1.點(diǎn)擊下面按鈕復(fù)制微信號(hào)
點(diǎn)擊復(fù)制微信號(hào)
珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對(duì)象:企業(yè)家、創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)中高層管理人員
課程費(fèi)用:電話咨詢(xún)(含:講師費(fèi)、稅費(fèi)、教材費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、拍攝費(fèi))
授課天數(shù):1 天
授課形式:內(nèi)訓(xùn)
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
自20世紀(jì)90年代起,中國(guó)經(jīng)濟(jì)進(jìn)入高速發(fā)展期,每年新企業(yè)注冊(cè)率都以幾何倍數(shù)的增長(zhǎng)著。創(chuàng)業(yè)神話每天都在興起,但是企業(yè)家猝死或者坐牢的新聞也是屢見(jiàn)不鮮,企業(yè)家已經(jīng)成為高危職業(yè)。對(duì)于為中國(guó)經(jīng)濟(jì)做出重大貢獻(xiàn),負(fù)重前行的企業(yè)家們我們非常尊重,同時(shí)也希望在發(fā)展企業(yè)的同時(shí)可以注重和防范企業(yè)家需要面對(duì)的風(fēng)險(xiǎn),為自己為企業(yè)安然護(hù)航,幫助企業(yè)做到基業(yè)長(zhǎng)青。
課程收益| Program Benefits
● 讓學(xué)員了解企業(yè)家遇到的十類(lèi)風(fēng)險(xiǎn),并對(duì)照梳理自身潛在風(fēng)險(xiǎn)
● 在企業(yè)發(fā)展的不同階段,做好風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防,把風(fēng)險(xiǎn)提前規(guī)避
● 更好的保障企業(yè)的順利發(fā)展,做到未雨綢繆,基業(yè)長(zhǎng)青
課程大綱| Course Outline
第一類(lèi):政治政策環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
案例解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別——華為公主孟晚舟事件拆解政治風(fēng)險(xiǎn)
類(lèi)型分析:戰(zhàn)爭(zhēng)/大國(guó)博弈/政策變更/疫情
第二類(lèi):刑事風(fēng)險(xiǎn)
案例解析:風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別——高頻的企業(yè)家犯罪類(lèi)型
1. 民營(yíng)企業(yè)
1)非法吸收公眾存款罪
2)職務(wù)侵占罪
3)拒不支付勞動(dòng)報(bào)酬罪
4)虛開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票罪
5)合同詐騙罪
2. 國(guó)有企業(yè)
1)受賄罪
2)貪污罪
3)虛開(kāi)增值稅專(zhuān)用發(fā)票罪
4)行賄罪
5)挪用公款罪
案例解析:刑事合規(guī)管理
第三類(lèi):稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(三大稅種)
第一種:企業(yè)所得稅
第二種:增值稅
第三種:個(gè)人所得稅
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):
案例解析:網(wǎng)紅一姐薇婭13億稅款案
案例解析:從劉曉慶到范冰冰看稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防:
1)合理合法避稅
2)稅務(wù)預(yù)警的必要性
第四類(lèi):合伙風(fēng)險(xiǎn)
1. 常見(jiàn)的兩大風(fēng)險(xiǎn)類(lèi)型
類(lèi)型一:股權(quán)五五分
案例解析:真功夫事件始末
類(lèi)型二:股權(quán)全部獨(dú)占
案例解析:明星企業(yè)快速隕落
2. 合伙人的四種類(lèi)型
類(lèi)型一:虛擬合伙
類(lèi)型二:事業(yè)合伙
類(lèi)型三:股東合伙
類(lèi)型四:生態(tài)鏈合伙
3. 股權(quán)分界線:10%/34%/51%/67%
案例解析:從《那年花開(kāi)月正圓》看合伙
第五類(lèi):財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(三大風(fēng)險(xiǎn))
風(fēng)險(xiǎn)一:現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)
案例解析:銀行抽貸引發(fā)的公司倒閉
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防:做好現(xiàn)金流管理
風(fēng)險(xiǎn)二:財(cái)務(wù)混同風(fēng)險(xiǎn)
案例解析:家企財(cái)混同億萬(wàn)富豪變老賴(lài)
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防:做好財(cái)務(wù)防火墻
風(fēng)險(xiǎn)三:投融資風(fēng)險(xiǎn)
案例解析:盲目擴(kuò)張多方投資導(dǎo)致公司破產(chǎn)
案例解析:俏江南融資不成反被踢出局
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防:正確做好投融資管理
第六類(lèi):信用風(fēng)險(xiǎn)
定義:失信與限高
風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì):解除信用風(fēng)險(xiǎn)的措施
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防:做好信用管理
第七類(lèi):婚姻風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:企業(yè)家自身的婚姻風(fēng)險(xiǎn)與二代的婚姻風(fēng)險(xiǎn)
