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珀菲特企業(yè)管理
Karen /鄭老師
KEY WORDS OF Corporate Training
參加對象:企業(yè)家、MBA班、EMBA班、孵化器產(chǎn)業(yè)園區(qū)、各階段創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)后備接班人、企業(yè)中高級管理人員、企業(yè)儲備管理人員、法律合規(guī)從業(yè)者、企業(yè)法務、業(yè)務銷售崗位等
課程費用:電話咨詢(含:講師費、稅費、教材費、會務費、拍攝費)
授課天數(shù):2 天
授課形式:內(nèi)訓
聯(lián)系電話:400-008-4600;13382173255(Karen /鄭老師)
官網(wǎng):www.verocapadvisors.com
課程背景| Course Background
企業(yè)對外合作離不開合同的簽訂,一旦簽字蓋章合同就決定了合作的最終走向甚至成敗。
合同簽訂前是否避開潛在風險?
履行時是否充分實現(xiàn)目的?
終結(jié)時是否將權利義務清算清楚?
……
本課程從對外合作的三個角度與合同風險五個環(huán)節(jié),幫助企業(yè)家與合作各方強化合同風險防控、完善合同條款擬定,以達到在商務合作中有備無患、應對自如。
課程收益| Program Benefits
● 識別企業(yè)合同簽訂五個環(huán)節(jié)中的風險,掌握風險控制對策,未雨綢繆提前規(guī)
● 拆解8大類合同的權利義務要點,從容應對主要商務合作
● 揭秘律師談判的條款制定技巧,識破合同文本背后玄機
● 解析合同合作中3類調(diào)查路徑,排除項目推進時的后顧之憂
課程大綱| Course Outline
引言:合同——合作意圖與契約精神的結(jié)合展現(xiàn)
第一講:追本溯源:合同合作整體把控
一、合同制定準則
1. 兼顧法理與人情
2. 平衡風險與收益
3. 綜合規(guī)則與創(chuàng)新
案例討論:軟件開發(fā)合同的一個條款,把甲方變成分銷商
二、合同合作原則
1. 知己知彼
2. 取舍有道
3. 價值最大化
4. 彌補信任漏洞
分析討論:如果明知對方是失信老賴,你還會簽約嗎?
三、合同風險意識建立
1. 合同風險法律基礎:
1)從《合同法》到《民法典》合同編
2)合同引發(fā)的刑事責任
——合同詐騙、國家工作人員簽訂合同失職罪
分析討論:合同民、刑責任界限有多模糊?
2. 合同風險來源
1)常識引致的風險
2)條文理解差異風險
案例分析:百萬合同,竟因一個頓號可能無效
3)疏忽與過度自信
案例解讀:餐飲巨頭因一份合同無奈隱退,背后是疏忽還是自信?
3. 合同風險防范要點
1)內(nèi)容排雷:模版靠不住,10%重點條款定江山
2)多重審查:法務與業(yè)務,角度不同效果必不同
3)明晰底線:不告可不理,大多數(shù)合同經(jīng)不起細推
案例討論:睜只眼閉只眼,辦公廠房當公寓的租賃合同誰來擔責?
第二講:統(tǒng)籌兼顧:規(guī)避合同各環(huán)節(jié)風險
一、簽訂前的合同風險預防
1. 謹慎選擇合同形式
——口頭合同、書面合同(紙質(zhì)合同、電子合同)……
2. 完備授權及代理手續(xù)
——明確授權范圍及授權期限
案例討論:業(yè)務經(jīng)理擅自降價簽字,公司卻不愿蓋章?
3. 統(tǒng)籌合同層級及關系
——主合同、從合同、合同附件、補充合同……
4. 逐字比對防篡改
分析討論:如何預防對方改了你的合同,你卻沒看出來?
二、合同訂立的4個風險關注要點
1. 訂金定金差別大
2. 簽訂主體符資格
3. 生效要件需明確
4. 審批備案按程序
案例討論:加盟合同,成立品牌想簽就簽嗎?
