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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:企業(yè)家、MBA班、EMBA班、孵化器產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各階段創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)后備接班人、企業(yè)中高級管理人員、企業(yè)儲備管理人員、法律合規(guī)從業(yè)者、企業(yè)法務(wù)、人力資源統(tǒng)籌崗位等
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務(wù)費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
公司法是針對公司法人的專門性立法規(guī)范,章程作為公司“憲法”,不僅淋漓盡致體現(xiàn)股東意思自治,更受公司法框架的影響和制約。
章程制定完備設(shè)置合理,可最大程度發(fā)揮公司人員與資源力量,有效創(chuàng)收利益共享;但若章程制定與使用失誤,卻可能因違反公司法從而章程條款無效,缺乏公司法必備內(nèi)容造成股東依章程管理無效或損失巨大。
本課程從公司法實務(wù)切入,詳細解讀章程權(quán)利義務(wù)及程序執(zhí)行要點,幫助企業(yè)經(jīng)營者在面臨章程制定、理解、修訂、使用時做出切合實際、規(guī)避風險、實現(xiàn)創(chuàng)收的決策。
課程收益| Program Benefits
● 以公司法立法體系及精神切入,深入理解公司法章程要求
● 三大層面拆解公司法內(nèi)容對章程影響,避免章程架構(gòu)無效或缺失
● 從內(nèi)容與程序雙向立足,解讀章程具體條款要點及使用指南
● 解析最新立法修訂如何導入公司章程,助力股東維護利益順利運營
課程大綱| Course Outline
引言:公司法與公司章程——盡顯法治下的人治
第一講 公司法與企業(yè)章程
一、公司法體系層次
1. 公法兼具私法的結(jié)合
2. 組織法與行為法結(jié)合
3. 程序法兼具實體法結(jié)合
層次延伸:公司法、司法解釋、公司登記管理條例
二、公司法修訂歷程
——起源于百年發(fā)展史,五次修訂,五次解釋
三、公司法對章程約束
1. 對章程主體約束
課堂討論:怎么區(qū)分合伙協(xié)議與公司章程?
2. 對章程架構(gòu)約束
1)有限公司應載明的8事項
2)股份公司應載明的12事項
3. 對章程效力約束
1)公司內(nèi)部法律效力
——約束方:公司、股東、董事、監(jiān)事、高管
2)公司對外法律效力
——投資者、債權(quán)人、第三方……商業(yè)交往依據(jù)
案例討論:A公司章程條款與公司法規(guī)定沖突,效力如何?
第二講:公司法框架下的企業(yè)章程自治
一、公司章程四大特征
1. 法定性
——法律地位、效力、登記機關(guān)等強制性規(guī)定
2. 真實性
——記載內(nèi)容需與客觀存在實際相符
案例討論:這家公司因為經(jīng)營范圍超出章程登記被狠罰
3. 自治性
——內(nèi)部制定與執(zhí)行,無需國家強制力保證、無普遍約束力
案例討論:大股東違反公司章程,小股東如何維權(quán)成難題?
4. 公開性
——股份公司章程對投資人公開、對社會公眾公開
二、公司法中的章程的范圍
1. 設(shè)立流程
2. 組織機構(gòu)
3. 股權(quán)與股份流轉(zhuǎn)
4. 任職資格義務(wù)
5. 財務(wù)與會計
6. 形式與資金變更
7. 終結(jié)程序
案例討論:未經(jīng)備案的章程,有效嗎?
三、公司法中的章程自由與章程限制
1. 可自由約定的章程內(nèi)容
1)對外投資擔保
2)分配紅利、認繳增資
3)股東會職權(quán)形式
4)股東會召集程序
5)股東會議事和表決規(guī)則
6)股東表決程序
7)董事/董事會產(chǎn)生
8)董事/董事會職權(quán)范圍
9)董事/董事議事方式和表決程序
10)總經(jīng)理職權(quán)
11)監(jiān)事會職工代表比例
12)監(jiān)事會議事方式和表決程序
13)股權(quán)與股份轉(zhuǎn)讓
14)股東資格繼承
……
2. 被限制約定的章程內(nèi)容
——股東會職權(quán)/董事會職權(quán)/監(jiān)事會職權(quán)……
第三講:公司章程中權(quán)利義務(wù)制定要點
一、章程的權(quán)責誤區(qū)
1. 不結(jié)合實際草擬,照搬規(guī)定成萬金油
2. 不符公司法精神,變相剝奪股東權(quán)利
案例討論:這家公司小股東們總多疑,章程可以剝奪小股東查賬權(quán)嗎?