案例解析:土豆網(wǎng)創(chuàng)始人婚姻問(wèn)題少賺十個(gè)億
案例解析:昔日豪門(mén)闊太背上巨額債務(wù)
民法典的婚姻規(guī)定:婚姻析產(chǎn)問(wèn)題全分析
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防:如何做好財(cái)產(chǎn)約定
第八類(lèi):接班人風(fēng)險(xiǎn)
1. 二世祖類(lèi)型的接班人風(fēng)險(xiǎn)
2. 佛系富二代的接班人缺失風(fēng)險(xiǎn)
3. 職業(yè)經(jīng)理人
案例解析:從山西首富到老賴(lài)
案例解析:朱一航和王思聰---不愿意接班的地產(chǎn)二代
第九類(lèi):道德風(fēng)險(xiǎn)
案例解析:新城控股王振華看企業(yè)家道德
風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防:
1)從人治到法治加強(qiáng)公司治理
2)企業(yè)家道德提升
第十類(lèi):健康風(fēng)險(xiǎn)
風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別:企業(yè)家猝死成為常見(jiàn)事件
案例解析:新雨醫(yī)生創(chuàng)始人給我們留下的思考
講師背景| Introduction to lecturers
趙丹陽(yáng)老師 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控專(zhuān)家
18年企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防控實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
深圳大學(xué)法學(xué)專(zhuān)業(yè)
英國(guó)利茲大學(xué)金融學(xué)專(zhuān)業(yè)
哈佛大學(xué)LLM SEMINAR
深圳電視臺(tái)常駐嘉賓律師
中央電視臺(tái)法律大講堂主講人
曾任:中國(guó)聯(lián)通深圳公司丨法律部經(jīng)理
現(xiàn)任:廣東益道律師事務(wù)所丨主任律師
世界華人協(xié)會(huì)、深圳市前海人民法院、深圳羅湖投控多家事業(yè)單位法律顧問(wèn)
■ 代理案件及仲裁216宗,客戶(hù)滿(mǎn)意度95%以上
■ 持有多項(xiàng)職稱(chēng)及從業(yè)資格:執(zhí)業(yè)律師、國(guó)家二級(jí)法律顧問(wèn)、中級(jí)經(jīng)濟(jì)師、基金從業(yè)資格、證券從業(yè)資格、期貨從業(yè)資格
■ 曾服務(wù)過(guò)公司超過(guò)一百家:經(jīng)手的項(xiàng)目累積金額超過(guò)100億,案件總標(biāo)的超10億,為項(xiàng)目提供法律建議600多條,保證項(xiàng)目的正常運(yùn)作,無(wú)任何法律風(fēng)險(xiǎn)。
■ 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:法律風(fēng)險(xiǎn)防范、企業(yè)合規(guī)、投融資、股權(quán)設(shè)計(jì)、金融法律……
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
趙丹陽(yáng)律師擁有法律和金融的雙重專(zhuān)業(yè)理論功底,擅于將“法律+金融”合二為一,為企業(yè)提供切實(shí)可行的法律服務(wù)方案,找準(zhǔn)法律風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),及早防范,杜絕損失,為企業(yè)發(fā)展保駕護(hù)航。曾主導(dǎo)參與超過(guò)總金額過(guò)百億的投融資項(xiàng)目的全程法律服務(wù),同時(shí)幫助法諾新能源汽車(chē)、樂(lè)意住無(wú)人智能酒店、聆思微、中興云兩百余家企業(yè)優(yōu)化法律治理結(jié)構(gòu)及商業(yè)計(jì)劃書(shū)、股權(quán)設(shè)計(jì)及激勵(lì),迄今為止服務(wù)100余家企業(yè),訴訟案件總標(biāo)的累積三億元,所收經(jīng)手案件、項(xiàng)目、課程均無(wú)一例差評(píng)。
部分重點(diǎn)代表項(xiàng)目:
→ 深圳市南山某股份公司的融資:參與融資全過(guò)程的法律服務(wù),成功融資3.5億;
→ 四川某地產(chǎn)公司的投資盡調(diào)項(xiàng)目:參與合同、協(xié)議、重大法律訴訟等法律方面的核查,促使獲取投資金額5000萬(wàn);
→ 合肥某商住地產(chǎn)項(xiàng)目:參與設(shè)計(jì)融資框架、審慎調(diào)查以及全面的法律風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,合理避免融資過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn),成功融資1.5億。
→ 邵陽(yáng)中建投信托項(xiàng)目:參與項(xiàng)目應(yīng)收債權(quán)投資集合資金信托計(jì)劃制定、合同起草、投資協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)審核等,成功交付投資,并轉(zhuǎn)讓成功。
→ 粵網(wǎng)城市建設(shè)有限公司持股平臺(tái)搭建項(xiàng)目:參與員工持股平臺(tái)搭建及核心層員工股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的制訂與監(jiān)督執(zhí)行,通過(guò)股權(quán)激勵(lì),公司接連三年?duì)I業(yè)額增長(zhǎng)率超過(guò)55%。
→ 騰訊IDC機(jī)房項(xiàng)目:華南地區(qū)最大的IDC機(jī)房項(xiàng)目,擔(dān)任項(xiàng)目法律顧問(wèn),提供全程法律服務(wù),協(xié)調(diào)廠房業(yè)主方所在政府部門(mén)、電力部門(mén)、環(huán)保部門(mén)、運(yùn)營(yíng)商等多部門(mén)的關(guān)系及政府許可,提供全過(guò)程的法律文件,保證項(xiàng)目比預(yù)期時(shí)間還早8個(gè)月順利落成投入使用。