三、合同履行的4個風險防控
1. 合同履行約定
——標的數(shù)量、交易方式、款項交付、履約標準、在途風險……
2. 合同權利義務
——債權債務轉(zhuǎn)移、票稅承擔、不安抗辯、先履義務……
案例解析:明明存在合同欠款違約,這家公司卻能勝訴
3. 合同變更補充
——變更流程、補充生效要件、表意不一致處理、權責沿襲……
4. 合同附屬完備
——送達地址準確、訴訟仲裁明確、爭議解決地就近、合同留痕保存……
案例討論:多少合同糾紛,因為寄去身份證老家地址缺席審判敗訴?
四、合同終結(jié)的3種情形
1. 合同終止情形
——債務已履行、債務以抵消、債權人免除……
2. 合同解除情形
——協(xié)商一致、約定解除、法定可解除、不可抗力……
3. 合同撤銷要點
——五種可撤銷事由及撤銷行使期間
總結(jié)討論:不同終結(jié)形式下的合同狀態(tài)處理
五、拓展:合同保證與合同違約
1. 一般保證與連帶責任保證
2. 違約責任的4種補救方式
重點解析:《民法典》中連帶債權債務份額確定規(guī)則及超出返還規(guī)則
第三講:重點突破:常見商務合同解析
一、經(jīng)營類常用合同要點
1. 買賣合同
——付款節(jié)點、交貨驗收、風險轉(zhuǎn)移、違約情形、糾紛處理……
2. 租賃合同
——租賃物保護、租金交付、優(yōu)先購買權、二次轉(zhuǎn)租……
案例解析:企業(yè)承租大量商鋪,不良資產(chǎn)中意外獲利
3. 運輸合同
——承運人義務、托運人權利、保險購買與付款方式、不可抗力……
4. 企業(yè)用工合同
解析討論:勞務派遣、勞動雇傭制、項目合作制合同的不同
二、委托類合同實務
1. 技術服務合同
——服務期限、技術標準、維修與保養(yǎng)、產(chǎn)品責任……
2. 委托開發(fā)合同
——成果歸屬、驗收標準、使用范圍、商業(yè)秘密保護……
3. 加工定做合同
——轉(zhuǎn)委托限制、二次加工責任、產(chǎn)品知識產(chǎn)權保護……
案例討論:代工廠明知是山寨仿冒品,還能繼續(xù)接單嗎?
4. 中介居間合同
——居間標準、傭金支付、項目責任、防止跳單手法……
案例解析:簽了融資中介合同后,投資人撤資了服務費怎么辦?
三、信貸保證類合同處理
1. 貸款合同
——貸款用途、提前還款限制、貸款保證、貸款詐騙避險……
案例解析:隱藏在貸款合同中的天價賠償
2. 抵押合同
——抵押物風險轉(zhuǎn)移、抵押物貶值、多重抵押輪候清償……
3. 股權質(zhì)押合同
——質(zhì)權人的轉(zhuǎn)質(zhì)權、股權遭凍結(jié)、登記制度需完善、變現(xiàn)需考量
實務觀察:那些淘寶司法拍賣中的股權拍賣
五、格式條款與格式合同要點:
1. 制定時,需語義明晰避免歧義
2. 提供時,需特殊符號說明標注
3. 爭議時,需及時確定條款效力
案例討論:《民法典》格式條款新規(guī)定及合同型對人保護
第四講:聚焦實戰(zhàn):合同合作談判與條款制定
一、合同簽訂前的第三方調(diào)研路徑
1. 資信調(diào)查的3個網(wǎng)站
1)信用公示系統(tǒng)
2)訴訟文書
3)失信執(zhí)行
2. 實力調(diào)查的4個角度
1)商標
2)專利
3)高新企業(yè)
4)行業(yè)信息網(wǎng)站
3. 經(jīng)營調(diào)查的4個維度
1)招商加盟資質(zhì)
2)關聯(lián)企業(yè)狀況
3)企業(yè)異常風險
4)高管履職分布
二、合同合作與談判
1. 資金處理:分紅不必平均,收款可以多方
案例解析:尾款未收的資金共管方案
2. 權利共享:整體權利多管齊下,個別權利分段規(guī)定
案例討論:第三方委派的財務人員,公司只讓買文具?
