行、肥西農(nóng)商行、長豐農(nóng)商行、寧國農(nóng)商行、浙江路橋農(nóng)商行、山東萊蕪農(nóng)商行、山東濟(jì)寧農(nóng)商行、海南銀行、貴州銀行、鄞州銀行、威海銀行、煙臺銀行、江西省聯(lián)社、青海省聯(lián)社等……


服務(wù)流程

Service Procedure

  • 提交需求
  • 溝通診斷
  • 項(xiàng)目調(diào)研
  • 方案設(shè)計(jì)
  • 達(dá)成共識
  • 項(xiàng)目實(shí)施
  • 持續(xù)跟蹤
  • 效果評估

服務(wù)優(yōu)勢

Service Advantages

  • 對行業(yè)特性的深刻理解

    我們擁有幾百家各類企業(yè)的項(xiàng)目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。

  • 豐富的案例庫及落地方案

    我們的咨詢方案的設(shè)計(jì)過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項(xiàng)目完美結(jié)合。

  • 經(jīng)驗(yàn)深厚的咨詢團(tuán)隊(duì)

    我們的咨詢團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進(jìn)行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

關(guān)于珀菲特顧問

ABOUT PERFECT CONSULTANT

我們是?人才培養(yǎng)與智能制造解決方案提供商。

We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.

我們做什么?承接組織績效提升與人才學(xué)習(xí)發(fā)展業(yè)務(wù)。

What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.

服務(wù)的客戶:世界五百強(qiáng)企業(yè)、合資工廠、國有企業(yè)、快速發(fā)展的民營企業(yè)、行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)。

Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).

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