3. 不具可操作性,缺乏公司自治機制
二、章程權(quán)利義務(wù)調(diào)整方法
1. 股東分紅和持股/出資分離
2. 股東表決可不按股東出資決定
3. 股權(quán)轉(zhuǎn)讓加入個性化安排
4. 股東資格繼承權(quán)約定排除
第四講:公司章程中程序內(nèi)容制定要點
一、章程的程序誤區(qū)
1. 大股東一言堂
2. 重結(jié)果不重流程
3. 越俎代庖違法代簽
案例解析:一個無法通過工商變更的國企董事更換
二、章程的程序調(diào)整要點
1. 靈活調(diào)節(jié)股東會通知時間及召開
2. 謹慎對待章程修訂規(guī)則
3. 完善主要管理層任職及罷免
4. 規(guī)范股東對各架構(gòu)提名規(guī)則
三、章程程序引發(fā)的公司糾紛
1. 股東會程序瑕疵與決議無效
2. 股東知情權(quán)糾紛
3. 公司決議糾紛
第五講:公司法實務(wù)要點與章程設(shè)計(案例講解)
一、公司出資問題
——股東出資不實應對公司及其他股東承擔補足責任
1. 案例:股東出資的紅木家具原來是假的?
2. 立法背景:公司法修正案股東虛假出資規(guī)定
3. 章程條款設(shè)計建議
——出資時間、對外責任、懲罰性賠償
二、股權(quán)代持問題
——隱名股東恢復工商登記,需公司其他股東認可
1. 案例:明明是自己股權(quán),拿不回來了?
2. 立法背景:公司法司法解釋三代持新規(guī)
3. 章程條款設(shè)計建議
——代持前出資完成、防止惡意投票、提前告知代持
三、股東婚姻財產(chǎn)問題
——股權(quán)雖為夫妻共同財產(chǎn),股東離婚配偶不可強制要求分割
1. 案例:離婚股東,不再像土豆網(wǎng)那樣影響公司?
2. 立法背景:公司法與婚姻法司法解釋交叉
3. 章程條款設(shè)計建議
——股東配偶協(xié)議簽署、股東婚姻變動股權(quán)觸發(fā)條款
四、股東股權(quán)繼承問題
——股權(quán)雖然作為遺產(chǎn)可被繼承,但股東會可提前決議對去世股東股權(quán)處置
1. 案例:突然撒手人寰的制造業(yè)元老
2. 立法背景:公司法七十五條股權(quán)繼承
3. 章程建議條款要點
——維持人合性、公平對待股東、提前約定回購價格及受讓方式
講師背景| Introduction to lecturers
李陽老師 法律風險防控專家
澳門大學國際法碩士
西北政法大學法學學士
司法部律師執(zhí)業(yè)證書
鳳凰衛(wèi)視《財智菁英匯》、《鳳凰群英會》嘉賓律師
“贏在廣州”粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)業(yè)大賽評委導師
現(xiàn)任:廣東益道律師事務(wù)所 | 律師合伙人、公司與股權(quán)法律部主任
曾任:錦天城律師事務(wù)所(中國律所品牌價值100強)深圳分所 | 律師
曾任:澳門有線電視 | 主編、主持人
多家創(chuàng)業(yè)協(xié)會的主講律師、顧問律師:深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會主題講座主講律師、澳門青創(chuàng)智庫協(xié)會顧問律師、粵港澳理創(chuàng)協(xié)會企業(yè)專題主講律師、“澳港論壇”大灣區(qū)融合研討會主講嘉賓;曾為大灣區(qū)多家企業(yè)孵化器提供企業(yè)股權(quán)及頂層架構(gòu)設(shè)計,總項目企業(yè)注冊資本超過5億元。
企業(yè)股權(quán)投融資并購領(lǐng)域的專業(yè)律師:深度參與《海王集團下屬基金籌備及并購項目》、《招商銀行股份有限公司全球總部大廈項目》、《深創(chuàng)投投資合肥某科技公司項目》等20+家大型企業(yè)股權(quán)投融資并購項目,項目標的超2億
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
李陽老師曾受鳳凰衛(wèi)視《財智菁英匯》等欄目邀請,作為嘉賓律師,為觀眾解讀民法典亮點、分析金融與公司法相關(guān)律條。并連續(xù)3年作為“贏在廣州”粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)業(yè)大賽法律評委導師,從法律角度對參賽的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目進行評審,并給予法律建議。
律所任職期間,李陽老師擅長于法律風險防范、合同法、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、公司法與公司章程、投融資并購風險等領(lǐng)域,已為超500家企業(yè)提供了企業(yè)投融資并購、公司合規(guī)運營等的法律咨詢服務(wù),也曾深度參與20+家大型國企、民企、外企的股權(quán)投融資并購項目,項目標的超2億+:
■ 華發(fā)集團收購廣東某創(chuàng)孵中心(政府合作供應商)項目
為國企背景的并購項目開展并購談判、協(xié)議修訂、交易架構(gòu)制定等,排查了業(yè)績對賭、財務(wù)控制權(quán)等多重融資風險。
■ 海王集團下屬基金籌備及并購項目
為集團業(yè)務(wù)線擴展及收購項目資金需求提供基金盡調(diào)法律服務(wù),起草盡職報告、修訂合作協(xié)議、擬定基金合伙協(xié)等涉及項目總額超1億。
■ 深創(chuàng)投收購合肥某科技公司投資協(xié)議及項目架構(gòu)
為并購項目提供投資協(xié)議修訂及融資咨詢,在五家投資機構(gòu)聯(lián)合投資交易模式下,實現(xiàn)融資金額1500萬元。
■ 招商銀行股份有限公司全球總部大廈項目
為項目全流程提供合同審核、商務(wù)談判、招投標風險把控等法律咨詢與服務(wù),審查合同金額超2億元人民幣。
■ 工商銀行法律顧問及信貸涉訴法律服務(wù)
為深圳分行及多家支行提供金融專項咨詢、不良信貸處置等法律服務(wù),通過金融貸款合同糾紛訴訟及仲裁代理,挽損金額超5000萬元。
■ 深圳市辰達市政服務(wù)有限公司并購深圳某建筑有限公司
為并購項目進行盡職調(diào)查、交易設(shè)計、風險把控,發(fā)現(xiàn)及排除并購標的人員掛靠、股權(quán)沿襲等多項交易風險,為收購方間接挽損金額超1000萬。
■ 深圳特發(fā)地產(chǎn)有限公司龍崗某地產(chǎn)項目
參與地產(chǎn)盡調(diào)、項目評估、交易文件起草等各環(huán)節(jié)風險把控,通過盡職調(diào)查排查項目股權(quán)重大法律漏洞,間接避免多起訴訟仲裁糾紛。
■ 上海某酒店管理集團公司(海底撈、大董等大型餐飲集團供貨商)涉訴糾紛代理
為集團代理酒店租賃仲裁及訴訟糾紛,涉案面積超2萬平方米,為企業(yè)直接挽損超700萬元
■ 為大灣區(qū)多家企業(yè)孵化器提供企業(yè)股權(quán)及頂層架構(gòu)設(shè)計:
→ 設(shè)計陜西騰云科技有限責任公司員工股權(quán)激勵方案,實施后促進企業(yè)次年營收增長30%
→ 設(shè)計深圳點點公寓管理公司合伙人持股計劃,為企業(yè)引進行業(yè)頂尖職業(yè)管理人團隊
→ 搭建廣州久誠電子有限公司股權(quán)架構(gòu),助理企業(yè)進一步發(fā)展,現(xiàn)已成為工商銀行供貨商
→ 設(shè)計深圳某領(lǐng)先家居物聯(lián)公司引進技術(shù)合伙人股權(quán)分配方案,節(jié)省企業(yè)高管人力成本20%
……
《企業(yè)五維法律風險防控方案》
《商務(wù)合作合同制定與風險防控》
《公司法框架下的章程實操》
《民法典要點與亮點解讀》
《創(chuàng)業(yè)全流程避坑指南》
《股權(quán)架構(gòu)與合伙方案》
中國工商銀行、招商銀行股份有限公司、海王集團、前海超量子基金管理有限公司、深圳鼎鴻信基金管理有限公司、前海領(lǐng)英人才服務(wù)有限公司、深圳市辰達市政服務(wù)有限公司、上海赟鑫酒店管理有限公司、深圳米窩酒店管理有限公司、深圳點點公寓管理公司、中航品牌管理(深圳)有限公司、深圳新時間線科技有限公司、聆思微半導體技術(shù)(深圳)有限公司、廣州市久誠電子產(chǎn)品有限公司、合肥金霸芯半導體技術(shù)有限公司、陜西騰云科技有限公司、
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎(chǔ)、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設(shè)計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領(lǐng)域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領(lǐng)域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設(shè)計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
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OFFLINE BUSINESS
高層團隊引導工作坊
中層管理內(nèi)訓
基層管理內(nèi)訓
人才梯隊建設(shè)咨詢項目
工廠運營咨詢項目
TTT內(nèi)訓師咨詢項目
領(lǐng)導力公開課
精益智造公開課
個人效能公開課
ONLINE BUSINESS
數(shù)字化搭建企業(yè)學習平臺,加速人才培養(yǎng)
功能包含:作業(yè)管理、考試管理、簽到管理、課程學習、排名管理、微課上傳、直播等
700門在線課程,任選10門課程體驗,掃碼注冊體驗
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