3. 輪席制度:名額有限,不如輪換
案例解析:鐵打的董事會,流水的董事
三、合作條款制定技巧
1. 損失賠償與違約條件怎么選?
案例解析:“一經(jīng)發(fā)現(xiàn)”的秘密……
2. 順帶引入“擔保人”
案例解析:投資合同里被綁定的創(chuàng)始人
3. 責任分配與轉(zhuǎn)移
1)強化責任分層原則,風險共擔
2)彈性設置履責條款,避免違約
案例實操:三年內(nèi)每年利潤一百萬,與三年后利潤三百萬一樣嗎?
講師背景| Introduction to lecturers
李陽老師 法律風險防控專家
澳門大學國際法碩士
西北政法大學法學學士
司法部律師執(zhí)業(yè)證書
鳳凰衛(wèi)視《財智菁英匯》、《鳳凰群英會》嘉賓律師
“贏在廣州”粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)業(yè)大賽評委導師
現(xiàn)任:廣東益道律師事務所 | 律師合伙人、公司與股權法律部主任
曾任:錦天城律師事務所(中國律所品牌價值100強)深圳分所 | 律師
曾任:澳門有線電視 | 主編、主持人
多家創(chuàng)業(yè)協(xié)會的主講律師、顧問律師:深圳創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)協(xié)會主題講座主講律師、澳門青創(chuàng)智庫協(xié)會顧問律師、粵港澳理創(chuàng)協(xié)會企業(yè)專題主講律師、“澳港論壇”大灣區(qū)融合研討會主講嘉賓;曾為大灣區(qū)多家企業(yè)孵化器提供企業(yè)股權及頂層架構設計,總項目企業(yè)注冊資本超過5億元。
企業(yè)股權投融資并購領域的專業(yè)律師:深度參與《海王集團下屬基金籌備及并購項目》、《招商銀行股份有限公司全球總部大廈項目》、《深創(chuàng)投投資合肥某科技公司項目》等20+家大型企業(yè)股權投融資并購項目,項目標的超2億
實戰(zhàn)經(jīng)驗:
李陽老師曾受鳳凰衛(wèi)視《財智菁英匯》等欄目邀請,作為嘉賓律師,為觀眾解讀民法典亮點、分析金融與公司法相關律條。并連續(xù)3年作為“贏在廣州”粵港澳大灣區(qū)創(chuàng)業(yè)大賽法律評委導師,從法律角度對參賽的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目進行評審,并給予法律建議。
律所任職期間,李陽老師擅長于法律風險防范、合同法、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營、公司法與公司章程、投融資并購風險等領域,已為超500家企業(yè)提供了企業(yè)投融資并購、公司合規(guī)運營等的法律咨詢服務,也曾深度參與20+家大型國企、民企、外企的股權投融資并購項目,項目標的超2億+:
■ 華發(fā)集團收購廣東某創(chuàng)孵中心(政府合作供應商)項目
為國企背景的并購項目開展并購談判、協(xié)議修訂、交易架構制定等,排查了業(yè)績對賭、財務控制權等多重融資風險。
■ 海王集團下屬基金籌備及并購項目
為集團業(yè)務線擴展及收購項目資金需求提供基金盡調(diào)法律服務,起草盡職報告、修訂合作協(xié)議、擬定基金合伙協(xié)等涉及項目總額超1億。
■ 深創(chuàng)投收購合肥某科技公司投資協(xié)議及項目架構
為并購項目提供投資協(xié)議修訂及融資咨詢,在五家投資機構聯(lián)合投資交易模式下,實現(xiàn)融資金額1500萬元。
■ 招商銀行股份有限公司全球總部大廈項目
為項目全流程提供合同審核、商務談判、招投標風險把控等法律咨詢與服務,審查合同金額超2億元人民幣。
■ 工商銀行法律顧問及信貸涉訴法律服務
為深圳分行及多家支行提供金融專項咨詢、不良信貸處置等法律服務,通過金融貸款合同糾紛訴訟及仲裁代理,挽損金額超5000萬元。
■ 深圳市辰達市政服務有限公司并購深圳某建筑有限公司
為并購項目進行盡職調(diào)查、交易設計、風險把控,發(fā)現(xiàn)及排除并購標的人員掛靠、股權沿襲等多項交易風險,為收購方間接挽損金額超1000萬。
■ 深圳特發(fā)地產(chǎn)有限公司龍崗某地產(chǎn)項目