→凱旋集團(tuán)香港上市項(xiàng)目:通過(guò)分析公司實(shí)際情況,選擇最適合公司的上市方式,并提供兩地的合規(guī)法律服務(wù),僅用六個(gè)月的時(shí)間協(xié)助客戶(hù)在香港上市成功。
→魔線集團(tuán)美國(guó)上市項(xiàng)目:該集團(tuán)前身銷(xiāo)售系統(tǒng)涉嫌傳銷(xiāo),幫助其做企業(yè)合規(guī),并協(xié)助其收購(gòu)上下游產(chǎn)業(yè)鏈后在美國(guó)納斯達(dá)克上市成功
《公司頂層設(shè)計(jì)與投融資》
《企業(yè)家的十大類(lèi)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
《企業(yè)家法律風(fēng)險(xiǎn)防范及財(cái)富傳承》
《企業(yè)合規(guī)管理實(shí)務(wù)》
《企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范》
《金融普法》
中國(guó)銀行、農(nóng)業(yè)銀行貴州省分行、匯豐銀行、深圳市基礎(chǔ)設(shè)施投資基金管理有限責(zé)任公司、羅湖投資控股有限公司、深圳前海動(dòng)產(chǎn)投資有限公司、深圳前海禪德投資管理有限公司、東方老虎投資管理有限公司、深圳前海百納聯(lián)投投資管理有限公司、臺(tái)灣元大證券股份有限公司、深圳市皇庭基金管理有限公司、前海超量子基金管理公司、永冠基金管理有限公司、前海東資資產(chǎn)管理有限公司、前海華潤(rùn)元大資產(chǎn)管理有限公司、深圳前?;释ベY本管理有限公司、深圳前海皇庭資本管理有限公司、前海國(guó)泰弘晟資產(chǎn)管理有限公司、老虎資產(chǎn)管理(珠海)有限公司、深圳廣電集團(tuán)、蘇寧金融、老虎資本、粵網(wǎng)城電有限公司、中國(guó)科學(xué)院大學(xué)醫(yī)院、深圳中興云服務(wù)有限公司、機(jī)荷高速改擴(kuò)建投資基金、世界華人協(xié)會(huì)、世界華商基金會(huì)、香港亞太精英會(huì)、法諾新能源汽車(chē)、樂(lè)意住無(wú)人智能酒店、聆思微半導(dǎo)體技術(shù)有限公司……
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類(lèi)企業(yè)的項(xiàng)目咨詢(xún)基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫(kù)、多年的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),并對(duì)企業(yè)進(jìn)行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)。
我們的咨詢(xún)方案的設(shè)計(jì)過(guò)程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識(shí),又重視項(xiàng)目的實(shí)操性。經(jīng)過(guò)多年的經(jīng)驗(yàn),我們積累了豐富的案例庫(kù),涉及18個(gè)領(lǐng)域,近千個(gè)案例,并將案例與咨詢(xún)項(xiàng)目完美結(jié)合。
我們的咨詢(xún)團(tuán)隊(duì)分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),具備豐富的企業(yè)管理實(shí)操經(jīng)驗(yàn)。在定制咨詢(xún)方案前,我們會(huì)為客戶(hù)匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢(xún)師,供客戶(hù)進(jìn)行比對(duì)選擇,根據(jù)客戶(hù)需求及問(wèn)題,定制化地設(shè)計(jì)咨詢(xún)方案,確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行。
ABOUT PERFECT CONSULTANT
We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
10年更懂你
中大型企業(yè)共同選擇
累計(jì)培訓(xùn)學(xué)員
現(xiàn)有公開(kāi)課
現(xiàn)有內(nèi)訓(xùn)課
現(xiàn)有在線課程
輻射城市
OFFLINE BUSINESS
高層團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)工作坊
中層管理內(nèi)訓(xùn)
基層管理內(nèi)訓(xùn)
人才梯隊(duì)建設(shè)咨詢(xún)項(xiàng)目
工廠運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)項(xiàng)目
TTT內(nèi)訓(xùn)師咨詢(xún)項(xiàng)目
領(lǐng)導(dǎo)力公開(kāi)課
精益智造公開(kāi)課
個(gè)人效能公開(kāi)課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學(xué)習(xí)平臺(tái),加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學(xué)習(xí)、排名管理、微課上傳、直播等
700門(mén)在線課程,任選10門(mén)課程體驗(yàn),掃碼注冊(cè)體驗(yàn)
PART OF TRAINED COMPANIES INCLUDED BUT NOT LIMITED TO
專(zhuān)屬云大學(xué),一鍵部署,智能配課,千人千面
Copyright © 2006-2023 PerfectPX All rights reserved. 蘇州珀菲特企業(yè)管理顧問(wèn)有限公司 版權(quán)所有 蘇ICP備11056827號(hào)-1 蘇公網(wǎng)安備 32050702010145號(hào)