參與地產(chǎn)盡調(diào)、項目評估、交易文件起草等各環(huán)節(jié)風險把控,通過盡職調(diào)查排查項目股權重大法律漏洞,間接避免多起訴訟仲裁糾紛。
■ 上海某酒店管理集團公司(海底撈、大董等大型餐飲集團供貨商)涉訴糾紛代理
為集團代理酒店租賃仲裁及訴訟糾紛,涉案面積超2萬平方米,為企業(yè)直接挽損超700萬元
■ 為大灣區(qū)多家企業(yè)孵化器提供企業(yè)股權及頂層架構設計:
→ 設計陜西騰云科技有限責任公司員工股權激勵方案,實施后促進企業(yè)次年營收增長30%
→ 設計深圳點點公寓管理公司合伙人持股計劃,為企業(yè)引進行業(yè)頂尖職業(yè)管理人團隊
→ 搭建廣州久誠電子有限公司股權架構,助理企業(yè)進一步發(fā)展,現(xiàn)已成為工商銀行供貨商
→ 設計深圳某領先家居物聯(lián)公司引進技術合伙人股權分配方案,節(jié)省企業(yè)高管人力成本20%
……
《企業(yè)五維法律風險防控方案》
《商務合作合同制定與風險防控》
《公司法框架下的章程實操》
《民法典要點與亮點解讀》
《創(chuàng)業(yè)全流程避坑指南》
《股權架構與合伙方案》
中國工商銀行、招商銀行股份有限公司、海王集團、前海超量子基金管理有限公司、深圳鼎鴻信基金管理有限公司、前海領英人才服務有限公司、深圳市辰達市政服務有限公司、上海赟鑫酒店管理有限公司、深圳米窩酒店管理有限公司、深圳點點公寓管理公司、中航品牌管理(深圳)有限公司、深圳新時間線科技有限公司、聆思微半導體技術(深圳)有限公司、廣州市久誠電子產(chǎn)品有限公司、合肥金霸芯半導體技術有限公司、陜西騰云科技有限公司、
Service Procedure
Service Advantages
我們擁有幾百家各類企業(yè)的項目咨詢基礎、多行業(yè)數(shù)據(jù)庫、多年的行業(yè)經(jīng)驗,并對企業(yè)進行深度研究和剖析,總結(jié)出一系列深入的觀點和經(jīng)驗。
我們的咨詢方案的設計過程秉承“知行合一”的理念,既具備理論知識,又重視項目的實操性。經(jīng)過多年的經(jīng)驗,我們積累了豐富的案例庫,涉及18個領域,近千個案例,并將案例與咨詢項目完美結(jié)合。
我們的咨詢團隊分布于各大領域,擁有多年的業(yè)內(nèi)從業(yè)經(jīng)驗,具備豐富的企業(yè)管理實操經(jīng)驗。在定制咨詢方案前,我們會為客戶匹配多位業(yè)內(nèi)咨詢師,供客戶進行比對選擇,根據(jù)客戶需求及問題,定制化地設計咨詢方案,確保項目的順利進行。
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We are? Talent training and intelligent manufacturing solutions provider.
What we do ?Provide organizational performance improvement and talent learning development business.
Customers:Each year, we serves more than 1000 enterprises (including fortune 500 enterprises, joint venture factories, state-owned enterprises, rapidly developing private enterprises and industry-leading enterprises).
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中大型企業(yè)共同選擇
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現(xiàn)有內(nèi)訓課
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中層管理內(nèi)訓
基層管理內(nèi)訓
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